淺談施工企業(yè)基層工會對構(gòu)建和諧企業(yè)的作用

劉增科

摘要：構(gòu)建和諧施工企業(yè)是施工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是廣大員工共同心愿。作為施工企業(yè)基層工會組織在加快企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)中，必須要發(fā)揮好其優(yōu)勢和作用。

關鍵詞：施工企業(yè)；基層工會；構(gòu)建和諧企業(yè)

一、充分發(fā)揮基層工會組織的作用，是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和基礎

隨著企業(yè)發(fā)展，承擔工程任務增加，施工企業(yè)就存在著施工點多、線長、人力資源不足等諸多問題。做基層工會組織如何充分發(fā)揮員工積極性，挖掘職工潛力，確保施工生產(chǎn)任務優(yōu)質(zhì)高效地完成，我認為基層工會組織重點要做好以下幾項工作：一是做好員工思想教育工作，維護一線員工隊伍的穩(wěn)定?；鶎庸米陨淼慕M織優(yōu)勢，及時宣傳企業(yè)及有關政策，引導員工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，正確處理維護企業(yè)利益和維護員工利益的關系，積極支持和參與企業(yè)改革，主動投身企業(yè)的各項施工生產(chǎn)中去。二是全面提高員工隊伍素質(zhì)。由于我們企業(yè)老職工普遍存在工齡偏大，新學員比較年輕，施工現(xiàn)場經(jīng)驗少，年輕人怕吃苦，再加上使用的臨時工、農(nóng)民工也比較多，致使我們施工管理、能力、技術、等各方面都顯得不足，已經(jīng)滿足不了企業(yè)高標準、快節(jié)奏、大發(fā)展的步伐。因此，我們根據(jù)施工生產(chǎn)需要，有針對性地開展分門別類地培訓，突出崗位特點，注重培訓實效，把提高員工的綜合素質(zhì)同提高崗位技能緊密結(jié)合起來。其次工作要不斷創(chuàng)新，尋求新載體，拓寬新路子，探索提高員工素質(zhì)的有效途徑。要圍繞施工生產(chǎn)組織開展“新型勞動者和創(chuàng)新能手”以及爭創(chuàng)“包新工程示范崗”活動中，不斷提高員工的技能。三是開展多種形式的勞動競賽活動。重點要圍繞“高、難、新、艱”項目組織各種突擊隊和開展好勞動競賽活動，要從機制、內(nèi)容和方法探索創(chuàng)新，真正發(fā)揮勞動競賽在施工生產(chǎn)中的作用。

二、切實維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關鍵

基層工會要根據(jù)自己的實際情況，做好黨政所需、職工所求、工會力所能及的工作，實行民主管理，維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。一是堅持職工民主管理，保障員工民主權(quán)利。工會組織要充分發(fā)揮員工在施工生產(chǎn)中的“民主參與、民主管理、民主監(jiān)督”作用，切實維護員工合法權(quán)益。目前施工企業(yè)職工構(gòu)成多元化，有正式員工、臨時工、民工、勞務承包隊伍的員工等，企業(yè)內(nèi)部多種經(jīng)濟形式并存，勞動關系日益復雜，利益分配必然有這樣那樣的差別，存在著問題隱患，工會組織關注的重點應放在不同職工群體關注的一些共性的問題上，諸如：員工資發(fā)放是否及時、勞動安全衛(wèi)生條件如何、有無息工等現(xiàn)象，并針對具體情況，開展相應的工作。切實把員工的合法權(quán)益和特殊利益維護好，使員工群眾切實感受到黨和工會組織的關懷與溫暖，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

三、努力提高基層工會干部隊伍的素質(zhì)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的保證

企業(yè)要想健康快速發(fā)展，必須努力建設一支能夠真心實意為員工辦實事、辦好事、甘于為困難員工排憂解難、善于做實實在在工作的基層工會干部隊伍。因此，基層工會干部素質(zhì)的高低，直接關系到基層工會工作的整體水平。一是要樹立正確為廣大員工服務的意識，深入學習，打牢理論基礎，不斷提高從政治的角度分析和解決問題的能力，進一步提高用利學的理論指導工會工作實踐的能力。二是注意學習和熟悉施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、法律知識，不斷提高為企業(yè)中心工作服務的能力。三是注意密切聯(lián)系群眾，進一步提高為員工服務的能力。作為基層工會干部要隨時注意傾聽員工的意見，反映員工的要求，關心員工的生活，提高為員工解決生產(chǎn)、生活中的實際問題的能力。四是準確掌握工會基本理論和業(yè)務知識，學習好《勞動法》、《工會法》、《企業(yè)法》等相關法律法規(guī)知識，還要加強民主管理、平等協(xié)商、集體合同和社會保障等制度的學習，進一步提高協(xié)調(diào)和解決問題的能力。

四、認真搞好“三線建設”，是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效途徑

和諧需要的是一種氛圍，需要的是一種人心所向的力量，而廣大員工正是這種源泉的創(chuàng)造者，他們在創(chuàng)造中為企業(yè)的發(fā)展和建設奉獻著自己的一切。為此，構(gòu)建和諧施工企業(yè)就要發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮的效果如何7關鍵在于我們要設身處地地為他們著想?；谑┕て髽I(yè)的特點，我認為：認真搞好“三線建設”是基礎中的基礎，只有認真搞好企業(yè)職工的生活線、文化線和衛(wèi)生線，為職工提供一個身心具佳的人文環(huán)境，才能寓文化與管理，才能強管理促發(fā)展，才能將廣大職工的造包力發(fā)揮到極至，也只有這樣，才能保障和諧氛圍在企業(yè)成長的道路上漸行漸濃。如何搞好“三線建設”，我認為：首先必須做到員工生活要有保障；其次必須做到文化載體不斷創(chuàng)新；第三必須做人性化的管理；最后必須做到舍得投入。

五、基層工會干部要向年輕職工傳遞正能量

近些年，企業(yè)每年平均招收200名大學畢業(yè)生，但同時流失率也大大增加，企業(yè)年輕職工思想的新特點，給企業(yè)思想政治工作帶來了許多新的課題，同時也提出了許多新的要求，工會工作者應牢固樹立以人為本的思想，尊重他們，關心他們，多和他們溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)他們的需求，了解他們的思想動態(tài)，為他們答疑解惑。開展思想政治工作不能照本宣利死教條，要深入地體察職工心態(tài)，不一而論；把握時代進步的節(jié)奏，對癥下藥；以理服人循循善誘；以點帶面，弘揚典型；超前預防，寓教于樂，豐富企業(yè)文化等。具體到實際工作中，

即多溝通尊重，少呵斥命令。溝通是架起和年輕學員之間的橋梁，必須深入到年輕職工中去調(diào)查研究，多傾聽他們的心聲，了解他們的情緒和需要。通過平等溝通、相互交流，達到理順情緒、平衡心里、化解矛盾，促進管理。感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎。開展思想政治工作時，一定要滿腔真誠、以情感人。用真誠感動他們，使他們向你敞開心扉。

基層工會作為施工企業(yè)最基層的群眾組織，維護一線員工隊伍的穩(wěn)定，幫助解決生活問題，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，是促進企業(yè)健康快速發(fā)展的需要，是維護廣大員工根本利益的需要，也是推進構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。因此，在工作中，我們要發(fā)揮基層工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要作用，增強基準工會組織的適應力，親和力、凝聚力和創(chuàng)造力，為構(gòu)建和諧企業(yè)作出應有的貢獻。endprint