工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理的措施探析

曹元松

摘要：城市化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)，使得各地建設(shè)很多工民建工程，在提高人民生活質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。工民建工程實(shí)施期間需考慮很多問(wèn)題，尤其應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，為工民建工程施工的高效進(jìn)行鋪平道路。本文對(duì)工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施進(jìn)行探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；控制管理；措施

施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理不僅影響整個(gè)工程進(jìn)度，而且影響施工質(zhì)量，是工民建工程管理工作的重點(diǎn)，因此，施工單位應(yīng)結(jié)合工民建工程實(shí)際，提高現(xiàn)場(chǎng)施工控制管理質(zhì)量，確保施工工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

一、安全管理措施

安全管理是工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，只有營(yíng)造安全的施工環(huán)境，才能確保各項(xiàng)施工工作穩(wěn)步推進(jìn)，因此，施工單位應(yīng)積極采取有效措施，確保安全管理工作的認(rèn)真落實(shí)。

首先，制定完善的安全生產(chǎn)制度。制度是約束施工人員不良行為的有效工具，正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”充分說(shuō)明制度的重要性。工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員、施工設(shè)備眾多，施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多不安全因素。因此，施工單位應(yīng)制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度，要求明確不同施工環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人，清晰劃分責(zé)任人職權(quán)范圍，避免職權(quán)交叉。同時(shí)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為中心，構(gòu)建完善的安全教育制度，尤其定期組織電工、登高作業(yè)人員等特殊工種開展安全教育活動(dòng)，提高其施工安全意識(shí)，加強(qiáng)施工期間的安全防護(hù)，如高空作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范系安全帶。其次，注重危險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估。為確保工民建工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)注重施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估，針對(duì)不同類型的危險(xiǎn)因素，采取針對(duì)性措施加以預(yù)防。工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素主要來(lái)自管理缺陷、環(huán)境的不安全條件、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，疏忽這些因素的管理均會(huì)引發(fā)安全事故，因此，需要施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，而后有針對(duì)性的加以預(yù)防。例如，為避免人的不安全行為，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，指出并糾正施工人員行為不當(dāng)之處。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。加強(qiáng)工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，可及時(shí)察覺(jué)存在的安全隱患。一方面，加強(qiáng)對(duì)人的安全檢查，即施工人員是否嚴(yán)格按照施工規(guī)范做好安全措施，如是否正確佩戴安全帽，作業(yè)期間是否隨意脫掉安全帽等。另一方面，注重施工設(shè)備的安全檢查。對(duì)所有的施工設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查是否有老化的部件，工作性能是否穩(wěn)定等，最大限度的排除安全隱患，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、質(zhì)量管理措施

保證施工質(zhì)量是工民建工程功能及價(jià)值發(fā)揮的基礎(chǔ)，是施工合同注重強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容，因此，施工單位應(yīng)將施工管理工作落到實(shí)處，尤其借助相關(guān)措施的應(yīng)用不斷提高施工管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行工民建工程施工相關(guān)規(guī)范，為工民建工程質(zhì)量提供保障。

首先，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)。工民建工程施工中為確保質(zhì)量管理工作的順利開展，提高質(zhì)量管理工作效率，施工單位應(yīng)明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，以采取針對(duì)性措施。一方面，認(rèn)真分析工民建工程施工圖紙及相關(guān)參數(shù)要求，針對(duì)施工難度大、施工質(zhì)量要求高的部分，應(yīng)指派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工指導(dǎo)。另一方面，與業(yè)主進(jìn)行充分溝通，詳細(xì)了解業(yè)主需求，避免返工情況的發(fā)生。其次，加強(qiáng)施工過(guò)程控制。工民建工程施工過(guò)程復(fù)雜，注重施工過(guò)程管理，是保證施工質(zhì)量的重要舉措，因此，施工單位要求相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真監(jiān)控施工工序，尤其一些重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)應(yīng)投入大量精力，使施工人員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求施工。最后，注重施工質(zhì)量抽查。施工質(zhì)量抽查時(shí)掌握施工質(zhì)量的重要方法，因此，施工單位應(yīng)做好施工質(zhì)量抽查工作，即根據(jù)工民建工程施工情況，制頂詳細(xì)的抽查計(jì)劃，明確每周、每月抽查內(nèi)容及目標(biāo)，確保抽查比例至少應(yīng)達(dá)到30%。同時(shí)，開展施工現(xiàn)場(chǎng)抽查工作，要求從項(xiàng)目質(zhì)量、設(shè)備安裝規(guī)范、施工行為規(guī)范等方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，及時(shí)解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，保證整個(gè)施工質(zhì)量。

三、材料管理措施

施工材料是組成工民建工程的基礎(chǔ)，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。對(duì)施工材料進(jìn)行管理，確保進(jìn)場(chǎng)的施工材料參數(shù)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，有助于提高整個(gè)工程的質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)材料管理可降低施工材料浪費(fèi)，提高施工材料利用率，對(duì)降低施工成本具有重要意義。

一方面，根據(jù)工民建工程施工進(jìn)度，合理安排施工材料進(jìn)場(chǎng)順序，加強(qiáng)施工材料出廠合格證的檢查，尤其應(yīng)注重施工材料各項(xiàng)性能進(jìn)行試驗(yàn)，各項(xiàng)參數(shù)滿足要求，如鋼筋長(zhǎng)度、直徑等參數(shù)均應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，必要情況下對(duì)施工材料性能進(jìn)行試驗(yàn)，各項(xiàng)參數(shù)滿足要求再允許進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，分類管理運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，并做好施工材料的保護(hù)工作。不同的施工材料性能差別較大，為了避免施工材料性能改變，給施工質(zhì)量造成不良影響，應(yīng)結(jié)合施工材料特點(diǎn)，采取防霉、防曬、防雨等措施，例如，為避免人為破壞，搭建專門的材料棚，并清晰的標(biāo)記出施工材料規(guī)格參數(shù)。

四、施工隊(duì)伍管理措施

施工隊(duì)伍是工民建主要實(shí)施者，其綜合素質(zhì)直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工工作的順利進(jìn)行，因此，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)不能忽略施工隊(duì)伍管理。確保施工人員以高漲的熱情對(duì)待施工工作。

首先，注重施工人員形象管理。良好的形象不僅能提高施工單位影響力，而且能激起施工人員的自豪感，從而更加努力的投入到施工工作中。因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)崗前施工人員形象檢查，要求施工人員正確佩戴安全帽，穿著統(tǒng)一工作服裝。同時(shí)，認(rèn)真檢查上崗證，要求施工人員持證上崗。其次，加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)。工民建工程施工中，部分分項(xiàng)工程隊(duì)施工技術(shù)要求較高，因此，施工單位應(yīng)結(jié)合工民建工程施工要求，組織施工人員開展施工技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，講解施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，使施工人員嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，尤其應(yīng)施工相關(guān)參數(shù)誤差控制在合理范圍內(nèi)。最后，做到獎(jiǎng)罰分明。為鞭策施工人員充分做好施工工作，施工單位應(yīng)做到獎(jiǎng)罰分明，尤其制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，給予施工中表現(xiàn)突出的施工人員財(cái)力、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，肯定其在工作中的付出。

綜上所述，工民建施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理內(nèi)容多，如何圓滿的完成各項(xiàng)管理工作目標(biāo)并非易事，需施工單位根據(jù)工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行周密的計(jì)劃與部署，尤其應(yīng)把握施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理的重點(diǎn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量管理、施工材料管理以及施工隊(duì)伍管理，充分協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作，為工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的高效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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