淺析新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

張琳琳

[摘要]在事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有所轉(zhuǎn)變的情況下，對(duì)事業(yè)單位會(huì)產(chǎn)生較多影響，因此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門必須要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，逐漸提升其工作效率與工作質(zhì)量，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201722205

目前，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷改變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門必須要制定完善的管理制度，逐漸提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性，提升財(cái)務(wù)管理工作效率與工作質(zhì)量，進(jìn)而優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。

1事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作分析

事業(yè)單位就是在社會(huì)實(shí)際發(fā)展期間，用于較快社會(huì)進(jìn)步、滿足社會(huì)文化與教育事業(yè)需求的組織，也是服務(wù)于社會(huì)的重要部門。事業(yè)單位不可將盈利作為直接運(yùn)營(yíng)目的，在實(shí)際工作期間，其工作成效或是工作價(jià)值不可以利用貨幣等衡量，而是利用社會(huì)服務(wù)功效衡量。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，主要就是在財(cái)務(wù)管理期間，合理地開(kāi)展編制預(yù)算工作，并且逐漸提升預(yù)算工作的完整性與準(zhǔn)確性，可以真實(shí)地反映出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，同時(shí)，還需要按照相關(guān)法律法規(guī)，逐漸節(jié)省事業(yè)單位的財(cái)務(wù)支出，進(jìn)而提升其工作效率與質(zhì)量。事業(yè)單位必須要加強(qiáng)資金管理工作力度，科學(xué)合理地配置各類資產(chǎn)，保證可以避免出現(xiàn)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。另外，事業(yè)單位還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督工作力度，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，滿足事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作需求。[1]

2新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響分析

第一，在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，部分事業(yè)單位會(huì)受到一定影響，主要因?yàn)樵谛聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之后，事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度不能滿足相關(guān)要求，無(wú)法完善財(cái)務(wù)制度，難以提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用質(zhì)量，難以提升其工作效率，甚至?xí)霈F(xiàn)一些嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

第二，在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的情況下，財(cái)務(wù)管理部門預(yù)算管理不能符合相關(guān)要求，無(wú)法提升事業(yè)單位的發(fā)展效率，難以增強(qiáng)其發(fā)展效果，同時(shí)，事業(yè)單位的核算工作不能滿足精細(xì)化管理要求，無(wú)法提升其管理效率與管理質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)預(yù)算損失，無(wú)法提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。[2]

第三，在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率較低，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不能全面分析會(huì)計(jì)工作，難以全面掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)際需求，無(wú)法增強(qiáng)其發(fā)展效果。同時(shí)，部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員難以全面提升會(huì)計(jì)信息的完整性與真實(shí)性，甚至?xí)霈F(xiàn)一些難以解決的問(wèn)題，無(wú)法滿足現(xiàn)代化事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，無(wú)法增強(qiáng)其發(fā)展效果。

第四，在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系不完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的各類問(wèn)題，難以采取有效措施解決問(wèn)題，進(jìn)而提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量，無(wú)法優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[3]

3新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理措施

在事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門必須要制定完善的管理制度，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，完善財(cái)務(wù)管理體系，保證可以增強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效果。具體措施包括以下幾點(diǎn)。

31制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門必須要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。首先，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門需要建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理體系，針對(duì)國(guó)家相關(guān)方針，貫徹政府的各類制度，保證可以根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)等制定完善的規(guī)章制度，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理法制化與規(guī)范化，進(jìn)而提升其工作效率與工作質(zhì)量。其次，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門需要與政府部門相互聯(lián)系，各級(jí)政府部門也要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)展需求，制定符合本地區(qū)事業(yè)單位發(fā)展要求的規(guī)范，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。最后，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門需要明確綜合性的財(cái)務(wù)管理制度，例如：經(jīng)費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé)制度等，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有章可循，提升其工作效率與質(zhì)量，最大限度地提升資金使用效率。[4]

32制定完善的預(yù)算管理制度

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門需要制定完善的預(yù)算管理制度，逐漸提升預(yù)算管理工作效率與質(zhì)量。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，將預(yù)算管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理模式，例如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要明確核算目的，將其作為會(huì)計(jì)要求，逐漸提升會(huì)計(jì)預(yù)算工作質(zhì)量。其次，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員需要重視會(huì)計(jì)信息與預(yù)算信息的準(zhǔn)確性，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制質(zhì)量，同時(shí)，事業(yè)單位需要明確會(huì)計(jì)部門的職責(zé)，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員重視預(yù)算管理工作，逐漸提升其工作效率，有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展相關(guān)工作，促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的和諧性。最后，事業(yè)單位管理部門需要制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算管理方式，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行。[5]

33保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門需要重視會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性，保證可以提升其工作效率與工作質(zhì)量。首先，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需求，將信息真實(shí)性與可靠性作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目的之一，保證可以提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作效率與質(zhì)量。其次，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門需要將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入會(huì)計(jì)核算工作中，保證可以利用真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息反映出事業(yè)單位財(cái)務(wù)真實(shí)情況，進(jìn)而提升預(yù)算管理工作效率與質(zhì)量。最后，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門需要增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的完整性，保證可以提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，增強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作效果。[6]

34提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門需要嘗試性地引入責(zé)權(quán)發(fā)生制，利用責(zé)權(quán)發(fā)生制提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作水平。首先，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門制定權(quán)責(zé)發(fā)生制制度之后，需要全面控制事業(yè)單位的成本支出，合理優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系，保證可以在較大程度上提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作效率與質(zhì)量。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門需要根據(jù)實(shí)際工作需求與工作情況的分析，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)精細(xì)化管理效率，制定完善的收付款管理體系，逐步優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制。

35合理配置事業(yè)單位資產(chǎn)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門需要合理配置資產(chǎn)體系，保證可以提升資產(chǎn)管理工作效率，避免出現(xiàn)資產(chǎn)流失現(xiàn)象。首先，財(cái)務(wù)管理部門需要制定完善的資產(chǎn)計(jì)價(jià)制度，全面開(kāi)展入賬管理體系。其次，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門需要?jiǎng)?chuàng)新處理攤銷與折舊工作，逐漸提升非流動(dòng)資產(chǎn)基金的沖減效率，增強(qiáng)其發(fā)展效果。

4結(jié)論

在新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門必須要制定完善的管理制度，逐漸創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，保證可以制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

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