發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì)助推青年職工成長(zhǎng)

劉欣

摘 要：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，國(guó)家電網(wǎng)公司大力倡導(dǎo)員工勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神。為了正確引導(dǎo)青年職工創(chuàng)新思路，開(kāi)拓創(chuàng)新視野，2011年，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司（以下簡(jiǎn)稱公司）將關(guān)心下一代工作委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱關(guān)工委），工作有機(jī)融入青年職工創(chuàng)新工作，積極發(fā)揮“五老”人才技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，全面助推公司理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新上臺(tái)階。

關(guān)鍵詞：供電公司 創(chuàng)新 青年職工 五老

國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司是國(guó)家電網(wǎng)公司大型重點(diǎn)供電企業(yè)、國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司直屬企業(yè)，公司現(xiàn)有職工2529名，其中近60%為35歲以下的青年職工，青年職工不僅是公司工作的生力軍，而且已經(jīng)成為公司發(fā)展的主力軍。近年來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，公司關(guān)工委在積極推行關(guān)工委“進(jìn)樓棟、進(jìn)班組”這一特色工作的基礎(chǔ)上，把關(guān)工委工作有機(jī)融入青年職工隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新工作，積極發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，全面助推公司青年職工隊(duì)伍與理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新方面上新臺(tái)階。

當(dāng)前電力生產(chǎn)一線單位、班組均存在不同程度的結(jié)構(gòu)性缺員，且行業(yè)對(duì)人員專業(yè)技能水平要求高，安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。只有依靠創(chuàng)新，改良管理方法和技術(shù)手段，才能最大可能挖掘企業(yè)和人才潛力，破解安全生產(chǎn)面臨的諸多難題，提高工作效率效益。

創(chuàng)新并不能一蹴而就，近年來(lái)公司新進(jìn)青年員工學(xué)歷高、理論強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)、思維活、沖勁足，但電力一線工作需要大量和長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)積累，年輕人剛?cè)肼毻嬖诮?jīng)驗(yàn)不足、在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中動(dòng)手能力不強(qiáng)、解決問(wèn)題方法單一等問(wèn)題。公司關(guān)工委在一線前沿部門變電檢修室調(diào)研時(shí)了解到這一情況，提出了破解難題的思路——邀請(qǐng)已退休的老專家、老骨干參與青年職工創(chuàng)新項(xiàng)目，將“五老”人才的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和青年人才的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情有機(jī)結(jié)合，并于2011年底協(xié)助變電檢修室成立了變電勞模創(chuàng)新工作室（以下簡(jiǎn)稱工作室），以該工作室作為試點(diǎn)，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向全公司推廣。近年來(lái)又陸續(xù)在公司其他10余個(gè)部室、基層單位成立了相應(yīng)的勞模創(chuàng)新工作室。

關(guān)工委“五老”全程參與勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，是長(zhǎng)沙供電公司關(guān)工委的特色工作，此項(xiàng)工作覆蓋了公司35周歲以下全體青年職工，現(xiàn)已成為公司關(guān)工委關(guān)愛(ài)青年職工健康成長(zhǎng)、幫助和鼓勵(lì)青年職工立志崗位成才的重要平臺(tái)。

一、“五老”參與青年職工創(chuàng)新的嘗試

引入“五老”參與創(chuàng)新工作室指導(dǎo)青工創(chuàng)新，有效地將“五老”人才的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和青年人才的創(chuàng)業(yè)熱情有機(jī)結(jié)合，開(kāi)辟了一個(gè)創(chuàng)新干事的新局面。以下是幾位“五老”人才指導(dǎo)青年創(chuàng)新的案例。

1.段建明師傅指導(dǎo)一次專業(yè)青年創(chuàng)新工作

基于“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，國(guó)網(wǎng)公司規(guī)定：嚴(yán)禁就地進(jìn)行變電設(shè)備分合閘操作。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障且不能遠(yuǎn)方操作時(shí)，就很有可能需要將整段母線停電才能處理，這種情況不僅增加了倒閘操作難度和操作風(fēng)險(xiǎn)，還給電網(wǎng)安全運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)帶來(lái)不小壓力。目前國(guó)內(nèi)缺少必要的技術(shù)手段，為了有效解決這個(gè)難題，工作室成立了《變電站斷路器應(yīng)急處理裝置的研制》攻關(guān)小組，同時(shí)邀請(qǐng)到已經(jīng)退休的段建明同志作為項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)。

研發(fā)初期，段老根據(jù)多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，敏銳地指出了設(shè)計(jì)方案存在穩(wěn)定性不高的缺陷，建議加設(shè)兩道支撐臂來(lái)解決，這一方案有效地解決了由于裝置安裝不牢固導(dǎo)致操作失敗的問(wèn)題。改進(jìn)后的方案通過(guò)上百次的實(shí)操驗(yàn)證，可有效提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和保障供電效益，提升變電運(yùn)維及檢修人員的人身安全水平，獲得作業(yè)人員一致好評(píng)。

2.黃彥成師傅指導(dǎo)高試專業(yè)青年創(chuàng)新工作

電氣試驗(yàn)人員針對(duì)變壓器等充油設(shè)備油色譜檢測(cè)中存在的誤差大、判斷準(zhǔn)確性不高、沒(méi)有提前預(yù)測(cè)功能等技術(shù)難題，著手研發(fā)《油色譜輔助分析軟件》。但研發(fā)過(guò)程中，其中一個(gè)算法無(wú)法成功運(yùn)行，整個(gè)項(xiàng)目停滯了近半個(gè)月，這可把大家急壞了。正當(dāng)大家一籌莫展的時(shí)候，項(xiàng)目組技術(shù)指導(dǎo)黃彥成積極發(fā)揮了退休老同志的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織大家對(duì)編程語(yǔ)句一條一條進(jìn)行調(diào)試，終于和大家一起在最快的時(shí)間排查出了原因。該創(chuàng)新成果榮獲了湖南省電力公司2013年化學(xué)專業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目，并在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。

3.“五老”人才指導(dǎo)各專業(yè)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用

為了強(qiáng)化創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，“五老”人才定期為青年們傳授經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)大家不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中創(chuàng)新，將創(chuàng)新推廣應(yīng)用到實(shí)踐。

《二次專業(yè)人員菜單式培訓(xùn)方法》項(xiàng)目成功解決了繼電保護(hù)、信息通訊、直流及環(huán)保等二次專業(yè)人員在培訓(xùn)工作中存在的大而不精、沒(méi)有差異性和針對(duì)性等問(wèn)題，已經(jīng)運(yùn)用于生產(chǎn)一線新員工入職培訓(xùn)和副手、正手的月度考核當(dāng)中；《智能站軟壓板可視化管理》項(xiàng)目已經(jīng)推廣到市公司各個(gè)智能化變電站的軟壓板管理中；《3150A及以上大電流開(kāi)關(guān)柜發(fā)熱治理技術(shù)研究》和《便攜式220V移動(dòng)電源成套裝置》等項(xiàng)目均已在檢修現(xiàn)場(chǎng)起到了提高工作效率，保障人身安全等積極作用。這些創(chuàng)新項(xiàng)目成功研發(fā)和推廣的背后都留下了“五老”人才忙碌的身影。

二、“五老”人才助推創(chuàng)新工作奪佳績(jī)

近年來(lái)，工作室在公司關(guān)工委和“五老”人才的積極參與和精心指導(dǎo)下，全體成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、刻苦鉆研，充分發(fā)揮青年職工綜合素質(zhì)好、動(dòng)手能力強(qiáng)、接受新生事物快、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的特點(diǎn)，主動(dòng)結(jié)合生產(chǎn)一線需求，在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、工器具革新、人才培養(yǎng)、青工精神文明建設(shè)等方面取得了令人矚目的成果。

1.創(chuàng)新成果逐年提升

2014年，《斷路器應(yīng)急處理裝置》獲得國(guó)家實(shí)用新型專利三項(xiàng)、省電力公司QC成果一等獎(jiǎng)；《新型主變壓器高壓試驗(yàn)組合接線裝置》獲得省電力公司合理化建議一等獎(jiǎng)；《油溫回路線性測(cè)試儀》申請(qǐng)實(shí)用新型專利1項(xiàng)。

2015年，《變電站直流接地隔離裝置的研制》、《3150A及以上大電流開(kāi)關(guān)柜發(fā)熱治理技術(shù)研究》分獲省公司QC成果二、三等獎(jiǎng)。《關(guān)于建議高壓開(kāi)關(guān)柜局部放電帶電檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析庫(kù)和典型缺陷分析案例庫(kù)的建議》獲省公司合理化建議三等獎(jiǎng)?！吨髯儔浩髟囼?yàn)組合接線裝置》等三項(xiàng)成果在“長(zhǎng)株潭我為兩型作貢獻(xiàn)科技展”上獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。endprint

2016年，《關(guān)于變電站10千伏小車整體更換停電方式優(yōu)化的建議》獲得省電力公司合理化建議一等獎(jiǎng)；《斷路器應(yīng)急處置裝置》獲長(zhǎng)沙市總工會(huì)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)；《SF6氣體檢測(cè)防誤閉鎖裝置》、《10千伏避雷器通用型試驗(yàn)基座》取得國(guó)家實(shí)用新型專利，還有多篇技術(shù)論文在全國(guó)或省級(jí)電網(wǎng)、電力相關(guān)學(xué)術(shù)年會(huì)上榮獲大獎(jiǎng)。

在2017年5月剛剛結(jié)束的長(zhǎng)沙供電公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)中，變電勞模創(chuàng)新工作室推送的5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到12強(qiáng)發(fā)布環(huán)節(jié)，最終《配電搶修中銹蝕螺母破除工具的革新》《智能變電站SCD可視化研究》等項(xiàng)目共獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)及兩個(gè)三等獎(jiǎng)，為積極推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

2.人才培養(yǎng)見(jiàn)實(shí)效

通過(guò)“五老”人才的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，變電檢修室人才建設(shè)取得較好的成效。近幾年來(lái)，新增技師13人、高級(jí)技師4人、工程師15人、高級(jí)工程師3人，入選國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才1人、國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀專家后備人才2人、省電力公司優(yōu)秀專家1人、省電力公司優(yōu)秀專家后備人才2人、培養(yǎng)省公司內(nèi)訓(xùn)師10人。

三、加強(qiáng)“五老”創(chuàng)新參與，鞏固提升科技創(chuàng)新成效

1.結(jié)隊(duì)幫扶，打造一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

通過(guò)“五老”人才在創(chuàng)新成果和青年職工培養(yǎng)等方面不遺余力地發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，已經(jīng)培養(yǎng)出了一批年輕的技術(shù)骨干，拓寬了創(chuàng)新工作的視野，提升了大家攻關(guān)克難的能力。

2.促進(jìn)技術(shù)交流，激發(fā)青年職工創(chuàng)新潛能

公司關(guān)工委將“五老”人才請(qǐng)上青年職工講堂，請(qǐng)到創(chuàng)新成果評(píng)審、驗(yàn)收會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)到研發(fā)實(shí)操基地為大家講解、指導(dǎo)工作；建立創(chuàng)新工作微信、QQ討論群，將項(xiàng)目進(jìn)展、面臨的難題及時(shí)反映給“五老”?！拔謇稀币部梢宰悴怀鰬舻匕炎约旱囊恍┖孟敕?、金點(diǎn)子、工作經(jīng)驗(yàn)傳授給青年職工，將硬件結(jié)合軟件、理論結(jié)合實(shí)際，激發(fā)青年職工創(chuàng)新最大潛能。

3.深度合作，促進(jìn)成果落地

在“五老”人才的積極參與指導(dǎo)下，工作室每年都會(huì)誕生一批高質(zhì)量的創(chuàng)新成果。為更快、更好、更高效地實(shí)現(xiàn)成果落地目標(biāo)，公司關(guān)工委邀請(qǐng)“五老”人才更加深度參與，將這些創(chuàng)新成果進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)、推廣運(yùn)用到電力生產(chǎn)一線。

一是固化關(guān)工委成員和“五老”人才參與勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)模式，打造一支老青結(jié)合的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；二是加強(qiáng)與“五老”人才的聯(lián)系與溝通，適時(shí)幫助指導(dǎo)解決技術(shù)難題；三是虛心向“五老”請(qǐng)教，不斷提升創(chuàng)新工作水平；四是創(chuàng)新青年職工與“五老”結(jié)對(duì)方式，請(qǐng)“老五”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，培養(yǎng)青年職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力等；五是開(kāi)展思想政治宣傳教育，以工作室為切入點(diǎn)，全面提升青年職工愛(ài)崗敬業(yè)、立足崗位成才的自覺(jué)性和主動(dòng)性；六是大力弘揚(yáng)勞模精神，用勞模精神引領(lǐng)青年職工在崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

長(zhǎng)沙供電公司以“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮離退休勞模、專家的政治、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)“五老”人才工作主動(dòng)性，積極配合協(xié)助單位黨、政、工、團(tuán)參與青年創(chuàng)新工作室建設(shè)，為電力事業(yè)儲(chǔ)備一支政治素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的青年后備人才隊(duì)伍。

下一步，長(zhǎng)沙供電公司關(guān)工委將及時(shí)總結(jié)，提煉和優(yōu)化勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，更好地發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步助推電力青工的成長(zhǎng)成才，為長(zhǎng)沙電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為促進(jìn)長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展始終走在前列，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（作者單位：國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司）endprint