建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究

李貴

摘 要：隨著社會主義新時代的到來，人們的生活水平日益提高，社會的主要矛盾也轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，人們在對吃穿住行的方面的要求也提高了，建筑行業(yè)對于人民的幸福感增加有及其重要的作用，室內(nèi)裝飾裝修也是非常重的了，本文探討的是關于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究，在分析當今建筑室內(nèi)裝飾裝修的基礎上，提出對室內(nèi)裝飾裝修整體過程進行有效管理的簡易，為發(fā)展社會經(jīng)濟效益和社會效益貢獻力量。

關鍵詞：裝飾裝修；過程管理；可持續(xù)發(fā)展

引言

進入二十一世紀的社會主義新時代，人民的生活水平顯著提高了，社會經(jīng)濟水平也告訴發(fā)展，在人們對美好生活的追求的時代里，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展，室內(nèi)裝飾裝修也有了非常好的機遇，但在施工中，存在著許許多多的問題，無論對使用者或是建筑工人都會帶來非常之不好的影響，本文將從建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工的整體過程，提出對過程的控制及管理。

1建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理中存在的問題

1.1建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理缺乏完整規(guī)范的體制化管理

無論各行各業(yè)只有規(guī)范化的管理才會提高項目的科學性、安全性、效率性，同樣的對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理而言，規(guī)范化的管理也是最關鍵的，健全規(guī)范化建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理體制是建筑是提高工程的有效手段。現(xiàn)今，由于未形成規(guī)范的體制化管理，在施工實踐中出現(xiàn)了工期延誤、高成本、高風險等問題。

1.2建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理隊伍缺乏安全意識及科學管理思維

建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理隊伍的安全意識非常的不好，無論是在工程前期設計圖紙方面，還是施工過程中的人身安全等方面存在不足，提高施工人員的安全觀念，讓大家認識到安全的重要性，是實現(xiàn)企業(yè)目標以及客戶利益的重要條件，目前，由于管理方面安全意識的缺乏，出現(xiàn)了設計上的欠缺、施工場地隨意擺放施工材料、室內(nèi)使用明火、施工人員人生安全收到威脅。同時，在質(zhì)量、安全、過程管理中出現(xiàn)種種問題，如施工中對環(huán)境造成了污染、劣質(zhì)施工材料對人體的危害等等一系列的管理的短板，難以實現(xiàn)城市農(nóng)村室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只有規(guī)范現(xiàn)代化有效科學的管理制度，才能更好的提高社會效益與經(jīng)濟效益。

2建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工整體過程化管理

綜合以上各種問題，本文從施工的過程的角度出發(fā)，提出事前、事中、事后的管理辦法，為廣大建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工人員提出建議。

2.1事前規(guī)劃管理

2.1.1圖紙優(yōu)化

圖紙對于室內(nèi)裝飾裝修過程的頂層設計顯得非常重要，精確、詳盡、完整的設計圖紙，可以有效的提高施工過程的有效性、安全系和效率，起著非常重要的指導性作用，因此對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理而言，對設計圖紙的監(jiān)督管理是非常重要的，圖紙作為建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工的頂層操作，會對整個施工過程的安全、效率產(chǎn)生極大的影響。同時，對于設計好的圖紙應在實踐中及時修改，對于不完善的地方、施工過程中出現(xiàn)的問題及時作出修正。

2.1.2對施工設計人員及用戶進行培訓

對于室內(nèi)裝飾裝修施工設計人員，企業(yè)應對工人經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，只有專業(yè)知識過硬，工作才能做好各項工作，設計人員需要有專業(yè)的室內(nèi)裝飾裝修理論知識，可以設計各種專業(yè)圖紙設計，還需要敏銳的感知力，在設計方面具有較強的專業(yè)能力，因此需要企業(yè)對設計人員進行培訓；另外，對于施工人員，也需要有良好的專業(yè)素養(yǎng)，可以對圖紙進行很好的解讀，將設計者的設計理念和靈感融入進施工之中去，得出最好的效果和最好的效益。同時，需要對施工設計人員及用戶進行安全知識的培訓，無論是在設計、施工、使用中要著重注意到安全問題。

2.2事中控制管理

2.2.1安全管理

安全問題在任何時候都是最重要的，在社會主義新時代下，每個人的安全問題是一切問題的核心，“生命重于泰山”，安全施工要著重提起，及早預防、提高安全意識、加強安全教育、及時控制安全事故的發(fā)生、時刻宣傳，使高度的安全意識貫徹到施工過程中的每個環(huán)節(jié)中去，增強安全責任意識，讓施工人員從根本上認識到安全的重要性，安全施工才能更有效的提高施工工作的效益與質(zhì)量。

2.2.2效率調(diào)控

建筑施工一定要把握好工期、進度的問題，即效率問題，在對整個施工項目進行管理時，應提前規(guī)劃好工期，工期的長短會影響施工成本，對用戶有具有非常重大的意義，不可盲目拖工期，為利益損害用戶的利益，這樣是不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的，對于企業(yè)而言，減短工期提高效率，發(fā)自真心的為用戶考慮，反而會提高企業(yè)的誠信度和知名度，樹立好企業(yè)的形象，在今后的發(fā)展中才能夠獲得更高的經(jīng)濟利潤，因此需要制定好計劃，做好施工方案，對施工過程進行階段化管理，增強對施工人員的監(jiān)督，提高施工人員的責任感，按照規(guī)范進行施工，保證質(zhì)量的同時，提高施工效率。

2.2.3質(zhì)量把控

對于建筑行業(yè)而言，質(zhì)量是施工工程的核心，施工所做的一切努力都是為了確保安全的基礎上，最大程度的保證質(zhì)量的優(yōu)越，對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工而言，質(zhì)量也是最為重要的因素，工程質(zhì)量的好壞不僅會對影響施工企業(yè)的生命，公司的形象與發(fā)展，而且對于客戶而言是關乎生命安全的問題，只有好的質(zhì)量才有好的安全保障，同時施工單位要著重培養(yǎng)提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓施工的所有人員認識到質(zhì)量的重要性。

2.2.4成本控制

利潤對于一家企業(yè)而言是非常重要的，在確保安全質(zhì)量的基礎上，有效的控制成本是企業(yè)的重要任務，對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理而言，學會從各個方面調(diào)控成本是非常重要的，首先得對員工進行成本意識的教育，讓大家知道成本關乎到企業(yè)的利潤、效益，同時也讓大家感受到企業(yè)所給予的優(yōu)待，其次，應對施工的各個細節(jié)作出詳盡的規(guī)劃，在采購、收納、分配、控制、施工等環(huán)節(jié)上準確控制，實現(xiàn)成本效益的最大化，也可以為客戶節(jié)約成本，帶來雙贏的局面。

2.2.5竣工準備

當室內(nèi)裝飾裝修工程即將結束時結束后，管理者要注意到的問題是收集施工數(shù)據(jù)、查驗施工效果與設計的對比、質(zhì)量評定記錄、消防驗收以及工程驗收記錄等等，其次對裝飾裝修的成果進行拍照記錄，方便之后的工程回顧時的對比，同時做好向客戶敘述工程簡介的各項材料。

2.3事后檢測管理

建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工之后管理主要是檢測、反饋方面的管理，對工程竣工進行嚴密的監(jiān)督，做好記錄工作，確?？⒐さ捻樌瓿?，若發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整修改；同時，應提供維修保養(yǎng)得服務，最大程度上提高客戶的滿意度，從而提高企業(yè)的知名度與形象，這是社會主義市場經(jīng)濟中雙贏的美好局面，是可持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn)。

3結語

在這美好美麗的新時代里，作為建筑行業(yè)而言，努力提高我們的專業(yè)素養(yǎng)，提高我們的服務水平是一切工作的重心，從工程的每一步著手，做出讓客戶、讓社會滿意的成績，建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工的管理，要從工程整個過程著手，從事前、事中、事后著手，提高施工工作的效益，保證工程順利完成，最大程度上獲得客戶的信任與滿意，從根本上增強建筑企業(yè)知名度，提高企業(yè)社會形象，從而實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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