“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化探討

楊雷

[摘 要]隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到社會各個領(lǐng)域中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，會計相關(guān)工作理論和工作實踐快速與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相融合，形成了會計信息化的發(fā)展模式，并已成為了很多企業(yè)進(jìn)行會計工作的主要方式。本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化進(jìn)行深入探討，分析目前企業(yè)在進(jìn)行會計信息化管理中存在的問題，并提出可行的解決措施，旨在探究互聯(lián)網(wǎng)時代有效管理會計信息化工作的新途徑，促進(jìn)會計信息化的廣泛應(yīng)用和工作水平的有效提高。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會計；信息化

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.020

[中圖分類號]F234.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）16-00-02

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念在2015年總理政府工作報告中被首次提到，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營模式的融合已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢，隨著工業(yè)4.0時代的到來，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式下，會計信息化管理也會呈現(xiàn)全新的發(fā)展格局，將其信息化管理進(jìn)程中存在的問題進(jìn)行深入分析，對提高未來社會管理會計信息化水平具有重要意義。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化工作中存在的問題

1.1 我國信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，相關(guān)應(yīng)用軟件開發(fā)相對滯后

我國的會計信息化建設(shè)起步較晚，雖然十分重視會計信息化在企事業(yè)單位財務(wù)管理工作中的建設(shè)和應(yīng)用，但在很多企業(yè)中并沒有將會計信息化應(yīng)用到實際工作中，很多企業(yè)都存在會計信息化軟件閑置或者利用不充分的問題。即使會計信息化在近年來呈現(xiàn)高速發(fā)展，但管理會計信息化的建設(shè)卻相對緩慢，相關(guān)管理建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，且沒有被廣泛推廣和普及，僅在一些大型企業(yè)的財務(wù)管理中進(jìn)行了相關(guān)制度的建設(shè)和應(yīng)用，在中小型企業(yè)的建設(shè)和利用程度相對較低，甚至有很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到管理會計信息化的實際工作意義。目前，國際水平的管理會計信息化建設(shè)進(jìn)程已經(jīng)發(fā)展到內(nèi)控管理、績效管理等諸多方面，然而，我國的管理會計信息化則普遍停留在云會計層面，雖然會計軟件市場上的應(yīng)用軟件較多，但是涉及管理功能的軟件卻相對較少，很多企業(yè)由于軟件基礎(chǔ)的限制無法有效應(yīng)用管理會計信息化。

1.2 會計信息化應(yīng)用模塊相互分離，缺少整合應(yīng)用

我國很多企業(yè)進(jìn)行會計信息化應(yīng)用都是從單一的某個領(lǐng)域?qū)嵺`開始的，然后通過應(yīng)用實踐經(jīng)驗再拓展到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，應(yīng)用較為廣泛的領(lǐng)域主要有企業(yè)預(yù)算管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、生產(chǎn)成本管理及績效管理等。而管理會計信息化所需的整體工作流程以及整合應(yīng)用模塊建設(shè)卻缺乏進(jìn)展，很多企業(yè)缺乏整體的模塊建設(shè)和應(yīng)用。各應(yīng)用模塊之間彼此分離，雖然實現(xiàn)了會計信息化的應(yīng)用，但給管理會計信息化增加了工作難度，無法形成統(tǒng)一的管理規(guī)劃、評價和控制管理，無法實現(xiàn)在管理過程中的信息化協(xié)同效應(yīng)。

1.3 管理會計信息化缺少復(fù)合型管理人才

有數(shù)據(jù)顯示，我國目前的會計工作人員涉及的會計工作主要為記賬、報賬等基本會計核算工作，這些工作人員雖然具有較為豐富的工作實踐經(jīng)驗，但對深層次的會計管理知識理論、信息化管理理論及經(jīng)濟學(xué)等方面的知識都相對匱乏，以至于在實際的管理會計信息化工作中，對相關(guān)數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析和管理使用都相對較弱，不能根據(jù)大數(shù)據(jù)、云計算進(jìn)行管理應(yīng)用，難以實現(xiàn)會計信息化的綜合管理效益，復(fù)合型管理人才的欠缺同樣限制了管理會計信息化的發(fā)展。

1.4 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制與管理會計信息化理論不匹配

隨著市場經(jīng)濟多元化的發(fā)展趨勢，各種生產(chǎn)經(jīng)營形式和規(guī)模的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，其生產(chǎn)經(jīng)營管理理念也存在明顯的差異。而受傳統(tǒng)思想影響，很多企業(yè)不善于隨著市場的發(fā)展趨勢而變化，企業(yè)的管理權(quán)限、管理責(zé)任、管理義務(wù)等多層面的內(nèi)容沒有被有效分離和實現(xiàn)真正的統(tǒng)一，特別是中小微企業(yè)，缺乏現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，很多企業(yè)缺乏對現(xiàn)代管理理念和管理方法的認(rèn)識，只重視眼前的經(jīng)濟利益，沒有制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致管理會計信息化在企業(yè)的應(yīng)用程度較低，即使企業(yè)實施了這種管理理念，也難以實現(xiàn)理想的管理效果。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化工作可行的發(fā)展措施

2.1 重視管理會計信息化，實現(xiàn)整體建設(shè)規(guī)劃的制定

企業(yè)要將各種具有管理功能的會計軟件加以利用，對其數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析應(yīng)用，為相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，實現(xiàn)會計信息化創(chuàng)新一體化的建設(shè)進(jìn)程。企業(yè)在進(jìn)行管理會計信息化的建設(shè)時，需要對現(xiàn)代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)加以應(yīng)用，結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，從全局的發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，根據(jù)管理數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一要求，各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的操作流程和實際數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用需求，建立統(tǒng)一的管理會計信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)各模塊之間的整合和應(yīng)用，為企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用提供更為廣泛且具有應(yīng)用價值的數(shù)據(jù)信息，并以整合系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在各個部門之間形成分析構(gòu)建利用模式，實現(xiàn)企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息的有機整合。

2.2 加強對管理會計信息化復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)

人是開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，同時也是開展管理會計信息化工作的實施者。進(jìn)行綜合管理會計信息化工作需要依靠具有創(chuàng)新思維精神、綜合會計專業(yè)技能，以及經(jīng)濟財經(jīng)等多元知識架構(gòu)的復(fù)合型技術(shù)人才，因此，企業(yè)要加強對復(fù)合型人才的培養(yǎng)和引入，使企業(yè)的會計信息化管理模式，從傳統(tǒng)的核算會計工作向管理會計工作轉(zhuǎn)變，使所有人員參與團隊?wèi)?zhàn)略規(guī)劃的制定、經(jīng)營決策的制定和實施、生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制管理，并對工作團隊的績效考核進(jìn)行科學(xué)現(xiàn)代管理?，F(xiàn)代企業(yè)的會計管理人員應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有全局的了解和掌握，針對過程中可能出現(xiàn)的資源浪費問題提供相關(guān)建議，實現(xiàn)企業(yè)集約化的發(fā)展模式，同時強化企業(yè)的內(nèi)控管理制度。會計工作人員不僅要具備財務(wù)賬面處理的相關(guān)技能，還需要具備金融、經(jīng)濟、計算機、財經(jīng)政治等多領(lǐng)域的知識架構(gòu)，以利用現(xiàn)代科學(xué)的專業(yè)工作理念，促進(jìn)企業(yè)相關(guān)管理理念和工作方法的革新，進(jìn)行復(fù)合型人才的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)在未來社會實現(xiàn)更大的發(fā)展和提升。

2.3 建立財務(wù)服務(wù)共享中心，實現(xiàn)管理會計信息化系統(tǒng)

財務(wù)服務(wù)共享平臺是目前國際社會較為先進(jìn)的管理會計信息化平臺，我國在該平臺的建設(shè)和應(yīng)用方面是相對滯后的。因此，我國的大中型企業(yè)要充分利用自身的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)與國際發(fā)展水平接軌的現(xiàn)代管理模式，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總儲存，并能夠基于系統(tǒng)平臺建設(shè)，為使用者提供查詢服務(wù)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的操作流程，同時能夠為企業(yè)實現(xiàn)制度化、體系化的財務(wù)管理服務(wù)，有效降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)的數(shù)據(jù)信息使用率，促進(jìn)管理會計信息化功能的實現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會價值和經(jīng)濟價值。

2.4 重視個性化服務(wù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然是企業(yè)必然的發(fā)展趨勢，但不容忽視的是，很多小微企業(yè)并不具備管理會計信息化發(fā)展的實力和基礎(chǔ)，不能快速地大力的推廣和實行管理會計信息化模式，有些企業(yè)的管理人員只能掌握初級的會計管理方法，讓其進(jìn)行管理會計信息化的建設(shè)，也難以實現(xiàn)良好的應(yīng)用，反而造成了資源的浪費。因此，企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況，以長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略眼光為基礎(chǔ)，實行切實可行的財務(wù)管理制度，并能夠不斷地對管理制度進(jìn)行完善，使企業(yè)管理與時俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

3 結(jié) 語

在互聯(lián)網(wǎng)信息高速發(fā)展的今天，企業(yè)已經(jīng)體會到網(wǎng)絡(luò)信息時代帶給自己的沖擊和發(fā)展機遇，因此，企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、全球化下的生存和發(fā)展，必須對自身的生存發(fā)展理念進(jìn)行革新，將財務(wù)管理工作的低級管理模式轉(zhuǎn)為多層次的立體管理會計模式，使管理會計信息化能夠在企業(yè)中有效落實和應(yīng)用，促進(jìn)其工作理念和工作方法的革新，為企業(yè)的發(fā)展提供新的助力，促進(jìn)其管理水平的提高，實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]酈曉林.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下會計信息化的內(nèi)部控制問題探究[J].商情，2016（37）.

[2]孫海燕.互聯(lián)網(wǎng)+視角下管理會計信息化未來發(fā)展的思考[J].當(dāng)代會計，2016（11）.