對國有企業(yè)黨建工作的思考

劉慶杰

之前社會(huì)上對“國有企業(yè)還要不要”“國有企業(yè)還要不要加強(qiáng)黨的建設(shè)”“國有企業(yè)黨的建設(shè)存在哪些問題”等有很多不同聲音，習(xí)近平總書記在召開的國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，深刻闡明國有企業(yè)黨建工作對做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要意義，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，明確黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)三者有機(jī)統(tǒng)一，并提出加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的總體要求和基本思路。

抓好國有企業(yè)黨建工作，必須深刻認(rèn)識(shí)國有企業(yè)黨建工作的重要性。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，是建設(shè)中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、民生改善等方面發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。在我國，國有企業(yè)身兼兩種屬性：一方面，它是從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，必須遵循市場經(jīng)濟(jì)條件下通行的價(jià)值規(guī)律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展；另一方面，它屬于全民所有，又具有公益性的特征，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，因此必須體現(xiàn)和落實(shí)黨和政府的大政方針，保持同向性，使企業(yè)的發(fā)展同黨和國家的事業(yè)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合。在深化國有企業(yè)改革過程中，既要讓國有企業(yè)同市場經(jīng)深度融合，提高企業(yè)效率，增強(qiáng)經(jīng)營活力，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，也要大力構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢；全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)，在國有企業(yè)沒有特殊、沒有例外，只能加強(qiáng)、不能削弱。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)議精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，確保黨中央大政方針和集團(tuán)公司黨組決策部署落地落實(shí)，推動(dòng)國有企業(yè)黨的建設(shè)不斷得到新的加強(qiáng)。要全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)格按照黨建工作責(zé)任制要求，推動(dòng)各級黨組織書記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨建工作考核評價(jià)，推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到體現(xiàn)和加強(qiáng)。要從嚴(yán)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把堅(jiān)持黨管干部原則和發(fā)揮市場機(jī)制作用結(jié)合起來，加快建設(shè)高素質(zhì)的國企領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。

抓好國有企業(yè)黨建工作，必須堅(jiān)持以人為本，從群眾中來，到群眾中去。職工是國有企業(yè)的主體，基層黨員是國有企業(yè)黨建工作的核心。在強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在黨建工作中以身作則、積極發(fā)揮模范帶頭作用的同時(shí)，更重要的是，要讓職工群眾、基層黨員以滿腔熱情投身到黨的建設(shè)中。黨建工作就是做“人”的工作，要甩開膀子，邁開步子，心向基層，深入基層，同職工群眾心連心。要保障職工群眾參與公司治理的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的切身利益，使黨組織成為職工群眾的貼心人，幫助他們解決工作生活中存在的困難，提高職工群眾的歸屬感、幸福感，從而增強(qiáng)黨的向心力和凝聚力。要通過制度建設(shè)和完善，大力造就一批理論素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)認(rèn)真又充滿活力的國有企業(yè)政工隊(duì)伍，積極發(fā)揮“三會(huì)一課”的作用，讓黨建工作干在實(shí)處、做到細(xì)處、落在深處，使職工群眾、基層黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。

抓好國有企業(yè)黨建工作，必須完善好黨建工作運(yùn)行機(jī)制和考核評價(jià)機(jī)制。國有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制就是要建立一套以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求為根本、以落實(shí)保障為關(guān)鍵、以流程規(guī)范為重點(diǎn)、以強(qiáng)化責(zé)任為載體，目標(biāo)一致、職責(zé)明確、交叉相融、協(xié)調(diào)制約、統(tǒng)一規(guī)范的黨建工作運(yùn)行體系?？己嗽u價(jià)機(jī)制就是要將考評結(jié)果與績效考核、薪酬分配以及選拔任用掛鉤，以黨建考核倒逼責(zé)任落實(shí)，促使國有企業(yè)“經(jīng)濟(jì)賬”與“黨建賬”齊抓并進(jìn)。

抓好國有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在國有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。國有企業(yè)黨的建設(shè)需要開放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng) + 模式在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為國有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。借助互聯(lián)網(wǎng)+模式，發(fā)揮其傳播快、受眾多、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)充實(shí)國有企業(yè)黨建工作的載體，開啟黨建工作新的方式方法，做到黨建工作既有傳承，又積極善用科技發(fā)展的新成果，提升黨建工作的信息化水平，用不斷創(chuàng)新的國有企業(yè)黨建工作方式方法，拉近黨組織與黨員群眾的距離，提高黨建工作的實(shí)效性，推動(dòng)黨建工作上新臺(tái)階。