淺談企業(yè)思想政治工作推進企業(yè)和諧發(fā)展

摘要：思想政治工作，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是社會發(fā)展的統(tǒng)帥。在市場經(jīng)濟中，各種新事物、新觀念、新思路、新理論層出不窮，企業(yè)必須適應社會的要求，適時把思想政治工作納入企業(yè)管理中，越是發(fā)展，越是改革開放，越要做好思想政治工作。只有把政治工作融入企業(yè)經(jīng)營管理中，加強思想政治工作，增強企業(yè)的核心能力，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟激烈競爭中保持常勝不衰。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)和諧發(fā)展

我國改革開放以來，各種新事物、新觀念、新思路、新理論層出不窮，企業(yè)必須適應社會發(fā)展的要求，把政治工作融入企業(yè)經(jīng)營管理中，加強企業(yè)思想政治工作，增強企業(yè)的核心能力，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟激烈競爭中保持常勝不衰?，F(xiàn)以我公司在思想政治方面的工作在此作以簡單的論述。

一、注重企業(yè)思想政治工作觀念

思想政治工作是企業(yè)從事經(jīng)營管理活動的指導思想，體現(xiàn)為企業(yè)的思維方式，是企業(yè)進行管理創(chuàng)新的靈魂，企業(yè)要想在復雜多變的市場競爭中生存和發(fā)展，就必須首先在思想政治觀念上不斷創(chuàng)新。我公司打破現(xiàn)有的心智模式的束縛，有針對性地進行系統(tǒng)思想政治工作和思維訓練，并通過綜合現(xiàn)有的知識、管理技術(shù)等，改進和突破原有的管理理論和方法。

二、重視經(jīng)濟性轉(zhuǎn)向重視企業(yè)思想道德倫理

在工業(yè)經(jīng)濟社會，企業(yè)的惟一目標就是追求利潤的最大化，因而許多企業(yè)不惜損害社會公眾利益，破壞生態(tài)環(huán)境甚至損害所有者、生產(chǎn)者或消費者的權(quán)益。而在現(xiàn)今社會中人們的價值觀念、生產(chǎn)和消費方式都發(fā)生了重大變化，人們要求企業(yè)行為更符合社會道德倫理。要把企業(yè)看成準公共機構(gòu)，不僅追求利潤，而且對保持社會公平做出實質(zhì)性的貢獻。作為擔負企業(yè)經(jīng)營責任的經(jīng)營者，除了追求個人私利，還應對出資者的財產(chǎn)負責，保證生產(chǎn)者收入增加、福利改善。我公司積極改善現(xiàn)有污水處理設(shè)施，建立節(jié)能減排的長效機制，確保公司“三不”達標，即空中不見黑煙塵、海上不見漂浮物、輸油不見油，避免對周邊環(huán)境造成污染，樹立良好的企業(yè)形象。

三、注重思想政治工作改進企業(yè)管理制度

思想政治工作是黨的政治優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)，越是經(jīng)濟發(fā)展，越要發(fā)揮這種優(yōu)勢傳統(tǒng)。目前的企業(yè)思想政治工作，要以解放思想為突破口，倡導創(chuàng)造性思維，使思想政治工作有創(chuàng)造性、超前性和開放性，使思想政治工作不斷適應環(huán)境變化的需要。管理制度是受企業(yè)制度亦即企業(yè)財產(chǎn)制度決定的一整套管理行為規(guī)范，包括企業(yè)領(lǐng)導制度、經(jīng)濟責任制及內(nèi)部管理制度。為適應公司在信息多變的環(huán)境中生存發(fā)展的需求，我公司根據(jù)管理的基本原則，結(jié)合公司自身的特點，對原有的一些內(nèi)部制度進行創(chuàng)新。對原有的建立在精細分工基礎(chǔ)上的已不適應市場競爭需要的一些管理制度、企業(yè)業(yè)務流程設(shè)計方面的制度、系統(tǒng)化管理方面的制度和議事決策方面的制度進行創(chuàng)新。我公司，在結(jié)合其它港口的先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，實行省二級安全標準化管理，使企業(yè)管理目標更明確、管理方向更具體、管理基礎(chǔ)更扎實。

四、把以人為本的思想放在企業(yè)的核心地位

企業(yè)思想政治工作實質(zhì)上是一種以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略。以人為中心，尊重職員的思想、人格，培養(yǎng)員工的敬業(yè)和合作精神，重視激活員工的潛力，提高職員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力。尊重職工的主人翁地位，幫助員工樹立自主自強、頑強拼搏、競爭進取的敬業(yè)精神和思想觀念。要改進分配方式，從按生產(chǎn)要素分配轉(zhuǎn)向按知識分配，體現(xiàn)多勞多得與競爭有機結(jié)合起來，運用分配制度激勵人學習，用競爭的辦法來調(diào)節(jié)收益分配制度，從而調(diào)動職工的積極性，加快學習型組織的建設(shè)進程。

五、企業(yè)思想政治工作形象創(chuàng)新

企業(yè)思想政治形象管理創(chuàng)新是企業(yè)有創(chuàng)新意識的管理主體，運用現(xiàn)代信息傳播手段，在無限的空間和區(qū)域內(nèi)，以最快的速度整合并傳遞自身的理念、標識、品牌、風氣、制度、服務、環(huán)境等要素，在誠信方面實現(xiàn)與顧客或公眾之間最大限度的“零距離”溝通，塑造并實現(xiàn)管理主體最佳形象的過程。企業(yè)的有形形象是企業(yè)通過圖形文字，色彩及各種載體等表現(xiàn)在外的因素反映出來，到實地把公司高效快捷經(jīng)營服務理念和品牌形象樹立起來。這些可視要素讓公眾一看便知企業(yè)的形象要么高雅無華，要么潔凈舒適，要么管理平庸等。我公司積極“走出去，引進來”，宣傳我們的經(jīng)營理念和品牌服務，多次組織人員到東營、淄博、濟南、上海、江蘇等地開拓市場，加強對外信息化交流，采取質(zhì)優(yōu)價廉的服務來尋求更多的新客戶，深入到客戶企業(yè)中尋求老客戶的意見，及時改進、簡化辦事程序，提高工作效率。企業(yè)思想政治工作的無形形象塑造主要從非視覺方面，即從感覺、行為、意識、觀念等角度來塑造企業(yè)獨特的價值觀念、行為模式和環(huán)境氛圍。它將企業(yè)的價值觀念、文化氛圍等因素融入企業(yè)行為、員工行為和管理者行為之中。公司明確提出“四個第一”工作思路，即技術(shù)工藝第一、服務質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)第一、經(jīng)濟效益第一；堅持“三不做”：有損企業(yè)形象的事不做，有損團結(jié)的事不做，有損企業(yè)和客戶利益的事不做，“三不做”工作思路的提出，為重塑公司新形象指明了方向，為企業(yè)文化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

六、加強思想政治工作獲得企業(yè)核心競爭力

要提高整個企業(yè)的核心力，依靠全體員工的共同努力，主要方法有：知識培訓，知識競賽……并把這些措施與員工的切身利益掛鉤。我公司專門抽調(diào)出這部分人員，組成獨立于其他部門的內(nèi)部小組，負責在2—3年內(nèi)建立核心能力。而近年來，公司積極鼓勵員工通過自學考試、函授教育、網(wǎng)絡(luò)教育、崗位技能培訓等方式提高素質(zhì)，累計培訓人次超過100人次。與此同時，還通過開展籃球比賽、消防實戰(zhàn)演練、技能比武等一系列豐富多彩的文體活動，進一步鑄造了公司的靈魂，營造出昂揚向上、文明和諧的氛圍，增強了企業(yè)的核心競爭力。

充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)和行之有效的方法，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新，一定能夠創(chuàng)造出更多適合企業(yè)發(fā)展的思想政治工作的新經(jīng)驗、新方法，推進企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)、和諧、快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]何家興：新時期如何開展企業(yè)思想政治工作[J].記者觀察（上半月），2006（8）

[2]董成瑞：以人為本推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].山東省工會管理干部學院學報，2006（03）

作者簡介：張麗明，工作單位：蓬萊安邦油港有限公司，職務：綜合辦主管。endprint