摘 要:本文針對(duì)當(dāng)前高校校園共享單車(chē)管理使用中存在的問(wèn)題,就如何加強(qiáng)校園共享單車(chē)管理提出了對(duì)策。理順校園共享單車(chē)的管理使用,有利于平安校園建設(shè)、校園文化建設(shè),有利于校園品質(zhì)提高,對(duì)推進(jìn)校園誠(chéng)信體系建設(shè)有一定的啟迪作用。
關(guān)鍵詞:高校校園 對(duì)策研究 共享單車(chē) 誠(chéng)信
當(dāng)前,共享單車(chē)已成為全新的高校校園自行車(chē)使用模式。其在校園內(nèi)自由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了用戶隨時(shí)隨地有車(chē)騎,解決了用戶丟車(chē)易、找車(chē)難和最后一公里的問(wèn)題,提高了校園單車(chē)使用效率,減少了資源浪費(fèi),為高??刂茊诬?chē)總量、優(yōu)化校園品質(zhì)起到了積極作用,同時(shí)也為校園內(nèi)綠色出行、節(jié)能減排,資源更合理地調(diào)配利用做出了貢獻(xiàn)。但是,共享單車(chē)在方便師生校內(nèi)出行的同時(shí),亂停亂放、肆意破壞等不文明用車(chē)行為也如影隨行。如何采取有效措施加強(qiáng)校園共享單車(chē)管理,做到文明用車(chē)、規(guī)范停車(chē),實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信用車(chē),已成了一個(gè)重要問(wèn)題。
一、校園共享單車(chē)使用現(xiàn)狀
共享單車(chē)的出現(xiàn)和火爆是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代衍生的一個(gè)產(chǎn)物,校園共享單車(chē)是指企業(yè)和高校合作,在校園內(nèi)提供自行車(chē)單車(chē)共享服務(wù),是共享經(jīng)濟(jì)的一種新形態(tài)。目前,在校園內(nèi)主要以ofo無(wú)樁共享單車(chē)出行平臺(tái)提供服務(wù)為主,無(wú)須辦卡、無(wú)需壓金,微信支付即可。在發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)和積極作用的同時(shí),也存在著諸多的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方。(下文主要以ofo共享單車(chē)為例進(jìn)行探討)
1.共享單車(chē)的優(yōu)勢(shì)和積極作用
(1) 使用成本低廉。校園共享單車(chē)使用一次為 0.5元,加上很多優(yōu)惠券減免,平均下來(lái)每次騎車(chē)費(fèi)用約為0.2元,還有每周一免費(fèi)騎或者每日首單免費(fèi)活動(dòng);同時(shí),為占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大影響力,其推出了9.9元包一學(xué)期、5元每月封頂?shù)忍撞停钍軒熒鷼g迎。
(2)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。校園共享單車(chē)費(fèi)用低廉,用戶使用無(wú)須下載APP,只要使用微信公眾號(hào)輸入單車(chē)編碼后即可獲取車(chē)鎖密碼,且無(wú)維修成本、無(wú)丟車(chē)風(fēng)險(xiǎn)。其進(jìn)駐校園后,學(xué)生自購(gòu)單車(chē)數(shù)量急劇下降,校園自行車(chē)丟失被盜發(fā)案率也隨之降低,一定程度上減輕了學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和校園治安壓力。
(3)方便校內(nèi)出行。現(xiàn)代高校校園動(dòng)輒千畝,甚者三四千畝。辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和圖書(shū)館等場(chǎng)所距離較遠(yuǎn)。相對(duì)開(kāi)車(chē)較近、步行較遠(yuǎn)且費(fèi)時(shí)費(fèi)力而言,校園共享單車(chē)方便快捷,成功解決了校內(nèi)出行“最后一公里”的問(wèn)題,用戶既鍛煉了身體,又節(jié)約了時(shí)間。
(4)優(yōu)化校園品質(zhì)。共享單車(chē)進(jìn)駐高校后,大大降低了校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)使用數(shù)量和頻率,使得學(xué)生自購(gòu)單車(chē)數(shù)量銳減,原來(lái)處處可見(jiàn)的“僵尸車(chē)”成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。其在高校亮相后,既賞心悅目又綠色環(huán)保,深受廣大師生喜愛(ài),迅速成為校園一道靚麗的風(fēng)景線。
2.共享單車(chē)存在的問(wèn)題
(1)“能進(jìn)、不能出”的問(wèn)題。當(dāng)前,部分高校存在著共享單車(chē)能進(jìn)不能出的問(wèn)題。主要是校外、校園共享單車(chē)不易區(qū)分,為管理方便,校外共享單車(chē)“能進(jìn)”而“不能出”,致使校內(nèi)單車(chē)越來(lái)越多,只服務(wù)于部分群體,既違背共享精神,又造成資源浪費(fèi);校園共享單車(chē)“不能出”,用戶外出需換乘校外共享單車(chē)進(jìn)行二次交費(fèi),尤其到附近區(qū)域經(jīng)濟(jì)上不劃算。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果“能出”則校內(nèi)單車(chē)會(huì)越來(lái)越少,最后無(wú)車(chē)可用,需派專人外出大面積搜尋,專車(chē)運(yùn)放,致使人力、物力成本大幅提高。
(2)“不鎖車(chē),白騎車(chē)”的問(wèn)題。當(dāng)前,校園共享單車(chē)不鎖車(chē)、白騎車(chē)等不文明用車(chē)行為屢見(jiàn)不鮮。雖然,ofo共享單車(chē)已經(jīng)升級(jí)了密碼鎖,由原來(lái)的有210種開(kāi)鎖密碼的方盤(pán)式摁鍵密碼鎖,升級(jí)為有1萬(wàn)種開(kāi)鎖密碼的圓柱式轉(zhuǎn)盤(pán)密碼鎖。但是,其仍采用機(jī)械鎖,密碼漏洞依然存在。用車(chē)完畢后上不上鎖、撥亂不撥亂密碼僅靠用戶自覺(jué),不鎖車(chē)或鎖車(chē)后不再轉(zhuǎn)動(dòng)一下密碼鎖,與人方便、與已方便,其他用戶就可以繼續(xù)免費(fèi)騎行。
(3)“亂停亂放、擾亂秩序”的問(wèn)題。校園共享單車(chē)逐漸增多,亂停亂放現(xiàn)象十分突出。用戶將車(chē)隨意停放在消防通道、人行過(guò)道、車(chē)行通道、樓梯過(guò)道、綠化帶、體育場(chǎng)等區(qū)域。零散單車(chē)充斥校園各個(gè)位置、各個(gè)角落,遍地開(kāi)花;有站著的、有靠著的、有躺著的,還有在樹(shù)上棲居的,五花八門(mén)、丑態(tài)百出。如此這般,造成了單車(chē)資源在校內(nèi)分配不均,企業(yè)需費(fèi)時(shí)費(fèi)力搜尋,專車(chē)運(yùn)送到使用頻率相對(duì)高的區(qū)域。此類亂象,現(xiàn)已成為校園的一種不和諧元素,大大擾亂了校園秩序。
(4)“據(jù)為已有、肆意破壞”的問(wèn)題。在滿校園不鎖的“共享車(chē)”中,不時(shí)可見(jiàn)一輛或幾輛加裝了個(gè)人車(chē)鎖的“私家車(chē)”。另類的共享與專用,諸如此類的“小聰明”、省錢(qián)攻略已成為校園寶典,從少數(shù)人到大多數(shù)人,迅速傳播。相對(duì)刮除二維碼、加裝新車(chē)鎖等方便自己的不文明行為,在單車(chē)上拆卸沒(méi)有明顯標(biāo)識(shí)的車(chē)梯、車(chē)蹬,甚者拆卸車(chē)輪、車(chē)座(包個(gè)座套自用)等行為更加惡劣,校園共享單車(chē)已悄然成為少數(shù)人自有單車(chē)的配件倉(cāng)庫(kù)。
此外,校園共享單車(chē)還存在沒(méi)有車(chē)籃、故障維修不及時(shí)、日常維護(hù)不到位等問(wèn)題。
二、加強(qiáng)校園共享單車(chē)管理的措施
共享單車(chē),如何真正在校園實(shí)現(xiàn)共享共贏,需要企業(yè)與學(xué)校雙方共同努力。對(duì)企業(yè)而言,需要盡快升級(jí)單車(chē)軟件、豐富用車(chē)資源和優(yōu)化車(chē)輛管理;對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō),需要加強(qiáng)師生文明用車(chē)教育、規(guī)范停車(chē)管理。
1.解決好“能進(jìn)不能出”的問(wèn)題。共享單車(chē)分為大眾版和校園版兩種,二者區(qū)別主要體現(xiàn)在資費(fèi)上,外觀上沒(méi)有多大差別。這就要求企業(yè)要在共享單車(chē)款式上做文章,外形、顏色、標(biāo)識(shí)等設(shè)計(jì)上要便于用戶識(shí)別。另外,企業(yè)要豐富單車(chē)資源,嘗試投入部分針對(duì)校園用戶的“大眾版-”或者“校園版+”單車(chē),解決好“能進(jìn)不能出”的問(wèn)題。
2.解決好“不鎖車(chē)、白騎車(chē)”的問(wèn)題。其問(wèn)題根源主要是現(xiàn)有的機(jī)械鎖存在技術(shù)漏洞,需要企業(yè)在降低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和升級(jí)單車(chē)軟件上想辦法。降低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),是指當(dāng)前條件下,企業(yè)在控制好運(yùn)營(yíng)成本基礎(chǔ)上,讓利于師生,薄利多銷(xiāo),讓用戶找到一種“不差錢(qián)”、“土豪”的感覺(jué),目前推出的包學(xué)期、月封頂?shù)忍撞突顒?dòng)不失為一種好辦法。升級(jí)單車(chē)軟件,是指將來(lái)用智能鎖替代現(xiàn)有的機(jī)械鎖,實(shí)現(xiàn)用戶鎖車(chē)才能停止計(jì)費(fèi)的功能,以便解決“不鎖車(chē)、白騎車(chē)”的問(wèn)題。endprint
3.解決好“亂停亂放”的問(wèn)題。學(xué)校在抓好師生文明用車(chē)教育的同時(shí),要發(fā)揮教職員工表率作用、學(xué)生團(tuán)體管理監(jiān)督作用,使單車(chē)共享真正融入校園文化;要在辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、圖書(shū)館和各校門(mén)口等用車(chē)頻率較高、人員密集的區(qū)域劃定停車(chē)區(qū),便于用戶停車(chē)。停放區(qū)大小要設(shè)置合理,以免無(wú)處停車(chē)。企業(yè)要派專人監(jiān)管,督促用戶規(guī)范停放;要盡快用智能鎖替換機(jī)械鎖,使每輛車(chē)都能精確定位,便于用戶尋車(chē)、用車(chē)。
4.解決好“肆意破壞”的問(wèn)題。對(duì)加裝私鎖、隨意拆卸單車(chē)部件的行為要堅(jiān)決說(shuō)不,發(fā)現(xiàn)一起、處理一起。要運(yùn)用技術(shù)手段,加裝單車(chē)定位和監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單車(chē)運(yùn)行軌跡的全程網(wǎng)上監(jiān)控和實(shí)時(shí)報(bào)警,一旦出現(xiàn)破壞等行為能夠立刻鎖定位置,提高查處效率。要發(fā)動(dòng)單車(chē)獵人等群眾力量,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)對(duì)單車(chē)違規(guī)使用情況進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)違規(guī)用戶,學(xué)校、企業(yè)雙方要采取約談、警告、罰款等方式,讓違規(guī)者受到懲罰。
此外,企業(yè)要為單車(chē)加裝車(chē)籃,便于用戶攜物;要搞好故障車(chē)輛修理、車(chē)輛外觀清潔等保障性服務(wù)。
三、如何實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)誠(chéng)信用車(chē)
共享單車(chē)實(shí)現(xiàn)了“不是擁有但可以使用”的新消費(fèi)模式。但也有部分人將其異化為“你的就是我的”,把共享單車(chē)占為己有甚至肆意破壞,無(wú)不體現(xiàn)著部分人群對(duì)規(guī)則的漠視。
相對(duì)部分城市和校園外部采取積分制增加或減免用戶押金,借此控制共享單車(chē)違規(guī)使用和破壞行為的方法。校園共享單車(chē)使用“無(wú)需押金”,只能從道德素養(yǎng)層面對(duì)用戶進(jìn)行約束。是誠(chéng)信用車(chē),還是耍小聰明、沾小便宜,“共享”還是“免費(fèi)”完全取決于用戶個(gè)人。今年3月底,西南地區(qū)某高校通過(guò)校園監(jiān)控設(shè)施,將校園內(nèi)不文明使用共享單車(chē)的學(xué)生,以大屏幕滾動(dòng)播放的方式予以曝光。這種“公開(kāi)示眾”、不加掩飾的方式,意圖可以理解,但手段值得商榷。
其實(shí),將不文明用車(chē)行為納入用戶個(gè)人誠(chéng)信檔案和綜合測(cè)評(píng)體系,不失為一個(gè)好辦法。要為校園共享單車(chē)加裝一把“誠(chéng)信鎖”,用信用來(lái)約束和規(guī)范用戶的用車(chē)行為。企業(yè)要建立單車(chē)信用評(píng)分平臺(tái),對(duì)亂停亂放、破壞單車(chē)等行為,予以扣減信用積分、提高騎行費(fèi)用。學(xué)校在抓好師生誠(chéng)信用車(chē)教育的同時(shí),與共享單車(chē)信用評(píng)分平臺(tái)對(duì)接,共享用戶違規(guī)騎行信息數(shù)據(jù),以信用聯(lián)動(dòng)的方式,擴(kuò)大信用獎(jiǎng)懲機(jī)制適用范圍,將違規(guī)用車(chē)行為納入用戶教師職業(yè)道德評(píng)價(jià)、學(xué)生道德品質(zhì)考核,讓用戶感受到誠(chéng)信用車(chē)的必要性。同時(shí),地方政府要支持共享單車(chē)企業(yè)與征信機(jī)構(gòu)的信用信息共享,開(kāi)展守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒,也就是說(shuō),將單車(chē)使用者的履約情況與個(gè)人征信掛鉤,一旦出現(xiàn)失信行為,不僅影響自己今后對(duì)單車(chē)的使用權(quán),還會(huì)給個(gè)人信貸、出行、簽證等帶來(lái)負(fù)面影響。種種舉措,旨在通過(guò)對(duì)用戶的行為約束,從而最大限度地降低違規(guī)行為,倒逼用車(chē)者守好道德、規(guī)則底線,這樣才能在校園共享單車(chē)的使用上,體現(xiàn)出更多的文明味來(lái),真正實(shí)現(xiàn)“共享誠(chéng)信”。
總之,加強(qiáng)校園共享單車(chē)管理,關(guān)系學(xué)校與企業(yè)共享共贏;實(shí)現(xiàn)文明用車(chē)、規(guī)范停車(chē),關(guān)系平安校園建設(shè)、校園文化建設(shè)和校園品質(zhì)提高;實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信用車(chē),對(duì)推進(jìn)校園誠(chéng)信體系建設(shè),提升師生道德水平也有著重要意義。
作者簡(jiǎn)介
張立豪(1975.10—),男,漢族,河北石家莊人,本科,河北科技大學(xué)安全工作處主任科員,研究方向:管理科學(xué)研究;工作單位:河北科技大學(xué)。endprint