翁奕濱
【摘 要】對(duì)于初中班級(jí)的管理而言,小組建設(shè)能夠?qū)W(xué)生的個(gè)體優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)一步提升班級(jí)管理水平,打造優(yōu)秀班集體。論文對(duì)如何加強(qiáng)小組建設(shè)打造優(yōu)秀班集體進(jìn)行了簡(jiǎn)單的討論,希望能夠?yàn)榻處熼_展班集體管理工作提供一些簡(jiǎn)單的參考。
【關(guān)鍵詞】班級(jí)管理;小組建設(shè);實(shí)施辦法;評(píng)價(jià)機(jī)制
一、小組建設(shè)原則
小組建設(shè)對(duì)于打造優(yōu)秀的班集體發(fā)揮出了非常重要的作用,通過小組建設(shè)的方式進(jìn)行班級(jí)管理,能夠激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,增強(qiáng)學(xué)生自信心,培養(yǎng)學(xué)生的管理能管理,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在進(jìn)行小組建設(shè)時(shí),需要充分結(jié)合學(xué)生的學(xué)科特點(diǎn)、個(gè)體性格、具體學(xué)習(xí)能力等因素對(duì)學(xué)生進(jìn)行大致的歸類,遵循“強(qiáng)強(qiáng)分開,互補(bǔ)結(jié)合”的原則進(jìn)行小組成員搭配[1]。具體來看,將學(xué)科成績(jī)較好、性格較為接近、綜合素質(zhì)大致相同的學(xué)生分在不同的小組,同時(shí),通過小組成員個(gè)體之間的不同優(yōu)勢(shì),來實(shí)現(xiàn)學(xué)科學(xué)習(xí)和性格等方面的相互補(bǔ)充,從而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的目的。
二、小組建設(shè)具體實(shí)施辦法
科學(xué)分組、合理分工是小組建設(shè)的基礎(chǔ),教師在開展班級(jí)小組建設(shè)的過程中,需要充分考慮學(xué)生的智力水平、認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)能力以及心理素質(zhì)等方面的因素,然后根據(jù)前面所提到的分組原則進(jìn)行分組。同時(shí),教師應(yīng)該充分尊重學(xué)生的主體地位,讓所有學(xué)生都參與到分組工作中來,集思廣益、共同磋商,在無形中提升班集體的凝聚力。
每個(gè)小組中的成員都應(yīng)該有好、中、差各檔的學(xué)生,并且每個(gè)小組之間的綜合水平應(yīng)該保持基本一致。在具體實(shí)施過程,可以將學(xué)生按照學(xué)習(xí)成績(jī)、性格特點(diǎn)以及發(fā)展?jié)摿途C合表現(xiàn)將所有學(xué)生劃分為A、B、C、D三個(gè)層次,同時(shí)進(jìn)行編號(hào),其中A代表優(yōu)秀學(xué)生,B、C代表中等學(xué)生,D代表學(xué)困生。然后將學(xué)生按照4~6人一組進(jìn)行分組,每組中都必須包含A、B、C、D四種類型的學(xué)生,組合成合作小組。從而確保每個(gè)小組的成員都由不同個(gè)性、不同能力以及不同學(xué)業(yè)的成員構(gòu)成。同時(shí),教師在進(jìn)行分組的過程中,還需要注意男女學(xué)生的相互搭配,性格互補(bǔ)、強(qiáng)弱互帶、自由組合,如果班級(jí)中存在明顯的集團(tuán)傾向,教師應(yīng)該強(qiáng)制將他們拆分到不同的小組中。
三、構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制
改變過去以學(xué)生成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的管理機(jī)制,對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的所有環(huán)節(jié),都按照小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),通過以學(xué)生所在小組的活動(dòng)效果作為評(píng)價(jià)的依據(jù),在這種急之下,個(gè)人成績(jī)不再凸顯,而是以小組為單位評(píng)價(jià)優(yōu)劣和好壞,這樣能夠讓學(xué)生的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來,使學(xué)生明白團(tuán)隊(duì)整體提升重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在對(duì)小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中,需要盡量將學(xué)生個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為小組之間的競(jìng)爭(zhēng),將個(gè)人評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)樾〗M評(píng)價(jià),將小組的總體表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)的依據(jù),從而形成一種“小組內(nèi)部合作,小組之間競(jìng)爭(zhēng)”的局面,將評(píng)價(jià)的重心從個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)樾〗M集體[2]。
具體來看:通過在黑板左側(cè)開辟小組評(píng)比欄,具體項(xiàng)目包括小組的名稱,小組的周成績(jī)、日成績(jī),通過學(xué)生每天在課堂上回答問題的情況、作業(yè)完成情況以及積極程度等方面對(duì)小組成績(jī)進(jìn)行加分和減分,在加分和減分過程中,需要注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。比如A作為優(yōu)秀學(xué)生,其回答問題教師給其所在小組加1分,而D作為小組中的學(xué)困生,如果能夠正確回答問題,則可以給其所在小組加4分。為了使本組的分?jǐn)?shù)不斷上市,必然會(huì)促進(jìn)小組內(nèi)優(yōu)秀學(xué)生對(duì)學(xué)困生的督促和幫助,每周末對(duì)本周各小組的成績(jī)進(jìn)行匯總,并根據(jù)小組得分評(píng)比出“班級(jí)之星”,將小組照片公布出來并給予一定的表揚(yáng),同時(shí)讓各小組尤其是分?jǐn)?shù)落后的小組進(jìn)行反思以及相互評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改正。
通過學(xué)生的激烈討論,能夠進(jìn)一步統(tǒng)一學(xué)生的思想,確定問題的解決方案,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。大部分學(xué)生由于受到了教師和同學(xué)的鼓勵(lì),能夠充分感受成功的喜悅。同時(shí),在小組合作過程中,通過教師的引導(dǎo)以及同學(xué)之間的相互交流和幫助,學(xué)生都能取得不同程度的進(jìn)步,逐漸走向成功。在每月月考結(jié)束之后,召開總結(jié)會(huì),對(duì)本月表現(xiàn)優(yōu)異的小組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)還可以在家長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)。通過小組評(píng)價(jià)的方式,能夠進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),促進(jìn)幫其形成良好的學(xué)習(xí)氛圍以及團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好班風(fēng),更有利于打破過去競(jìng)爭(zhēng)教育的管權(quán),促進(jìn)教育教學(xué)的科學(xué)化發(fā)展。
四、結(jié)語
在班級(jí)管理中,小組合作是一種非常有效的管理模式,它能夠充分結(jié)合現(xiàn)代教育的理念,將學(xué)生的主體地位充分發(fā)揮出來。通過小組建設(shè)的方式,能夠進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及主人翁精神,促進(jìn)學(xué)生自信心以及學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的提升。同時(shí),通過小組活動(dòng)開展過程中學(xué)生之間的相互交流,能夠?qū)W(xué)生的溝通能力進(jìn)行培養(yǎng),提升班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)師生關(guān)系、生生關(guān)系的和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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