陳琳
摘 要:隨著時(shí)代的發(fā)展,人民生活水平極大提高,我國(guó)的建筑行業(yè)正在飛速的發(fā)展。建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的位置變得越來(lái)越重要,各種新型的、大型的建筑物開(kāi)始出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中,林立的高樓變成城市發(fā)展程度的重要標(biāo)志。技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程實(shí)踐過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用,并逐漸形成了建筑施工技術(shù)管理體系,但當(dāng)前技術(shù)管理在實(shí)踐過(guò)程中仍然存在著體系、規(guī)范和人員等方面的問(wèn)題,例如相關(guān)管理體系不夠健全、監(jiān)督力度差、技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)低等。建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化迫在眉睫。本文就目前建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容及存在的問(wèn)題出發(fā),對(duì)建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化措施
中圖分類號(hào):TU712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1導(dǎo)言
近年來(lái),科學(xué)和信息技術(shù)以日新月異的速度飛快發(fā)展,建筑工程在構(gòu)建的過(guò)程中,也開(kāi)始應(yīng)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理措施已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑工程建設(shè)需求,在這種情況下,積極加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究勢(shì)在必行。
2建筑施工技術(shù)管理概述
2.1必要性
建筑工程建設(shè)過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)需要應(yīng)用不同種類的技術(shù),如樁基礎(chǔ)施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和土方施工技術(shù)等。任何施工技術(shù)管理不到位,都將對(duì)建筑工程整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,在返工的過(guò)程中,還會(huì)導(dǎo)致資金和資源的嚴(yán)重浪費(fèi),甚至?xí){施工人員和建筑使用者的人身安全。因此,要想不斷推動(dòng)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的全面發(fā)展,建筑施工企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中,就必須采取有效措施加大建筑施工技術(shù)的管理力度,努力通過(guò)合理配置資源等途徑,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用,確保建筑工程能夠創(chuàng)造更多的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。目前,我國(guó)的建筑施工技術(shù)管理工作中還存在一定缺陷:一方面,在展開(kāi)建筑施工技術(shù)管理工作時(shí),缺乏健全的管理系統(tǒng)。近年來(lái),建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,在科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,各種先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備在施工中廣泛應(yīng)用,但是與之相適應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)卻呈現(xiàn)出嚴(yán)重的滯后性。例如,在總體承包制度背景下,以工程總承包企業(yè)技術(shù)管理為主,相應(yīng)的管理措施和系統(tǒng)嚴(yán)重缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,同分包企業(yè)的軟硬件設(shè)施存在沖突,因此相關(guān)技術(shù)施工計(jì)劃的落實(shí)會(huì)受到影響,資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重;另一方面,在展開(kāi)施工技術(shù)管理工作的過(guò)程中,也嚴(yán)重缺乏監(jiān)督制度,無(wú)法在實(shí)際施工中,對(duì)技術(shù)人員的操作流程、操作規(guī)范性等進(jìn)行全面監(jiān)督和規(guī)范,影響了建筑施工技術(shù)的管理質(zhì)量。
2.2建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,我國(guó)的建筑行業(yè)也在日新月異的發(fā)展之中,由于發(fā)展速度過(guò)快,建筑行業(yè)的很多方面都處于不完善的狀態(tài),施工技術(shù)的管理方面存在著以下三個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題:①建筑行業(yè)的過(guò)快發(fā)展,導(dǎo)致相應(yīng)的施工管理體系不夠健全。對(duì)于建筑工程中的一些重要環(huán)節(jié),比如部門(mén)與部門(mén)之間聯(lián)系不緊密,各部門(mén)分工不明確,工程質(zhì)量管控不嚴(yán),容易出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)不緊扣、施工效率低下、施工質(zhì)量低等種種問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在會(huì)使施工進(jìn)度受阻,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,進(jìn)而影響企業(yè)整體效益。②技術(shù)管理監(jiān)督方面存在不足。安全教育制度、職工培訓(xùn)制度、問(wèn)責(zé)制度等不夠完善,導(dǎo)致技術(shù)人員技術(shù)水平不夠,缺乏建筑施工必要的本領(lǐng)及素質(zhì),且施工過(guò)程中分工過(guò)程不明確,責(zé)任無(wú)法落實(shí)到個(gè)人,工作人員工作積極性不高,使整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)度緩慢,效率低下。③施工方案靈活性不夠,無(wú)法做到因地制宜。各個(gè)施工工程的外界條件和施工要求不盡相同,這就要求企業(yè)對(duì)特定的工程設(shè)定特定的施工方案。然而在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中,由于企業(yè)的不負(fù)責(zé)與管理監(jiān)督層面的缺失,導(dǎo)致很多工程共用一套施工模板,嚴(yán)重影響著施工進(jìn)度,造成了資源的浪費(fèi),發(fā)揮不出先進(jìn)施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。
由于建筑施工過(guò)程中技術(shù)管理方面存在著如上所述的各種不足,企業(yè)的總體效益受到一定程度的影響?;诮ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理的現(xiàn)狀,只有找到合適的優(yōu)化措施,才能使施工質(zhì)量得到保證,施工效率得到提高,企業(yè)的總體效益得到保證。
3建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施
3.1完善建筑施工技術(shù)管理體系
由于建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,在實(shí)際施工中,通常需要采用分包的方式,然而各個(gè)分包單位在技術(shù)水平上存在不一致的特點(diǎn),在這種情況下,要想提升建筑施工技術(shù)管理水平,就必須構(gòu)建相對(duì)完善的技術(shù)管理體系。在對(duì)技術(shù)水平差異性等客觀條件進(jìn)行充分考慮的基礎(chǔ)上,促使相關(guān)技術(shù)施工體系呈現(xiàn)出合理性,摒棄傳統(tǒng)的技術(shù)合作管理體系,而是對(duì)各個(gè)承包商實(shí)施針對(duì)性的技術(shù)管理措施。同時(shí),還應(yīng)指派專門(mén)的工作人員展開(kāi)技術(shù)管理工作,工程分包中,確保技術(shù)管理責(zé)任能夠落實(shí)到個(gè)人,管理人員應(yīng)做好充分的協(xié)調(diào)和溝通工作,將施工單位內(nèi)部各個(gè)部門(mén)有機(jī)整合起來(lái),高效展開(kāi)施工技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。另外,在建筑工程實(shí)際施工中,還應(yīng)注重施工技術(shù)檔案的建立和管理工作,對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用以及取得的效果進(jìn)行全面記錄,在有效進(jìn)行數(shù)據(jù)整理的基礎(chǔ)上,為后期技術(shù)管理工作的優(yōu)化提供依據(jù)。
3.2加強(qiáng)整體工程的監(jiān)管力度,落實(shí)責(zé)任化管理
俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。①加強(qiáng)施工工程的監(jiān)管,才能將整個(gè)工程的質(zhì)量把控好。質(zhì)量問(wèn)題是極其重要的問(wèn)題之一,除了施工材料的嚴(yán)格把關(guān)、施工人員的盡職盡責(zé)之外,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管也是必不可少的環(huán)節(jié),通過(guò)建立有效的監(jiān)管制度及加強(qiáng)監(jiān)管力度,可避免施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。②加強(qiáng)施工工程的監(jiān)管,才能確保每一位施工人員的工作積極性。施工過(guò)程中,不可避免的會(huì)出現(xiàn)施工人員積極性不高、消極怠工、辦事效率低下的現(xiàn)象,加大監(jiān)管力度可以有效的避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)每一部分工作都進(jìn)行準(zhǔn)確的分工和嚴(yán)格的驗(yàn)收,促使施工人員能夠認(rèn)真積極的對(duì)待自己所負(fù)責(zé)的技術(shù)部分,保證自身施工部分能夠保質(zhì)保量的完成。
3.3注重施工優(yōu)化管理
建筑施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是相關(guān)技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過(guò)程,因此,注重施工優(yōu)化管理至關(guān)重要。相關(guān)建筑施工技術(shù)管理人員應(yīng)積極構(gòu)建完善的施工方案,從工程特點(diǎn)、建設(shè)需求的角度出發(fā),對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃,具體計(jì)劃表應(yīng)包含技術(shù)使用的時(shí)間、操作的流程,并配合技術(shù)使用圖紙來(lái)優(yōu)化技術(shù)施工管理。在這一過(guò)程中,不僅能夠確保資金成本得到充分的利用,還能夠提升施工技術(shù)管理水平。
建筑施工單位在運(yùn)行的過(guò)程中,應(yīng)努力進(jìn)行施工技術(shù)管理編制工作,對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行全面監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中不合理使用技術(shù)的現(xiàn)象,并在第一時(shí)間加以糾正,提升技術(shù)使用的規(guī)范性和合理性。值得注意的是,技術(shù)文件管理是建筑施工技術(shù)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)技術(shù)文件管理,能夠?yàn)楦黜?xiàng)施工技術(shù)的合理應(yīng)用提供依據(jù),更能夠幫助施工技術(shù)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理應(yīng)用施工技術(shù)的現(xiàn)象,為提升我國(guó)建筑施工質(zhì)量提供保障。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建筑施工技術(shù)管理在保證建筑質(zhì)量、提高企業(yè)效益方面發(fā)揮著不可替代的作用,目前我國(guó)在建筑施工技術(shù)管理方面仍存在不同程度的缺失,還在不斷摸索、不斷改進(jìn)的階段,因此要采取相應(yīng)有效的措施,爭(zhēng)取一一克服出現(xiàn)的困難。質(zhì)量達(dá)標(biāo)、效率高的建筑才能提高社會(huì)發(fā)展力,才能提高人民生活水平,才能使我國(guó)建筑業(yè)跟緊時(shí)代的步伐。
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(作者身份證號(hào)碼:321302198307010416)