中國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)防控研究

【摘 要】 自從國家提出“走出去”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，我國企業(yè)積極響應(yīng)，不斷嘗試著海外投資。但是，由于國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)等方面的差異，我國企業(yè)的海外投資面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。本文在分析我國企業(yè)海外投資狀況的基礎(chǔ)上，對海外投資風(fēng)險(xiǎn)的主要外因進(jìn)行了概括，進(jìn)而提出應(yīng)對海外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。

【關(guān)鍵詞】 海外投資 風(fēng)險(xiǎn) 防控

一、中國企業(yè)海外投資狀況

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷深入，我國企業(yè)充分利用豐富的國際資源，借助更為廣闊的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，不斷擴(kuò)大海外投資規(guī)模。2006年到2015年這近十年時(shí)間，中國的對外直接投資流量上升到第六位，投資存量排至第十三位，1.3萬多家中國企業(yè)在境外設(shè)立跨國公司，參與海外投資，涵蓋的境外國家達(dá)178個(gè)，累計(jì)投資額總額1.5萬億美元，凈值達(dá)3千億美元，而海外資產(chǎn)，年均增長速度為44.6%。

二、中國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的主要外因

（一）資源掠奪

對于中國企業(yè)而言，其投資的海外能源礦產(chǎn)項(xiàng)目主要集中在不可再生資源，比如石油、天然氣等礦產(chǎn)資源，由于具備資金優(yōu)勢，中國企業(yè)在國外開采的這些能源礦產(chǎn)資源，大多數(shù)會(huì)通過貿(mào)易手段運(yùn)回到中國。由于中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對能源的需求量比較大，但由于資源稀缺性，全球范圍內(nèi)的資源總量是有限的，通過海外投資購買國外能源礦產(chǎn)，對其他國家的能源安全確實(shí)是一個(gè)威脅，因此我國企業(yè)針對海外能源項(xiàng)目的投資會(huì)受到國外輿論的質(zhì)疑，甚至?xí)l(fā)政治層面的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，不同于西方發(fā)達(dá)國家的能源礦產(chǎn)企業(yè)，我國企業(yè)的海外投資太過注重自我的戰(zhàn)略規(guī)劃，對現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益過于看重，在國際經(jīng)濟(jì)往來中往往忽略了與其他歸家的互惠性，缺乏必需的國際責(zé)任，也就更容易激起其他境外國家和民眾的抵觸情緒?？偠灾?，我國企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)往來的互惠互利方面比較欠缺，容易給其他國家造成中國謀求單方面利益的印象。

（二）技術(shù)竊取

隨著國際間經(jīng)濟(jì)一體化不斷發(fā)展，中國不斷進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與升級(jí)，中國企業(yè)在國際競爭中逐漸占據(jù)了一定的優(yōu)勢，諸多行業(yè)都出現(xiàn)了跨國并購，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主。中國企業(yè)大力并購，出發(fā)點(diǎn)可能是獲取國外的先進(jìn)技術(shù)，但在部分境外政府與企業(yè)看來，中國企業(yè)的做法是竊取技術(shù)。在跨國公司的發(fā)展方面，我國的企業(yè)發(fā)展較晚，但近些年發(fā)展速度很快，多數(shù)中國擴(kuò)國公司會(huì)采取并購的方式來獲取外國企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢以及管理經(jīng)驗(yàn)，借此趕超歐美的競爭企業(yè)。然而，歐美發(fā)達(dá)國家對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了壟斷，東西方國家存在明顯的文化差異，使得國外具備一定資歷的跨國公司對中國新興的跨國公司比較排斥，限制其并購行為，造成我國跨國公司在獲取海外先進(jìn)技術(shù)時(shí)遭遇較大困難。

（三）國家安全威脅

在國際經(jīng)濟(jì)往來中，我國的國有企業(yè)會(huì)遭受來自歐美國家的不公平競爭的質(zhì)疑，更有可能將這種經(jīng)濟(jì)擔(dān)憂上升到國家安全的層面。中國的國有企業(yè)很大程度上代表了中國政府，由于這一特殊的關(guān)系，使得國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)舉措會(huì)被加上政府戰(zhàn)略的標(biāo)簽，因此我國國有企業(yè)的海外投資很容易造成境外國家政治、軍事以及社會(huì)層面的擔(dān)憂。

三、中國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（一）借助國際條約、國際組織進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范

目前，經(jīng)濟(jì)全球化不斷推進(jìn)，在這樣的國際背景下，中國企業(yè)的應(yīng)該依托多種形式的國際組織來有效開展海外投資業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)開展的過程中，跨國企業(yè)可以借助國際條約以及國際組織，通過這些有力的外部監(jiān)督來開展海外投資工作?，F(xiàn)階段國際上主要的國際組織包含集團(tuán)性世界性兩大類，形式、結(jié)構(gòu)多樣的國際組織在國際合作中都信奉互惠互利原則。同時(shí)，針對能源的國際貿(mào)易往來，部分石油輸出國專門設(shè)立組織，以原材料為主體，對其銷售份額進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，均衡國際間的利益分配，對國際貿(mào)易中的惡性競爭以及寡頭壟斷行為起到了很好的約束作用，促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)往來更為公平。

（二）海外投資管理機(jī)構(gòu)專業(yè)化

目前，針對海外投資所出現(xiàn)的各類問題，我國政府并沒有設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，僅僅是在外交部設(shè)立了“涉外安全事務(wù)司”，用來保障中國公民的海外安全，并不能對中國企業(yè)的海外投資進(jìn)行規(guī)劃與保障。因此，構(gòu)建專門的海外投資管理機(jī)構(gòu)就極其有必要了，既能為我國企業(yè)的海外投資提供管理服務(wù)，又能在企業(yè)的海外投資過程中為其提供利益保障。這些管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將規(guī)劃、審批、咨詢等服務(wù)有機(jī)結(jié)合，評(píng)估各國的投資環(huán)境，為我國企業(yè)的海外投資提供決策依據(jù)。

（三）促進(jìn)文化認(rèn)同

對于我國的企業(yè)而言，海外投資風(fēng)險(xiǎn)的一大誘因就是東西方文化的巨大差異，因此對經(jīng)濟(jì)交往過程中的文化交流進(jìn)行有效管理，尋求文化認(rèn)同就相當(dāng)有必要了。對于中國企業(yè)來說，需要充分認(rèn)識(shí)到跨文化的管理制度的重要意義，在經(jīng)濟(jì)往來中尊重其他國家的文化、習(xí)俗禁忌、法律等，條件允許的情況下要提前組織文化溝通與學(xué)習(xí)，以此對境外企業(yè)以及境外從業(yè)人員的文化習(xí)俗、思維習(xí)慣等有準(zhǔn)確的了解。

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作者簡介：孫亞男，（1986.10—），女，漢族，籍貫：內(nèi)蒙古赤峰市人，西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院，15級(jí)在讀研究生，碩士學(xué)位，專業(yè)：工商管理，研究方向：財(cái)務(wù)管理。