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      以“三嚴三實”加強和改進企業(yè)工會干部作風建設

      2017-08-17 21:25:12陳鈞
      魅力中國 2017年18期
      關鍵詞:企業(yè)工會作風建設三嚴三實

      陳鈞

      摘 要:“三嚴三實”是我黨作風建設的指導思想,國有企業(yè)必須認真研究與嚴格遵守。在新的時代背景下,面對日益激烈的市場競爭和不斷深化的體制改革,企業(yè)工會干部如何加強和改進作風,已經(jīng)成為當前一個重要的課題。本文從四個方面闡述了如何以“三嚴三實”改進作風建設,具有一定的借鑒意義。

      關鍵詞:三嚴三實;企業(yè)工會;干部;作風建設

      “三嚴三實”是我黨作風建設的指導思想,國有企業(yè)必須認真研究與嚴格遵守。在新的時代背景下,面對日益激烈的市場競爭和不斷深化的體制改革,國有企業(yè)工會干部如何加強和改進作風建設,已經(jīng)成為當前一個重要的課題。下面,我結合工作實際,談談新形勢下如何以“三嚴三實”要求加強和改進企業(yè)干部作風建設。

      一、以“三嚴三實”加強素質修養(yǎng)

      “三嚴三實”是共產(chǎn)黨人“質”的規(guī)定性,集中體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的理想信念和價值觀。當前,在部分黨員干部中存在:“疏于學習思考,工作思路不清;在其位不謀其政,安于現(xiàn)狀;執(zhí)行力差,只求過得去,不求過得硬”的平庸表現(xiàn)。要從思想上根除這種平庸的想法,我們必須要嚴以修身,自覺自身素質修養(yǎng)。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)工會干部必須樹立高度的時代緊迫感和知識的危機感,努力爭做“學習型干部”。不僅要熟知和鞏固以往的專業(yè)知識,還應該博采眾長,努力學習社會學、心理學、經(jīng)濟學、公共關系學、組織行為學等邊緣化學科,不斷推進自身的知識更新。

      一是加強學習修養(yǎng)。創(chuàng)造性的工作不可能依靠某種單一知識和單一技能來實現(xiàn),它必須借助多種知識、多種技能的綜合運用來完成。這就要求廣大黨員干部必須加強學習,對關聯(lián)學科進行涉獵,讓自己成為復合型人才。將各學科的知識融會貫通,才能對所從事工作的性質、地位、職能、作用以及工作的對象、領域等問題有一個全面準確的認識和把握。

      二是加強行為修養(yǎng)?!墩撁馈分兄赋觯骸靶误w之美勝于容顏之美,而氣質之美是最高境界的美”。人的這種氣質跟一個人的行為規(guī)范的修養(yǎng)是分不開的。干部在工作中要具有良好的行為規(guī)范修養(yǎng),嚴以修身、嚴以律己,自覺遵守國家、企業(yè)的各項行為規(guī)范,以高標準、高要求規(guī)范自己的行為;要有大愛意識、包容意識,工作中不斤斤計較、不患得患失,主動服從集體利益和企業(yè)大局,一言一行、一舉一動處處都彰顯黨員干部的素質。

      三是加強觀念修養(yǎng)。工會干部來自于職工群眾,與職工群眾水乳交融、血肉相連。無論在任何時候任何情況下,要想為職工所想、急為職工所急,與職工同呼吸、共命運,要用深厚的感情為職工辦事,讓職工實實在在地受益。只有這樣,才能得到職工信任、擁護和支持,真正形成凝心聚力抓發(fā)展、團結干事上水平的強大合力。

      二、以“三嚴三實”培養(yǎng)良好心態(tài)

      “三嚴三實”蘊含著馬克思主義信仰等嚴肅的政治追求,是貫徹民主集中制等嚴格的組織原則,是懂規(guī)矩、守底線等嚴明的紀律要求。當前,少數(shù)黨員干部中存在這樣一些心態(tài):有些認為工作不重要,沒有作為;有些認為工作太繁重,困難太大,存在畏難情緒。這些心態(tài)是不嚴不實的具體表現(xiàn),為工作埋下了隱患。對于各級干部來說,良好的心態(tài)不僅是人格健全和全面發(fā)展的重要標志,也是正確實施領導行為、切實提高領導效能、成功履行領導職責的品質要求和基本前提,是高效工作的基石。因此,作為干部要注重自我的心理調適和心態(tài)鍛煉,以塑造和培養(yǎng)良好的心態(tài)。

      一是堅定工作“有用”的思想。在企業(yè)面臨嚴峻形勢下,做好本職工作是實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障。各級黨員干部的良好的心態(tài)關乎著企業(yè)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和社會秩序的安定與和諧,也關乎企業(yè)領導地位的加強與鞏固。各級領導干部,必須正確認識自己所從事工作的深刻意義,認真領會“有用”思想的精神內(nèi)涵,要進一步深化同職工群眾血肉聯(lián)系的思想認識,凡是牽扯到職工群眾的切實利益的事情,要充分認識到工作的崇高性,消除消極的工作心態(tài)。

      二是樹立“有為才有位”的意識。“為”到極致自然有“位”,相信所從事的工作大有可為,把工作做出新、做出彩,以樂觀的心態(tài)享受現(xiàn)在的工作和生活。首先,要樹立有為的意識,拋開“有位才有為”的借口,主動擦亮自己,自動自發(fā)地工作;其次,堅定有為的信念,掌握有為的方法,找準坐標,才能找到目標,處事符合要求,工作超越標準,只有這樣才能做到快樂工作、快樂生活。

      三是培養(yǎng)陽光的心態(tài)。當前我們集團面臨的困難和挑戰(zhàn)越來越多,這也正是各級領導干部磨練頑強的心志的關鍵時刻,對于正確應對矛盾問題,塑造陽光心態(tài)十分重要。 首先是擺正心態(tài),時刻保持淡然心態(tài),樹立良好的權力觀、政績觀。解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題,堅持原則、守住底線,堅持依法用權、秉公用權,在實實在在為職工群眾服務中體現(xiàn)自身價值。其次是擺正思想,克服浮躁,樹立陽光心態(tài)。遭遇困境時,要當成一種考驗和歷練,對待工作更是踏實,克服浮躁心理。

      三、以“三嚴三實”錘煉務實作風

      “三嚴三實”體現(xiàn)了我們黨的思想線路,體現(xiàn)了理論聯(lián)系實際的基本原則。在實際工作中,少數(shù)黨員干部存在作風紀律渙散,凝聚力不強的情況;也有些黨員干部墨守成規(guī),創(chuàng)新意識差。要加強和改進干部作風必須務實重干,各級黨員領導干部要做好表率。

      一是用“謀事要實”的作風來破解難題。謀事要實,就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,制定政策方案符合實際情況和客觀規(guī)律。特別是對待工作中的困難,更要知難而進、破解難題、開拓創(chuàng)新是提高領導干部能力的根本保證。各級領導干部要敢于知難而進,抓住重點,破解難題。要加深對我們集團“三個轉變”實質內(nèi)涵和具體要求的理解把握,堅持發(fā)展中調整轉變、實踐中探索完善。帶著感情解決職工群眾最盼望的事,帶著熱情解決職工群眾最關心的事,帶著責任解決職工群眾最不滿意的事,在破解難題的同時為職工群眾帶來實惠。要直面困難形勢,盡全力凝聚職工群眾,形成破解難題的合力。

      二是用“創(chuàng)業(yè)要實”的作風有所作為。創(chuàng)業(yè)要實,就是要腳踏實地、抓住實干,敢于擔當責任,在盡職履責上做表率,在求真求效上下工夫,以務實重干出政績、展能力、樹形象。要大興調查研究之風,帶著問題深入現(xiàn)場,分門別類查找問題,對問題,必須穩(wěn)住心、沉下身,結合企業(yè)的實際,制訂出工作的具體實施方案和具體的工作制度、工作標準和工作流程來,堅持抓、反復抓、一抓到底、抓出成效;要大膽創(chuàng)新,敢于突破思維定式,善于擺脫傳統(tǒng)束縛,在困境中找出路,真正做到一步一個腳印,以扎實的工作接受實踐檢驗。

      三是用“做人要實”的作風找準定位。做人要實,就是要對黨忠誠,做老實人、說老實話、干老實事。老實人不是庸人,必須是能干事、會干事,并且可以干成事的人。老實人注重埋頭做事,清正自守,有水平、有能力,但從不沽名釣譽,不善聲張“造勢”。“做老實人、說老實話、干老實事”,不僅是對我們每一個人的要求,更是對黨員干部的要求;不僅是對以往歷史時期我黨黨員干部的要求,更是新時期全面深化改革對黨員干部的要求。當前,集團正在全力攻關轉型的關鍵時期,各項工作特別需要這樣老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作,廣大黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用,用自己的言行帶動周圍的人,形成企業(yè)務實重干的風氣,為企業(yè)轉型發(fā)展提供支持。

      四、以“三嚴三實”凝聚合力

      “三嚴三實”彰顯著馬克思主義執(zhí)政黨的政治品格,反映新形勢下黨的建設的內(nèi)在規(guī)律和本質要求。企業(yè)各級工會干部面對復雜的工作無從下手,或是一味低頭干活,忽略了身邊的各種資源,不會利用各方資源完成工作。因此,在工作中要學會凝聚各方合力,推動工作的開展。

      一是善于協(xié)調,提高工作的有效力。面對復雜的工作要善于協(xié)調各種資源,拓展思路,積極從組織、宣傳、引導、協(xié)調、保障等方面開展工作。比如在應對危機中,各級領導干部如何抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,如何做好企業(yè)民主管理工作等,這些都需要協(xié)調各方面資源,企業(yè)生產(chǎn)、企管、技術和宣傳等協(xié)調配合,共同參與,這樣工作更加“有的放矢”,而且也會使各項工作“事半功倍”。

      二是胸懷全局,提高自身的組織力。各級領導干部要想充分協(xié)調和利用各類資源,必須具備較強的全局意識,必須具備一定的組織管理素質,才能把企業(yè)各種資源、有關職能部門以及廣大職工群眾有效地組織起來,才能協(xié)調各方資源,調動各方力量,步調一致去實現(xiàn)預定的目標和任務。一句話在人說,一件事在人辦,在解決復雜問題時,要特別留心、十分耐心,協(xié)調好關系,將不同的矛盾分類解決在各個階段,以防矛盾復雜化,事態(tài)擴大化。

      三是強化責任,提高隊伍的執(zhí)行力。在企業(yè)里,各級領導干部都承擔著具體的職責,其中最直接、最具體的責任,體現(xiàn)在恪守崗位的職責。要自覺做好自己的本職工作,就要對工作付出應有的熱情,就要具備強烈的責任意識。在競爭日益激烈的今天,企業(yè)面臨著殘酷的市場競爭,在經(jīng)營管理、黨的建設等方面有大量的工作需要我們各級領導干部腳踏實地去做,這就要求我們必須不斷強化責任意識,做到事事有人管、層層有專責。同時,還要建立長效機制,重心下移、關口前移,強化績效考核,有責必究、有過必罰,確保各項工作不折不扣地執(zhí)行,不斷推動企業(yè)各項工作的發(fā)展。

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