我國企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的研究與啟示

◇曹 宇

我國企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的研究與啟示

◇曹 宇

隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)逐漸成為學術(shù)研究熱詞，而從全球制造背景出發(fā)對企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進行相關(guān)研究尚屬一個新領(lǐng)域。本文通過從網(wǎng)絡(luò)成員與聯(lián)結(jié)機制兩方面分析嵌入于全球制造網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，對我國本土企業(yè)如何在全球化背景下構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)提出相應(yīng)啟示，對未來研究可行方向進行展望，希望對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有所指導。

企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；全球制造；研究綜述；網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

由于市場體系的快速發(fā)展，逐漸適應(yīng)全球化的新一代變革的、系統(tǒng)性的一種全球性生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)——全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)或全球制造網(wǎng)絡(luò)（Global Production Network）應(yīng)運而生，它包括不同層次的制造業(yè)價值鏈的階段。一方面，國內(nèi)大多數(shù)制造企業(yè)在全球制造網(wǎng)絡(luò)日趨發(fā)展成熟的背景下，網(wǎng)絡(luò)位置邊緣化，網(wǎng)絡(luò)主控權(quán)被其他國際旗艦企業(yè)操控。但另一方面，全球制造網(wǎng)絡(luò)又使得跨國公司更好地處理與東道國企業(yè)之間的沖突與合作，提升自身專業(yè)化水平。這樣的全球制造網(wǎng)絡(luò)充分涉及了國內(nèi)與國際旗艦企業(yè)之間的競爭與合作關(guān)系。在這樣的形式下，國內(nèi)的企業(yè)特別是制造型企業(yè)正試圖構(gòu)建由自身主導的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，利用全球制造網(wǎng)絡(luò)資源密切與網(wǎng)絡(luò)中旗艦企業(yè)及相關(guān)方的聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)本地企業(yè)創(chuàng)新能力的連接與互補，形成資源獲取的深度與廣度。

一、全球制造下的企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵

1.企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)概念

網(wǎng)絡(luò)的概念最開始來源于社會學，指的是節(jié)點與連線構(gòu)成的體現(xiàn)其相互作用和聯(lián)系的組合整體。在商業(yè)活動中，網(wǎng)絡(luò)被看作企業(yè)以保持或增強市場競爭優(yōu)勢為目的，主動或被動地與其他企業(yè)或組織機構(gòu)之間構(gòu)建靈活而持續(xù)的關(guān)系從而共享集體資源的一種組織形式。企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)指以獲取創(chuàng)新資源、提高自主創(chuàng)新能力為目的，以企業(yè)為核心，以企業(yè)與業(yè)務(wù)相關(guān)行為主體共同協(xié)作為方式，以正式或非正式關(guān)系為表征的關(guān)系總和，主要由企業(yè)、伙伴企業(yè)、大學、科研機構(gòu)、政府、資本市場、中介機構(gòu)等構(gòu)成。

2.全球制造下的企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵

無論企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，還是全球制造網(wǎng)絡(luò)，其成員性質(zhì)及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)都有相關(guān)對應(yīng)性。企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)包含多元化行為主體。全球制造網(wǎng)絡(luò)也有其關(guān)鍵行為主體，一種是處于網(wǎng)絡(luò)核心的企業(yè)，稱為旗艦企業(yè)（Global Production Flagship），另一種是處于網(wǎng)絡(luò)外圍的參與實體，稱為網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商（Provider of Network）。旗艦公司的戰(zhàn)略意圖將直接影響在網(wǎng)絡(luò)中處于其周邊企業(yè)的戰(zhàn)略方向、所處位置，并通過優(yōu)勢互補，形成低成本快速訪問全球制造網(wǎng)絡(luò)資源的能力。而網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，包括子公司、下屬公司、合資公司、供應(yīng)商、承包商、分銷渠道及研發(fā)機構(gòu)等，相對旗艦企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)主導地位來說處于從屬地位。他們在參與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中通過學習先進的知識，使得企業(yè)的發(fā)展也能贏得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)盈利性增長。

不斷增長的價值鏈，增加的生產(chǎn)、經(jīng)營復雜程度增大，增加的物流外包需求等，迫使全球制造網(wǎng)絡(luò)外包服務(wù)供應(yīng)商提高自身各方面能力，而在網(wǎng)絡(luò)核心的旗艦企業(yè)也愿意幫助周邊企業(yè)提高生產(chǎn)服務(wù)的能力，其中就包括了重要的技術(shù)創(chuàng)新能力，通過整體協(xié)同來促進自身效率的提高。伴隨著網(wǎng)絡(luò)間擴散的知識、資源和能力，高附加值的知識密集型活動逐漸轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)其他結(jié)點，加上產(chǎn)品工藝開發(fā)上的競爭日趨激烈以及核心業(yè)務(wù)的需求，需要旗艦企業(yè)與其海外分支機構(gòu)共享關(guān)鍵設(shè)計與供應(yīng)商信息。

綜上所述，全球制造下的企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，創(chuàng)新的合作模式得以不斷開發(fā)、建立，以信息傳遞、信息技術(shù)為聯(lián)系彼此的紐帶，跨越傳統(tǒng)意義上的企業(yè)邊界，在供應(yīng)商、制造商、客戶和其他行為主體之間構(gòu)建了緊密的共享信息與知識的價值鏈。其中成員企業(yè)之間依舊是協(xié)同共生的關(guān)系，每一個行動者彼此的存活和利益與其它行動者的行動相互依賴。除此之外，網(wǎng)絡(luò)成員之間通過資源共享、優(yōu)勢互補的策略形成一個具有共同利益的戰(zhàn)略聯(lián)盟以獲得資源和整體快速響應(yīng)能力，提高綜合競爭力。

二、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)

1.構(gòu)成要素

全球制造網(wǎng)絡(luò)中成員主要劃分為兩類：核心企業(yè)（主要是大型跨國公司）和非核心企業(yè)（包括核心企業(yè)的子公司、與核心企業(yè)有關(guān)的供應(yīng)商、分支機構(gòu)、合資公司、研發(fā)聯(lián)盟、分銷渠道、合約企業(yè)等），如附圖所示。

附圖 全球制造網(wǎng)絡(luò)成員

一是企業(yè)。企業(yè)是整個創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)中，一切有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生的信息流、資金流、物流等資源輸入與輸出的核心樞紐。二是世界范圍內(nèi)大學、教育培訓機構(gòu)與科研機構(gòu)。以全球制造為依托，高校與技術(shù)R&D機構(gòu)等將不僅僅局限于國內(nèi)，更是拓展到全球范圍。三是國家政府部門。在我國企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的整體結(jié)構(gòu)當中，政府是創(chuàng)新過程的主要參與者和推動者，除地方政府之外，我國國家宏觀政策及涉及全球制造鏈中利益相關(guān)方的國家政策對企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略與執(zhí)行也會產(chǎn)生重大影響。四是全球資本市場。金融機構(gòu)是資本市場主體，為創(chuàng)新活動的開展提供必需的資金，是創(chuàng)新活動發(fā)生的前提。五是中介服務(wù)機構(gòu)。中介服務(wù)機構(gòu)在企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中主要發(fā)揮著溝通、粘結(jié)、咨詢、服務(wù)、協(xié)調(diào)、重組等功能，節(jié)省了交易費用并提高了資源的使用效率。六是供應(yīng)商。供應(yīng)商向企業(yè)提供各種商品及相應(yīng)服務(wù)，世界各地的供應(yīng)商讓企業(yè)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)過程中進行供應(yīng)商選擇時有了更多的可能。七是購買商，即客戶。創(chuàng)新的起點源于滿足市場需要，而客戶的需求引導著市場，決定了企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容和高度。創(chuàng)新過程中，與客戶保持著互動關(guān)系是不可或缺的。

2.聯(lián)結(jié)形式

聯(lián)結(jié)（link）強調(diào)的是創(chuàng)新要素之間的相互聯(lián)系和相互作用。由于此種創(chuàng)新聯(lián)結(jié)關(guān)系的錯綜復雜性，聯(lián)結(jié)的具體表現(xiàn)形式也多種多樣。全球制造下的創(chuàng)新合作關(guān)系可以分為以下十種類型，分別是合資公司或合資研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)合同、技術(shù)交流協(xié)議、直接投資、技術(shù)許可、技術(shù)外包、研發(fā)聯(lián)盟、政府資助下的聯(lián)合項目、政府共建研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施及非正式知識訣竅交流。在研究發(fā)展中國家本土企業(yè)如何利用國際聯(lián)系提高競爭力時，企業(yè)外部聯(lián)系方式分為國外直接投資（FDI），對外投資，技術(shù)許可，戰(zhàn)略聯(lián)盟及其他協(xié)議模式。企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟、工程項目、產(chǎn)學研聯(lián)合體等也是企業(yè)通常采取的聯(lián)結(jié)形式。

三、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的價值

積極參與全球經(jīng)濟鏈條的所有企業(yè)，可以通過以最好的價格更快地向市場推出能夠更好滿足客戶需要的產(chǎn)品，商家之間的相互依賴與協(xié)同也是促進地區(qū)政治穩(wěn)定的重要力量。當企業(yè)開始在全球制造背景指導下構(gòu)建和參與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，主動通過不斷擴展且從未使用過的創(chuàng)新來源增加價值時，其潛力往往是無可限量的，由此，在全球背景下企業(yè)構(gòu)建和參與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)方面本文給出以下兩方面建議：

1.解除本土企業(yè)的聯(lián)結(jié)機制

中國制造業(yè)普遍呈現(xiàn)邊緣化，低層次傾向，這種趨勢將降低企業(yè)創(chuàng)新能力，限制創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建立。改變這種狀況的最重要途徑是通過教育和政策的力量打破當?shù)仄髽I(yè)的制約。企業(yè)教育的力量可以改變企業(yè)，培育企業(yè)意識長遠發(fā)展的趨勢，培育企業(yè)家的遠見和戰(zhàn)略能力，主動進行轉(zhuǎn)型升級。就是依靠政策來創(chuàng)造更多的集合點，使中國企業(yè)參與全球制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)，成為資源密集的多中心網(wǎng)絡(luò)，避免集中在太多的幾點。例如，通過投資政策引入大量的品牌優(yōu)勢和技術(shù)實力，具有行業(yè)領(lǐng)先地位或與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈相配套的企業(yè)，真正的企業(yè)可以帶來外來投資項目的積極技術(shù)溢出效應(yīng)?；蛘咄ㄟ^政策有效地減少匯集點的資源，如通過中外企業(yè)的捆綁學習條件來實現(xiàn)技術(shù)市場。中國企業(yè)不僅應(yīng)該是廉價資源的提供者，還要明確轉(zhuǎn)型升級，從全球制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)獲取寶貴資源，開展學習創(chuàng)新的重要性，努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長，新技術(shù)和創(chuàng)新活力一個重要來源。

2.建立基于實施自主創(chuàng)新的全球制造網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

對于這方面的提案，主要從以下三點來闡述：一是從目標的角度來看，制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)著眼于全球制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。制造企業(yè)從引進技術(shù)，消化吸收，整合到原創(chuàng)創(chuàng)新的突破口，以自主創(chuàng)新的道路走向，以全球制造業(yè)為契機，以獲得戰(zhàn)略資產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵。第二，從制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)的一般特點出發(fā)，優(yōu)化價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新和分工，為制造業(yè)在不同部分的協(xié)同效應(yīng)突破建設(shè)、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)協(xié)同高附加值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。整個制造過程可以分布在世界不同地區(qū)，由分公司內(nèi)的一些企業(yè)以及合作伙伴完成，該過程所涉及的戰(zhàn)略資產(chǎn)需要進行控制和整合。第三，從區(qū)域角度來看，詳細分析了主要經(jīng)濟體的主要區(qū)域優(yōu)勢，實現(xiàn)了設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)的各個方面的最優(yōu)布局。特別是從創(chuàng)新的角度，分析各地區(qū)的研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)等方面的創(chuàng)新和活力。

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（作者單位：江西財經(jīng)大學工商管理學院）

10.13999/j.cnki.scyj.2017.07.004