推動(dòng)甘肅演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的對(duì)策建議

郭弘

[摘要]本文在打造甘肅演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、催生演藝新業(yè)態(tài)、培育演藝消費(fèi)新熱點(diǎn)、開拓演藝市場(chǎng)等方面提出對(duì)策建議，強(qiáng)調(diào)借助社會(huì)、人文以及科技的力量，從根本上提升傳統(tǒng)演藝業(yè)；注重發(fā)揮演藝產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用，構(gòu)建多層次演藝產(chǎn)業(yè)鏈，拓展演藝發(fā)展空間，達(dá)到互動(dòng)產(chǎn)業(yè)群體之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展，以組合優(yōu)勢(shì)和集聚效應(yīng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互融共贏，進(jìn)一步增強(qiáng)甘肅文化的競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]演藝業(yè)；產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)；經(jīng)營(yíng)模式；轉(zhuǎn)型升級(jí)；互融共贏

[中圖分類號(hào)]G122[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-3115（2017）14-0031-04

一、甘肅演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)為代表的國(guó)家級(jí)平臺(tái)的順利搭建，甘肅演藝產(chǎn)業(yè)加入文化發(fā)展的快車道，演藝產(chǎn)業(yè)借助旅游、節(jié)慶、會(huì)展等品牌效應(yīng)形成聯(lián)動(dòng)，成為甘肅文化走出去的重要窗口和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的重要支撐。目前，甘肅演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了多元化立體發(fā)展，初步形成了幾大特點(diǎn)：演藝市場(chǎng)營(yíng)銷整合，提升宣傳推介整體效益；高科技打造實(shí)景演出，培育發(fā)展旅游新業(yè)態(tài)；一批地方演藝項(xiàng)目厚積薄發(fā)，高位推進(jìn)文化旅游深度融合；形成以甘肅大劇院演出為主的演藝產(chǎn)業(yè)全鏈條建設(shè)，開創(chuàng)“央地合作”文化建設(shè)模式；注重會(huì)展對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)和對(duì)演藝市場(chǎng)的開拓，推動(dòng)了業(yè)態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)了甘肅演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)所帶來互融共進(jìn)、互利共贏的疊加效應(yīng)。

目前，甘肅演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展存在制約因素主要有：首先，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)能力弱，演藝文化與市場(chǎng)消費(fèi)耦合不夠，沒有形成較好的贏利模式，完善市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)體系的動(dòng)力不足。其次，對(duì)甘肅文化的多樣性挖掘不夠，演藝作品的原創(chuàng)水平亟待提升，甘肅文化資源向演藝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移率與發(fā)達(dá)省份相比仍存在一定差距，旅游演藝在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)上的知名度還不是很高，其核心競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。第三，演藝文化的商品開發(fā)程度低，項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條短，演藝產(chǎn)業(yè)盈利手段比較單一，藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈亟待開發(fā)。第四，從人才結(jié)構(gòu)來看，復(fù)合型的文化經(jīng)營(yíng)管理人才以及高精專的文化專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏，文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍跟不上高速發(fā)展的形勢(shì)需要。最后，財(cái)力扶持機(jī)制和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境等方面仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要包括：由于資金投入不足，特別是中小文化企業(yè)貸款難、融資難的問題突出存在，使得地方演藝聯(lián)動(dòng)發(fā)展在開展跨地區(qū)戰(zhàn)略合作、打造外向型文化企業(yè)方面能力欠缺；演藝與相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展中還存在資源整合統(tǒng)籌不夠、多頭管理、各自為政、難以形成統(tǒng)一產(chǎn)品等方面的制約性因素；國(guó)有演出院團(tuán)改革不徹底、綜合監(jiān)管機(jī)制不到位等諸多問題，進(jìn)而影響了甘肅產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。

二、甘肅演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）培育演藝市場(chǎng)主體，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展方面

1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的布局和頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高演藝產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力

第一，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，深化文化體制改革，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部活力，推動(dòng)文化企業(yè)規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、信息化發(fā)展，支持開展跨地區(qū)戰(zhàn)略合作，打造外向型的演藝文化龍頭企業(yè)，進(jìn)一步提高演藝產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，圍繞華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)總體布局，認(rèn)真謀劃、儲(chǔ)備、實(shí)施一批重大演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。以絲綢之路（敦煌）國(guó)際文化博覽會(huì)等重大節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)為契機(jī)，打造重點(diǎn)演藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快優(yōu)秀劇目創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，提高演藝產(chǎn)業(yè)附加值，進(jìn)一步創(chuàng)新演藝與旅游、節(jié)慶、會(huì)展等產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，打造甘肅演藝產(chǎn)業(yè)的航母。

第三，縱深推進(jìn)演藝業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞農(nóng)耕食文化活態(tài)傳承、隴東南中醫(yī)藥養(yǎng)生旅游保健、大景區(qū)、河西五市旅游聯(lián)動(dòng)、蘭州都市文化產(chǎn)業(yè)區(qū)、天水文化旅游深度融合區(qū)、藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊、智慧城市建設(shè)、涇川大云寺佛教文化園等重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，創(chuàng)作集人文歷史、自然風(fēng)光、民俗風(fēng)情、休閑養(yǎng)生于一體的旅游駐場(chǎng)演藝項(xiàng)目，發(fā)揮旅游演藝的聯(lián)動(dòng)功能。

第四，加強(qiáng)演藝業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的深度融合，在演藝產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)和商業(yè)模式創(chuàng)新上，將文化創(chuàng)意元素滲透到傳統(tǒng)演藝產(chǎn)品中去，賦予主題公園、旅游節(jié)慶和旅游演藝活動(dòng)豐富的創(chuàng)意內(nèi)涵，推進(jìn)演藝與消費(fèi)者、演藝與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，提升演藝產(chǎn)品的供給能力。

2.以文化資源挖掘與精神內(nèi)涵開發(fā)為向?qū)?，打造甘肅演藝核心品牌

第一，演藝內(nèi)容須突出文化主題，以弘揚(yáng)絲綢之路精神、助推“一帶一路”建設(shè)為宗旨，彰顯絲路文化、敦煌文化的多元性、包容性和開放性，尋找甘肅地域特色符號(hào)以及與世界接軌的共同符號(hào)，開啟新時(shí)代的人文精神建設(shè)，闡釋中國(guó)的民族觀、文化觀和價(jià)值觀。

第二，演藝題材應(yīng)注重挖掘三大文化源。一是開發(fā)文化遺產(chǎn)，依托世界文化遺產(chǎn)點(diǎn)、全國(guó)文物重點(diǎn)保護(hù)單位和館藏文物、國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的對(duì)外影響力，打響“敦煌”“絲路”等演藝品牌。二是開發(fā)地方特色，發(fā)揮中國(guó)歷史文化名城和甘肅歷史文化名城的品牌效應(yīng)，挖掘各地深厚的歷史文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)一批具有甘肅烙印和人文情懷的演藝產(chǎn)品。三是開發(fā)民族特色，深入采集各少數(shù)民族素材，通過多種表演形式，傳承發(fā)展優(yōu)秀民族文化。只有不斷強(qiáng)化對(duì)文化源的研發(fā)能力、原創(chuàng)能力和打造精品的能力，才能建立甘肅文化符號(hào)的演藝品牌。

第三，演藝要強(qiáng)調(diào)多元化，不一定要大而全的產(chǎn)品，要以特色化劇場(chǎng)定位，通過準(zhǔn)確評(píng)估和合理定位，才能提供對(duì)路的演藝產(chǎn)品。演藝產(chǎn)品只有觸動(dòng)時(shí)代脈搏、雅俗共賞，以藝術(shù)感染人、以質(zhì)量吸引人、以品牌信服人，才能獲得良好的口碑和溢出效應(yīng)，而不是一陣的跟風(fēng)、作秀和迎合。

3.創(chuàng)建演藝品牌示范基地，加快促進(jìn)甘肅演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展

為了培育演藝產(chǎn)業(yè)融合市場(chǎng)主體，把打造具有甘肅特色的“演藝品牌”作為演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，挖掘地方演藝資源優(yōu)勢(shì)，加快優(yōu)秀劇目創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，形成特色化的演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)運(yùn)作模式，進(jìn)一步開拓演藝市場(chǎng)。

第一，建立蘭州演藝聯(lián)動(dòng)中心，增強(qiáng)西部地區(qū)演出實(shí)力。立足省會(huì)城市特點(diǎn)，發(fā)揮蘭州都市文化產(chǎn)業(yè)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，以蘭州演藝產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用，構(gòu)建多層次演藝產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)城市整體轉(zhuǎn)型。以蘭州文化旅游景區(qū)為入口，植入文化創(chuàng)意開發(fā)旅游商品，以黃河文化、絲路文化、生態(tài)文化、紅色文化和民族宗教文化為重點(diǎn)，延伸文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有演藝特色的旅游景區(qū)。2016年，蘭州大劇院國(guó)家舞臺(tái)精品劇生產(chǎn)基地開建，借此契機(jī)，充分發(fā)揮蘭州演藝集團(tuán)的主力軍作用，加快蘭州的優(yōu)秀劇目創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，把蘭州打造成國(guó)家級(jí)舞臺(tái)藝術(shù)精品生產(chǎn)基地、中國(guó)秦腔發(fā)展基地和推廣普及高雅藝術(shù)的平臺(tái)、西部區(qū)域中心城市演藝平臺(tái)，使之成為全國(guó)著名的演藝之都，對(duì)全省乃至西部演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的輻射帶動(dòng)作用，增強(qiáng)西部地區(qū)的文藝演出實(shí)力。

第二，策動(dòng)與提升本地文化源，打響民族地區(qū)演藝知名度。文化源被認(rèn)為是具有特殊內(nèi)涵和意義的文化標(biāo)志，是一個(gè)地域、一個(gè)民族或一個(gè)國(guó)家獨(dú)特文化的體現(xiàn)。文化源的探索與發(fā)現(xiàn)、策劃與提升，是成功運(yùn)作演藝品牌的根基。甘肅省是一個(gè)多民族聚居的地區(qū)，現(xiàn)有55個(gè)少數(shù)民族，民族文化豐厚多姿，是一塊亟待挖掘的演藝寶藏。精心策劃、開發(fā)民族文化資源形成原生態(tài)特色的演藝基地，創(chuàng)作一批內(nèi)涵豐富、類型多樣的民族文化演藝劇目，打造民族演藝金字品牌，使之成為獨(dú)立景區(qū)、景點(diǎn)文化的聚焦點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。2016年，甘南成為甘肅省首個(gè)全域旅游創(chuàng)建州，可以借助“九色甘南香巴拉旅游藝術(shù)節(jié)”，打造純藏族大型歌舞樂駐場(chǎng)演出，注重現(xiàn)代科技與民族傳統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)燈光、舞美、服裝等外部要素進(jìn)行包裝、烘托，強(qiáng)化歌與舞的藝術(shù)表現(xiàn)力，使之成為全景式展示甘南藏民族文化藝術(shù)的舞臺(tái)精品。通過創(chuàng)建“九色甘南香巴拉” 旅游演藝品牌基地，進(jìn)一步提升甘肅省民族演藝產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力。目前，這種張揚(yáng)本土個(gè)性和民族文化特色的旅游演藝，在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)格局中有較大的發(fā)展空間。

4.建立專業(yè)隊(duì)伍，為演藝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積蓄力量

人才是演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵，一個(gè)演藝品牌是策劃人、創(chuàng)作人、投資人不可或缺的文化動(dòng)力和智慧資源，打造培育演藝人才隊(duì)伍必將是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的工程。一是扶持和鼓勵(lì)省內(nèi)相關(guān)行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)文化企業(yè)與省內(nèi)高校共同建立人才培養(yǎng)基地，形成互動(dòng)格局。二是選派演藝產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意專業(yè)人才赴國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)，著力為基層培養(yǎng)文化人才，提高演藝從業(yè)者的文化素養(yǎng)和職業(yè)水平。三是創(chuàng)設(shè)寬松自由的人才聯(lián)動(dòng)社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)演藝人才扶持計(jì)劃，打破體制壁壘，注重培養(yǎng)造就和引進(jìn)創(chuàng)新人才、策劃人才、外向型人才和網(wǎng)絡(luò)科技人才以及職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)施海外高端文化創(chuàng)意人才引智計(jì)劃，健全人才使用、流動(dòng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)深度融合提供智力支持和法律保障。

（二）演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式方面

推動(dòng)演藝與相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，要注重培育演藝投資和消費(fèi)熱點(diǎn)，特別是在培育產(chǎn)業(yè)融合、完善產(chǎn)業(yè)要素、開拓客源市場(chǎng)、傳播文化價(jià)值等方面集中發(fā)力，形成完善的演藝產(chǎn)業(yè)鏈。因此，通過探索建立固定的演藝模式，提升演藝產(chǎn)品的人文內(nèi)涵和品牌吸引力，增加演藝品牌化的渠道，進(jìn)一步促進(jìn)演藝業(yè)聯(lián)動(dòng)的合作共贏。

1.建立小劇場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式

近年來，蘭州市相繼涌現(xiàn)出以圣賢雅軒、德藝坊、快樂蘭州相聲茶社、花兒劇社等為代表的諸多小劇場(chǎng)，這些小劇場(chǎng)已成為市民、旅游者消遣休閑的新選擇，隨著小劇場(chǎng)影響力的逐步擴(kuò)大，逐漸成為一張新的城市文化名片。但小劇場(chǎng)還面臨著很多環(huán)境的制約和自身欠缺“造血機(jī)能”的諸多問題，嚴(yán)重影響了小劇場(chǎng)在全市演藝產(chǎn)業(yè)一席之地的發(fā)展壯大。為了促進(jìn)小劇場(chǎng)演藝產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合協(xié)調(diào)發(fā)展，政府需對(duì)小劇場(chǎng)演藝公司進(jìn)行必要扶持，打造示范性小劇場(chǎng)，制定優(yōu)惠政策，扶持小劇場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)秀劇目創(chuàng)作。為了擴(kuò)大小劇場(chǎng)的影響力和知名度，可從小劇場(chǎng)購(gòu)買優(yōu)秀演藝節(jié)目，用于公益性展演或在有關(guān)網(wǎng)站提供點(diǎn)擊播放，推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“創(chuàng)意轉(zhuǎn)向”。小劇場(chǎng)是面向大眾、走向市場(chǎng)的生力軍，它增加了蘭州的娛樂氛圍和與游客的互動(dòng)體驗(yàn)，促進(jìn)了演藝形式與旅游產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，使演藝產(chǎn)業(yè)更具活力和創(chuàng)造力，是保持甘肅旅游演藝可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

2.建立演藝流通市場(chǎng)新平臺(tái)模式

隨著甘肅演藝日趨成熟，為了進(jìn)一步增強(qiáng)演藝與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)作用，凸顯甘肅省演藝產(chǎn)業(yè)的豐碩成果，甘肅省應(yīng)積極籌備成立國(guó)家級(jí)的“甘肅演藝產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”，打造這一演藝產(chǎn)業(yè)的盛會(huì)，將充分發(fā)揮展會(huì)的市場(chǎng)性、產(chǎn)業(yè)性、參與性，為甘肅省演藝在培育演藝劇目、劇本交易新途徑、拓展演藝拍品的種類等方面搭建流通新平臺(tái)，為演藝產(chǎn)業(yè)的合作發(fā)展贏來商機(jī)，從而推動(dòng)演藝與旅游、演藝與科技、演藝與金融相結(jié)合。甘肅演博會(huì)作為與全國(guó)演藝同行交流的載體和創(chuàng)造合作發(fā)展機(jī)遇的重要平臺(tái)，必將進(jìn)一步彰顯甘肅戲劇大省地位，提高甘肅省文化對(duì)外的傳播能力，成為引領(lǐng)甘肅省演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的一張響亮品牌。

3.建立演藝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)模式

演藝產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵讣谱?、舞臺(tái)設(shè)備、舞臺(tái)美術(shù)、演出、票務(wù)、劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)紀(jì)、藝術(shù)培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)為一體、緊密銜接、相互協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，應(yīng)積極探索演藝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)模式，旨在把傳統(tǒng)的文化品牌與當(dāng)代的傳媒理念相對(duì)接，不斷完善產(chǎn)品體系，充分發(fā)揮演藝鏈的聚集作用，加快形成演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能，開創(chuàng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。

建立演出制作的聯(lián)動(dòng)模式。大力拓展演出題材，一些已經(jīng)被市場(chǎng)認(rèn)可的文學(xué)藝術(shù)形式，比如具有甘肅文化元素和地域特征的圖書、影視劇、動(dòng)漫等作品，可改編為舞臺(tái)劇、戲劇，通過商業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)作，進(jìn)行有效的宣傳推廣，把原有媒介受眾轉(zhuǎn)化為劇場(chǎng)觀眾，從而拓展觀眾人群，開辟演藝市場(chǎng)的新空間。

建立演藝設(shè)備行業(yè)的聯(lián)動(dòng)模式。對(duì)大型的文體裝備產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行“跨界整合”，打造演藝全產(chǎn)業(yè)鏈，豐富與提升公司的業(yè)務(wù)組成與收入結(jié)構(gòu)，參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的規(guī)劃、創(chuàng)意、節(jié)目制作（或投資舞臺(tái)劇、參與IP開發(fā)）與下游的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、經(jīng)紀(jì)、票務(wù)等，逐步從演出市場(chǎng)中的“中介”轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢(shì)力量。

建立演出聯(lián)動(dòng)模式。演出是演藝產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，演藝企業(yè)需依托優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源加速產(chǎn)業(yè)拓展，把互聯(lián)網(wǎng)演藝行業(yè)作為平臺(tái)型的商業(yè)模式是演出聯(lián)動(dòng)的有效途徑之一。探索演藝產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新路子，利用視頻直播優(yōu)勢(shì)，嘗試采用“現(xiàn)場(chǎng)直播+付費(fèi)直播”模式，打破時(shí)空限制，推動(dòng)演出消費(fèi)升級(jí)，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)演藝“小眾”“規(guī)?；酢钡陌l(fā)展趨勢(shì)。此外，為盤活甘肅省演藝存量資源，將演藝資源與網(wǎng)絡(luò)劇場(chǎng)、藝術(shù)教育等深度融合，啟動(dòng)舞臺(tái)藝術(shù)視頻劇場(chǎng)平臺(tái)，話劇、舞劇、歌劇、地方戲曲、雜技等多個(gè)藝術(shù)門類舞臺(tái)藝術(shù)作品可搬上互聯(lián)網(wǎng)，讓優(yōu)質(zhì)的演藝資源得到再提升，實(shí)現(xiàn)實(shí)體劇院向全媒體劇院的跨越，從而提高甘肅省演藝知名度。

建立劇場(chǎng)多元化營(yíng)銷模式。以“互聯(lián)網(wǎng)+演藝”模式進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，建立以演出、票務(wù)和活動(dòng)為產(chǎn)品主軸，創(chuàng)造全新的社交網(wǎng)站結(jié)合電子商務(wù)的模式，實(shí)現(xiàn)演出產(chǎn)業(yè)鏈的全新升級(jí)，把甘肅省劇院官網(wǎng)打造成行業(yè)里的規(guī)模領(lǐng)先企業(yè)。以甘肅大劇院為龍頭，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺(tái)，面向全國(guó)，營(yíng)建大型全國(guó)連鎖營(yíng)銷企業(yè)，打造“演出行業(yè)淘寶”。首先在蘭州之外的城市布局，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)演出。其次，利用甘肅大劇院官網(wǎng)，大力開拓上游的優(yōu)質(zhì)演出項(xiàng)目資源，與內(nèi)地及港澳臺(tái)的主要演出團(tuán)體建立緊密的合作關(guān)系，在未來實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)劇目的布局，打造符合自己的國(guó)際化演藝聯(lián)動(dòng)的模式，讓優(yōu)秀舞臺(tái)劇目不斷登上世界最高端演出舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)真正意義的甘肅演藝的世界大巡演。

建立藝術(shù)培訓(xùn)的聯(lián)動(dòng)模式。目前，甘肅省藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，集中省?nèi)藝術(shù)表演和培訓(xùn)方面的優(yōu)勢(shì)資源，以弘揚(yáng)甘肅本土藝術(shù)為本，開展器樂、聲樂、舞蹈、戲曲、美術(shù)、音樂素養(yǎng)等方面的藝術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)培養(yǎng)甘肅省稀有的、具有代表性的曲種、舞種人才。同時(shí)在藝術(shù)培訓(xùn)的新理念、新模式、新教材等方面展開研發(fā)，開發(fā)多元化藝術(shù)教育，傾力打造全省一流的藝術(shù)培訓(xùn)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌，使之成為國(guó)內(nèi)的藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)高地。

（三）旅游演藝市場(chǎng)的多維開拓方面

旅游演藝是從旅游者的角度出發(fā)，依托著名旅游景區(qū)景點(diǎn)，表現(xiàn)地域文化背景，注重體驗(yàn)性和參與性的主題商業(yè)表演活動(dòng)。旅游演出是產(chǎn)業(yè)化程度最高的演出領(lǐng)域，1982年西安推出的《仿唐樂舞》是國(guó)內(nèi)最早的旅游演藝雛形。目前，我國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了實(shí)景演出模式、主題公園模式、旅游舞臺(tái)表演模式等多種相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)化模式。甘肅旅游資源的富集程度居全國(guó)第二，這些豐富的文化類型為旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也為演藝、區(qū)域文化和旅游文化的進(jìn)一步深度融合創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。

1.把演藝節(jié)目引進(jìn)到核心旅游景區(qū)，增強(qiáng)演藝產(chǎn)品的多元化和體驗(yàn)的豐富性

《甘肅絲綢之路經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)大景區(qū)總體規(guī)劃綱要》于2014年12月正式發(fā)布，根據(jù)規(guī)劃，到2020年建成百里黃河風(fēng)情線—錦繡絲路園、敦煌莫高窟—月牙泉、拉卜楞寺—?？撇菰?0個(gè)大景區(qū)。甘肅省演藝借此平臺(tái)，積極探索演藝產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，把文化演藝節(jié)目引進(jìn)到核心旅游景區(qū)，有效提升旅游與演藝兩大產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益。

首先，以旅游精品景區(qū)為核心，周邊知名景區(qū)為輔，大景區(qū)為抓手，優(yōu)化整合聯(lián)動(dòng)線路體系，不斷擴(kuò)演藝活動(dòng)外延，將旅游線路產(chǎn)品開發(fā)和演藝活動(dòng)結(jié)合起來，共同策劃和宣傳推介，打響“精品絲路·絢麗甘肅”旅游品牌，開發(fā)具有地域特色的演藝劇目、實(shí)景演出進(jìn)景區(qū)、飯店、劇場(chǎng)和農(nóng)家園，以此提升旅游的文化內(nèi)涵和產(chǎn)品附加值，提高旅游產(chǎn)品的生命力和吸引力。

其次，培育發(fā)展旅游新業(yè)態(tài)，推動(dòng)觀光旅游向休閑旅游轉(zhuǎn)變，從景點(diǎn)旅游模式向“全域旅游”成功轉(zhuǎn)型。加快演藝與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，把旅游節(jié)會(huì)作為平臺(tái)，打造自然景區(qū)戲劇節(jié)、音樂節(jié)和旅游演藝，圍繞觀光、休閑、體驗(yàn)等文化消費(fèi)需求，打造旅游駐場(chǎng)演出，采取“景區(qū)+旅游演藝”“主題公園+旅游演藝”等商業(yè)運(yùn)作模式，把實(shí)景演出包裝為知名旅游商品，推動(dòng)演藝形式與內(nèi)容更加豐富、多元化，使各具特色的演藝活動(dòng)成為吸引不同游客群體走向甘肅。

2.聯(lián)手開展赴外營(yíng)銷，促進(jìn)演藝資源跨界整合發(fā)展

目前甘肅省已牽頭成立了絲綢之路旅游推廣聯(lián)盟，并先后加入了長(zhǎng)城旅游推廣聯(lián)盟、黃河旅游推廣聯(lián)盟、青藏鐵路沿線旅游推廣聯(lián)盟和甘瓊旅游營(yíng)銷聯(lián)盟，在積極利用這些區(qū)域旅游合作平臺(tái)的同時(shí)，共同開發(fā)高端旅游演藝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，市場(chǎng)共享，推進(jìn)品牌共塑、產(chǎn)品共建、線路互聯(lián)、市場(chǎng)互動(dòng)的區(qū)域旅游演藝一體化，在區(qū)域聯(lián)動(dòng)與合作的基礎(chǔ)上，以共同的線路和產(chǎn)品為紐帶，聯(lián)手開展赴外營(yíng)銷，共同開拓境內(nèi)外的旅游演藝市場(chǎng)。只有通過整合演藝行業(yè)資源形成區(qū)域發(fā)展生態(tài)，促進(jìn)演藝資源跨界整合發(fā)展，使大演藝生態(tài)逐步形成，才能在日趨激烈的旅游演藝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中聚力制勝。

3.延長(zhǎng)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升景區(qū)文化內(nèi)涵

首先，成功的旅游演出可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)與延伸。大型旅游演出多集中在著名旅游城市或景點(diǎn)，景點(diǎn)依然是有限的，隨著絲綢之路成功申遺，敦煌西線景區(qū)成為旅游熱點(diǎn)，玉門關(guān)、雅丹國(guó)家地質(zhì)公園景區(qū)游客不斷增長(zhǎng)，可在甘肅世界文化遺產(chǎn)點(diǎn)上開辟戰(zhàn)線，創(chuàng)造更大的旅游演出市場(chǎng)，讓演出市場(chǎng)和文化景點(diǎn)形成更多有效的互動(dòng)。同時(shí)，建立快捷的旅游交通系統(tǒng)，在實(shí)景劇場(chǎng)周邊建立較為便利的住宿、飲食和演出紀(jì)念品購(gòu)物載體，這些配套產(chǎn)業(yè)鏈的完善將進(jìn)一步推進(jìn)演出的可持續(xù)發(fā)展。

其次，加大實(shí)施甘肅旅游演藝商品品牌建設(shè)工程，創(chuàng)新開發(fā)旅游文化商品，依托品牌進(jìn)行多媒體、新業(yè)態(tài)的整體開發(fā)，打造演藝自己形象的IP、開拓其在影視、動(dòng)漫、服飾、音樂劇、出版物、玩具、食品、教育、日用品、電子類產(chǎn)品等一系列消費(fèi)品衍生品產(chǎn)業(yè)鏈，提升文化內(nèi)涵和附加值，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

4.建全推廣營(yíng)銷體系，擴(kuò)大演藝品牌知名度

壯大專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立系統(tǒng)而有針對(duì)性的品牌推廣體系。除了在旅行中介結(jié)構(gòu)、酒店等有票務(wù)出售，還應(yīng)建立便捷的線上購(gòu)票系統(tǒng)；建立全方位的營(yíng)銷系統(tǒng)，在政府的官方營(yíng)銷形式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過第三方、推介會(huì)等手段對(duì)劇目進(jìn)行全方位的推送。

（四）建立文化交流平臺(tái)和法制保障方面

1.構(gòu)筑多邊文化交流傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)演藝效應(yīng)的疊加提升

第一，充分利用新聞媒體的互交性，為扶持地方演藝節(jié)目搭建平臺(tái)，進(jìn)行電視大獎(jiǎng)賽，開辦電視欄目，以網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)等新媒體為載體，發(fā)揮微博、微信等傳播形式的優(yōu)勢(shì)，為演藝拓展渠道，傳播價(jià)值，建立新型媒介文化窗口。

第二，以“一帶一路”建設(shè)為機(jī)遇，甘肅省的演出經(jīng)紀(jì)公司需大力拓展海外市場(chǎng)，與國(guó)際一流創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)合作，打造面向國(guó)際市場(chǎng)的文化品牌，充分借鑒中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司探索成熟的“聯(lián)合造船”“借船出海”等方式走向世界，拓寬演藝產(chǎn)品對(duì)外的文化宣傳渠道，使更多甘肅演藝產(chǎn)品走出國(guó)門。

第三，暢通市場(chǎng)反饋和處理機(jī)制，增加與觀眾的互動(dòng)，面對(duì)一些演藝熱點(diǎn)、難點(diǎn)等反饋問題能及時(shí)作出解決對(duì)策，優(yōu)化調(diào)整，保持旅游演藝的生命力和新鮮度。通過搭建演藝節(jié)目與觀眾的對(duì)話平臺(tái)，對(duì)節(jié)目進(jìn)行不斷創(chuàng)新改版，實(shí)現(xiàn)演藝產(chǎn)品的提升。

2.優(yōu)化演藝聯(lián)動(dòng)環(huán)境，完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制

第一，優(yōu)化演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步明晰和靠實(shí)各責(zé)任部門的工作職責(zé)，在產(chǎn)業(yè)各部門之間形成聯(lián)席會(huì)議、綜合執(zhí)法檢查等長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，加大文化行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)力度，使文化產(chǎn)業(yè)健康繁榮發(fā)展。

第二，建立文化與金融長(zhǎng)效對(duì)接機(jī)制，創(chuàng)設(shè)產(chǎn)業(yè)融合投融資平臺(tái)，建立健全融資擔(dān)保體系，鼓勵(lì)各類社會(huì)機(jī)構(gòu)以多種形式參與產(chǎn)業(yè)融合的融資擔(dān)保，打造多主體產(chǎn)業(yè)融合擔(dān)保體系，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目的監(jiān)督引導(dǎo)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融合向縱深推進(jìn)。

第三，深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為演藝產(chǎn)業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、發(fā)布、展示、保護(hù)、交易等綜合服務(wù)，完善演藝產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估及產(chǎn)權(quán)交易機(jī)制，為演藝業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的滲透、交叉和融合提供法律保障。

總之，在“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略中，立足文化資源和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶區(qū)位優(yōu)勢(shì)，甘肅演藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)將加快整合全省演藝資源，激活和帶動(dòng)省內(nèi)外演藝市場(chǎng)，為傳統(tǒng)演藝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，推動(dòng)甘肅省演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展向國(guó)際化、高端化、專業(yè)化、差異化目標(biāo)邁進(jìn)，在擴(kuò)大甘肅文化影響力的同時(shí)，使甘肅演藝產(chǎn)聯(lián)動(dòng)業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

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