管理客體的哲學(xué)思考

姜濤+趙文龍+呂亞梅

【摘要】管理活動(dòng)的兩個(gè)主要要素管理主體和管理客體之間是矛盾統(tǒng)一的關(guān)系。本文從唯物主義的哲學(xué)辯證法視角，對二者在動(dòng)態(tài)聯(lián)系的運(yùn)動(dòng)過程中相互作用和影響進(jìn)行研究，探討了管理客體及其系統(tǒng)的概念與特征，以及管理主體與管理客體之間的辯證關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】管理主體；管理客體；矛盾統(tǒng)一體

管理活動(dòng)離不開管理主體和管理客體。人們在追求管理效益的時(shí)候，往往只從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)角度去思考這一問題，忽視了哲學(xué)角度。實(shí)際上，在管理活動(dòng)中，管理者要做好管理工作，必須在思想的潛意識中審視這一對矛盾統(tǒng)一體，處理好兩者之間的辯證關(guān)系，讓管理主體和管理客體間相互促進(jìn)、彼此協(xié)調(diào)，取得良好的管理效益。本文從管理客體的視角，運(yùn)用哲學(xué)思想探討二者之間的矛盾關(guān)系，更好地認(rèn)識管理客體的重要性，幫助管理主體提升管理效益。

一、對管理客體的認(rèn)識

1.管理客體的含義

管理客體即管理對象，是指進(jìn)入管理主體管理實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域，接受管理主體協(xié)調(diào)和組織、指揮、使用的客觀對象。管理客體主要由人、財(cái)、物三種基本要素組成。因?yàn)橐磺猩鐣?huì)活動(dòng)都離不開人、財(cái)、物三種要素。所謂搞好管理工作，就是管理好人力、物力、財(cái)力，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的作用，做到人盡其力，物盡其用。使人、財(cái)、物合理結(jié)合，成為具體的現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。另外，三種要素中，人是最重要的因素，因?yàn)楣芾碇饕菍θ说墓芾?，?cái)和物都是人創(chuàng)造和使用的，只有通過對人的管理，才能實(shí)現(xiàn)對財(cái)和物的管理。物和財(cái)較人而言，略顯次要，但是它們也是管理客體的基本要素。在商品經(jīng)濟(jì)條件下，任何管理活動(dòng)如果缺乏物力和財(cái)力，其管理活動(dòng)很難進(jìn)行。

2.管理客體的特征

管理客體具有客觀性。經(jīng)濟(jì)管理、政治管理或社會(huì)管理，其管理客體都以時(shí)間和空間的形式客觀存在，它們是物質(zhì)的不同表現(xiàn)形態(tài)。例如，物的因素中的技術(shù)設(shè)備、勞動(dòng)資料、生產(chǎn)條件都是客觀存在的。財(cái)?shù)囊蛩刂匈Y金狀況、資金多少、收入開支情況都屬于物質(zhì)因素，都具有客觀性，都有自己的存在方式和運(yùn)動(dòng)規(guī)律。人的因素對于管理主體來說也是一種客觀存在，和人一起存在的社會(huì)關(guān)系也是一種社會(huì)存在。管理對象中有人的因素，人有社會(huì)性，有意識活動(dòng)，有意識活動(dòng)的各種表現(xiàn)，如社會(huì)心理、風(fēng)俗習(xí)慣、感情興趣等。這些雖然屬于精神范疇，但它屬于不能離開人的大腦這種物質(zhì)的客觀存在。

管理客體具有可管理性。管理客體必須是哪些能夠被管理主體控制的物質(zhì)。如果管理對象只具有客觀性，而不具有可管理性，就不能成為管理客體。比如，宇宙中的所有星體都具有客觀性，但目前條件下，許多星體上的事物還不能成為管理客體，因?yàn)樗鼈冞€不具有被管理的可能性。

管理客體具有復(fù)雜性。管理活動(dòng)是一個(gè)包含自然、社會(huì)、思維相互作用的復(fù)雜整體，各個(gè)部分既是多樣的，又是相互聯(lián)系和彼此作用的。管理主體和管理客體，特別是作為人的客體，經(jīng)常發(fā)生著地位的相互變化。一方面管理主體以別的事物和對象作為管理活動(dòng)的客體；另一方面，管理主體也經(jīng)常以自己和自己的活動(dòng)作為對象性的存在。管理實(shí)踐還通過意識活動(dòng)不斷創(chuàng)造出精神的、觀念的、制度的對象世界，并且這個(gè)對象世界反過來又進(jìn)一步作用和影響人們現(xiàn)實(shí)的管理活動(dòng)。如此相互作用促進(jìn)了人們改造客觀世界能力的提高。管理客體并非簡單地受人支配和擺布，其自身的運(yùn)行規(guī)律也是管理主體必須尊重的，否則管理活動(dòng)就難以順利進(jìn)行。因此，使管理客體呈現(xiàn)復(fù)雜性。

管理客體具有能動(dòng)性?？陀^的、歷史的、現(xiàn)實(shí)的人是受動(dòng)性和能動(dòng)性的統(tǒng)一體。在一定物質(zhì)基礎(chǔ)上形成的思想、觀念、意識、情感等也對人具有制約作用，是人在特定歷史時(shí)期無法擺脫的。從這個(gè)意義上看，人是受動(dòng)性的歷史存在物，同時(shí)，也是人類自主活動(dòng)的結(jié)果。人在這里是具有自覺性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性、實(shí)踐性的人。人的能動(dòng)性是指人以自己的意識為向?qū)?，有?jì)劃、有目的、自覺地認(rèn)識、改造客觀世界，使之有利于人的生存和發(fā)展。

二、對管理客體系統(tǒng)的認(rèn)識

任何一個(gè)較為復(fù)雜的管理客體，都是由人、財(cái)、物等基本要素構(gòu)成的人工開放系統(tǒng)。管理客體系統(tǒng)內(nèi)部充滿了辯證關(guān)系，是一個(gè)辯證統(tǒng)一的整體。

1.管理客體系統(tǒng)具有目的性和穩(wěn)定性

任何一個(gè)管理客體系統(tǒng)的形成都是為了實(shí)現(xiàn)一定的目的。如工廠是為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，才由許多要素組成客體系統(tǒng)。任何管理客體系統(tǒng)，都具有一定結(jié)構(gòu)，一個(gè)大而復(fù)雜的管理客體系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)往往是多層次的。由于管理客體系統(tǒng)具有一定結(jié)構(gòu)，從而保證了該系統(tǒng)的穩(wěn)定性，并使這個(gè)系統(tǒng)在內(nèi)部或外部條件發(fā)生變化的情況下，仍能保持自己的質(zhì)。

2.管理客體系統(tǒng)具有協(xié)同性

管理客體系統(tǒng)的協(xié)同性是指把管理客體系統(tǒng)所具有的各種因素，通過一定的結(jié)合方式，使它具有特定的有序狀態(tài)的性質(zhì)。管理客體的協(xié)同性，也是管理客體系統(tǒng)要維持正常功能的客觀要求。因?yàn)?，只有使管理客體系統(tǒng)處于有序、協(xié)同狀態(tài)，才能發(fā)揮正常作用。為此，要求管理者在建構(gòu)管理客體系統(tǒng)時(shí)，要選擇那些具備構(gòu)成有序、協(xié)同狀態(tài)條件的因素，組成管理客體系統(tǒng)。

3.管理客體系統(tǒng)具有不協(xié)調(diào)性

管理客體系統(tǒng)不僅具有協(xié)同性，而且具有不協(xié)調(diào)性。因?yàn)椋M成管理客體系統(tǒng)的各個(gè)要素都具有自己的個(gè)性，具有矛盾特殊性。雖然在組成管理客體的過程中經(jīng)過了一定的選擇，有一致的協(xié)同之處，但畢竟還有不一致之處。這些不一致之處則形成管理客體系統(tǒng)的不協(xié)調(diào)性。這在任何現(xiàn)實(shí)的具體的管理客體系統(tǒng)中都是普遍存在的。由于這種不協(xié)調(diào)性的存在，管理者在管理實(shí)踐活動(dòng)中，應(yīng)注意做多方面的工作，將不協(xié)調(diào)因素轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)因素，不停頓地將管理客體系統(tǒng)推向更高水平。

4.管理客體系統(tǒng)具有變動(dòng)性

管理客體系統(tǒng)是一個(gè)變動(dòng)的系統(tǒng)。因?yàn)?，管理客體系統(tǒng)各要素之間是相互作用的，各要素之間在發(fā)生著變化，管理客體系統(tǒng)周圍環(huán)境也在不斷地發(fā)生變化，并不斷地作用和影響著管理客體內(nèi)部，使管理客體系統(tǒng)處于不斷的變動(dòng)狀態(tài)，這就形成了管理客體系統(tǒng)的變動(dòng)性。

三、管理主體和管理客體的關(guān)系

管理主體和管理客體的關(guān)系是矛盾統(tǒng)一的關(guān)系。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的矛盾統(tǒng)一體中，有人和物的矛盾，有人和人的矛盾，也有人的主觀能動(dòng)性和客觀規(guī)律性的矛盾。這些矛盾既有對立性，又有統(tǒng)一性，相互交織在一起，共生共存。

1.管理主體和管理客體的對立關(guān)系

二者的對立關(guān)系體現(xiàn)在界限分明，地位不同。在實(shí)際管理活動(dòng)中，管理主體和管理客體之間有著明確的界線，很容易區(qū)分誰是主體誰是客體。并且管理主體處于指揮地位，管理客體處于服從地位。地位的不同，導(dǎo)致了管理主體和管理客體之間的對立關(guān)系是管理和被管理的關(guān)系。如果否認(rèn)二者的區(qū)別，顛倒其主次地位和作用，會(huì)帶來管理上的混亂。

2.管理主體和管理客體的統(tǒng)一關(guān)系

管理主體和管理客體雖然性質(zhì)不同、職能各異，但在管理活動(dòng)中又是相互統(tǒng)一的。在管理實(shí)踐中雙方互為前提，若沒有管理客體，管理主體也就失去了意義。管理主體以管理客體的存在為前提，管理主體為了進(jìn)行管理，而認(rèn)識和改造管理客體，才作為管理主體而存在。同樣，管理客體也是相對于管理主體而言的。作為管理的內(nèi)容，是由管理主體把人、財(cái)、物結(jié)合起來形成的。

3.管理主客體的交互作用

管理主體通過管理制度、措施、方法、手段的中介作用將主體的思想、意志、理想傳達(dá)給管理客體中的人，作用到管理客體中的物和信息等要素上，在具體的活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。但這不是一個(gè)簡單的作用過程，而是管理主體與管理客體交互作用的過程。因?yàn)?，管理者的主觀意志和愿望只有在不僅符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律，具有科學(xué)性，同時(shí)也符合管理客體中人的需要，適應(yīng)人的發(fā)展水平時(shí)，管理目標(biāo)才能成為現(xiàn)實(shí)。

四、結(jié)論

管理客體的人財(cái)物三要素在管理客體中的存在具有相對獨(dú)立性，但在實(shí)際的管理客體系統(tǒng)中是不能分開而單獨(dú)起作用的。它們是作為一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體接受管理主體的管理的。在管理客體系統(tǒng)中，這三種要素相互作用、相互影響、相互制約，在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。只有其中的一個(gè)要素不可能發(fā)揮管理客體的作用。管理客體作用的發(fā)揮，有待于這三者有機(jī)巧妙地相互結(jié)合。三者能否合理科學(xué)地結(jié)合是衡量管理者水平高低的重要標(biāo)志。管理客體的四個(gè)特性要求管理者在建構(gòu)自己的管理客體系統(tǒng)時(shí)，不能單從主觀愿望出發(fā)，要從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，勤奮學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷提高對事物的認(rèn)識能力，才能建立理想的管理客體系統(tǒng)。

管理主體與客體的關(guān)系是矛盾統(tǒng)一體。它們之間除一般的物質(zhì)性作用外，還體現(xiàn)著目的與手段、創(chuàng)造者與被創(chuàng)造者、能動(dòng)者與受動(dòng)者之間的關(guān)系，本質(zhì)上是一種超越與限定的關(guān)系。從管理主體、管理客體相互作用的內(nèi)容和結(jié)果看，二者是通過主體客體化和客體非對象化的雙項(xiàng)運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。主體與客體互為前提、互為媒介，在雙項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中不斷解決矛盾沖突。