如何打造社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的文化演藝作品

成榮蕾

摘 要：實現(xiàn)中華民族偉大復興，需要物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展。隨著社會的飛速進步，物質(zhì)生活日益豐盛，人們對精神文化產(chǎn)品的需求也隨之日益增強；信息時代，精神生活產(chǎn)品多渠道選擇極度便利，在此背景下，對于本來就處于競爭弱勢的文化演藝而言，觀眾們更趨于追求文化藝術(shù)品位更高的作品，社會認可度、觀眾歡迎度成為演藝作品創(chuàng)作的目標，是否具有精神效益、社會效益、市場效益、經(jīng)濟效益也成為評判其是否是好作品的標準。

關(guān)鍵詞：雙效 演藝團體 作品

2014年10月15日，在文藝工作座談會上習近平總書記強調(diào)：“一部好的作品，應該是把社會效益放在首位，同時也應該是社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的作品。文藝不能當市場的奴隸，不要沾滿了銅臭氣。優(yōu)秀的文藝作品，最好是既能在思想上、藝術(shù)上取得成功，又能在市場上受到歡迎?！笨梢姡u價藝術(shù)作品的好壞在于其社會效益和精神效益的雙效統(tǒng)一。

一、“雙效統(tǒng)一”是文化演藝作品創(chuàng)作與生產(chǎn)的原則

《文心雕龍》：“文變?nèi)竞跏狼椋d廢系乎時序”；《禮記·樂記》：“治世之音安以樂，其政和；亂世之音怨以怒，其政乖；亡國之音哀以思，其民困。”縱觀古今，文化藝術(shù)作品與社會的發(fā)展密切相關(guān)，文藝工作者必須堅持以社會需求為中心的創(chuàng)作方向。演藝作品的最高境界就是讓觀者在心動中經(jīng)受靈魂的洗禮，在美的感受中增強道德判斷力、端正價值觀、感悟真善美，傳遞正能量。受大眾歡迎的演藝作品一定是具有社會效益的，這就要求作品在思想、精神、藝術(shù)上齊頭并進，演藝作品創(chuàng)作的重要方針就是要堅守“社會效益與經(jīng)濟效益雙效統(tǒng)一”，這也是作品應有的雙重屬性。

演藝作品作為精神文化產(chǎn)品的同時是具有商品屬性的，必須要正確理解“社會效益放在首位”的科學內(nèi)涵，深刻理解“社會效益是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)”。在保證社會效益的基礎(chǔ)上演藝作品獲取更大的經(jīng)濟效益是一個良好的有機循環(huán)，它能刺激了文化演藝團體的積極性，能夠有效的使演藝團體演出作品走向市場、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化科學轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟效益是社會效益的成果體現(xiàn)，但是在兩者發(fā)生沖突時，經(jīng)濟效益要服從社會效益，這是文藝工作者歷史使命。

二、加強政策調(diào)控

國家十三五規(guī)劃綱要第六十八章豐富文化產(chǎn)品和服務(wù)中提出：“扶持優(yōu)秀文化作品創(chuàng)作生產(chǎn)，推出更多傳播當代中國價值觀念、體現(xiàn)中華文化精神、反映中國人審美追求的精品力作。更好發(fā)揮政府投入和各類基金作用，鼓勵內(nèi)容和形式創(chuàng)新，支持文藝院團發(fā)展?！?/p>

國有文藝院團體制改革的深入推進，一系列演藝產(chǎn)業(yè)支持政策的出臺讓演藝團體看到了希望。2009年起國有院團相繼完成轉(zhuǎn)企改制，逐漸步入市場經(jīng)濟，從編導到演員，從高枕無憂的鐵飯碗轉(zhuǎn)型到激烈的市場競爭中，在此條件下政府應該制定相應的傾斜政策，采取有效措施，切實保護、扶持院團打造雙效文藝演出精品。如：設(shè)立基金會贊助演藝團體打造精品、鼓勵各地區(qū)政府出資打造演藝作品、指導幫助演藝團體申報國家藝術(shù)基金項目、建立周期性藝術(shù)作品評獎體系、依托文化扶貧計劃，因地制宜，鼓勵民族村寨及旅游景點以創(chuàng)新的形式客觀整合地域資源打造精品劇目。

三、對作品建立評價指標

建立評價指標是衡量和督促演藝作品雙效統(tǒng)一的前提，堅守演藝作品思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良，建立科學評價指標：

首先，以藝術(shù)規(guī)律導向規(guī)范、政治規(guī)范為硬性約束指標。

第二，以培育和弘揚社會主義核心價值觀作為藝術(shù)創(chuàng)作的根本任務(wù)。

第三，把票房、收視率、發(fā)行量、利稅情況等量化數(shù)據(jù)為演藝作品的經(jīng)濟效益指標。

第四，“文人之筆、勸善懲惡”，把道德取向、社會反響、公眾主流口碑、藝術(shù)觀賞性、知識性等為社會效益引導指標。

第五，創(chuàng)新是文藝作品的生命力，用精湛的藝術(shù)推動文化創(chuàng)新發(fā)展，鼓勵大膽創(chuàng)新，提高作品科學性、品牌價值。

四、注重人才培養(yǎng)、補齊人才“短板”，營造積極健康、寬松和諧的氛圍

繁榮文藝、業(yè)與人興，加強人才隊伍建設(shè)是演藝團體最根本、最關(guān)鍵的工作。近年來藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)雖然取得了一些成績，但近年來隨著演藝團體吸引力下降，藝術(shù)人才待遇偏差，藝術(shù)單位急功近利，不注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)作人才，造成大量藝術(shù)人才流失，屬于本土并真正有實力的編劇、導演、舞美設(shè)計等人才非常少，表演人才更是缺乏領(lǐng)軍人物，許多行當青黃不接，一些省級院團打造的一些大型參加賽作品從編導到舞美甚至主演多是從北京、上海臨時聘請，隨著比賽結(jié)束，臨聘人才離開，演藝作品雖能采用B角繼續(xù)演出，但作品的打磨提升步履艱難。

補齊人才短板是打造雙效作品的基礎(chǔ)，首要任務(wù)是要建立長效培訓機制，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上著力培養(yǎng)文化演藝團體人才隊伍，培養(yǎng)德藝雙馨、業(yè)務(wù)精深的編導隊伍、演藝人才，培養(yǎng)重藝術(shù)、懂市場、擅經(jīng)營的院團管理人才，培養(yǎng)一批藝術(shù)研究、文藝批評人才以用于對作品的研究、批評，為作品提升打磨提供智力支撐；其次，注重文藝人才德育學習，培養(yǎng)文藝人才愛國、愛黨、愛社會主義及為人民服務(wù)的信念，堅定編劇走進生活、貼近人民的藝術(shù)創(chuàng)作態(tài)度；最后，增強演藝團體入職的吸引力，提高藝術(shù)人才的待遇，建立合理的報酬機制，有效的獎勵機制、尊重文藝人才的個性和特點，培養(yǎng)人才志存高遠，以自己的藝術(shù)個性進行創(chuàng)作、創(chuàng)新，為優(yōu)秀文藝人才提供平臺，建立合理人才評價機制、公平的職稱評定機制，給文藝人才提供良好的創(chuàng)作環(huán)境和成長環(huán)境，為吸引外來文藝人才和更好的培養(yǎng)本土文藝人才的同時防止人才流失、留住文藝人才營造良好的氛圍。

五、藝術(shù)節(jié)模式成為新創(chuàng)作品的推介舞臺、經(jīng)典作品打磨提升的推手

舉辦藝術(shù)節(jié)不僅能為新創(chuàng)作的作品提供推介平臺，提高演藝團體創(chuàng)作的積極性，同時也能增強地方人民的凝聚力，拉動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，在建設(shè)地方文化的基礎(chǔ)上成為展示地方形象的平臺。

中國上海國際藝術(shù)節(jié)至今已經(jīng)成功的舉辦了18屆，其大批極具國際性、經(jīng)典性、創(chuàng)新性的藝術(shù)作品在獲得了社會效益的同時也促進了經(jīng)濟效益，成為我國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的典型案例。藝術(shù)節(jié)在提高作品藝術(shù)品質(zhì)的同時為激活市場，藝術(shù)節(jié)期間同時舉行“演出交易會”、“投創(chuàng)會”，藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，培育藝術(shù)市場，引進眾籌等演藝項目的融資新模式。

此外，上海國際藝術(shù)節(jié)加大扶持創(chuàng)新的力度，打造“項目孵化平臺” “扶持青年藝術(shù)家計劃”在全國遴選藝術(shù)家參與創(chuàng)作，在培育青年藝術(shù)家成長成熟的同時，也提升了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。第十七屆藝術(shù)節(jié)上，扶青計劃成功推出了14部委約作品，100多場邀約演出，鼓勵創(chuàng)新推進作品出精品、出高峰，現(xiàn)了雙效統(tǒng)一的藝術(shù)節(jié)模式。

六、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進文化演藝作品的打造

1.院團經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化運作、創(chuàng)作主體商業(yè)化模式

在北美洲、歐洲等國家，發(fā)展比較好的院團大多是產(chǎn)業(yè)化、民營化性質(zhì)的演藝團體，他們主要是靠基金會、演藝票房、企業(yè)投資等形式生存及發(fā)展。以美國的百老匯歌劇為例：百老匯歌劇已經(jīng)成為紐約的文化產(chǎn)業(yè)支柱之一，歌劇劇院組織架構(gòu)=經(jīng)營商+制作商+節(jié)目經(jīng)紀商，產(chǎn)業(yè)化的運行模式創(chuàng)造了其融入藝術(shù)品質(zhì)與大眾品味于一體優(yōu)秀的作品，創(chuàng)作了《悲慘世界》、《獅子王》、《歌劇魅影》、《茶花女》、《貓》等等一批耳熟能詳?shù)木妨ψ鳌Ｔ趥鞒凶陨砦幕囆g(shù)的同時，樹立了自己的品牌及系列品牌產(chǎn)品，在獲得了不小的社會效益同時也獲得了頗豐的經(jīng)濟收益。

堅持百花齊放、百家爭鳴的方針，推進文化演藝作品商業(yè)化。嘗試通過公開招標的形式向全國乃至全球市場征集劇本，組織專家團隊對參與投標的劇本進行評審，然后購買，不拘于院團編劇和本省創(chuàng)作中心及政府組織撰寫。

2.與旅游業(yè)相結(jié)合的大型實景演出作品創(chuàng)新創(chuàng)作

近年來與旅游相結(jié)合的旅游演藝產(chǎn)品頗受關(guān)注，成為實現(xiàn)雙效統(tǒng)一的成功案例，如廣西的《印象·劉三姐》、云南的《印象·麗江》等?！队∠蟆⑷恪肥俏覈谝徊看笮蜕剿畬嵕把莩?，以創(chuàng)新的形式贏了市場，有效地整合了地區(qū)資源，在表現(xiàn)地區(qū)民俗文化的同時，也實現(xiàn)民族文化的保護和傳承。獲得了較好的雙效，以山、水、人文為背景融入地方文化、民族特色藝術(shù)。從2004年-2013年，《印象·劉三姐》演出近4500場，繳納各項稅費近2億元，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

七、避免出現(xiàn)的問題

在文藝演藝團體打造雙效作品的過程中會遇到各種問題，找出問題、解決問題。

首先演藝團體要避免盲目求數(shù)量、缺質(zhì)量，有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象，作品最重要的是“精”，思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良，有數(shù)量沒質(zhì)量是對藝術(shù)資源的浪費，克服浮躁，潛心打造。

第二，避免千篇一律、抄襲模仿。文藝工作者要志存高遠，隨著時代生活創(chuàng)新，以自己的藝術(shù)個性進行創(chuàng)新，避免照葫蘆畫瓢，沒有創(chuàng)新的藝術(shù)作品和演出形式將不被市場所接受。自2004年我國第一部大型山水實景演出《印象·劉三姐》獲得雙效后，實景演出呈現(xiàn)出暴發(fā)式的增長。抄襲模仿嚴重，全國實景演出超過300余臺，真正實現(xiàn)盈利的只約占9%，大多因為盲目跟風建造，缺乏科學的論證、生拉硬靠、違背了發(fā)展規(guī)律，浪費資源的同時破壞性建造，導致經(jīng)營慘淡甚至虧損。

第三“十年磨一戲”缺乏打磨、跟進。戲劇扎根于經(jīng)典，經(jīng)典作品有著自身魅力和市場基礎(chǔ)，俗話說：“十年磨一戲”，精品大戲，需要經(jīng)過不斷打磨，對于經(jīng)典大戲的打磨要與時俱進，不斷精益求精，切勿參加完某藝術(shù)節(jié)比賽后就置之于不顧，此舉實屬浪費經(jīng)典。

第四，避免市場定位出問題、市場分析與定位不準確，避免個人主義，避免官僚主義，避免為了迎合某種低俗審美而降低藝術(shù)標準，避免認為大投入就會出精品的錯誤觀念。

第五，避免政府投出大于產(chǎn)出，市場產(chǎn)業(yè)化迷茫。一些為了去評獎的劇目，政府投入大量資金，結(jié)果是外聘編導、主演，一旦評獎結(jié)束也極少演出，因為不接地氣，劇目公演時也只能政府采購或捆綁送票，這就無法談其社會效益了，沒有市場何來社會效益與經(jīng)濟效益？

最后，不能在市場經(jīng)濟大潮中迷失方向，不能在為什么的問題上發(fā)生偏差，演藝團體要堅定優(yōu)秀的文藝作品是既能在思想上、藝術(shù)上取得成功，又能在市場上受到歡迎這一雙效統(tǒng)一的原則。

作者單位：貴州省文化藝術(shù)研究院