和諧企業(yè)黨建與企業(yè)工會建設(shè)探析

陳漢斌

【摘要】構(gòu)建社會主義和諧社會，重心在基層。在當(dāng)前新的歷史條件下，我們黨要帶領(lǐng)全國各族人民全面建成小康社會，實(shí)施“十三五”規(guī)劃建設(shè)的偉大工程，需要全心全意依靠工人階級，不斷保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性，把企業(yè)的黨員、職工都凝聚在黨組織、工會組織中來，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)。本文結(jié)合合誠工程咨詢集團(tuán)股份有限公司實(shí)際，探析和諧企業(yè)黨建與企業(yè)工會建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】和諧企業(yè)；黨建；工會；共建；發(fā)展

合誠工程咨詢集團(tuán)股份有限公司成立于1995年，經(jīng)過22年的勵精圖治，公司牢握機(jī)遇，苦練內(nèi)功，不斷提升管理、塑造品牌，逐步發(fā)展成為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)土木工程咨詢監(jiān)理行業(yè)的佼佼者，成為國內(nèi)交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)第一家以監(jiān)理為主業(yè)的上市公司。結(jié)合公司不斷發(fā)展壯大的實(shí)際情況，公司形成了以黨建、工會工作保證和諧企業(yè)建設(shè)，在和諧企業(yè)中加強(qiáng)黨的建設(shè)和工會建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用。

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的有力保障。

隨著公司發(fā)展，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，公司黨組織認(rèn)識到，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧首先要做到黨內(nèi)和諧，以黨員的先進(jìn)性引領(lǐng)員工追尋“勵責(zé)精進(jìn)，聚智立新”企業(yè)精神。為此，公司黨組織以能力建設(shè)和先進(jìn)性教育為著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)黨組織一班人，把貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī)，依靠科學(xué)的發(fā)展觀與自身的核心競爭力來謀求企業(yè)生存和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，并把構(gòu)建和諧企業(yè)管理能力作為一種重要能力突顯出來，納入公司績效考核評價(jià)體系。在加強(qiáng)基層黨的建設(shè)方面，公司黨組織采取了一系列強(qiáng)有力的措施：

一是積極吸收先進(jìn)分子壯大黨員隊(duì)伍，及時(shí)組建基層黨支部。公司組建之初員工隊(duì)伍中只有3名黨員，發(fā)展到今天擁有150余名黨員，占員工比例的百分之十以上。在成立子屬公司的同時(shí)，組建黨支部，組建新項(xiàng)目的同時(shí)，建立臨時(shí)黨支部。日常工作同步布置，考核納入同一系統(tǒng)，使黨的工作不能有盲點(diǎn)漏點(diǎn)。

二是黨建工作與行政工作既有明確的分工，又能做到通力合作，協(xié)調(diào)一致。黨建工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，把維護(hù)各方的合法權(quán)益作為工作的落腳點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)黨建工作離不開行政在人、財(cái)和時(shí)間上的大力支持。

三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈地提高黨員素質(zhì)。我們通過先進(jìn)性教育、“兩學(xué)一做”等活動，利用多媒體授課，邀請專家上黨課，采取分組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等形式對黨員進(jìn)行理想信念、根本宗旨和優(yōu)良作風(fēng)的教育培訓(xùn)，使全體黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進(jìn)分子。

四是著力加強(qiáng)反腐促廉建設(shè)。以“廉潔誠信，依法經(jīng)營”為主題，大力推進(jìn)“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動，開展行業(yè)新風(fēng)建設(shè)、廉政警示專題教育、廉政示范項(xiàng)目評比等活動，倡導(dǎo)和樹立正確的利益觀和職業(yè)道德觀，讓員工養(yǎng)成自覺遵守法紀(jì)，思想上高筑反腐倡廉防線，為公司持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造和諧的氛圍。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本途徑。

公司工會以維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持以人為本，開展生動活潑、富有創(chuàng)造性的工作。

首先，公司工會以完善職代會為基本形式的民主管理制度為重點(diǎn)，對公司章程、各項(xiàng)制度、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策及各項(xiàng)改革措施實(shí)現(xiàn)了民主參和民主監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。

其次，通過落實(shí)集體合同，著重對職工薪酬、工作時(shí)間、勞動保險(xiǎn)和保護(hù)、職工福利待遇、教育與培訓(xùn)等方面與行政部門進(jìn)行深入溝通與協(xié)商，督促公司及時(shí)與員工簽訂勞動合同，確保各項(xiàng)勞動用工制度合情、合理、合法，即突出了民主，實(shí)現(xiàn)了公平，又有效地維護(hù)了職工的切身利益。

再次，開展民主評議制度，公司積極為員工擴(kuò)大民主管理渠道，例如通過設(shè)立公開欄、開辟內(nèi)部局域網(wǎng)、開展對企業(yè)中層以上管理人員評議等形式，實(shí)行開放式溝通，使員工的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好地落實(shí)，為推進(jìn)和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

三、開展職工教育培訓(xùn)工作是構(gòu)建和諧企業(yè)重要舉措。

公司黨組織緊緊圍繞企業(yè)中心工作，為營造“人人想干事業(yè)，個(gè)個(gè)爭做貢獻(xiàn)，處處團(tuán)結(jié)協(xié)作，個(gè)個(gè)心情愉快”的和諧環(huán)境，積極引導(dǎo)員工，把他們的智慧和力量凝聚到公司的建設(shè)發(fā)展上來。公司每年都制訂了詳細(xì)的員工培訓(xùn)教育計(jì)劃，充分考慮員工發(fā)展需求，貼近公司實(shí)際，注重時(shí)效，按步驟，分批次對員工進(jìn)行了法律法規(guī)，職業(yè)道德，典型教材，工程管理，監(jiān)理業(yè)務(wù)，試驗(yàn)檢測，安全生產(chǎn)等培訓(xùn)，著力提高員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，廉潔自律的職業(yè)心態(tài)教育。2015年8月，公司設(shè)立合誠學(xué)院，按不同周期、年齡層次，分別開展了“朝陽”、“旭日”、“驕陽”、“金陽”的主題培訓(xùn)。此外，公司對剛從學(xué)校畢業(yè)入司的青年員工，采取“一對一”式的傳，幫，帶，使他們盡快融入企業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)，發(fā)揮作用；組織骨干員工赴歐洲、澳洲、非洲、日本、東南亞、香港參觀考察，學(xué)習(xí)國外管理經(jīng)驗(yàn)，開闊員工視野，也增進(jìn)員工之間溝通了解。

四、實(shí)施“送溫暖工程”是構(gòu)建和諧社會有效載體。

公司工會積極為員工辦實(shí)事，解難事，做好事，解決員工的實(shí)際困難，清除各種不和諧因素，激發(fā)員工以企業(yè)為家，以干事業(yè)為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的強(qiáng)烈激情。對無房且經(jīng)濟(jì)困難員工，公司租賃裝修房屋，并廉價(jià)租予他們使用；對特貧特困員工給予救助，幫助他們走出生活困境。工會每年組織員工進(jìn)行健康體檢，開展困難職工慰問；員工過生日時(shí)送去鮮花和蛋糕；中秋、重陽、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日向員工及家屬送出祝福和慰問等等，及時(shí)傳達(dá)企業(yè)的關(guān)懷，讓員工切身體會到溫暖。

公司黨組織特別關(guān)愛員工身體健康，開展了內(nèi)容豐富的文娛活動，如：組織青年員工登山、長期租用場館供員工鍛煉身體、經(jīng)常開展乒乓球、羽毛球、籃球等有益身心的比賽，讓員工在企業(yè)中有“家”的感覺。此外，公司黨組織還倡導(dǎo)“敬德保民樹新風(fēng)，多為社會做貢獻(xiàn)”道德行為，鼓勵員工奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會，發(fā)動員工積極參與“萬人獻(xiàn)愛心”、災(zāi)區(qū)捐款等慈善捐款活動。公司黨組織通過多種方式的開展，為員工營造了積極健康的工作、生活環(huán)境，既活躍了企業(yè)文化氛圍，又促進(jìn)了和諧企業(yè)局面的形成。

總之，站在新的歷史起點(diǎn)上，企業(yè)的黨建和工會工作不能固守于傳統(tǒng)的模式，而應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以改革創(chuàng)新精神，在推進(jìn)和諧企業(yè)的過程中有所突破。