工會(huì)組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的定位與作用

趙英

摘 要：針對(duì)國有企業(yè)目前面臨的新形勢(shì)、新常態(tài)，探討了工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建和諧企業(yè)的定位與作用，提出了發(fā)揮工會(huì)職能的思路與對(duì)策。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；和諧企業(yè)；定位；作用

一、發(fā)揮工會(huì)教育職能，妥善處理整體利益和主體利益的關(guān)系，使工會(huì)成為和諧企業(yè)創(chuàng)建的倡導(dǎo)者

堅(jiān)持以職工為本的理念，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)組織的第一要?jiǎng)?wù)。而建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)是企業(yè)和職工利益的雙贏，各級(jí)工會(huì)在這個(gè)立場(chǎng)觀點(diǎn)上既要服務(wù)職工，又要服務(wù)企業(yè)。要以維護(hù)絕大多數(shù)職工合法權(quán)益為基點(diǎn)，同時(shí)要以維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為基點(diǎn)。努力在企業(yè)利益和職工利益之間尋求平衡點(diǎn)、共同點(diǎn)，尋求企業(yè)利益和個(gè)人利益的最大公約數(shù)。

各級(jí)工會(huì)要發(fā)揮群眾組織自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮教育職能，通過開展“職工之家”和“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、民主管理、群眾性文化活動(dòng)等工作，激發(fā)職工的主人翁精神，切實(shí)增強(qiáng)職工歸屬感，形成和諧的勞動(dòng)關(guān)系。各級(jí)工會(huì)要積極配合相關(guān)部門，抓住影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題，把各項(xiàng)工作的開展與做好職工思想政治工作、提高技術(shù)水平和安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)職工把依法維權(quán)和奉獻(xiàn)企業(yè)結(jié)合起來，把職工群眾的愿望、要求反映上來，消除矛盾隔閡，進(jìn)而真正形成企業(yè)有發(fā)展、工會(huì)有活力、職工有實(shí)惠、各方共和諧的局面。

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展和新媒體的快速興起，職工群眾獲取信息的渠道和速度前所未有，各種思想和價(jià)值觀的碰撞日益激烈。引導(dǎo)廣大職工合法正當(dāng)?shù)谋磉_(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，成為企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，把做好新形勢(shì)下的群眾思想工作擺在更加突出位置。一方面，要群策群力推動(dòng)發(fā)展，引導(dǎo)職工認(rèn)清改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，以主人翁的姿態(tài)參與改革、促進(jìn)改革，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；另一方面，要更加突出以人為本，努力辦好事、辦實(shí)事，盡可能地解除廣大員工的后顧之憂，大力營造勞動(dòng)關(guān)系和諧、民主管理完善、關(guān)愛氛圍濃厚、員工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、發(fā)揮建設(shè)職能，處理好企業(yè)固本強(qiáng)基和職工個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，使工會(huì)組織成為和諧企業(yè)創(chuàng)建的推進(jìn)者

促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮建設(shè)職能，積極實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng)為載體，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和工作水平，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要運(yùn)用工會(huì)組織特有的崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、小改小革等工作手段，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、努力提高技能水平，著力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。在“職工之家”建設(shè)和“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中，要注意選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮示范、帶動(dòng)和激勵(lì)作用，形成人人爭先進(jìn)、事事爭第一的有效機(jī)制，以一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作，通過各種形式廣泛開展“比學(xué)趕幫超，建功創(chuàng)一流”等勞動(dòng)競賽，組織員工踴躍參加技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議征集等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益目標(biāo)。對(duì)在群眾經(jīng)濟(jì)工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員，要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將優(yōu)勝者納入人才庫管理計(jì)劃，作為職工評(píng)先晉級(jí)的依據(jù)。發(fā)揮典型示范作用，樹立各條戰(zhàn)線的先進(jìn)典型，使員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

三、強(qiáng)化參與職能建設(shè)，處理好集體意志和個(gè)人意志之間的關(guān)系，使工會(huì)組織成為和諧企業(yè)創(chuàng)建的組織者

人們常說：火車跑得快，全憑車頭帶。但多年的實(shí)踐也證實(shí)了“全憑車頭帶，肯定跑不快”的真理。企業(yè)的發(fā)展要發(fā)揮集體的力量，要顧及方方面面的利益。只有節(jié)節(jié)車廂都成為動(dòng)車組，每個(gè)人都提供動(dòng)力源，才能促進(jìn)企業(yè)和諧快速發(fā)展。

強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作，維護(hù)好職工群眾的主人翁地位，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度，監(jiān)督指導(dǎo)開好年度職代會(huì)，搞好民主評(píng)議工作。凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過方可實(shí)施。要加強(qiáng)集體合同的起草協(xié)商、簽訂和履行情況監(jiān)督檢查工作。組織職工代表就職代會(huì)決定事項(xiàng)落實(shí)情況、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督查巡視活動(dòng)，將職工關(guān)心的問題及時(shí)公布，擴(kuò)大職工代表的咨詢權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

要推進(jìn)“三議一公開”基層民主管理工作法。凡涉及本單位及職工切身利益的重要事項(xiàng)，均由基層黨政及工會(huì)組織提議，經(jīng)過基層民管會(huì)充分商議后，達(dá)成初步議案；通過職工民主管理大會(huì)，對(duì)初步議案進(jìn)行表決形成決議。“三議一公開”工作法將維護(hù)職工權(quán)益，整合群眾智慧，履行民主程序三者融為一體，是促進(jìn)基層民主管理向更加程序化、制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)的有效措施，是處理好企業(yè)集體意志和職工個(gè)人意志之間關(guān)系，促進(jìn)工會(huì)組織成為和諧企業(yè)創(chuàng)建組織者的有力武器。