俞學(xué)明
摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的斷發(fā)展,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,經(jīng)濟(jì)增長方式,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等都在發(fā)生變化,已經(jīng)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)階段。在新常態(tài)下,金融行業(yè)的發(fā)展也有了新的變化,小額貸款公司面臨著很大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),怎樣轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,采用正確的發(fā)展策略,提升自身的市場競爭力,順應(yīng)社會主流發(fā)展趨勢,對于小額貸款公司的存亡發(fā)展是關(guān)鍵。本文主要對新常態(tài)下小額貸款公司的發(fā)展策略進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);小額貸款公司;發(fā)展策略
前言:目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),發(fā)展速度、發(fā)展模式、發(fā)展環(huán)境都有了新的變化。金融業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要促成部分,也在進(jìn)行改革,創(chuàng)新。以求與時代發(fā)展相適應(yīng),與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)向符合。小額貸款公司是金融行業(yè)的重要成員,主要是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,屬于限責(zé)任公司或股份有限公司。在新常態(tài)下,能否抓住機(jī)遇,從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)自身的可持續(xù)性發(fā)展。關(guān)鍵在于小額貸款公司能否制定出科學(xué)合理的發(fā)展策略,并積極落實科學(xué)的發(fā)展策略。
一、新常態(tài)小額貸款公司發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、發(fā)展的機(jī)遇
首先,在新常態(tài)下,小微企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱性產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)很大。這為也為小額貸款公司的發(fā)展提供了更為廣闊的市場發(fā)展空間[1]。目前,小微企業(yè)的數(shù)量逐漸增加,融資需求增加,對小額貸款公司的需求度也在不斷提升。小微企業(yè)在國家政策的大力支持下,獲得了稅收、融資等多方面的支持,發(fā)展速度非常快,給小額貸款公司的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。其次,小額貸款公司受到的關(guān)注度不斷提高。雖然小額貸款公司發(fā)展歷史比較短,出現(xiàn)的也較晚,但是發(fā)展速度很快,數(shù)量在不斷增加,發(fā)展的模式和發(fā)展的目標(biāo)也在不斷變化,處于一種積極的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,服務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸成立,行業(yè)發(fā)展環(huán)境也在變好,為社會的發(fā)展發(fā)揮出了積極作用,社會對其關(guān)注程度不斷提高。最后,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,金融行業(yè)發(fā)展發(fā)生變化,金融市場的改革為小額貸款公司發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。在風(fēng)險可控的情況下,金融行業(yè)不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)的發(fā)展模式得到改變,經(jīng)營理念和模式都在變化。而小額貸款公司是金融行業(yè)發(fā)展的新生力量,創(chuàng)新成本比較低,受到的關(guān)注程度自然較高,再次情況下,小額貸款公司發(fā)展的金融環(huán)境較好,更容易被社會接受。
2、面臨的挑戰(zhàn)
新常態(tài)喜愛小額貸款公司雖然有了新的發(fā)展機(jī)遇,但同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其一,信用風(fēng)險和貸款成本升高。由于新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,效微企業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境會逐漸惡化,小微企業(yè)的經(jīng)營狀況,效益,利潤等都會受到消極影響。而小微企業(yè)又是小額貸款公司的主要客戶群,信用風(fēng)險自然會增加,不良貸款數(shù)量增加,實際操作成本也會增加,很可能會造成小額貸款公司的損失[2]。其二,市場競爭更加激烈。由于小額貸款公司的操作風(fēng)險增加,面對的優(yōu)質(zhì)客戶群較少。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好時,小額貸款公司能夠積極發(fā)展業(yè)務(wù)。但是發(fā)展環(huán)境惡化時,行業(yè)競爭性提高,發(fā)展空間受到擠壓,非常不利于其發(fā)展。其三,社會對小額貸款公司的負(fù)面性認(rèn)識比較普遍。由于小額貸款公司起步較晚,在加上出現(xiàn)小額貸款公司之前,就存在民間形式的金融模式,致使大多數(shù)人把小額貸款公司與高利貸等同看待,對其印象非常不好。對于小額貸款公司來說,一直沒有被納入銀監(jiān)會,社會對小額貸款公司的信任感較低,沒有真正得到社會的認(rèn)可。
二、新常態(tài)下小額貸款公司的發(fā)展策略
1、明確發(fā)展方向
在新常態(tài)下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境在不斷變化,金融行業(yè)、金融市場都在變革,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也在發(fā)生新的變化[3]。在這種情勢下,小額貸款公司要想抓住機(jī)遇,獲得新的發(fā)展,就要客觀認(rèn)識自身的地位和發(fā)展實際,樹立正確的發(fā)展方向。把公司的客戶定位在中低收入群體,充分發(fā)揮出自身的專業(yè)優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,強(qiáng)化用戶體驗,創(chuàng)建符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式,抓住機(jī)遇,提高自身的競爭實力,擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模, 展現(xiàn)自身的發(fā)展特色,推動小額貸款公司的個性化發(fā)展。
2、積極拓寬客戶渠道
對于小額貸款公司來說,主要的客戶群體就是小微企業(yè),還有一些農(nóng)村貧困的農(nóng)戶。這也為小額貸款公司發(fā)展提供了一定的空間。在新常態(tài)下,小額貸款公司要從容面對市場競爭與挑戰(zhàn),雖然優(yōu)質(zhì)客戶資源較少,尋找難度大。但是小額貸款公司要積極擴(kuò)寬客戶渠道,對傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)無法覆蓋的客戶進(jìn)行深入的發(fā)掘,增加這些潛在客戶的信任感,為其提供良好的貸款機(jī)會,激發(fā)其主動貸款的意愿,這對于小額貸款公司增加客戶資源非常關(guān)鍵。此外,小額貸款公司還要全力打造良好的企業(yè)形象,提高其知名度和信譽(yù)度。
3、重視銀信合作
在新常態(tài)下,商業(yè)銀行與小額貸款公司的聯(lián)系越來越密切,二者在發(fā)展中,擁有共同的市場和客戶資源,二者也有著各自的優(yōu)勢也缺陷,加強(qiáng)合作,有助于優(yōu)勢互補(bǔ),促進(jìn)彼此的發(fā)展。因此,小額貸款公司要重視銀信合作。首先,就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作。主要是發(fā)展銀行助貸和中介收費。小額貸款公司其次,要注重人員培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗和風(fēng)險控制的經(jīng)驗,提高員工的素質(zhì)和能力。
4、積極采用信息技術(shù)
在信息化技術(shù)快速發(fā)展中,小額貸款公司也要與時俱進(jìn),采用先進(jìn)的技術(shù)手段,提高自身的經(jīng)營效率。喲啊積極采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用智能移動終端設(shè)備,積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù),掌握金融行業(yè)的發(fā)展趨勢,拓展自身的業(yè)務(wù)范圍,降低操作成本,提升其發(fā)展實力。
結(jié)論:綜上所述,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),金融市場、金融行業(yè)的發(fā)展都有了新的趨勢。小額貸款公司要想獲得發(fā)展與進(jìn)步的機(jī)會,就要全面認(rèn)識自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,結(jié)合自身的發(fā)展實力,制定出新的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略,并且積極落實在實際發(fā)展中。這樣才能抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),走出瓶頸,開創(chuàng)一條新的發(fā)展之路。
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