企業(yè)單方對員工的調(diào)崗調(diào)薪的法律風險及防范

周洪波

周律師，您好！

2016年5月12日，我應(yīng)聘于一家中型規(guī)模私營企業(yè)，雙方合同約定：“乙方擔任總經(jīng)理助理，月薪10000元。甲方因經(jīng)營管理需要，可變更乙方的工作崗位或職務(wù)，若乙方無故不到新的崗位就職，視為曠工；乙方一年內(nèi)連續(xù)曠工7天以上（含7天）的，或者不服從工作安排或調(diào)動，經(jīng)教育仍不服從，超過規(guī)定期限3天以上（含3天）不到崗工作的，視為嚴重違反甲方的規(guī)章制度，甲方可以解除與乙方的勞動合同，并且不承擔任何經(jīng)濟補償?！?017年1月，公司人事部通知我，已將我調(diào)至行政部，做行政主管，月薪6000元。我不知公司為何會有這樣的人事調(diào)動，于是找人力資源部了解情況，人力資源部告知，公司認為我不能勝任總經(jīng)理助理工作，所以將我調(diào)整崗位為行政主管，并告知我公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要對員工進行調(diào)崗。請問律師，公司這樣的調(diào)崗合理合法嗎？我該如何維權(quán)？

邱小姐

邱小姐，你好：

根據(jù)你的上述描述，你們公司已經(jīng)違反了《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱“《勞動合同法》”）的相關(guān)規(guī)定?！秳趧雍贤ā返谌鍡l規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當采用書面形式。首先，你們公司在對你調(diào)崗之前沒有與你進行溝通協(xié)商；其次，你們公司雖然有權(quán)對你的崗位和薪酬作出調(diào)整，但是公司在調(diào)崗調(diào)薪的同時，應(yīng)該給予你充分的理由證明這樣的調(diào)整是合法合理的。但根據(jù)你的描述，顯然公司并沒有給你任何理由而單方對你進行崗位和薪酬的調(diào)整，因此建議你依法與公司進行交涉，若協(xié)商不成你可以依法向公司所在地的勞動爭議仲裁委員會提出仲裁；不服仲裁裁決的，還可以依法向人民法院提起訴訟。

一、調(diào)崗調(diào)薪的含義

企業(yè)在勞動合同履行過程中，根據(jù)法定或約定的情形，通過與員工協(xié)商達成合議或以單方的意思表示對勞動者的工作崗位和薪酬標準及職務(wù)級別等勞動合同內(nèi)容進行變更的民事行為。

二、調(diào)崗調(diào)薪的法律風險

（一）企業(yè)違法調(diào)整勞動者工作崗位，降低勞動者工作報酬的，勞動者可以要求解除勞動合同

用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的，用人單位未及時足額支付勞動報酬的，員工有權(quán)依法解除勞動合同。如果用人單位在不符合法律規(guī)定的情況下擅自調(diào)整員工的工作崗位，降低員工的報酬，就屬于未按照勞動合同的約定提供勞動條件，未及時足額地支付工資報酬，因此員工有權(quán)解除勞動合同。

本案中邱小姐的公司在對邱小姐調(diào)崗之前沒有與其進行溝通協(xié)商，就將其調(diào)到新的崗位?？紤]到用人單位的用工自主權(quán)，公司是有權(quán)對邱小姐調(diào)整崗位和薪酬的，但是公司在調(diào)崗調(diào)薪的同時，應(yīng)該有充分的理由證明這樣的做法是合法合理的。公司認為邱小姐不能勝任總經(jīng)理助理工作，應(yīng)該拿出充分的證據(jù)來證明，但是公司既沒有對總經(jīng)理助理崗位的具體職責進行描述，也沒有相應(yīng)的考評制度與標準，更沒有調(diào)崗調(diào)薪程序性的規(guī)定，無法證明其對調(diào)崗調(diào)薪的充分合理性。故邱小姐可以不服從公司的調(diào)崗要求，仍在原崗位就職。

（二）員工可以要求支付經(jīng)濟補償

根據(jù)《勞動合同法》第四十八條規(guī)定，用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同，勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的，用人單位應(yīng)當繼續(xù)履行；勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。如果因為員工不服從用人單位未經(jīng)協(xié)商單方面的調(diào)崗調(diào)薪，用人單位因此而與員工解除勞動合同的，用人單位就屬于違法解除勞動合同，員工有權(quán)要求用人單位依照《勞動合同法》第八十七條結(jié)合第四十八條之規(guī)定支付雙倍的經(jīng)濟賠償金。

（三）用人單位有可能額外支付賠償金

用人單位在不符合法律規(guī)定的情形下，擅自對員工調(diào)崗調(diào)薪，員工因此不服從調(diào)整的，很多用人單位往往會與員工解除勞動合同并且不支付經(jīng)濟補償。根據(jù)《勞動合同法》第八十五條的規(guī)定，用人單位解除或者終止勞動合同，未依照本法規(guī)定向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)?，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償；勞動報酬低于當?shù)刈畹凸べY標準的，應(yīng)當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金。

三、調(diào)崗調(diào)薪的風險防范

（一）強化考核，以便有充分的調(diào)崗依據(jù)

對于打算調(diào)崗調(diào)薪的員工，用人單位要加強對其的考核，最好在準備調(diào)崗之前幾個月，就要注意對其的考核，并且將考核后的資料妥善保管。對于調(diào)崗中牽涉的各類資料均應(yīng)認真分析，妥善保存，尤其是因業(yè)績不好，被認為不勝任原崗位的員工，因為這是以后可能發(fā)生的解除合同時所需的重要依據(jù)。

（二）調(diào)崗后，要與員工簽訂變更協(xié)議

調(diào)崗屬于勞動合同變更，根據(jù)《勞動合同法》三十五條的規(guī)定，變更勞動合同應(yīng)當采取書面形式。因此，調(diào)崗必須簽訂書面變更協(xié)議，這對于確保雙方合法權(quán)益，防止日后發(fā)生爭議都有法律意義。協(xié)議要寫明確雙方變更后的權(quán)利義務(wù)。

（三）調(diào)崗后，要對員工進行崗位培訓(xùn)

經(jīng)過調(diào)崗后，出于對崗位和員工負責，用人單位有義務(wù)安排崗前培訓(xùn)。內(nèi)容一般有：新崗位說明書、新崗位的操作流程、與新崗位有關(guān)的專業(yè)知識等?？刹捎眉信嘤?xùn)與帶教相結(jié)合的方法進行，通過制定和執(zhí)行帶教計劃，在工作中進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核后正式上崗，這樣效果往往會更好。通過培訓(xùn)，可以使員工迅速進入工作狀態(tài)，更好地為用人單位服務(wù)。

四、總結(jié)

由于企業(yè)管理的復(fù)雜性和外部環(huán)境變化的不確定性，勞動合同簽訂后，合同內(nèi)容隨企業(yè)經(jīng)營管理需要和員工情況而發(fā)生變更在所難免，而調(diào)崗調(diào)薪是勞動合同變更最常見的情形。一旦用人單位的“調(diào)崗調(diào)薪”沒有按法律規(guī)定的條件和程序進行，不僅達不到目的，還可能導(dǎo)致員工的投訴或引發(fā)勞動爭議。