湖北省政府“大數(shù)據(jù)平臺”的應(yīng)用分析

王利

摘 要： 從2013年“大數(shù)據(jù)”的興起到至今“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用已有4個年頭，其從一個新穎詞匯已落實到了一個政治舞臺。伴隨著“大數(shù)據(jù)”的發(fā)展，國家已將它放在了戰(zhàn)略性地位。湖北省緊跟國家步伐，將“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用已納入政府的舞臺。本文通過大數(shù)據(jù)分析“漢馬”賽事為例來闡釋“大數(shù)據(jù)”在湖北省政府應(yīng)用的現(xiàn)狀調(diào)查?；诂F(xiàn)狀分析了湖北省應(yīng)用大數(shù)據(jù)促進湖北省經(jīng)濟增長和提高政府辦公透明以及政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享所帶來的利益。

關(guān)鍵詞： 大數(shù)據(jù)；開放共享；政府?dāng)?shù)據(jù)

談到大數(shù)據(jù)大多數(shù)人會想到是眾多的數(shù)據(jù)匯合而形成的龐大數(shù)據(jù)的集合。其實不然，這種說法只是字面的一種解釋，依據(jù)大數(shù)據(jù)的浪潮中，定界的大數(shù)據(jù)（big date）被認(rèn)為是數(shù)據(jù)的大容量、數(shù)據(jù)類型的多樣、數(shù)據(jù)的處理速度快、數(shù)據(jù)的應(yīng)用高價值的有趨勢預(yù)測的、海量的、高增長率的信息資產(chǎn)。因大數(shù)據(jù)可給人類社會帶來潛在的無可估量的價值，有人又將大數(shù)據(jù)定義為未來的“新石油”，提升國家競爭力的又一關(guān)鍵資源。

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性資源。建設(shè)政府大數(shù)據(jù)、實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)共享，不僅將沉睡、閑置的分散的數(shù)據(jù)有效利用起來，而且能反過來推動部門治理能力進一步提升。例如，在建立了湖北省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站的情況下，企業(yè)家注冊就很方便，直接在網(wǎng)上操作就行，解決了以前因注冊需在部門間來回跑路的奔波之苦，同時也縮短了辦事時間和精力的損耗，從而可以將自己的時間和精力用在工作上，提高工作效率。電子云的產(chǎn)生也是建立在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，依托于大數(shù)據(jù)的發(fā)展而產(chǎn)生的的政府精簡辦公流程，可提高辦公效率。電子云的產(chǎn)生無論是給政府還是民眾辦事都帶來了效益。在政府內(nèi)部，公務(wù)員也無需因交材料來回奔波而將時間耗在路程上。在大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)共享下，進而可以大大提高相關(guān)政府間政務(wù)辦公效率。

2016年7月28日，湖北省武漢長江大數(shù)據(jù)交易中心的DataHub交易平臺（簡稱“大數(shù)據(jù)平臺”）在武漢未來科技城光谷云村上線，它通過大數(shù)據(jù)與多個產(chǎn)業(yè)的融合，改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。推動產(chǎn)學(xué)研合作的長江大數(shù)據(jù)研究院和大數(shù)據(jù)聯(lián)盟同步掛牌。大數(shù)據(jù)平臺讓數(shù)據(jù)像商品一樣，實現(xiàn)便捷交易。

一、大數(shù)據(jù)平臺分析“漢馬”賽事

12.2萬人報名、2.2萬人參賽的2017年武漢馬拉松（簡稱“漢馬”），2017年4月9日在江城一場大雨中熱力開跑。大數(shù)據(jù)平臺顯示，誕生兩年近乎“零差評”的漢馬，本屆漢馬沿途賽道兩邊吸引了近16萬觀眾，較2016年的8.8萬觀眾翻了近一倍。

本屆漢馬吸引了不同年齡段的選手參加。大數(shù)據(jù)平臺顯示，本屆跑友中，“80”后人數(shù)最多，占比達25.97%?！?0”后、“60”后人數(shù)相當(dāng)，緊隨其后，分別占有22.3%和21.12%。“90”后人數(shù)不少，占17%。也有少量“00”后加入了比賽，他們的人數(shù)占整個移動跑友人數(shù)的0.26%。

有趣的是，大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計了完成本次漢馬比賽的星座，向來被認(rèn)為精明能干的天秤座、天蝎座、處女座表現(xiàn)不俗，摘得本屆“完成比賽最多人數(shù)”的前三甲，分別占11%、9.6%和9.07%。

在本屆跑友和觀眾當(dāng)中，據(jù)大數(shù)據(jù)平臺分析，武漢人、黃岡人、孝感人是本次比賽活躍于賽道及周邊人數(shù)最多的群體。

漢馬分為全程跑、半程跑和13公里跑。大數(shù)據(jù)平臺報告顯示，其中，13公里跑的賽段沿線——漢口江灘一期到辛亥革命博物館賽段人氣最旺，從當(dāng)天比賽7：30-11：00之間，13公里跑的終點——辛亥革命博物館一直熱力不減。

另外，大數(shù)據(jù)平臺對本次比賽中接受醫(yī)療援救的人數(shù)及傷勢種類進行了分析。

在圖中的八種傷勢分類中，我們可以看到排行第一的是肌肉痙攣的1969人。其次是軟組織損傷的985人。通過2016年參賽“漢馬”的兩萬人次及因參賽中八種傷勢人次數(shù)量，我們又可以計算出八種傷勢在參賽人數(shù)中所占比率：運動性休克0.08%、暈厥0.06%、熱射?。ㄖ惺睿?.11%、虛脫0.49%、胃腸痙攣0.18%、軟組織損傷4.92%、肌肉痙攣9.84%、其他情況0.61%。雖然參賽傷勢肌肉痙攣有1969人。但占本年度兩萬人次“漢馬”參賽人數(shù)比率的9.84%。又基于“漢馬”參賽現(xiàn)場診治及保健傷病員的3263人次，傷勢比率占參賽人數(shù)的16.3%.通過這些數(shù)據(jù)所占比率，武漢市民可通過數(shù)據(jù)比率值讀出此次比賽的危險程度?；诖四陮τ凇皾h馬”大數(shù)據(jù)的分析，也可以為來年的“漢馬”比賽的傷病率做好心理準(zhǔn)備及提前做好一些防護措施。在賽事中安保人員共計26800名。參賽者2萬人次，安保人員多余賽者6800人次，按這些數(shù)據(jù)可分析得每名參賽者約1.5人的安保人員配給，也由此可見此次的安保事件武漢市是相對重視。

從大數(shù)據(jù)平臺分析“漢馬”的獎金來看，我們不難看出湖北省武漢市此次“漢馬”獎金的制定是以規(guī)則的評判為依據(jù)。具體制定規(guī)則如下表1，馬拉松比賽中獎金頒發(fā)成績標(biāo)準(zhǔn)。

從上表中我們不難看出，全馬冠軍獎金的獲得規(guī)則是要求男子在2：09：30時間內(nèi)必須跑進；女子在2：28：00時間內(nèi)必須跑進，其在規(guī)定時間內(nèi)跑進的獎金金額則會大于或等于4萬美元。半馬賽的形式是跟全馬賽的形式是相同，不同的是規(guī)則所要求的時間跟賽事獎金額度。半馬冠軍獎金的獲得規(guī)則的要求是男子在1：02：00時間內(nèi)必須跑進；女子在1：11：00時間內(nèi)必須跑進，在規(guī)定時間內(nèi)跑進的獎金金額大于或等于2萬美元。我們知道比賽時間是跟獎金成反比率關(guān)系，也就是說，參賽者在規(guī)定時間內(nèi)跑完全場所需時間越短其獎金額度越高。反之，參賽者在規(guī)定時間內(nèi)跑完全場所需時間越長其獎金額度越低。就拿此次男子全馬賽事獎金4萬美元所規(guī)定的賽時2：09：30來講，男子全馬賽事每跑1秒即可產(chǎn)生5.14800515美元價值。以男子半馬賽事獎金2萬美元規(guī)定賽時1：02：00來講，男子半馬賽事每跑1秒即可產(chǎn)生5.37634409美元價值。對于此次男子賽事的全馬和半馬而言，半馬每秒所產(chǎn)生的價值高于全馬所產(chǎn)生的價值?；谶@一信息，對于利益驅(qū)使者而言，無可厚非，選擇半馬賽事獲利更大。這就是大數(shù)據(jù)背后所隱藏的價值。將它的數(shù)據(jù)讀取經(jīng)過挖掘、分析，我們便可從它的價值中獲取所需信息，以便促使我們進行合理的行為決策。

二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值分析

在大數(shù)據(jù)平臺分析“漢馬”賽事中，通過對武漢市2017年“漢馬”參數(shù)人數(shù)、年齡段、星座、家鄉(xiāng)、路段人氣、傷勢和獎金分布等一系列數(shù)據(jù)的綜合分析，所帶來的有用信息便是大數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的魅力。通過對武漢市2017年“漢馬”數(shù)據(jù)的分析，并對其數(shù)據(jù)內(nèi)層的挖掘解讀，分析其規(guī)律，可對2018年湖北省武漢市“漢馬”的行動決策提供依據(jù)，亦可對后期事件提前做好布局安排。

大數(shù)據(jù)的到來對政府舊式的辦公模式帶來沖擊，在以上大數(shù)據(jù)對于武漢馬拉松比賽的解析以及政府在辦公條件下對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，由其發(fā)展而衍生出的新一輪政府政務(wù)辦公方式?；诖髷?shù)據(jù)的應(yīng)用，政府在新型的政務(wù)辦公方式下，依托政府信息公開透明情況下，部門間信息資源共享條件下，大數(shù)據(jù)的發(fā)展及其應(yīng)用著實給湖北省政府帶來不可磨滅的實用價值。

三、結(jié)論

大數(shù)據(jù)并不是一個充斥著算法和機器的冰冷世界，人類的作用依然無法被完全替代。大數(shù)據(jù)時代的競爭關(guān)鍵還是人才的競爭。面對挑戰(zhàn)，政府部門亟需一種新型人才。他們不僅要擁有統(tǒng)計專業(yè)知識和統(tǒng)計法規(guī)知識，更應(yīng)懂得網(wǎng)絡(luò)知識、大數(shù)據(jù)技術(shù)，并知道如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為社會公眾服務(wù)，積極推動政府統(tǒng)計融入大數(shù)據(jù)時代。通過意識教育、干部培訓(xùn)、人才交流、強化實踐等舉措，調(diào)整政府統(tǒng)計工作人員的知識結(jié)構(gòu)，使其熟練掌握統(tǒng)計新知識、新方法、新技術(shù)，建立客觀高效、精干有為的統(tǒng)計隊伍，使得政府統(tǒng)計事業(yè)在大數(shù)據(jù)的浪潮中揚帆遠航。

面對大數(shù)據(jù)時代的沖擊，政府統(tǒng)計部門要主動求變，拾階而上，在冗雜的大數(shù)據(jù)中剝絲抽繭，識別出最有價值的信息進行分析處理，精準(zhǔn)把握時代脈搏，順勢而為，贏得主動，實現(xiàn)政府統(tǒng)計事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

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