園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理要點分析

彭剛

摘 要： 在我國城市化建設(shè)當中，涉及到眾多的組成部分，由于伴隨著我國城市化進程速度越來越快，大量的人口都遷移至城市當中，面對這樣的情況，使得生態(tài)環(huán)境造成嚴重的侵害，而園林綠化建設(shè)正能解決生態(tài)遭受破壞的問題，進而推動其更好穩(wěn)定的發(fā)展，為了落實好園林綠化工程的建設(shè)，在具體施工中必須加強保障工程的質(zhì)量，并且企業(yè)也要落實好對施工現(xiàn)場的管理工作，只有這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益。

關(guān)鍵詞： 園林綠化工程；施工現(xiàn)場管理；要點分析

隨著時代的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，園林工程規(guī)模的日漸擴大，當前已經(jīng)成為城市中具有標志性的建筑工程，因為對園林綠化施工的管理牽涉的層面比較廣，致使施工的管理工作比較繁雜，所以要想確保園林工程順利的實施，應(yīng)該從諸多方面進行分析與考慮，落實好協(xié)同工作，此外還要加強管理施工質(zhì)量、施工成本、后續(xù)的養(yǎng)護工作等。本文對園林綠化施工現(xiàn)場管理進行分析，并提出施工現(xiàn)場管理的要素，以期為我國園林工程提供有效的參考。

1.管理現(xiàn)狀

1.1管理者的素質(zhì)較低

如今的園林綠化施工與傳統(tǒng)的栽植的方式存在很大的差異，目前園林綠化更關(guān)注的是科學(xué)性與藝術(shù)性，對管理者提出高素質(zhì)的要求，基于園林的管理者而言，不僅對他們提出需要具備豐富管理園林經(jīng)驗，重點還要求管理者必須具備過硬的管理知識，熟練最基本的管理技能。因此，并不是所有人都能落實好這項工作。正因如此，才導(dǎo)致我國園林工程的管理水平難以提高，究其根本，是因為管理者不具備較高的管理素養(yǎng)，已有的管理者在日常工作中通常都是憑借以往的管理經(jīng)驗，潛意識中認為園林基本上都是相同的，并未對園林自身的特征多做考慮，還有的部分管理者對管理技能是一物不知，對技術(shù)的掌控也并未達到要求，以上的這些原因，都是致使園林工程沒有達到標準的主要原因，這對園林工程長足的發(fā)展是種嚴重的阻礙。

1.2管理手段缺乏創(chuàng)新

與其他發(fā)達國家相比較，我國園林工程起步就非常晚，因此，并未建立出極具自身特色的管理方法，并且在園林工程的實施方面，一般都是借鑒已有的管理模式進行，并且，我國幅員遼闊、各地區(qū)的溫度、環(huán)境等也具有較大的差異，地形地貌也比較復(fù)雜，因此，應(yīng)依據(jù)城市不同的特征制定適當?shù)墓芾砟Ｊ健?/p>

1.3缺乏規(guī)范性的施工階段

在做好相應(yīng)的準備工作后，就要進入施工階段，如果此時施工方法比較滯后，施工技術(shù)也不達標，不僅會耗費大量的資金與施工材料，還會延誤施工周期，給施工企業(yè)造成巨大的損失。目前，很多施工隊伍只因施工技術(shù)不達標，在施工時，缺乏規(guī)范性的操作流程，致使園林工程在建設(shè)過程中，出現(xiàn)各種各樣的問題，進而嚴重的延誤施工進展。

2.管理要點

2.1施工前準備

為及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題，應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的施工過程，并根據(jù)過程嚴格審閱施工圖紙與圖紙交底，一旦發(fā)現(xiàn)問題，給予及時的糾正，避免出現(xiàn)不必要色損失，除此之外，在細致的審閱圖紙的同時，施工單位與管理者都要深入了解設(shè)計者的真正意圖，以此實現(xiàn)設(shè)計者的設(shè)計理念。其中，施工組織設(shè)計具體是指，工程在開工時落實施工場地、材料、機械、隊伍等準備工作，以此為工程進度提供保障。

2.2編制合理的成本預(yù)算

在工程建設(shè)綜合“目標責任成本”屬于重要的經(jīng)濟指標，它存在的主要目的就是合理的權(quán)衡此項工程的具體收益，因此，工程在正式開展前，先要完成計算目標責任的成本，應(yīng)依據(jù)工程的具體情況適當?shù)恼{(diào)整最終的預(yù)算成果，促使其能滿足工程的各種需求，由于在工程項目中，如果預(yù)算結(jié)果與實際發(fā)生偏離，那么此種預(yù)算就沒有任何存在的意義，所以，為了保證項目中責任成本更具合理性以及可操作性，必須落實滿足實際情況的預(yù)算，就是目標責任成本，以此能在很大程度上，為工程的經(jīng)濟效益提供保障。

2.3提高施工人員的責任意識

為提高園林工程的施工質(zhì)量，對施工人員提出必須嚴格遵守職業(yè)道德，具備較強的事業(yè)心，質(zhì)量觀念，責任意識的要求，此外，也要重視施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，包括業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力等，這些都是影響工程質(zhì)量的重點原因。因此，要求在實際的施工中，園林綠化工程的負責人必須秉承“以人為本”的宗旨，進而調(diào)動出施工人員工作方面積極的態(tài)度，促使其在施工中充分的發(fā)揮主導(dǎo)作用，并樹立出質(zhì)量第一、安全第一的思想觀念，能以認真的態(tài)度對待自己的工作，逐漸加強質(zhì)量關(guān)與責任感，以此來保障園林工程合理的實施。

2.4科學(xué)性的管理理念與質(zhì)量管理

作為高效的工程管理模式具體表現(xiàn)在節(jié)約性與科學(xué)性兩個層面，其中也包括園林工程的管理，因為時代的原因賜予我們創(chuàng)造出節(jié)約園林工程的使命。重點通過園林中物種間的互相配合深入監(jiān)控園林工程的質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，將節(jié)約型的管理理念合理的融入其中，這樣不僅確保良好的管理模式，還能在一定程度上，有效的提高園林工程的管理水平。

結(jié)束語：

總之，伴隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，在我國城市化的建設(shè)中，園林綠化工作作為重要的組成部分，能實現(xiàn)改善城市的生態(tài)環(huán)境，促使城市更加穩(wěn)定的發(fā)展。對園林工程施工現(xiàn)場加強管理，確保施工質(zhì)量，只有確保施工質(zhì)量，才能提高園林工程的經(jīng)濟與社會效益，以此為我國園林綠化工程的持續(xù)發(fā)展提供保障。■