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      創(chuàng)業(yè)型會展企業(yè)籌融資困境及解決途徑研究

      2017-07-07 10:22:17彭文靜李昭
      商業(yè)經(jīng)濟 2017年7期
      關(guān)鍵詞:籌融資

      彭文靜+++李昭

      [摘 要] 會展業(yè)由于其業(yè)務(wù)類型的多樣性、可分解性,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了眾多發(fā)展機會。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)型會展企業(yè)面臨的資金困境,主要體現(xiàn)在會展企業(yè)缺乏獲得銀行信貸資金的抵押擔(dān)保條件;難以獲取資本性投入;大型會展活動需要墊付大量資金;創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身資金能力薄弱等方面。為釋放會展企業(yè)籌融資風(fēng)險,政府應(yīng)為其改善籌融資環(huán)境提供大力支持,如形成產(chǎn)業(yè)聚落,培育專業(yè)性風(fēng)投及金融信貸機構(gòu),營建產(chǎn)業(yè)培育環(huán)境,建立健全會展企業(yè)風(fēng)險釋放機制,鼓勵投資者及金融機構(gòu)在互利的基礎(chǔ)上給予會展企業(yè)資金支持,從而形成產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的聚落環(huán)境。

      [關(guān)鍵詞] 創(chuàng)業(yè)型;會展企業(yè);籌融資

      [中圖分類號] F273 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A

      一、三亞市會展業(yè)發(fā)展概況

      會展業(yè)是現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)衍生出來的重要新興產(chǎn)業(yè)之一。20世紀(jì)90年代該行業(yè)形成至今,會展業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢,現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。中國展覽行業(yè)發(fā)展報告顯示,2015年,我國展會經(jīng)濟直接產(chǎn)值4803億元,展覽經(jīng)營單位直接從業(yè)人員96萬人次,帶動就業(yè)3184萬人次。事實上,廣義的會展業(yè)又根據(jù)內(nèi)容細(xì)分為MICE等內(nèi)容,即Meetings(會議)、Incentives(獎勵旅游)、Conventions(大會),Exhibitions(展覽),包括節(jié)日慶典、體育賽事為主題的節(jié)事(Events)、婚慶等活動在內(nèi)的旅游形式。會展活動直接的上下游相關(guān)業(yè)務(wù)涉及酒店、交通、商品、娛樂等多項活動,其所形成的經(jīng)濟規(guī)模則更為龐大。

      會展活動與旅游業(yè)務(wù)形成了較大的重疊,因此會展業(yè)也與旅游業(yè)存在高度的重合度。由于具有較強的吸引力、完備而充裕的接待設(shè)施等原因,旅游城市成為重要的會展旅游主要目的地之一。其中,三亞作為我國唯一的熱帶濱海旅游城市,其美麗獨特的景色、日益提升的國際享譽度、較為完備的接待能力等優(yōu)勢,使其成為我國最重要的會展活動舉辦城市之一。2015年,全市接待與舉辦50人以上會議11000多個,其中1000人以上會議48個,國際會議15個,大型展覽會16個。加之其他的會獎旅游、婚慶活動等,三亞市會展業(yè)發(fā)展水平在全國旅游城市中居領(lǐng)先地位。

      三亞市會展業(yè)發(fā)展需要諸多基礎(chǔ)條件的支持:強大和完備的旅游接待能力,能滿足同時舉辦多個大型會議的接待能力;具有作為會展活動核心的大型會議中心,如三亞灣國際會展中心(7萬平方米)、紅樹林會議中心(3.3萬平方米)、亞龍灣中糧會議中心(4萬平方米)等,以及擁有洲際、喜達(dá)屋、希爾頓等16家國際酒店管理集團、35個品牌、41家高星級酒店及其所附屬的會議中心等;具有區(qū)位吸引力的熱帶濱海城市的品牌效應(yīng);以及長期發(fā)展所形成的世界小姐大賽、海天盛筵、沃爾沃帆船賽三亞站、三亞婚慶旅游等諸多高知名度的會展品牌。

      會展企業(yè)是組織與實施各項會展活動的經(jīng)營性機構(gòu),其將各種類型的會展活動通過組織分解的方式,使之成為具體的經(jīng)濟活動,從而創(chuàng)造了巨大的會展效應(yīng)。會展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍有綜合性會展服務(wù),也有專業(yè)從事某一環(huán)節(jié)的服務(wù)業(yè)務(wù),其形成了會展總包、會展租賃、會展推廣、會展展臺物美及布置、會展禮儀、會展?fàn)I銷、會展演藝、會展公關(guān)策劃、會展交通等諸多環(huán)節(jié)。由于會展業(yè)務(wù)具有零散性、專屬性及可分解性,從而為一些創(chuàng)業(yè)型會展企業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。

      二、創(chuàng)業(yè)型會展企業(yè)的資金困境

      會展業(yè)快速發(fā)展衍生了眾多小微型創(chuàng)業(yè)企業(yè),主要源于如下原因:一是業(yè)務(wù)的分包性。由于會展業(yè)務(wù)的某些技術(shù)環(huán)節(jié)可以轉(zhuǎn)包讓渡,這樣就消解了會展行業(yè)的技術(shù)門檻和資金門檻。有了強大的業(yè)務(wù)游說能力或其他資源,就能取得會展業(yè)務(wù)并組建獨立的會展企業(yè)。二是會展業(yè)務(wù)的零散性。一項大型會展業(yè)務(wù)涉及到會議場地、布展、營銷與招商、住宿與餐飲、交通、演藝等許多環(huán)節(jié),又可以進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化??偘屉y以完成所有的技術(shù)與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),必須要將大部分的業(yè)務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)包出去,某些較小的業(yè)務(wù)項目就給予了創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的機會。

      以三亞市為例,會展企業(yè)因其依托的資源、資金等條件不同,主要形成了如下經(jīng)營特征的企業(yè)類型:

      1.大型企業(yè)的附屬業(yè)務(wù)。三亞眾多高星級酒店大多具有適合會議活動的會議中心,會議娛樂設(shè)施、會議接待食宿等核心條件。盡管它們將分割掉會展業(yè)務(wù)的重要份額,但其主營業(yè)務(wù)依舊是酒店業(yè)務(wù),會展業(yè)務(wù)則是其附屬業(yè)務(wù),并集中于住宿、場地提供等少數(shù)領(lǐng)域,其他較小的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都會交由其他會展公司承接。

      2.綜合性業(yè)務(wù)主導(dǎo)型企業(yè)。該類企業(yè)往往是會展活動的總包人,它們通過會展活動的整體策劃設(shè)計,并具有將會展活動分解、轉(zhuǎn)包并順利實施的經(jīng)驗與業(yè)績。該部分會展企業(yè)是推動區(qū)域內(nèi)會展業(yè)發(fā)展的核心企業(yè),它們承接大型會展活動,組織與策劃會展與活動業(yè)務(wù),并為創(chuàng)造與推廣區(qū)域內(nèi)會展品牌發(fā)揮關(guān)鍵作用。

      3.技術(shù)性業(yè)務(wù)企業(yè)。對于某些依賴技術(shù)、經(jīng)驗,且業(yè)務(wù)專業(yè)性較強的環(huán)節(jié),需要專業(yè)的技術(shù)型企業(yè)完成其工作,如會展設(shè)計與布展、舞美工程、公關(guān)禮儀、演藝等,可能由某些具有上述方向技術(shù)與專業(yè)特長的企業(yè)來完成,該部分企業(yè)也是保障會展活動順利實施的重要因素。

      在第一類以會展活動為附屬業(yè)務(wù)的大型旅游企業(yè)中,由于其主營業(yè)務(wù)多是面向短期客戶的住宿與餐飲內(nèi)容,結(jié)算周期快,因此其現(xiàn)金流較為充沛。同時,也因為其對會展業(yè)務(wù)的依賴性不強,其在會展業(yè)務(wù)結(jié)算上也持有較強勢的態(tài)度,即往往不會承接結(jié)算周期長或困難的業(yè)務(wù)。

      在第二類企業(yè)中,其往往會面臨較大的資金壓力。一場大型的會展活動需要大量的資金投入,而作為總承包的會展公司,往往并不能取得較多的前期資金,只能在項目推進(jìn)過程中,以贊助、展會營銷等形式獲得。這些會展公司往往需要墊付大筆資金,并通過業(yè)務(wù)分包轉(zhuǎn)嫁資金壓力。如果某項會展活動缺乏足夠的吸引力,或者不確定性風(fēng)險較大,則難以將資金壓力轉(zhuǎn)分出去,項目會因為資金壓力過大而面臨危機。

      第三類企業(yè)規(guī)模更小,對資金風(fēng)險的敏感度更強。盡管它們的資金結(jié)算量較小,但是總承包商會因為面臨更大的資金壓力,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給這些下游的會展企業(yè),延付向其購買服務(wù)的款項。如果這些企業(yè)還需要向下購置部分原料及服務(wù),資金短缺會導(dǎo)致其不能如期完成任務(wù),甚至面臨倒閉風(fēng)險。另一些主要依賴技術(shù)或經(jīng)驗的企業(yè),因其無需向下游支付較大額的資金,則能支撐較長時間。

      從會展企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程及資金流轉(zhuǎn)來看,其與提供常規(guī)產(chǎn)品形式的企業(yè)有很大不同。會展業(yè)務(wù)通常是項目形式,其產(chǎn)品完成的周期較長,獲得銷售收入往往相對滯后,通常需要一次或數(shù)次獲得,這與常規(guī)產(chǎn)品企業(yè)日常銷售收入可以維持流動資金的需求不同,需要墊付較多流動性支出。如三亞某會展企業(yè)承擔(dān)一項體育賽事比賽,在三百多萬的合同標(biāo)的中,需要墊付流動資金多達(dá)一百多萬元,這對創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)來說,是一個很大的負(fù)擔(dān)。由于中小型會展企業(yè)流動資金及信用資產(chǎn)匱乏,難以獲得充足的資金支持,這使得它們很難發(fā)展與壯大企業(yè)規(guī)模,增強抗風(fēng)險能力。

      三、創(chuàng)業(yè)會展企業(yè)籌融資解決途徑

      (一)會展融資的主體界定及衍生途徑

      通常來說,一個企業(yè)籌融資的主體是企業(yè)本身,企業(yè)以其擁有的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)作為抵押、擔(dān)保與信用價值,從而獲得外部資金的補充。大多數(shù)會展企業(yè)不具備足夠的可抵押資產(chǎn),而其能吸引外部投資人的,更多地是其所獲得會展項目本身的價值,以及對該項目的運營能力。由此可見,會展企業(yè)的籌融資主體,既可以是企業(yè)本身,也可以是企業(yè)所運營的項目。以項目作為主體進(jìn)行籌融資,往往又可衍生出贊助、子項目招商等形式,從而拓寬了會展籌融資渠道。

      (二)會展企業(yè)資本性籌融資

      對于眾多承辦會展活動的會展企業(yè)而言,從其業(yè)務(wù)屬性來看是屬于創(chuàng)新創(chuàng)意型企業(yè),其主要價值在于企業(yè)所具有的會展活動運營、控制及籌劃能力等。換言之,一家會展企業(yè)的價值,并不在于其擁有多少資產(chǎn),而在于其獲得利潤與發(fā)展的創(chuàng)新能力,推動會展活動順利進(jìn)行的管理能力。這對于股權(quán)性投資者來說,往往是難以評價的。

      資本性投資,即意味著部分投資者要將自己的資金讓渡于經(jīng)營者,投資者越容易評價企業(yè)的投資價值,就越容易釋放投資風(fēng)險。相比之下,會展企業(yè)的投資價值難以評估,因而形成了投資者的風(fēng)險壁壘。

      會展企業(yè)的價值主要從以下方面進(jìn)行衡量:1.會展企業(yè)的品牌價值。一家會展企業(yè)的歷史業(yè)績、良好的管理能力、優(yōu)秀的團隊是評價該會展企業(yè)價值的關(guān)鍵性指標(biāo)。2.會展企業(yè)所擁有的特許經(jīng)營權(quán)。一些重要的、具有獨占性優(yōu)勢的會展項目往往需要競標(biāo)或者其他付出性途徑獲得,該類項目會為其帶來超額利潤,因此也決定了其具有特許經(jīng)營價值。

      會展企業(yè)的這些價值評價標(biāo)準(zhǔn)往往是普通投資者難以掌握的,因此要進(jìn)行資本性融資,就需要吸引專業(yè)性投資機構(gòu),如專業(yè)的旅游投資機構(gòu),或者是專門偏好會展企業(yè)或項目的投資機構(gòu)。目前,我國旅游投資機構(gòu)已經(jīng)有了較快發(fā)展,但存在地區(qū)及業(yè)務(wù)類型嗜好的很大差異。以會展業(yè)發(fā)展較快的三亞為例,其所在的海南省缺乏本地旅游投資機構(gòu),更無專門偏好會展企業(yè)投資的風(fēng)投機構(gòu)。這也說明會展企業(yè)在釋放投資者風(fēng)險方面尚未實現(xiàn)突破。

      并購是會展企業(yè)資本性融資的另一重要方式。通過不同企業(yè)之間的吸收與合并,并購會展企業(yè)可以實現(xiàn)品牌、項目、團隊等資源的快速獲取。由于我國會展企業(yè)具有品牌優(yōu)勢的并不多,會展企業(yè)團隊往往缺乏穩(wěn)定性,因此會展企業(yè)之間的并購條件還不完善,會展企業(yè)之間的并購主要限于某些項目的收購與轉(zhuǎn)讓。

      (三)會展企業(yè)項目籌融資

      會展項目是活動管理類會展企業(yè)主要的產(chǎn)品形式。一個會展項目往往具有獨立的產(chǎn)品形態(tài)、時間周期、經(jīng)營收入及成本支出,具備財務(wù)上的可獨立核算性。相比于會展企業(yè)的資本性融資,投資者僅對項目投資進(jìn)行分析,無需將主要精力放在較為繁雜的企業(yè)情況的調(diào)查研究上。通過分析項目的附加價值(如品牌效應(yīng)、壟斷特許性等),運營的商業(yè)計劃,項目運營團隊及管理、預(yù)期收益與成本分析,從而估算出項目的投資價值。

      項目融資亟需解決如下問題:1.項目估值問題。項目收益是未來實現(xiàn)的,由于缺乏參照性,往往難以估值。2.投資人是否與經(jīng)營者分離的問題。投資人是否是企業(yè)外部人,其往往難以參與項目的經(jīng)營管理。另一種常見的情形則是投資人也是會展經(jīng)營者,它們以聯(lián)合投資的方式,不僅增加項目運營的資金能力,也起到聯(lián)合運營的作用,從而組合更多的項目運營資源,以達(dá)到獲得更好運營效果的目的。

      (四)會展銷售與贊助

      會展?fàn)I銷是會展產(chǎn)品與會展企業(yè)價值的實現(xiàn)過程,是會展運營資金回流并實現(xiàn)利潤的重要環(huán)節(jié),有效的會展?fàn)I銷能夠緩解企業(yè)的資金壓力,減少其籌融資的壓力。會展產(chǎn)品作為一種“商品”,是需要符合市場經(jīng)濟的基本要求,要滿足“購買者”的消費需求,然而,會展產(chǎn)品不同于常規(guī)產(chǎn)品的形態(tài)與特征,需要進(jìn)行有效的挖掘與策劃,并采用最佳的營銷方案。

      會展?fàn)I銷呈現(xiàn)如下特征:1.營銷產(chǎn)品需要精心設(shè)計與提煉。展位、冠名、植入廣告、活動口號、宣傳詞等都可以設(shè)計為可以營銷的產(chǎn)品,并針對特定的客戶進(jìn)行銷售。2.贊助是會展?fàn)I銷的特殊方式,也是種極為重要的一種方式。贊助是企業(yè)或其他機構(gòu)基于商業(yè)行為的考慮,而活動經(jīng)營者必須在特定的環(huán)節(jié)宣傳與推廣贊助者的產(chǎn)品或品牌,從而達(dá)到雙贏目的。

      (五)會展企業(yè)信用融資

      除了場館類的大多數(shù)會展企業(yè)往往缺乏足夠的資產(chǎn)規(guī)模和貸款抵押物,加之會展企業(yè)為實施項目所需的信用資金又多是短期的,對于銀行而言,這類評估難度大,風(fēng)險大,收益少,往往不愿意給予貸款,因此,部分會展企業(yè)求助于民間借貸、甚至陷入高利貸的困境。

      會展企業(yè)的信用融資解決途徑主要有:1.建立政府主導(dǎo)的行業(yè)扶持基金,對相關(guān)會展企業(yè)提供扶持性貸款支持。2.在產(chǎn)業(yè)聚落化的前提下,建立會展企業(yè)信用評價標(biāo)準(zhǔn),鼓勵金融機構(gòu)開展行業(yè)性貸款。通過政府扶持基金或開發(fā)專項金融衍生產(chǎn)品,轉(zhuǎn)移和減少金融機構(gòu)的貸款風(fēng)險。

      (六)利用政府專項資金政策

      為了發(fā)展本地的會展旅游業(yè),許多地方都推出了會展業(yè)專項扶持資金。2016年,三亞市政府出臺了《三亞市加快旅游業(yè)發(fā)展扶持獎勵辦法》和《三亞市加快會展業(yè)發(fā)展扶持獎勵辦法》,對表現(xiàn)突出并滿足相關(guān)條件的會展項目及企業(yè)給予相關(guān)補貼,最高一次可給予100萬元補貼。

      由于受獎面極少且多是事后獎勵,其實際主要為一種激勵方式。對于滿足眾多創(chuàng)業(yè)型小微會展企業(yè)的資金需要而言,是杯水車薪。如前項所述,如果能將這些扶持性資金用于設(shè)計與建立專項金融產(chǎn)品,或者為會展企業(yè)融資創(chuàng)造更好的信用條件,則更具積極意義。

      四、結(jié)語

      會展企業(yè)具有業(yè)務(wù)間斷性、資產(chǎn)流動性大、管理組織多元性等特征,因此,無論是資本性投資者,還是金融機構(gòu)信貸方,都難以評價會展企業(yè)的融資信用能力,因而多是選擇避而遠(yuǎn)之。由此可見,釋放會展企業(yè)籌融資風(fēng)險,需要為其改善籌融資環(huán)境做出不懈努力,如形成產(chǎn)業(yè)聚落,培育專業(yè)性風(fēng)投及金融信貸機構(gòu),營建產(chǎn)業(yè)培育環(huán)境,建立健全會展企業(yè)風(fēng)險釋放機制,鼓勵投資者及金融機構(gòu)在互利的基礎(chǔ)上給予會展企業(yè)資金支持等,從而形成產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的聚落環(huán)境。

      [參 考 文 獻(xiàn)]

      [1]王永剛.中國會展業(yè)集群化演進(jìn)趨勢及發(fā)展路徑研究[J].經(jīng)濟問題探索,2011(8)::48-53.

      [2]彭文靜,王濤.創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建研究[J].科技和產(chǎn)業(yè),2017(3):91-95.

      [3]陳麗坤.從資本轉(zhuǎn)化視角看小型特色會展生存機制-基于西雙版納邊交會的個案分析[J].社會科學(xué)家,2013(1):101-104.

      [4]朱海芬,謝櫻.會展?fàn)I銷與品牌整合[J].經(jīng)營與管理,2016(3):63-64.

      [5]方忠權(quán),郭思茵,王章郡.會展企業(yè)微觀集聚研究_以廣州市流花地區(qū)為例[J].經(jīng)濟地理,2013(8):91-96.

      [6]潘天芹.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)銀行貸款問題探析[J].浙江金融,2016(11):42-44,73.

      [責(zé)任編輯:潘洪志]

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