謝淳
[摘 要] 為解決教學(xué)內(nèi)容滯后于行業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)不符合企業(yè)需求等問(wèn)題,達(dá)到提升教學(xué)效果及開(kāi)展移動(dòng)學(xué)習(xí)的目的,一些院校采用了校企合作進(jìn)行微課資源建設(shè)的模式。通過(guò)分析校企合作模式下微課資源建設(shè)的優(yōu)勢(shì)、主要合作形式的利弊,提出存在問(wèn)題及相應(yīng)的解決對(duì)策。
[關(guān)鍵詞] 微課;校企合作;資源建設(shè);微課資源
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 11. 114
[中圖分類號(hào)] G420 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2017)11- 0238- 02
1 引 言
微課是以闡釋某一知識(shí)點(diǎn)為目標(biāo),以短小精悍的在線視頻為表現(xiàn)形式,以學(xué)習(xí)或教學(xué)應(yīng)用為目的的在線教學(xué)視頻,并以其“主題突出、短小精悍、交互性好、應(yīng)用面廣”等特點(diǎn)被廣泛認(rèn)可[1]。由各教育主管部門(mén)主辦的各級(jí)微課比賽,激發(fā)了教師開(kāi)發(fā)應(yīng)用微課的積極性,帶動(dòng)了微課的發(fā)展。如今,微課資源已經(jīng)被很多院校作為專業(yè)資源建設(shè)的重要內(nèi)容之一,也是每年教研活動(dòng)和教師職業(yè)能力競(jìng)賽的重要組成部分。隨著校企合作的開(kāi)展,一些院校開(kāi)始嘗試校企合作模式進(jìn)行微課資源建設(shè)。
2 校企合作模式下微課資源建設(shè)的優(yōu)勢(shì)
2.1 彌補(bǔ)課堂教學(xué)內(nèi)容滯后的缺陷
教材通過(guò)編寫(xiě)、出版等一系列過(guò)程,在使用中部分內(nèi)容難免與行業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生脫鉤,出現(xiàn)教材滯后的現(xiàn)象,而通過(guò)實(shí)地考察,對(duì)企業(yè)專業(yè)崗位工作過(guò)程和內(nèi)容進(jìn)行分析,將企業(yè)實(shí)時(shí)工作內(nèi)容融入微課中,建設(shè)基于工作過(guò)程的微課,較好地彌補(bǔ)課堂教學(xué)內(nèi)容滯后的缺陷。
2.2 提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
學(xué)習(xí)者可根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況,觀看微課進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容的鞏固或補(bǔ)充,一些教學(xué)內(nèi)容因環(huán)境場(chǎng)地等現(xiàn)有條件限制無(wú)法呈現(xiàn),可發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在實(shí)際工作環(huán)境中進(jìn)行拍攝,制作成微課再應(yīng)用到課中。例如港口運(yùn)作或冷庫(kù)管理業(yè)務(wù)一類環(huán)境視頻可以讓學(xué)生突破時(shí)空,對(duì)實(shí)際工作環(huán)境有直觀的了解。
2.3 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享
可發(fā)揮院校懂教學(xué)、企業(yè)懂生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行校企共同開(kāi)發(fā)微課。部分內(nèi)容通用性較強(qiáng)、開(kāi)發(fā)得較好的微課可用于教學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)中,避免資源重復(fù)建設(shè)。如生產(chǎn)安全教育、倉(cāng)庫(kù)安全管理、特種設(shè)備的操作安全規(guī)范等微課,可共享使用。
2.4 滿足移動(dòng)學(xué)習(xí)的需求
微課具有短、小的特點(diǎn),適合在Pad、手機(jī)等移動(dòng)端播放,可滿足學(xué)習(xí)者隨時(shí)、隨地、隨需的學(xué)習(xí)要求,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)者主觀能動(dòng)性,特別是通過(guò)企業(yè)開(kāi)發(fā)的云端平臺(tái)播放的微課,只要把鏈接進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)推薦,便可輕松地進(jìn)行分享。
3 校企合作微課資源建設(shè)形式
校企合作微課資源建設(shè)經(jīng)過(guò)近年的探索和實(shí)踐,有以下幾種主要形式。
3.1 院校主導(dǎo)企業(yè)參與
由院校根據(jù)需求進(jìn)行微課資源開(kāi)發(fā)和建設(shè)規(guī)劃,組織教師進(jìn)行微課開(kāi)發(fā),借助企業(yè)工作情境進(jìn)行視頻錄制,或?qū)⑽⒄n技術(shù)類業(yè)務(wù)外包給專業(yè)信息技術(shù)公司,這種形式制作出來(lái)的微課展示效果好,形式多樣,但教師需要投入極大的精力和人力進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和素材收集整理,院校也需要支付不菲的費(fèi)用給制作公司。
3.2 企業(yè)主導(dǎo)院校參與
由教育教學(xué)服務(wù)商牽頭,組織專業(yè)教師進(jìn)行微課資源開(kāi)發(fā)和建設(shè),形成作品后以共享或銷(xiāo)售等形式推廣,這種形式過(guò)于商業(yè)化,由于企業(yè)投入較大,往往要求版權(quán)歸企業(yè)所有,院校只能內(nèi)部使用,微課很難無(wú)償分享出去。
3.3 校企合作共同建設(shè)
由院校骨干教師、企業(yè)實(shí)踐專家、技術(shù)人員共同組成建設(shè)團(tuán)隊(duì),共同進(jìn)行選題,經(jīng)過(guò)研究討論確定制作微課的知識(shí)點(diǎn),確保選點(diǎn)的科學(xué)性和合理性。將企業(yè)工作情境和任務(wù)引入進(jìn)行教學(xué)化,從微課腳本設(shè)計(jì)到素材整合都共同完成,視頻拍攝或動(dòng)畫(huà)制作等交由專業(yè)美工技術(shù)人員完成,微課制作后由校企雙方共同審定發(fā)布。
2016年,廣州市機(jī)電技師學(xué)院聯(lián)合省內(nèi)其他四所院校與Logis公司合作,以橫向課題的形式,由專業(yè)骨干教師和企業(yè)實(shí)踐專家共建團(tuán)隊(duì),邀請(qǐng)職教專家指導(dǎo),精心選點(diǎn),聯(lián)合開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程共十個(gè)微課,并計(jì)劃2017年共同進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)兩門(mén)課程微課資源建設(shè)。
4 校企合作微課資源建設(shè)存在的問(wèn)題
4.1 重表現(xiàn)形式輕教學(xué)設(shè)計(jì)
微課是為學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)服務(wù),但一些微課過(guò)度采用了多種先進(jìn)的信息技術(shù)開(kāi)發(fā)制作,精美華麗卻忽視教學(xué)中的適用性和實(shí)用性;一些太過(guò)花哨,簡(jiǎn)單的語(yǔ)言可以闡述清楚的知識(shí)點(diǎn)被制作成動(dòng)畫(huà),反而分散了學(xué)生者的注意力,起不到應(yīng)有的效果。
4.2 時(shí)空障礙導(dǎo)致進(jìn)程緩慢
微課資源建設(shè)從選點(diǎn)、設(shè)計(jì)、制作、成品等需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,參與的教師和企業(yè)人員,平常都在各自崗位工作,雖然當(dāng)今通訊技術(shù)比較發(fā)達(dá),但由于時(shí)間和空間的難以協(xié)調(diào),導(dǎo)致微課資源建設(shè)進(jìn)程緩慢。
4.3 未充分發(fā)揮微課作用
不少耗費(fèi)了人力、物力、財(cái)力等大量資源制作的微課,常常只用于少量課堂或參加一些微課比賽和教學(xué)成果評(píng)選,使用范圍非常有限,甚至有些微課在使用一段時(shí)間后,缺乏二度開(kāi)發(fā)和改進(jìn),慢慢變得不適用而被摒棄,造成教學(xué)資源浪費(fèi)。
4.4 分散開(kāi)發(fā),后勁不足
微課資源建設(shè)在行政命令、競(jìng)賽、精品課程評(píng)選等驅(qū)動(dòng)下開(kāi)始,對(duì)于剛起步的院校有一定的推動(dòng)作用,其中,一些微課為競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)而生,未經(jīng)過(guò)規(guī)劃和論證就進(jìn)行開(kāi)發(fā),在教學(xué)中也不適用。參賽教師各自開(kāi)發(fā),造成力量分散,微課很難形成系列,也造成微課資源建設(shè)后勁不足。
5 校企合作微課資源建設(shè)的對(duì)策
5.1 選題合理有據(jù),技術(shù)應(yīng)用有度
要體現(xiàn)設(shè)計(jì)先行的理念,微課是為了解決教學(xué)中的重難點(diǎn),選題應(yīng)通過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)和論證,合理有據(jù),可以利用拍攝、錄屏、動(dòng)畫(huà)或幾種混合等形式,更好地將素材進(jìn)行整合呈現(xiàn),在技術(shù)形式利用上也應(yīng)有度,不盲目追求技術(shù)表現(xiàn)形式。
5.2 借助網(wǎng)絡(luò)搭建團(tuán)隊(duì)交流平臺(tái)
校企合作微課資源建設(shè)團(tuán)隊(duì)由校企雙方人員構(gòu)成,由于條件限制很難經(jīng)常集中進(jìn)行面談和討論,可借助QQ、微信建群進(jìn)行在線研討,定期召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,因有文字或語(yǔ)音記錄,因故未能參與研討的人員也可了解相關(guān)情況,再結(jié)合文件共享等方式進(jìn)行有效溝通,突破校企雙方時(shí)空障礙。
5.3 擴(kuò)大應(yīng)用范圍,提高社會(huì)效益
可通過(guò)建設(shè)系列微課,結(jié)合專業(yè)認(rèn)證課程,為參與人員提供在線學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),輔助各種專業(yè)認(rèn)證,擴(kuò)大應(yīng)用范圍。可選擇合適的微課應(yīng)用到行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)等領(lǐng)域,為整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員知識(shí)、技能、素質(zhì)的提升服務(wù),提高社會(huì)效益。
5.4 建立長(zhǎng)效機(jī)制,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
建立科學(xué)、多元化的微課規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)機(jī)制,有規(guī)劃有組織地進(jìn)行微課系列建設(shè),在微課應(yīng)用中、應(yīng)用后都應(yīng)進(jìn)行追蹤評(píng)估,總結(jié)反思,形成意見(jiàn),為后續(xù)微課不斷改進(jìn)優(yōu)化以及新的微課資源建設(shè)提供參考依據(jù),降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。
6 結(jié) 語(yǔ)
隨著移動(dòng)通訊技術(shù)的發(fā)展和“時(shí)間碎片化、信息碎片化”的移動(dòng)學(xué)習(xí)需求增加、教師信息素養(yǎng)提高和微課制作門(mén)檻的降低,越來(lái)越多的微課將被開(kāi)發(fā)利用到院校課堂教學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)中,通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建全和經(jīng)驗(yàn)積累,存在的問(wèn)題將會(huì)得到進(jìn)一步解決,校企合作可以更加大膽、深入、創(chuàng)新地進(jìn)行微課資源建設(shè)和推廣,充分發(fā)揮微課的作用,不斷地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)效益。
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