柒石
在產(chǎn)能出海的熱潮中,中國(guó)房企身影不斷閃現(xiàn),于廣袤的海外市場(chǎng)進(jìn)行著前所未有的探索和實(shí)踐。如果說(shuō)早期房企們出海只是為了開(kāi)辟另一個(gè)住房消費(fèi)市場(chǎng),那么現(xiàn)在它們所做的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了地產(chǎn)商范疇。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林認(rèn)為,“一帶一路”沿線僅人口1億以上的國(guó)家就有4、5個(gè),能創(chuàng)造百萬(wàn)億級(jí)人民幣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)會(huì)。在印度,萬(wàn)達(dá)改變了既有成功商業(yè)模式,變身基礎(chǔ)設(shè)施的投資商和新城的運(yùn)營(yíng)商。
繼“資本輸出、技術(shù)輸出、產(chǎn)業(yè)輸出”三大模式之后,綠地控股在海外進(jìn)一步確立了“房建+基建”的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并計(jì)劃將“綠地版智慧城鎮(zhèn)”復(fù)制到海外市場(chǎng)。深入?yún)⑴c“一帶一路”建設(shè)無(wú)疑是個(gè)千載難逢的機(jī)遇,任何具有全球視野的房企都不會(huì)錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)能夠助推世界下一波經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)。
一、房企“出?!辈粌H僅是賣房子
即便中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)被譽(yù)為容量最大、最具潛力的市場(chǎng),天花板也已越來(lái)越近,大型房企的增長(zhǎng)只能來(lái)自行業(yè)的洗牌。抉擇的時(shí)刻早已到來(lái),有人選擇繼續(xù)深耕本土存量,有人開(kāi)始奔向廣闊的海外增量。最早一批到海外發(fā)展的開(kāi)發(fā)商真的只是開(kāi)發(fā)商,包括綠地、碧桂園、雅居樂(lè)、富力、萬(wàn)科、保利、萬(wàn)達(dá)等,在海外建住宅項(xiàng)目賣給本地人或者中國(guó)人。
但現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)有很大變化,其中一部分企業(yè)走出舒適圈,嘗試做一些更大格局的事情。
借助“一帶一路”倡議和沿線國(guó)家的大力支持,碧桂園森林城市這個(gè)占地近20平方公里的項(xiàng)目得以在馬來(lái)西亞的經(jīng)濟(jì)特區(qū)拔地而起。這個(gè)項(xiàng)目早已脫離傳統(tǒng)住宅大盤(pán)的定義,向著“國(guó)際產(chǎn)能合作新城”的方向發(fā)展,擁有免稅區(qū)及獨(dú)立海關(guān),還有產(chǎn)業(yè)落地的一系列優(yōu)惠政策。2016年底,森林城市與包括華為、思科、埃森哲、德意志銀行亞太區(qū)總行在內(nèi)的36家中外知名企業(yè)簽訂合作協(xié)議,涵蓋智慧城市、產(chǎn)能合作、支柱產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。馬來(lái)西亞總理納吉布預(yù)計(jì),到2035年,森林城市將為馬來(lái)西亞創(chuàng)造22萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),尤其在金融和電子商務(wù)領(lǐng)域。
5月9日,有消息指出馬來(lái)西亞當(dāng)局正與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)洽談開(kāi)發(fā)吉隆坡一大型房地產(chǎn)項(xiàng)目“大馬城”。據(jù)了解,“大馬城”是馬來(lái)西亞重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域,亦是其國(guó)家未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體,將成為吉隆坡最重要的交通樞紐和集金融、商業(yè)、文化、旅游、高級(jí)住宅于一體的國(guó)際經(jīng)濟(jì)中心,建成后為同類型項(xiàng)目中世界第二大規(guī)模。此前,綠地控股已經(jīng)和馬來(lái)西亞簽訂合作備忘錄,參與該項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)和基建施工。綠地認(rèn)為,此舉意味著公司在海外市場(chǎng)繼形成“資本輸出、技術(shù)輸出、產(chǎn)業(yè)輸出”三大模式之后,正進(jìn)一步確立“房建+基建”的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
萬(wàn)達(dá)在印度的試驗(yàn)已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。在德里市的旁邊,萬(wàn)達(dá)獲得一個(gè)占地30平方公里的新區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,取名叫萬(wàn)達(dá)新城。據(jù)王健林透露,這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施投資要20億-30億美元,整個(gè)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃投資超過(guò)100億美元,是印度這么多年來(lái)最大的一個(gè)已簽約、具有約束力的項(xiàng)目。該項(xiàng)目已經(jīng)改變了萬(wàn)達(dá)在中國(guó)的既有成功商業(yè)模式,不是做一個(gè)零售終端的供應(yīng)商,也不是做五星級(jí)酒店,而是變成了基礎(chǔ)設(shè)施的投資商。
二、借“一帶一路”深度參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
“一帶一路”貫穿亞歐大陸,2015年“一帶一路”沿線有64個(gè)國(guó)家,人口約44億、GDP為23萬(wàn)億美元,分別占世界總量的63%、29%,貿(mào)易總量只占全球1/4。沿線國(guó)家大都為經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般但經(jīng)濟(jì)增速較快國(guó)家。根據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè),到2050年,“一帶一路”沿線地區(qū)將會(huì)貢獻(xiàn)全球GDP增量的80%左右,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
目前,已有100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織參與到“一帶一路”建設(shè)中,涉及的國(guó)家延伸至西歐達(dá)到英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等;至非洲的南非;至澳大利亞以及南美洲的國(guó)家和地區(qū)。
在“一帶一路”沿線的數(shù)十個(gè)發(fā)展中國(guó)家中,蘊(yùn)藏著大量的雙贏甚至多贏的好機(jī)遇。這足以吸引房地產(chǎn)企業(yè)緊跟國(guó)家政策,主動(dòng)對(duì)接“一帶一路”倡議,既能帶去中國(guó)的優(yōu)秀產(chǎn)品,也能讓中國(guó)企業(yè)輸出與學(xué)到國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)然,不同國(guó)家在政治、經(jīng)濟(jì)、文化和法律制度等方面存在的巨大差異,也是房企出海必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。以萬(wàn)達(dá)為例,參照萬(wàn)達(dá)在中國(guó)國(guó)內(nèi)成熟的商業(yè)模式,印度至少可以投100個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),但結(jié)果卻是5年里一個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)落實(shí)。因此,“抱團(tuán)出海”并非企業(yè)生存的制勝法寶,出海必定存在一定風(fēng)險(xiǎn)。如何克服“水土不服”的問(wèn)題,需要凝聚房企各方面的智慧。
不可否認(rèn)的是,發(fā)展中國(guó)家存在難以估量的發(fā)展機(jī)遇,在克服“水土不服”、適應(yīng)不同國(guó)家和區(qū)域環(huán)境的同時(shí),中國(guó)企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒海外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)路徑、商業(yè)模式的改革和創(chuàng)新,其間的每個(gè)改革和創(chuàng)新都蘊(yùn)涵著無(wú)限的機(jī)遇。中國(guó)房企正在通過(guò)深度參與發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè),提升在世界范圍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。