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    糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作探討

    2017-07-06 10:40:29任騰云
    中國管理信息化 2017年11期
    關(guān)鍵詞:資源利用思考分析

    任騰云

    [摘 要] 任何企業(yè)都少不了監(jiān)督部門,監(jiān)督部門對于企業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查起到非常重要的作用,一般情況下,內(nèi)部審計(jì)部門就是這樣的一個(gè)監(jiān)督部門,它是對企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行審查、監(jiān)督和評價(jià)的部門。內(nèi)部審計(jì)部門對于控制企業(yè)內(nèi)部、增加企業(yè)收益、提高企業(yè)工作效率都起著重要的作用?,F(xiàn)在很多企業(yè)開始重視企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作,糧油企業(yè)也不例外。文章從企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的基本內(nèi)涵出發(fā),對糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀做了分析,同時(shí)對糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了思考,希望能夠使企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的資源被充分利用。

    [關(guān)鍵詞] 糧油企業(yè)集團(tuán);內(nèi)部審計(jì)工作;分析;思考;資源利用

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 11. 002

    [中圖分類號] F239.45 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)11- 0005- 04

    0 引 言

    民以食為天,對糧油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作作出探討是必然的,為了達(dá)到企業(yè)內(nèi)部資源的充分利用,糧油企業(yè)集團(tuán)的工作人員非常重視完善內(nèi)部控制制度,內(nèi)部控制制度當(dāng)中就包含了內(nèi)部審計(jì)工作,所以需要對糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的審計(jì)工作進(jìn)行探討,以此來提高企業(yè)的管理效率。

    1 集團(tuán)企業(yè)和內(nèi)部審計(jì)的基本內(nèi)涵

    企業(yè)集團(tuán)相對于其他現(xiàn)代企業(yè)來說它更高級一些,它是一種多層次的經(jīng)濟(jì)體系,以實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)為核心又聯(lián)合了一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的企業(yè)。正因?yàn)檫@樣,其經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的聯(lián)系就會更加的緊密。一般情況下,集團(tuán)企業(yè)的組織形式有兩種:金字塔形和圍繞形。不管哪一種組織形式,都具有一個(gè)共同點(diǎn),即以明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和契約關(guān)系來維持集團(tuán)企業(yè)的存在。

    內(nèi)部審計(jì)是一種為了保證集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的機(jī)制,它具有提高企業(yè)利潤的作用。具體來說,內(nèi)部審計(jì)是一種針對集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部管理情況,從而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督和評價(jià)的活動(dòng)形式。內(nèi)部審計(jì)對于企業(yè)內(nèi)部信息真實(shí)性與準(zhǔn)確性的核實(shí)起到巨大的作用,它還能夠保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整??傊畠?nèi)部審計(jì)對于一個(gè)企業(yè)集團(tuán)在社會上更好的立足并取得長遠(yuǎn)的發(fā)展具有關(guān)鍵的作用。同時(shí),在企業(yè)集團(tuán)中還有一種與內(nèi)部審計(jì)相對的組織即外部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)一起促進(jìn)著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。

    2 糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作因素分析

    2.1 綜合性因素

    現(xiàn)代的內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部管理的延伸,造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是企業(yè)內(nèi)部的控制制度在不斷地完善和發(fā)展。這就使得現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作既要對糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行控制和監(jiān)督,還要對企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提出自己的看法和建議;不僅要對企業(yè)收支進(jìn)行審查還要對業(yè)務(wù)過程進(jìn)行評價(jià);不僅要查錯(cuò)還要提前預(yù)測。這就從方方面面證明了現(xiàn)代的內(nèi)部審查制度不僅是一種財(cái)務(wù)審計(jì)制度,還是多方面的、綜合的、全面的管理部門。

    2.2 獨(dú)立性和權(quán)威性因素

    為了使內(nèi)部審計(jì)部門的工作更好的落實(shí),更加的客觀和公正,公司就應(yīng)該將內(nèi)部審計(jì)部門從其他部門中獨(dú)立出來,這就要求糧油企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)部審計(jì)有正確的認(rèn)識,能夠重視內(nèi)部審計(jì)工作的開展。同時(shí),對內(nèi)部審計(jì)部門提出的意見和建議要進(jìn)行反饋,使內(nèi)部審計(jì)的工作人員有較高的公司地位,保證他們在公司中有一定的權(quán)威性。

    2.3 審計(jì)方法與審計(jì)程序因素

    從定義上看,內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍還是比較廣泛的,但是糧油企業(yè)集團(tuán)對內(nèi)部審計(jì)工作提供的資金是有限的,為了使有限的資金得到充分的利用,就需要公司對內(nèi)部審計(jì)的對象、內(nèi)容以及形式做明確的規(guī)定。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)部門也應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部各領(lǐng)域的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)費(fèi)用做好分析,力求用最少的資金,完成更好的內(nèi)部審計(jì)工作,使得糧油企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益有所提高。

    2.4 人員素質(zhì)因素

    糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)是影響內(nèi)部審計(jì)工作的一個(gè)重要因素。工作人員的素質(zhì)會直接影響到內(nèi)部審計(jì)工作的完成情況,所以需要內(nèi)部審計(jì)工作人員具有一定的審計(jì)專業(yè)素質(zhì),除了審計(jì)專業(yè)素質(zhì)還有一個(gè)素質(zhì)也是必不可少的,就是審計(jì)工作人員的思想道德素質(zhì),思想道德素質(zhì)高的職工對審計(jì)工作會更加的上心和認(rèn)真,會更有效率的完成審計(jì)工作。

    3 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)的重要作用

    我國的內(nèi)部審計(jì)工作最早開始于20世紀(jì)80年代,審計(jì)工作在我國開展的時(shí)間不長,人們對內(nèi)部審計(jì)還不夠了解,因此經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)部審查作用無法完全發(fā)揮的現(xiàn)象,那么,內(nèi)部審計(jì)的作用有哪些呢?以下就是內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)起到的主要作用。

    3.1 保證財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性

    在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的審查職責(zé)時(shí),可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)收支記錄中的問題,讓他們及時(shí)的改正,這樣可以真實(shí)的反映出糧油企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)收支的狀況,做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。眾所周知,無意識的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)差錯(cuò)與故意的弄虛作假是有明顯的區(qū)別的,在進(jìn)行審查時(shí),要將這兩種情況清楚地區(qū)分開來。這樣就可以保證財(cái)務(wù)收支的合法性,這樣對于糧油經(jīng)營的賬務(wù)規(guī)律有著重要的意義。

    3.2 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

    作為一個(gè)中國人,要以國家的和社會的利益為根本利益,不得做出損害國家的、集體的、社會的利益的行為。內(nèi)部審計(jì)工作能夠減少徇私舞弊、貪污資金和挪用資金的現(xiàn)象,從而維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律,保護(hù)了集體的利益,也可以保證糧油在我國的正常流通,可以在一定程度上促進(jìn)糧油企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    3.3 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤

    內(nèi)部審計(jì)工作是糧油企業(yè)集團(tuán)中關(guān)鍵的企業(yè)管理項(xiàng)目,它能夠直接促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的改善,從而提高糧油企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過內(nèi)部審計(jì)工作,可以全面的了解到當(dāng)前糧食活動(dòng)的規(guī)律,從而迅速地對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略作出調(diào)整??傊?,內(nèi)部審計(jì)工作可以從兩個(gè)方面對糧油企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利潤帶來提高,一方面,內(nèi)部審計(jì)工作幫助企業(yè)完善了會計(jì)控制系統(tǒng),從而提高了企業(yè)的防范措施,提高了會計(jì)審核的質(zhì)量;另一方面,它能夠讓糧油企業(yè)集團(tuán)根據(jù)現(xiàn)實(shí)對戰(zhàn)略目標(biāo)作出及時(shí)的調(diào)整,提高了企業(yè)現(xiàn)代化管理的水平。

    4 糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀

    4.1 管理人員對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識存在偏差

    管理人員對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識可能會影響到內(nèi)部審計(jì)工作開展的效果,若管理人員的認(rèn)識明確、有深度,那么審計(jì)工作開展的效率就會高一些。但是,從糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)法現(xiàn)狀看來,很多審計(jì)管理人員的認(rèn)識還停留在“查錯(cuò)防弊”上,對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識還停留在表面,缺乏真正的核心的認(rèn)識?!安殄e(cuò)防弊”的認(rèn)識在傳統(tǒng)的糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的可能是比較合理的,但近些年來,企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,這種認(rèn)識已逐漸不再符合目前企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的要求了。

    因?yàn)槟壳皩ζ髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的定義為能夠提高企業(yè)利潤的、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的,但是很明顯的是“查錯(cuò)防弊”并不能完全的提高企業(yè)的利潤。再加上企業(yè)集團(tuán)相比于企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系來說會更加的復(fù)雜,所以對內(nèi)部審計(jì)工作的開展就提高了難度。再加上,部分工作人員對內(nèi)部審計(jì)工作存在著偏差,所以他們對審計(jì)工作在行動(dòng)上就會比較懈怠,這也不利于審計(jì)工作在糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的開展。

    4.2 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍需要拓寬

    國家對于內(nèi)部審計(jì)的工作范圍定義為審查、監(jiān)督和評價(jià),這一范圍是比較合理的,但是,從目前糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際開展?fàn)顩r看來。目前的企業(yè)集團(tuán)審計(jì)工作的開展僅僅限制在財(cái)務(wù)會計(jì)方面,對其他的內(nèi)部活動(dòng)缺乏監(jiān)督和評價(jià)。所以當(dāng)前的審計(jì)活動(dòng)職責(zé)范圍較狹窄,使內(nèi)部審計(jì)的積極作用沒有辦法全部發(fā)揮出來。所以需要對內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍進(jìn)行拓寬。

    4.3 內(nèi)部審計(jì)工作存在一定的偏差

    現(xiàn)在我國的內(nèi)部審計(jì)工作一般在活動(dòng)開展完成后進(jìn)行的,雖然一般情況下,對一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行審查和評價(jià)都是在事后進(jìn)行,按理說這種情況是正常的,但是隨著社會的進(jìn)步,企業(yè)就不僅僅要求事后進(jìn)行審查了,企業(yè)更希望在活動(dòng)開始前就對活動(dòng)情況進(jìn)行評估以及階段性的檢查、評價(jià)。使得問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。從這一角度來看,我國目前對內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)與規(guī)定之間還存在一定的誤差。

    5 糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題

    5.1 內(nèi)部審計(jì)的工作范圍受到限制

    從前文可以得出結(jié)論,我國當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)范圍與以上的工作范圍存在差異,并不完全等同?,F(xiàn)在的糧油企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工作僅限于財(cái)務(wù)會計(jì)方面,但內(nèi)部審計(jì)工作的范圍既包括財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng),還應(yīng)該包括財(cái)務(wù)管理活動(dòng)以及內(nèi)部控制活動(dòng)。

    5.2 內(nèi)審機(jī)構(gòu)地位不明確,獨(dú)立性受到限制

    現(xiàn)在將內(nèi)部審計(jì)部門作為了財(cái)務(wù)會計(jì)部門中的下屬部門,沒有完全將內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立出來,使內(nèi)部審計(jì)的地位不高,權(quán)責(zé)受限,工作范圍受限,這最終會影響到糧油企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制管理,不利于糧油企業(yè)集團(tuán)的生存與發(fā)展,不利于企業(yè)的盈利。

    5.3 糧油企業(yè)集團(tuán)管理者對內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視

    糧油企業(yè)集團(tuán)管理者對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識不到位、不明確,還只停留在表面的“查錯(cuò)防弊”,所以就在行動(dòng)上對內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視。對內(nèi)部審計(jì)工作不重視就會導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)存在問題,若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對這一工作都不夠重視,又怎么能夠指望其工作人員對這一工作的重視呢?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該起好帶頭作用,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)。

    5.4 內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)存在差異

    內(nèi)部審計(jì)的工作人員素質(zhì)存在差異這一問題是不可避免的,造成這一問題的原因在于他們的專業(yè)能力素質(zhì)不同、心理素質(zhì)也不同。為了解決這一問題,只有對工作人員展開培訓(xùn),提高他們的專業(yè)能力。此外,在心理素質(zhì)上,可以通過演講等手段提高他們對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識。只有這樣,才可以盡可能的縮小內(nèi)部審計(jì)工作人員之間的差異。

    內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)存在差異主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,內(nèi)部審計(jì)人員大部分為財(cái)會人員,而法律、經(jīng)營等的人才較少;其次,工作人員的知識結(jié)構(gòu)體系不合理;最后,審計(jì)技術(shù)水平較低。

    5.5 內(nèi)部審計(jì)工作的科技含量低

    內(nèi)部審計(jì)工作的科技含量低,是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)工作在我國實(shí)行的年份較短,還沒有與中國的科技水平完全銜接。當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)工作在很多時(shí)候還是有人工完成的,這樣做容易出現(xiàn)差錯(cuò),而且工作效率低。

    6 對糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的思考

    6.1 提高管理人員的認(rèn)識水平

    既然內(nèi)部審計(jì)管理人員對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識存在偏差,當(dāng)然就要提高他們的認(rèn)識水平。派遣工作人員去其他企業(yè)進(jìn)行考察和請專業(yè)的教授對管理人員進(jìn)行指導(dǎo)等,都能夠提高管理人員的認(rèn)識水平。

    6.2 明確內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)

    當(dāng)糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的工作職責(zé)被明確后,工作人員就會提高他們的工作效率,他們就會減少消極怠工的現(xiàn)象。明確內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)可以從兩個(gè)方面入手,一方面明確審計(jì)目標(biāo),當(dāng)目標(biāo)明確后,大家就會有目標(biāo)的工作,不會盲目的做無用功;另一方面,嚴(yán)格要求審計(jì)人員落實(shí)他們的職責(zé),只有職責(zé)得到落實(shí),內(nèi)部審計(jì)的效果才能體現(xiàn)。

    5.3 完善內(nèi)部審計(jì)的工作流程

    這就要求在過去的活動(dòng)后審查前加上兩個(gè)步驟,即事前預(yù)測和事中監(jiān)督,從而使得糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作得到完善。完善內(nèi)部審計(jì)工作的流程能夠更好地解決企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在誤差的現(xiàn)象。

    6.4 加大對內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)力度

    加大對內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)力度能夠更好地提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和工作專業(yè)性,從而促使內(nèi)部審計(jì)工作的更好開展。同時(shí)這也能夠提高內(nèi)部審計(jì)人員對于審計(jì)工作的認(rèn)識,提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率。

    6.5 提升內(nèi)部審計(jì)工作的地位

    在我國當(dāng)前糧油企業(yè)集團(tuán)中實(shí)行的內(nèi)部審計(jì)工作普遍是由總會計(jì)師或者是財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)的,內(nèi)部審計(jì)的工作與其他工作處于平行的位置,這就造成了一個(gè)問題,那就是內(nèi)部審計(jì)工作人員沒有很高的地位,影響到內(nèi)部審計(jì)工作人員的權(quán)威性,這就使得糧油企業(yè)集團(tuán)中的內(nèi)部審計(jì)工作不能將它的作用完全發(fā)揮出來。所以要想辦法,在糧油企業(yè)集團(tuán)的組織形式上提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的地位和權(quán)威性,例如:可以設(shè)置一個(gè)獨(dú)立于其他部門之外的內(nèi)部審計(jì)部,然后賦予內(nèi)部審計(jì)工作者審查企業(yè)內(nèi)每個(gè)人的權(quán)利。只有這樣,才能提高糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的地位,確保內(nèi)部審計(jì)工作著更好的履行職責(zé)。

    7 結(jié) 語

    糧油企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展會關(guān)乎到國民的生計(jì),所以對糧油企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行管理是必須的,本文對糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作做了探討。經(jīng)過探討發(fā)現(xiàn),企業(yè)集團(tuán)與其他的企業(yè)存在差異,企業(yè)集團(tuán)更高級一些。根據(jù)糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)目前的現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作還是存在一定的問題的,例如:管理人員對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識存在一定的偏差、內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍有點(diǎn)狹窄,需要拓寬、以及內(nèi)部審計(jì)工作也存在一定的偏差。這就需要我們對糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行思考,經(jīng)過思考可以提出部分解決措施:需要提高糧油企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理人員的認(rèn)識水平、要明確內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)、要完善內(nèi)部審計(jì)的工作流程、要加大對內(nèi)部審計(jì)工作人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)性。只有這樣才能促進(jìn)糧油企業(yè)集團(tuán)的健康發(fā)展,保障人民的生活。

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