試析建筑工程管理中如何控制施工成本

花萬標

摘 要：隨著我國改革開放的步伐不斷加快，我國的經濟發(fā)展水平也在不斷的提高，我國各個領域的發(fā)展帶動了建筑領域的發(fā)展。隨著建筑用地面積的不斷擴大，建筑公司對于施工投資規(guī)模也逐漸在擴大，為了在競爭激烈的建筑行業(yè)中的一席之地，必需要加大力度對建筑施工的成本進行控制。不僅要保證建筑整體的質量，同時還要將成本控制在一定范圍之內，企業(yè)的最終目的就是實現利潤的最大化。通過對于建筑施工的整體成本進行控制，可以有效減少影響成本控制的因素，制定一系列高效的舉措來解決施工成本當中所出現的問題。

關鍵詞：建筑工程管理 施工成本控制 高效措施

引言

我國的社會經濟在快速的向前發(fā)展，人民的生活水平也得到了大幅度的提高，為了進一步去加快城市化發(fā)展，需要發(fā)展我國的建筑行業(yè)。建筑行業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，近幾年來得到了大幅度的快速發(fā)展，由于建筑行業(yè)是新興起來的產業(yè)，在發(fā)展的過程當中，就會缺乏科學的理念指導。建筑行業(yè)在發(fā)展的過程當中，如果長期得不到技術方面的支持，就會造成建筑施工過程中的成本大幅度增長。施工成本的控制主要體現在工程項目施工過程當中，在施工過程當中需要對人力和物力進行合理的分配，對管理方法進行規(guī)范和限制。這樣才可以保證建筑企業(yè)實現利潤的最大化，在短時間內去提高建筑企業(yè)的管理水平。

一、建筑工程管理中施工成本控制的現狀及意義

在建筑工程管理過程當中，最重要的內容就是成本控制和資金使用，建筑單位在日常的施工過程當中，會首要關注建筑的原材料。原材料在一定程度上決定著建筑施工整體的成本，施工的過程中，還會涉及到一些機械的租賃費用、工人勞務費用和原料養(yǎng)護費用。這些費用需要由統(tǒng)一的部門進行管理，進行科學化的資金支出管理，設定短期的經濟利益目標，以實現目標為部門工作的主要目的。通過這種工作模式，在一定程度上可以將施工過程當中的成本控制在一定范圍之內，進而可以確保工程項目如期竣工。為了進一步的去保障建筑工程整體的質量，需要提高工程項目資金的整體利用效率，這樣可以大幅度的去節(jié)約工程項目成本。我國的施工成本控制比較傳統(tǒng)，在一定程度上缺乏實時性和高效性，已經不能滿足現代工程發(fā)展的需求?，F代工程項目管理需要信息達到一定的準確性，對于成本的計算一定要非常的細致化，確保在施工的過程當中可以對資源進行充分的利用。

二、影響建筑工程成本控制的因素

在建筑施工的過程當中，存在著許多的干擾因素，會對建筑成本的控制進行影響。無論是在工程價格施工方案，還是工程質量方面都會具有一定的影響。

1.工程價格

工程的總投資收到工程的大小影響，不同的工程范圍所投入的資金是不一樣的，在工程項目初步設置得過程當中，所涉及的利潤和稅率也是不同的。工程投資的用途有許多種，主要還是人工勞務和原材料設備使用。如果建筑工程項目范圍比較大，那么對于材料的費用控制所存在的彈性也就越大。

2.施工方案

施工方案對于建筑工程的成本控制也是非常重要的，科學合理的施工方案，可以節(jié)約施工過程當中的一部分原材料。不同的施工方案所采用的施工材料是不同的，如果規(guī)范化工程方案，在一定程度上可以提高工程的進度。

3.工程質量

為了保障建筑施工單位的整體建筑水平，必須要保障工程在施工過程當中的質量，每一個環(huán)節(jié)的施工都要按照方案當中的規(guī)劃來進行，不然就會引發(fā)一些列的安全事故。先進的施工設備可以提高建筑施工的整體水平，優(yōu)秀的施工工作人員，可以保障工程項目整體的安全有序進行。

三、施工成本控制措施

1.加強建筑施工單位成本控制意識

作為建筑施工單位，只有不斷的去強化自身對于成本的控制意識，才會將成本控制的理念與施工實踐相結合。通過高效的對施工成本進行控制，可以有效的去提高工程項目建筑的水平，在對施工成本進行控制的過程當中，需要不斷的去強化施工單位管理者的管理意識。通過控制施工過程中的成本支出，來為建筑企業(yè)帶來巨大的經濟效益，提高管理人員的管理水平，制定有效的相關措施。不斷的去規(guī)范化工程施工的管理方案，降低施工過程當中所有的成本支出。對于施工管理人員一定要加強成本培訓，強化管理人員對于施工過程當中成本控制的意識，進一步的去保證施工人員工作不會有所懈怠。

2.提高建筑施工過程中的技術工藝

對于建筑施工技術一定要進行科學化和規(guī)范化，通過對細節(jié)的把控來影響建筑施工整體的成本。在有限的時間內，去完成投資方對于建筑施工的要求，這是建筑施工單位的主要目標。保證建筑工程整體的質量過程中，還要保證建筑的外觀和施工的安全，施工每個環(huán)節(jié)的具體要求，都會在合同當中進行有效的規(guī)定。引進先進的建筑工藝技術，降低工程項目整體的施工成本，不斷的去擴大這種工程施工的經濟效益。不同的建筑工程具有不同的施工方案，根據投資方的需求以及建筑施工條件，對建筑施工的方案進行有效的調整。對于這種施工的施工技術一定要進行規(guī)范化，提高建筑半成品的制作工藝水平，在施工整體過程當中去實行自動化生產模式。在建筑施工的過程當中，采用新型的建筑材料或者是引進新型的工藝技術，在一定程度上可以降低建筑施工的成本。

3.制定科學合理的經濟管理辦法

制定科學合理的經濟管理措施，對施工過程中的成本進行有效的控制，合理的對建筑投資資金進行分配。對于施工現場的經費要進行精準的計算，所涉及到的一些工人勞務費用，必須要加入到施工成本當中。對建筑流程進行合理規(guī)劃，可以節(jié)約建筑工程項目建設成本，在一定程度上對施工現場的經費進行控制，可以提高建筑工程施工的整體效率。施工現場的經費包含的范圍非常廣泛，包含臨時計算變動花費、施工人員獎勵獎金，這些經費一般沒有一個規(guī)定的數額，在金額方面可以進行有效的控制。通過高效的對施工成本進行控制，可以有效的去提高工程項目建筑的水平，對于資金的限額一定要預留出一部分，防止建設過程當中會需要一些額外的支出。對于建筑工人的勞務費用也要進行一定的控制，挑選建筑水平較高的施工方，選擇綜合素質較高的施工承辦單位。在建筑施工的過程當中，不同的崗位有不同的工作難度，所支付的工作費用也是不一樣的，所以勞務費用就一定要做到透明公開化。除此之外，還要制定相應的獎懲措施，對建筑過程當中表現積極的工人進行獎勵，共同的去推動工程建筑的整體進度。

四、結束語

建筑行業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，我國各個領域的發(fā)展帶動了建筑領域的發(fā)展。通過對工程建筑管理的成本進行控制，在一定程度上可以提高工程建筑的整體水平，推動工程建筑領域穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。為了進一步的去保障建筑工程整體的質量，需要提高工程項目資金的整體利用效率，確保每筆資金的使用都是按照工程項目方案當中所規(guī)定的。

參考文獻

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