摘要:供給側(cè)改革對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大,也給管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)提出更高要求,管理會(huì)計(jì)工作立足我國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)際,不斷改革創(chuàng)新,推動(dòng)成本會(huì)計(jì)和管理控制的優(yōu)化和整合,服務(wù)企業(yè)決策和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;管理會(huì)計(jì);創(chuàng)新
供給側(cè)改革促使管理會(huì)計(jì)立足我國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),不斷改革創(chuàng)新,服務(wù)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)層面的供給側(cè)改革,推動(dòng)成本會(huì)計(jì)和管理控制的優(yōu)化和整合,為企業(yè)決策和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供最為科學(xué)的信息參考,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多更大
的貢獻(xiàn)。
一、從價(jià)值增值的層面為企業(yè)發(fā)展提供為科學(xué)的戰(zhàn)略決策依據(jù)
供給側(cè)改革是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革的重要方向,也是推動(dòng)我國(guó)健康發(fā)展的重要途徑。在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革將會(huì)以此為指導(dǎo),做好現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,不斷調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)比例和發(fā)展方式,鼓勵(lì)和推動(dòng)市場(chǎng)需求較旺的產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)過剩產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)我國(guó)供需平衡。在此背景下,企業(yè)都要積極參與到供給側(cè)改革的大環(huán)境中去,適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的供給側(cè)改革形勢(shì),做好調(diào)整和優(yōu)化,以此來滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求,提升企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。管理會(huì)計(jì)適應(yīng)供給側(cè)改革,需要從管理會(huì)計(jì)的供給端做好分析和研究,為企業(yè)發(fā)展搜集更為豐富詳實(shí)的市場(chǎng)信息,研究和判斷所屬行業(yè)的供需現(xiàn)狀、市場(chǎng)飽和程度、產(chǎn)業(yè)拓展空間和創(chuàng)新維度。為企業(yè)管理層提供最為科學(xué)的決策依據(jù),確保管理者能夠真正站在更高的位置去思考和研判,以此來推動(dòng)企業(yè)自我調(diào)整和發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此企業(yè)管理會(huì)計(jì)一定要轉(zhuǎn)變思路和方法,不能再僅僅盯住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn),不能只看眼前的收益。而應(yīng)從經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和未來發(fā)展來研判企業(yè)更高的價(jià)值增值,讓企業(yè)能夠形成更為健康的發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大與市場(chǎng)需求的正對(duì)稱,服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)。供給側(cè)改革視角下管理會(huì)下從價(jià)值增值的層面為企業(yè)管理層提供最為科學(xué)的建議和策略參考。
二、立足管理控制視角來推動(dòng)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)展
從供給端來綜合考量管理會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和功能,管理會(huì)計(jì)不能只關(guān)注企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng),也應(yīng)將視角延伸到企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)的之外更廣的范圍,管理企業(yè)的資本環(huán)境,研究企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的策略和具體途徑。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的主要主要模式有兩種,一種是成本導(dǎo)向型,另一種是收益導(dǎo)向型。供給側(cè)改革背景下,更多強(qiáng)調(diào)要從供給端來發(fā)力,從行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)整體形勢(shì)進(jìn)行分析和判斷,做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,由傳統(tǒng)的環(huán)境成本需求管理向新時(shí)期國(guó)家大力推行的供給端管理轉(zhuǎn)變,以此來更好地優(yōu)化產(chǎn)業(yè),調(diào)整經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式。傳統(tǒng)的管理控制更多的成本導(dǎo)向,想方設(shè)法來降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,從采購(gòu)到生產(chǎn),再到銷售,最大限度地去較少成本支出,或者節(jié)約成本。這種思維源于商品經(jīng)營(yíng)環(huán)境的思維和管理模式,對(duì)于一些重資產(chǎn)的企業(yè)來說,很多都是從這個(gè)角度和層面進(jìn)行分析和研究,找到與之相匹配的方法和策略。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在產(chǎn)能過剩的時(shí)代,供需關(guān)系已經(jīng)成為影響產(chǎn)品價(jià)格的重要因素,環(huán)境承載已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要影響因素,構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展成為新時(shí)期最為重要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,也是衡量企業(yè)社會(huì)價(jià)值的重要砝碼。向收益導(dǎo)向型管理轉(zhuǎn)變,能夠根據(jù)市場(chǎng)供需發(fā)展變化來量化企業(yè)的綜合收益,滿足市場(chǎng)發(fā)展需要,向市場(chǎng)需求更為旺盛的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,提升企業(yè)的直接收益。建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然社會(huì)的和諧發(fā)展,保護(hù)環(huán)境,履行更多的社會(huì)責(zé)任;從供給端做好管理,保持與自然環(huán)境的和諧融洽。企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要做好思維轉(zhuǎn)變,不斷創(chuàng)新研究,推動(dòng)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)展。
三、以信息化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行各種分析和判斷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的各種數(shù)據(jù)都是既往數(shù)據(jù),能夠?qū)^去的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行一定的總結(jié)。然而這些數(shù)據(jù)都是終結(jié)性數(shù)據(jù),不能非??茖W(xué)地進(jìn)行預(yù)判,缺乏決策和發(fā)展必須的前瞻性。會(huì)計(jì)管理基于這些數(shù)據(jù)為決策者提供各種參考往往出現(xiàn)各種信息失真,造成各種政策和措施的滯后性,為之做一些補(bǔ)救性改進(jìn)還可以,但是不能為之提供最為有效的決策依據(jù)。在賣方市場(chǎng)環(huán)境下,這些數(shù)據(jù)還能為之提供一定的擴(kuò)產(chǎn)幫助。但是,在供給相對(duì)過剩的市場(chǎng)環(huán)境下,在供給側(cè)改革的大趨勢(shì)下,各種數(shù)據(jù)信息必須具有較強(qiáng)的前瞻性和靈活性,一定要能夠?yàn)闆Q策者提供更具前沿性的信息,以此來幫助領(lǐng)導(dǎo)層確立經(jīng)營(yíng)方向,及時(shí)做好產(chǎn)品布局、開發(fā)和升級(jí),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)管理以信息化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來推動(dòng)管理創(chuàng)新,依靠互聯(lián)網(wǎng)+為企業(yè)信息決策提供更具靈活性的信息,尤其是能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算來搜集和處理各種信息,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提可供更為全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,能夠讓企業(yè)真正從微觀方面把控供給側(cè)改革,真正適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化,推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
總之,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要的動(dòng)力。供給側(cè)改革是結(jié)合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性決策部署,也是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的重要保障,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大,也給有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)提出了更高的要求。
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(作者單位:山西工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院)