淺析建筑工程施工質(zhì)量管理

李茂根

摘要：施工企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，其管理水平的高低直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，而施工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文在建筑工程質(zhì)量管理重要性的基礎(chǔ)上闡述了影響建筑工程質(zhì)量的主要因素，著重分析了提高建筑工程質(zhì)量的具體措施，僅供同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

前言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，建筑業(yè)得到了有效的發(fā)展，但是建筑工程質(zhì)量是一個永恒的話題，質(zhì)量是不斷發(fā)展的，質(zhì)量問題歸根到底是和一個國家的國民綜合素質(zhì)相對應(yīng)的。我們首先應(yīng)對建筑施工的概念有個正確的認(rèn)識，建筑施工是指工程建設(shè)實(shí)施階段的生產(chǎn)活動，是各類建筑物的建造過程，也可以說是把設(shè)計(jì)圖紙上的各種線條，在指定的地點(diǎn)，變成實(shí)物的過程。它包括基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等；其次對如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析與探討。筆者根據(jù)多年的工作體會，對建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題以及加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的途徑進(jìn)行分析與研究。

1建筑工程質(zhì)量管理的重要性

現(xiàn)代化建筑工程施工是一項(xiàng)多專業(yè)、多工種的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過程中質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，對促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑工程施工管理起到極其重要的作用。建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。而且，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線，規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。建筑工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工程產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，因此建筑工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1人為因素

人為因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，就會嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。

2.2材料因素

建筑材料同樣是主要構(gòu)成整體工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是建筑產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，（中華人民共和國建筑法）和（建筑工程質(zhì)景管理?xiàng)l例）中明確要求用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程中材料使用約占總造價的70%，材料質(zhì)量的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動。機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會給工程實(shí)體質(zhì)量造成不同程度的質(zhì)量問題：因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量控制，以提高工程質(zhì)量作為重要保證，同時強(qiáng)化對材料采購、檢測、運(yùn)輸保險和使用的管理。影響材料質(zhì)量的因素很多，如材料采購人員專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德和對工作的適應(yīng)性、材料進(jìn)場的檢、試驗(yàn)制度的建立健全，材料現(xiàn)場的保管、保護(hù)和使用等，在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，材料的檢、試驗(yàn)方法是非?？茖W(xué)、便利和可行的，只要在實(shí)際施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對材料采購保管人員的政治素質(zhì)教育，是能保證建筑工程材料質(zhì)量的。

2.3技術(shù)方法

建筑工程施工過程中技術(shù)方法使用的正確與否和環(huán)境的影響，也直接制約了工程質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)效果。如施工組織設(shè)計(jì)的全局性、施工方案的指導(dǎo)性、工藝流程的可行性、組織措施的必要性、檢測手段的準(zhǔn)確性等，往往很多工程項(xiàng)目由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，因此在制定和審核施工方案時，就必須依照技術(shù)、工藝、組織、經(jīng)濟(jì)，以及操作者等方面條件進(jìn)行全盤綜合考慮，確保技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、操作上方便、經(jīng)濟(jì)上合理和措施上得力。

3提高建筑工程質(zhì)量的具體措施

3.1施工單位的質(zhì)量管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。

3.2提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)

要加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)。要改變當(dāng)前不重視施工安全教育的現(xiàn)狀，實(shí)行分級培訓(xùn)，讓施工人員切實(shí)認(rèn)識到基礎(chǔ)施工的重要性和必要性，強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感。要建立相應(yīng)的準(zhǔn)入制度，本著誰負(fù)責(zé)誰培訓(xùn)的原則，對施工人員進(jìn)行有針對性的教育指導(dǎo)，讓他們真正了解防范施工安全風(fēng)險的技能，掌握比較專業(yè)的施工安全知識以及相應(yīng)的安全法規(guī)，提高他們抵御安全風(fēng)險的能力。同時，要努力創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的施工環(huán)境。施工環(huán)境是有效防止施工事故發(fā)生的重要因素，施工環(huán)境的好壞，對是夠能夠確保安全施工影響重大。要堅(jiān)持以人為本的原則，強(qiáng)化安全保障措施，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境。要營造良好的施工氛圍，使施工人員在施工過程中心態(tài)良好、干勁充足，在防止發(fā)生施工事故的同時，有效的激發(fā)施工人員工作的積極性和主動性，確保工程質(zhì)量和工期順利完成。

3.3完善規(guī)章制度

只有嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項(xiàng)與報建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計(jì)與施工、材料選購、竣工驗(yàn)收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰指揮誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，不給事故責(zé)任者推脫的借口。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實(shí)可行的計(jì)劃，計(jì)劃一旦下達(dá)，要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。每項(xiàng)工程開工的組織實(shí)施和監(jiān)督管理，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價，負(fù)有重大的責(zé)任，施工規(guī)范是施工人員進(jìn)行施工的準(zhǔn)繩。

3.4要加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理工作

建筑施工監(jiān)理是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的有效措施。在工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時，由于自身知識、閱歷所限，工程施工人員或者管理人員往往不知所措，監(jiān)理人員能夠憑借工程施工管理中積累的經(jīng)驗(yàn)和自身的技術(shù)優(yōu)勢，及時準(zhǔn)確的做出選擇。同時，監(jiān)理人員作為第三方，可以有效的協(xié)調(diào)施工過程中各方關(guān)系，確保工程高效推進(jìn)。在施工行將結(jié)束時，要重視工程收尾工作的盡快完成，高度重視竣工的驗(yàn)收工作。在施工完成的工程驗(yàn)收前，要提前為業(yè)主準(zhǔn)備好所需要的各種書面資料，對驗(yàn)收中業(yè)主和監(jiān)理提出的相關(guān)意見建議意見，要按照合同規(guī)定和工程施工設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真加以處理。

3.5要重視依靠科技進(jìn)步，提高建筑工程質(zhì)量

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在建筑工程施工中不斷提高科技水平，這是提高工程質(zhì)量的重要手段和前提。目前，建材市場規(guī)范程度不高，建材質(zhì)量良莠不齊。很多材料性能不過關(guān)。耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量不過關(guān)，直接影響屋面防水工程質(zhì)量。另外，機(jī)械化施工關(guān)沒有全面普及。施工中，大量工程依靠手段操作，人為因素影響較大，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，必須從提高建筑材料質(zhì)量人手，研究開發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)都非常重要的措施。

4結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工質(zhì)量事關(guān)全局，施工單位質(zhì)量管理責(zé)任重大。只有深刻認(rèn)識到當(dāng)前我們建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)施工過程中的成本控制，加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量管理，加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理工作，加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)，才能有效確保建筑工程施工的順利扎實(shí)推進(jìn)，才能不斷打造出精品工程。