建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究

代軍

摘要：工程造價(jià)的控制是建筑工程中的重中之重，必須高度重視。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。然而，我國(guó)在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中存在諸多的問(wèn)題，特別是在工程造價(jià)方面，缺乏完善的工作體系。鑒于此，文章對(duì)建筑工程造價(jià)的合理有效控制進(jìn)行了分析探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；合理有效；控制與研究

1.建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)

1.1動(dòng)態(tài)可變性

由于預(yù)算受到市場(chǎng)的影響較大，需要對(duì)影響的因素進(jìn)行研究，并對(duì)相關(guān)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。也就是說(shuō)預(yù)算會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格的變動(dòng)而浮動(dòng)。如果工程的工期較長(zhǎng)，造價(jià)的價(jià)格就會(huì)因著時(shí)間的加長(zhǎng)而增多。這其中影響造價(jià)的因素包括勞動(dòng)力的價(jià)格、材料的價(jià)格等等多方面的因素。在此期間，進(jìn)行工程造價(jià)的控制難度較大。

1.2工程高額性

由于建筑工程的工程量比較巨大，所用的材料設(shè)備等等較多，產(chǎn)生的費(fèi)用也比較巨大。整個(gè)工程造價(jià)組成的費(fèi)用比較復(fù)雜，需要對(duì)組成部分進(jìn)行詳細(xì)的研究，保證造價(jià)組成的合理性。

2.建筑工程造價(jià)影響因素

建筑工程造價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)、繁瑣的過(guò)程，受多重因素的影響。簡(jiǎn)單來(lái)講，影響建筑工程造價(jià)的因素可分為人員因素和體制因素兩類(lèi)，其具體表述如下：

2.1人員因素

在建筑工程造價(jià)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，人作為參與的主體，所造成的影響也是無(wú)法估量的。以我國(guó)當(dāng)前的建筑工程造價(jià)實(shí)踐來(lái)看，其中還存有不少計(jì)劃經(jīng)濟(jì)留下的烙印，部分物資材料及機(jī)械設(shè)備等價(jià)格一直處于靜態(tài)中，經(jīng)費(fèi)估算、決算等與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)變化出現(xiàn)分離。這在一定程度上與人員觀念素質(zhì)不無(wú)關(guān)系。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)顯示，隨著我國(guó)高等教育的普及化發(fā)展，建筑工程造價(jià)從業(yè)人員數(shù)量不斷增長(zhǎng)，其整體素質(zhì)水平有所提高。但是，建筑工程造價(jià)從業(yè)人員多以大專(zhuān)學(xué)歷為主，甚至有部分只是初高中畢業(yè)，難以滿足行業(yè)發(fā)展需求。在建筑工程造價(jià)領(lǐng)域普遍存在的現(xiàn)象是，從業(yè)人員對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)不清，尚未樹(shù)立有效控制觀念，實(shí)際工作無(wú)法做出相應(yīng)的企劃或決策，導(dǎo)致建筑工程系列問(wèn)題叢生且無(wú)法得到及時(shí)、有效處置。因此，提升整體人員素質(zhì)是有效控制建筑工程造價(jià)的重要舉措。

2.2體制因素

建筑工程造價(jià)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，牽涉到多個(gè)部門(mén)，其與建設(shè)單位、施工單位以及金融機(jī)構(gòu)等之間存在著緊密的厲害關(guān)系。各建筑工程造價(jià)相關(guān)部門(mén)都承擔(dān)著與自身崗位角色相符的責(zé)任和義務(wù)，任何一方出現(xiàn)紕漏或錯(cuò)誤，都可能影響建筑工程造價(jià)最終結(jié)果。因此，部門(mén)之間有效溝通、強(qiáng)化聯(lián)系是做好建筑工程造價(jià)工作的基礎(chǔ)，這也正是許多單位所欠缺的。同時(shí)，建筑工程造價(jià)資料共建共享模式，旨在充分整合和利用資源，以期幫助造價(jià)工程師更好地完成本職工作。然而事實(shí)上，我國(guó)大部分建筑工程造價(jià)資料仍為造價(jià)工程師自己擁有，業(yè)界交流活動(dòng)甚少，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)展落后，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。此外，部分建設(shè)單位尚未完善標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化工作流程，在沒(méi)有做好預(yù)前準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，急于項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，投資決策實(shí)效不高，只能隨著工程進(jìn)展情況作調(diào)整，給監(jiān)督工作造成了極大的困難，同時(shí)也使得建筑工程造價(jià)失去了原有的規(guī)劃功能。

3.改進(jìn)建筑工程造價(jià)合理控制的有效措施

3.1全過(guò)程實(shí)現(xiàn)分階段進(jìn)行工程造價(jià)管理

想要細(xì)化工程造價(jià)管理工作以達(dá)到促進(jìn)建筑工程造價(jià)合理控制的目的，就需要在全過(guò)程的工程造價(jià)管理中實(shí)現(xiàn)分階段這一舉措。無(wú)論是在決策階段還是設(shè)計(jì)階段、施工階段以及最后的驗(yàn)收階段，都需要進(jìn)行相應(yīng)的管理與控制。在決策階段需要從施工工藝、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)確定、材料的審核以及經(jīng)濟(jì)核算與技術(shù)考量，從而將實(shí)際調(diào)研工作落實(shí)下去，促進(jìn)決策階段的實(shí)際工程造價(jià)管理控制。當(dāng)工程項(xiàng)目被確定下來(lái)就需要積極收集工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)信息，以確保工程的順利進(jìn)行，并且提升工程的實(shí)施效率。在整個(gè)施工階段上，也是造價(jià)控制的重要階段，不僅僅需要確保工程進(jìn)度，同時(shí)在保證正常工程質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)行成本的壓縮，避免不合理的施工行為出現(xiàn)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，明確好合同內(nèi)容的同時(shí)，完善現(xiàn)有手續(xù)，切實(shí)做到每一個(gè)細(xì)節(jié)的全部覆蓋。另外在驗(yàn)收階段也需要進(jìn)行工程造價(jià)控制，工程之中出現(xiàn)糾紛的，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，都應(yīng)該向責(zé)任單位進(jìn)行責(zé)任理清，從而最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過(guò)程管理，以此推動(dòng)建筑工程的順利實(shí)施。

3.2完善建筑工程造價(jià)管理制度體系

很多建筑工程造價(jià)管理控制行為沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏執(zhí)行力的直接原因就是建筑工程造價(jià)管理制度體系的不完善，造成了執(zhí)行與管理的漏洞。所以要通過(guò)完善建筑工程造價(jià)管理制度體系的方式，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理控制工作的進(jìn)一步開(kāi)展與落實(shí)，細(xì)化管理與控制標(biāo)準(zhǔn)等。例如在糾紛最多的增減賬（洽商）管理部分中，要嚴(yán)格明確洽商增減賬的實(shí)際依據(jù)以及應(yīng)該如何分工等，首先強(qiáng)調(diào)了工程項(xiàng)目經(jīng)理作為主要責(zé)任人來(lái)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工等部分，在技術(shù)方面的變動(dòng)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該是技術(shù)人員，而工程進(jìn)行施工的過(guò)程之中應(yīng)該促使項(xiàng)目部技術(shù)人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人來(lái)提交編制增減造價(jià)表等，通過(guò)制度的完善以及責(zé)任制度的落實(shí)，從而能夠推動(dòng)整體工程造價(jià)管理工作的發(fā)展，每一個(gè)人都能在明確自身工作內(nèi)容與工作職責(zé)的同時(shí)配合工程造價(jià)管理制度行為。

3.3提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

想要改變?cè)靸r(jià)管理人員水平普遍偏低這一現(xiàn)象，就需要開(kāi)放市場(chǎng)信息，促進(jìn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)的提升，可以通過(guò)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)的方式，或是引進(jìn)尖端的造價(jià)管理人才，從而帶動(dòng)整個(gè)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步與發(fā)展。造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)要與各個(gè)部門(mén)單位之間建立良好的溝通交流機(jī)制，以此促進(jìn)造價(jià)管理工作的進(jìn)行，問(wèn)題具有隱蔽性，因此需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。由監(jiān)理單位聯(lián)合會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位在施工單位三檢的基礎(chǔ)上，檢測(cè)合格后簽發(fā)聯(lián)檢合格資料。施工單位在進(jìn)行水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理時(shí)還需要注意及時(shí)提交質(zhì)量分析資料和控制圖表。完成施工工序質(zhì)量監(jiān)控體系，建立健全的質(zhì)量監(jiān)控反饋制度。

3.4施工后期的質(zhì)量監(jiān)控管理

施工后期的質(zhì)量監(jiān)控管理主要是對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的驗(yàn)收、工程質(zhì)量養(yǎng)護(hù)、檔案的整編等內(nèi)容。水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理嚴(yán)格按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》中的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；對(duì)于工程的質(zhì)量養(yǎng)護(hù)施工單位簽訂了質(zhì)量保修書(shū)，通過(guò)其中的保修制度提供相應(yīng)服務(wù)；檔案的整編工作包括對(duì)水利水電施工項(xiàng)目管理類(lèi)、測(cè)量類(lèi)、驗(yàn)收類(lèi)、竣工類(lèi)、結(jié)算類(lèi)等文件進(jìn)行匯總、整合、編目、建檔工作，確?？⒐べY料的歸檔驗(yàn)收工作的真實(shí)和完整性，有利于今后水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控管理的備查。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)在整個(gè)建筑領(lǐng)域是十分重要的地位，需要對(duì)建筑工程造價(jià)組成的部分進(jìn)行詳細(xì)的研究，保證造價(jià)結(jié)果的合理性、科學(xué)性以及合法性。只有對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行了研究，才能夠保證對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，并能夠?qū)φ麄€(gè)工程進(jìn)行合理的控制。在建筑施工的時(shí)候，工程造價(jià)能夠在管理的過(guò)程中起到成本控制的作用，在項(xiàng)目管理的時(shí)候，需要按照工程造價(jià)進(jìn)行成本的控制。