論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范策略

李笑梅

黑龍江省農(nóng)墾總局

摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)伴隨企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利實(shí)施息息相關(guān)。近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的存在直接阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展，因而，積極采取措施解決問題已經(jīng)成為“當(dāng)務(wù)之急”。本文圍繞“企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范策略”展開討論，分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因，并就防范我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出策略，希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的健康發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 成因 防范策略

企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)無(wú)法脫離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也因此不可避免地存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也越來(lái)越嚴(yán)峻。企業(yè)想要保證自身在市場(chǎng)中的一席之地，必須深刻的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要能夠采取措施不斷的強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)防范。只有如此，企業(yè)才能夠優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)狀況，合理利用資金發(fā)展自身。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指存在于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、能夠?qū)е缕髽I(yè)的財(cái)務(wù)收益偏離于企業(yè)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收益，使企業(yè)因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失或是喪失發(fā)展機(jī)遇的不確定因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備四大特征：第一，客觀性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，無(wú)論企業(yè)采取何種經(jīng)營(yíng)方式，其經(jīng)營(yíng)結(jié)果總會(huì)出現(xiàn)可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)和不可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)。第二，全面性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。第三，不確定性。因?yàn)樨?cái)務(wù)影響因素隨時(shí)間的發(fā)展不斷變化，也因此企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小、發(fā)生時(shí)間等等不可人為預(yù)知。第四，共存性。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益相依相存，就一般情況而言，風(fēng)險(xiǎn)越大收益越大。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境復(fù)雜

企業(yè)所處的外部環(huán)境（經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境等）會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響。外部環(huán)境無(wú)法被人為控制，更無(wú)法提前預(yù)知，外部環(huán)境的任意一個(gè)因素的變化都可能波及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而企業(yè)的收益以及損失只能估測(cè)，卻無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)定。財(cái)務(wù)收益的無(wú)法預(yù)期是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最根本原因。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)異常復(fù)雜

首先，企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楝F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在籌資的過(guò)程中，很少會(huì)考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及資本結(jié)構(gòu)，如果籌資過(guò)程中企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比例過(guò)高，那么企業(yè)的自有資金盈利必然會(huì)遭受一定的影響，如果企業(yè)的借入資金利息小于企業(yè)息稅前資金利潤(rùn)，那么借入資金利潤(rùn)在償還完利息后仍有剩余，企業(yè)的資金收益為“正”；如果借入資金利息高于企業(yè)息稅前資金利潤(rùn)，那么借入資金利潤(rùn)將不足以償還利息，企業(yè)必須動(dòng)用自有資金利潤(rùn)償還利息，那么企業(yè)的資金收益為“負(fù)”。其次，企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的根本原因是企業(yè)投資決策失誤，由于企業(yè)投資決策不科學(xué)，投資風(fēng)險(xiǎn)大，資本回收期長(zhǎng)，那么企業(yè)的資金回籠將會(huì)面臨問題，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成問題，企業(yè)的債務(wù)償還能力大大削弱，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)急劇增加。再次，企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地存在企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)問題，一旦出現(xiàn)資本跌價(jià)或是壞賬風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大幅度的提升。由于存貨周轉(zhuǎn)速度慢，并且所占流動(dòng)資產(chǎn)的比重又很大，為了保證一定的庫(kù)存量，企業(yè)要支付高昂的存貨費(fèi)用。如果存貨積壓面臨市場(chǎng)環(huán)境變化問題，一旦產(chǎn)品市價(jià)下跌，企業(yè)還要面臨巨大的資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外，有些企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，采用賒銷方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售，如果購(gòu)買方信用等級(jí)不佳，那么極可能導(dǎo)致應(yīng)收款項(xiàng)無(wú)法收回，壞賬問題的產(chǎn)生使得企業(yè)不得不面對(duì)資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)未能考慮資本結(jié)構(gòu)問題，股利分配政策不健全，企業(yè)的收益分配難以做到科學(xué)、合理。

三、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

第一，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境，提高企業(yè)抗環(huán)境變化的能力，深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部因素，及時(shí)掌握因素的變化趨勢(shì)，以便及時(shí)制定措施合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。第二，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，科學(xué)籌資，規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的資金結(jié)構(gòu)，合理控制負(fù)債水平，要充分發(fā)揮負(fù)債的杠桿作用，以避免籌資引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要基于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)合理預(yù)計(jì)資金需求，以降低籌資決策的不科學(xué)性，將企業(yè)的綜合資本維持在最低范圍內(nèi)，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。第三，合理投資，避免投資決策失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)而言，投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，不可避免的會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，因此在落實(shí)投資決策時(shí)應(yīng)科學(xué)預(yù)測(cè)投資的回收以及投資的盈利，要盡可能的“低損失、高收益”。第四，強(qiáng)化存貨管理與應(yīng)收賬款管理，避免存貨跌價(jià)以及壞賬問題發(fā)生，要盡可能的降低存貨成本；在應(yīng)收賬款管理方面，企業(yè)應(yīng)該不斷健全信用政策，在進(jìn)行賒銷時(shí)，有意識(shí)的預(yù)先調(diào)查客戶資料，確定合理的應(yīng)收賬款比例，保證資金迅速回籠。第五，合理分配利潤(rùn)，規(guī)避收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配由留存收益和分配股息組成，前者直接影響企業(yè)的再投資規(guī)模和技術(shù)更新，后者直接影響投資者的投資積極性。如果留存收益與分配股息不平衡，那么企業(yè)必然會(huì)面臨收益風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避收益風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要不斷地強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，在充分考慮自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上盡可能的平衡留存收益和分配股息，如此才能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

四、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的存在直接阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展，因而，積極采取措施解決問題已經(jīng)成為“當(dāng)務(wù)之急”。

綜上所述，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，然而我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量不佳，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題成了阻礙企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。企業(yè)方面需要不斷強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變力，只有從根本上解決了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，企業(yè)資金的有效使用才能夠得以保證，企業(yè)的健康發(fā)展也才能夠獲得源源不竭的動(dòng)力。

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