新形勢下媒體智庫化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑分析

摘要：新形勢下，為了推進(jìn)各類智庫建設(shè)、發(fā)揮新型智庫決策支撐作用，應(yīng)積極開展媒體智庫建設(shè)，這是一項綜合性、系統(tǒng)性工程。但與此同時，媒體在智庫建設(shè)熱潮中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，研究其具體發(fā)展路徑對于加快傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)智庫化發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。文章整合現(xiàn)有學(xué)術(shù)研究成果，對媒體智庫發(fā)展的宏觀政策環(huán)境與媒體融合形勢進(jìn)行全面分析，同時借鑒各主流媒體的發(fā)展經(jīng)驗，聚焦媒體智庫功能定位、夯實智庫專業(yè)基礎(chǔ)、建立矩陣化傳播渠道、引入科技手段實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化四個層面，探索媒體深度融合轉(zhuǎn)型期的智庫化發(fā)展路徑，旨在為新型高端媒體智庫建設(shè)提供參考，助力媒體在新形勢下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：媒體智庫；轉(zhuǎn)型發(fā)展；專家外腦；矩陣化傳播；科技賦能

中圖分類號：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）08-0097-03

一、引言

當(dāng)前媒體正處于深度融合的轉(zhuǎn)型期，在媒體融合持續(xù)深化、智庫政策不斷推進(jìn)的現(xiàn)實背景下，如何兼顧內(nèi)容傳播的時效性與內(nèi)容研究的深刻性成為媒體行業(yè)亟待解決的問題。要求媒體主動轉(zhuǎn)變思維，挖掘“媒體+智庫”融合發(fā)展優(yōu)勢，更好地適應(yīng)新形勢下輿論場的復(fù)雜變化形勢，依托智庫化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑的建構(gòu)，為媒體傳播力與影響力的提升提供借鑒。

二、媒體智庫發(fā)展的環(huán)境動因

（一）宏觀環(huán)境

黨的十八大以來，黨中央高度重視智庫建設(shè)，一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略的提出，指明了建設(shè)中國特色新型智庫的根本方向，提出了總體要求。

2017年11月29日，在當(dāng)時的新聞出版廣電總局規(guī)劃發(fā)展司的指導(dǎo)下，由國內(nèi)18家新聞出版從業(yè)主體聯(lián)合發(fā)起的“新聞出版產(chǎn)業(yè)新型智庫聯(lián)盟”正式成立，成為國內(nèi)首個聚焦產(chǎn)業(yè)研究主題的媒體智庫[1]。2018年3月，《關(guān)于加快新聞出版行業(yè)智庫建設(shè)的指導(dǎo)意見》的印發(fā)，對于行業(yè)智庫、智庫集群建設(shè)提出明確要求，至此媒體智庫發(fā)展成為重要實踐主題，進(jìn)一步推動中國特色新型智庫建設(shè)目標(biāo)的落地[2]。

隨著新發(fā)展階段的到來，媒體智庫化轉(zhuǎn)型任務(wù)更為艱巨、責(zé)任更加重大。一方面，面對新形勢新任務(wù)，黨和國家迫切需要新型智庫充分發(fā)揮決策支撐作用。另一方面，媒體智庫作為媒體與智庫的融合，兼具思想力和傳播力，具備輿論引導(dǎo)的先天優(yōu)勢，面對不斷變化的內(nèi)外環(huán)境和復(fù)雜多變的輿論生態(tài)，更能在各類突發(fā)事件和對外傳播中搶占輿論先機(jī)。

（二）媒體融合趨勢

當(dāng)前媒體深度融合已成為行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢，為適應(yīng)媒體行業(yè)傳播渠道分眾化、內(nèi)容產(chǎn)品個性化、服務(wù)模式專業(yè)化的現(xiàn)實發(fā)展要求，主流媒體繼續(xù)面向媒體智庫領(lǐng)域開展一系列探索行動，依托媒體智庫建設(shè)整合資源要素、研究成果轉(zhuǎn)化、開發(fā)咨詢服務(wù)模式，從而主動參與到國家治理中，在融媒體環(huán)境下更好地穩(wěn)固主流媒體的戰(zhàn)略地位[3]。

在這種新形勢的驅(qū)動下，傳統(tǒng)媒體在長期發(fā)展過程中積聚的采編隊伍人才也面臨著轉(zhuǎn)型的壓力和需求。常年深耕于某一專業(yè)領(lǐng)域，熟悉基層、貼近實踐，深諳公眾話語體系和傳播技巧，并逐步形成專業(yè)的分析和研究隊伍，具備高度的政治敏銳性和敏銳的新聞觸覺，與智庫研究員的素質(zhì)要求高度契合，具備成功轉(zhuǎn)型的條件和優(yōu)勢。

三、媒體深度融合轉(zhuǎn)型期的智庫化發(fā)展路徑

（一）明確智庫功能定位，探索特色發(fā)展道路

1.明確目標(biāo)群體和功能定位

隨著新型智庫如雨后春筍般出現(xiàn)，同質(zhì)化現(xiàn)象不可避免。媒體智庫，尤其是地方媒體智庫自帶的特點和優(yōu)勢也決定其不適宜“大而全”的發(fā)展路線，要在新形勢下成功轉(zhuǎn)型，應(yīng)該更多地探索獨具特色的專業(yè)化路徑，通過充分挖掘自身優(yōu)勢，明確自身功能定位，逐步在細(xì)分領(lǐng)域中形成核心競爭力。中央級媒體可以著眼于打造高端智庫，聚焦國家戰(zhàn)略，觀大勢、謀大局、出大策、著大作。如新華社下設(shè)瞭望智庫，以開展國家政策研究、評估和執(zhí)行反饋為核心任務(wù)。人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心開發(fā)輿情產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測系統(tǒng)，主要滿足政府及國企的輿情監(jiān)測需求，側(cè)重輿情監(jiān)測和分析，并面向政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及大型企業(yè)，提供內(nèi)參資訊、輿情解決方案、慕課培訓(xùn)等綜合服務(wù)[4]。

地方媒體可以著力打造服務(wù)于地方政府的專業(yè)化服務(wù)型媒體智庫，如羊城晚報傳媒智庫，專門對接廣東省多個地市，為地方城市、鄉(xiāng)村發(fā)展提供智力支持，為各級黨委政府和各行各業(yè)擔(dān)任“耳目”“參謀”。東莞日報社傾力打造東莞報業(yè)輿情與智庫研究院，依托本土主流媒體和專業(yè)輿情監(jiān)測系統(tǒng)，整合“新聞記者+專家學(xué)者”資源，探索輿情服務(wù)與智庫服務(wù)“兩條腿”，為各級黨委政府和各行各業(yè)提供智力支持，助力黨委政府提升治理能力。

2.逐步打造特色品牌

經(jīng)由初期探索與不斷成長后，提升智庫品牌價值、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為智庫建設(shè)與發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。光明日報成立智庫研究與發(fā)布中心，以問題為核心導(dǎo)向、以專業(yè)化和特色化為建設(shè)綱領(lǐng)，聚焦思想文化、思想觀念、輿情熱點、意識形態(tài)、社會思潮、思想理論等多個專業(yè)研究領(lǐng)域并進(jìn)行深入研究，實現(xiàn)光明智庫品牌的增值目標(biāo)，為下一階段向高端媒體智庫的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好條件。同時與南京大學(xué)合作創(chuàng)辦中國智庫治理論壇，現(xiàn)已成為國內(nèi)智庫界的特色品牌，開設(shè)成果發(fā)布專場、舉辦多屆主題征文活動，實現(xiàn)智庫資源由被動收集向主動創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步為媒體智庫資源擴(kuò)充及可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

（二）夯實智庫專業(yè)基礎(chǔ)，強化資源整合應(yīng)用

1.引入專家外腦

基于研究主題的差異，可將媒體智庫細(xì)分為若干領(lǐng)域，不同領(lǐng)域均對專業(yè)知識與專業(yè)人才提出現(xiàn)實需求，且各細(xì)分領(lǐng)域所需的專業(yè)人才普遍分散于各高校、行業(yè)協(xié)會及研究機(jī)構(gòu)等組織內(nèi)部，僅依靠媒體自身資源與力量難以在短時間內(nèi)培育出合格的專業(yè)人才，且成本投入大、時間周期長，無法補齊媒體在專業(yè)領(lǐng)域的短板。

為解決上述問題，亟須引入專家外腦夯實媒體智庫專業(yè)基礎(chǔ)，提升資源開發(fā)利用價值。一方面，媒體智庫應(yīng)根據(jù)自身智庫建設(shè)定位，與相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威高校、科研機(jī)構(gòu)等建立穩(wěn)定的溝通協(xié)作機(jī)制，結(jié)合自身研究需要以知識付費形式購買專家、學(xué)者的專業(yè)服務(wù)，或聯(lián)合行業(yè)協(xié)會創(chuàng)辦專家委員會、組織召開學(xué)術(shù)交流會議等活動，獲取研究顧問在重點問題上提出的觀點、見解與指導(dǎo)意見，并融入媒體專業(yè)術(shù)語，生成權(quán)威結(jié)論，為媒體智庫建設(shè)積累原始資源。另一方面，媒體智庫可直接與智庫機(jī)構(gòu)長期合作，充分利用專業(yè)智庫機(jī)構(gòu)具備的資源，對媒體內(nèi)部資源接口進(jìn)行開放設(shè)計，與專業(yè)智庫機(jī)構(gòu)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源、專家資源的共享共用，保證最終形成的研究結(jié)論兼具理論指導(dǎo)與實踐應(yīng)用價值。

以南方報業(yè)傳媒集團(tuán)為例，該集團(tuán)于2020年6月正式建立粵港澳大灣區(qū)信息資訊中心，以“媒體+智庫+技術(shù)”形式研發(fā)推廣信息服務(wù)產(chǎn)品，入庫專家超過200名，涉及宏觀政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)等共28個領(lǐng)域。通過建立媒體與專家的常態(tài)化對接合作機(jī)制，有效補足媒體研究人員在特定專業(yè)領(lǐng)域的短板，進(jìn)一步提升研究內(nèi)容深度、提高內(nèi)容傳播價值。

2.豐富研究方法

為實現(xiàn)研究方法的專業(yè)化、科學(xué)化設(shè)計，要求媒體智庫注重加強研究方法的豐富與創(chuàng)新，有機(jī)結(jié)合理論分析與實踐考察、宏觀統(tǒng)籌與中微觀分析、案例研究與比較分析等多種方法，避免因采用單一研究方法影響到研究成果的客觀性、真實性。例如，對于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃這類研究主題，在選取典型個案開展研究的同時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向進(jìn)行數(shù)據(jù)、方法、經(jīng)驗的比較，并結(jié)合調(diào)研、訪談等方法獲取真實數(shù)據(jù)與觀點，借此確保研究成果能夠如實全面地反映客觀情況，由此提出的改進(jìn)與優(yōu)化建議具備科學(xué)性、可操作性，從而提升最終產(chǎn)品的質(zhì)量[5]。

同時，應(yīng)根據(jù)媒體智庫所處的研究階段選擇研究方法，保證最大限度提升投入產(chǎn)出價值。例如，在面向大數(shù)據(jù)這一新興領(lǐng)域開展研究項目時，在研究內(nèi)容選題階段，可采用文獻(xiàn)分析方法解讀概念、理念與內(nèi)涵，避免在概念理解、內(nèi)容定義上出現(xiàn)混淆或偏差，為研究主題的實施尋找到邏輯與理論支撐；在調(diào)研實施階段，可采用個案分析方法歸納與梳理典型大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例，并配合問卷調(diào)研、專家訪談等多種方法豐富研究成果，保證研究結(jié)論符合智庫資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.拓寬信息來源

在媒體智庫專業(yè)化建設(shè)過程中，須以研究資料為核心資源實施來源渠道拓展策略。要求媒體智庫在圍繞某一主題開展研究工作的過程中，突破以往新聞素材獲取模式與渠道方面的局限性，與專業(yè)領(lǐng)域的專題數(shù)據(jù)庫、文獻(xiàn)庫、資源庫建立有效的對接接口，獲取并歸納、整合與分類不同主體的客觀數(shù)據(jù)、文獻(xiàn)研究成果，借此為研究人員提供理論依據(jù)與支撐資料，保證實現(xiàn)研究內(nèi)容產(chǎn)品的高品質(zhì)輸出。如粵港澳大灣區(qū)信息資訊中心建有專業(yè)數(shù)據(jù)庫、文獻(xiàn)庫，運用大數(shù)據(jù)分析手段、數(shù)據(jù)挖掘工具篩選研究內(nèi)容相關(guān)數(shù)據(jù)及文本資料，歸納出若干專題后，成立數(shù)據(jù)庫，并健全數(shù)據(jù)采集、存儲、利用、更新等常態(tài)化運維機(jī)制，既能夠滿足媒體智庫發(fā)展需求，又能為后續(xù)研究工作的開展提供充足數(shù)據(jù)資源。

（三）深耕媒體矩陣傳播，實現(xiàn)渠道優(yōu)勢互補

1.新媒體傳播矩陣建設(shè)

在媒體深度融合時代，媒體智庫建設(shè)在聚焦資料匯總、成果簡報等產(chǎn)品傳播渠道建設(shè)的前提下，應(yīng)充分利用官網(wǎng)、微博、微信、抖音等媒體渠道建立矩陣化傳播格局，及時傳播各類論壇、研討會上交流的研究成果與發(fā)現(xiàn)，依托專業(yè)團(tuán)隊推進(jìn)品牌內(nèi)容設(shè)計、產(chǎn)品制作形式創(chuàng)新、活動策劃方案編制等環(huán)節(jié)，確保面向不同傳播渠道總結(jié)內(nèi)容產(chǎn)品傳播規(guī)律，助力智庫產(chǎn)品在全媒體分發(fā)渠道內(nèi)實現(xiàn)有效傳播。在此基礎(chǔ)上，引入數(shù)字化管理手段建立監(jiān)測預(yù)警、仿真模擬等管理模塊，配合沙盤推演、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢分析等設(shè)計智庫功能模塊，加快推進(jìn)智庫產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的升級。

2.“線上+線下”機(jī)制建構(gòu)

媒體智庫承擔(dān)著傳達(dá)黨和國家最新政策的重任，因此在沿水平維度建構(gòu)矩陣化傳播模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)聚焦垂直維度建構(gòu)貫通機(jī)制，保證實現(xiàn)上、下傳播脈絡(luò)的深度銜接，將社會力量納入媒體智庫建設(shè)發(fā)展過程中。以廣東海絲研究院為例，該媒體智庫由南方財經(jīng)、深圳報業(yè)等多家媒體與廣東省委宣傳部等部門聯(lián)合創(chuàng)辦，圍繞產(chǎn)業(yè)分析、政策觀察、金融創(chuàng)新等多個研究領(lǐng)域開展決策建議、解決方案制定工作，并推出《海絲參考》等一系列研究報告與指數(shù)監(jiān)測產(chǎn)品，為粵港澳大灣區(qū)及國內(nèi)其他重點城市提供多個專業(yè)領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，真正意義上將媒體智庫轉(zhuǎn)化為主流輿論的宣傳陣地，提升信息響應(yīng)機(jī)制的建設(shè)實效。

（四）強化科技手段賦能，推動智庫成果轉(zhuǎn)化

1.創(chuàng)新傳播機(jī)制

在媒體深度融合轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，媒體智庫應(yīng)充分利用新媒體與科技手段協(xié)同創(chuàng)新融合傳播機(jī)制，抵御碎片化、低水平、重復(fù)性傳播對主流媒體話語權(quán)的消解，將研究課題放置在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、云平臺、專家資源庫語境中，使數(shù)據(jù)采集、內(nèi)容分析、報告撰寫等環(huán)節(jié)的效率得到全面提升。

例如，封面?zhèn)髅铰氏韧瞥觥胺饷嬖啤碑a(chǎn)品，將人工智能、云計算等技術(shù)手段應(yīng)用于內(nèi)容管理、用戶運營管理、營銷升級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由云計算中心協(xié)調(diào)處理技術(shù)統(tǒng)一調(diào)配、執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息，使媒體智庫化功能得到全面發(fā)揮。再如中國外文局對外傳播研究中心基于精細(xì)化、差異化理念開發(fā)輿情數(shù)據(jù)庫，整合全球范圍內(nèi)超過1000家主流媒體及其智庫資源，運用數(shù)據(jù)抓取、跟蹤分析等技術(shù)手段細(xì)分、處理數(shù)據(jù)庫，并成功推出“社交媒體涉華國際輿情”等系列內(nèi)容產(chǎn)品，具有顯著的研究價值。

2.建設(shè)“智媒+智庫”綜合體

根據(jù)智媒時代媒體智庫角色定位與平臺屬性特征，應(yīng)面向智政溝通、輿情動向預(yù)測、跨界合作機(jī)制建構(gòu)等多個層面的現(xiàn)實需求，推進(jìn)“智媒+智庫”綜合體建設(shè)，助力研究專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)與成果創(chuàng)新提速。以科技媒體智庫平臺為例，一方面，應(yīng)靈活運用信息技術(shù)手段建立中國科技資訊庫，面向科技領(lǐng)域的不同用戶群體建立用戶畫像、細(xì)化科技資訊內(nèi)容分類，圍繞基礎(chǔ)型、分析型、資產(chǎn)型等維度細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)門類，確保向用戶精準(zhǔn)推送某一類型科技資訊，借此與機(jī)構(gòu)客戶、平臺普通用戶建立良好溝通互動關(guān)系，穩(wěn)固平臺受眾群體。另一方面，還可引入人工智能、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)手段輔助媒體智庫的專家、記者等開展新聞內(nèi)容報道工作，根據(jù)新聞產(chǎn)品內(nèi)容定位調(diào)取與內(nèi)化智庫資源，服務(wù)于新聞產(chǎn)品生產(chǎn)與傳播，提升新聞報道內(nèi)容的廣度與研究深度，更好地輔助媒體建構(gòu)集“海量+快速+專業(yè)+精準(zhǔn)”等特征于一體的科技媒體智庫，從而在輿論引導(dǎo)、價值傳播、輔助決策等方面發(fā)揮其實用價值。

四、結(jié)語

深度融合與轉(zhuǎn)型成為媒體行業(yè)發(fā)展至今面臨的重要選擇，鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代輿論環(huán)境漸趨復(fù)雜、公共事件突發(fā)多變，為媒體智庫化轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在聚焦品牌經(jīng)營、專業(yè)化建設(shè)、渠道拓寬與技術(shù)創(chuàng)新等維度建構(gòu)發(fā)展路徑的基礎(chǔ)上，未來新型主流媒體還應(yīng)從增強網(wǎng)絡(luò)平臺影響力、健全內(nèi)容話語體系、克服功利沖動、確立公益性發(fā)展路徑等層面探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，進(jìn)一步提升媒體智庫化轉(zhuǎn)型成效，服務(wù)于媒體行業(yè)的良性健康發(fā)展。

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作者簡介？朱珍珍，本科，研究方向：新聞傳播、輿情應(yīng)對。