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    推進(jìn)鎮(zhèn)級產(chǎn)權(quán)改革完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

    2017-06-21 09:51:35朱火金
    上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2017年6期
    關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)級金山區(qū)聯(lián)合社

    ■朱火金 袁 英

    推進(jìn)鎮(zhèn)級產(chǎn)權(quán)改革完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

    ■朱火金 袁 英

    為了全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作“組織體系化、產(chǎn)權(quán)明晰化、管理信息化、制度規(guī)范化、監(jiān)督多元化”,根據(jù)上海市人民政府《關(guān)于推進(jìn)本市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革若干意見》(滬府發(fā)[2014]70號)文件精神,從2015年下半年開始,金山區(qū)按照改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)、相關(guān)流程和要求,積極探索,試點(diǎn)開展鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。2017年全面推進(jìn)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,取得了初步成效。

    一、基本情況

    金山區(qū)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革涉及9個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)工業(yè)區(qū)。據(jù)2016年農(nóng)村集體資產(chǎn)年報(bào)顯示,9個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)工業(yè)區(qū)的鎮(zhèn)級農(nóng)村集體企業(yè)單位100戶,總資產(chǎn)為205.61億元,占全區(qū)農(nóng)村集體總資產(chǎn)的80.46%;總負(fù)債為147.58億元,占全區(qū)農(nóng)村集體總負(fù)債的80.29%;凈資產(chǎn)為58.03億元,占全區(qū)農(nóng)村集體凈資產(chǎn)的81.00%。自2015年下半年起,金山區(qū)積極探索,啟動(dòng)了山陽、亭林和廊下3個(gè)鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),通過召開成立大會(huì),完成了鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,入社成員總份額(農(nóng)齡)419.71萬年,入社社員36673戶、187751人。

    二、主要做法

    按照《金山區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施意見》(金委[2015]87號)、《金山區(qū)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》(金府辦發(fā)[2015]56號)和《金山區(qū)深化農(nóng)村改革綜合性實(shí)施意見》(金委辦[2016]111號)以及《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村鎮(zhèn)級產(chǎn)權(quán)制度改革的相關(guān)操作口徑》(滬農(nóng)經(jīng)[2016]9號)文件要求,我區(qū)積極探索,統(tǒng)籌兼顧,分步實(shí)施鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),履行民主程序

    為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)全區(qū)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革工作,區(qū)委、區(qū)政府專門成立了金山區(qū)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,由區(qū)委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對全區(qū)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查,及時(shí)研究解決鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。各鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))黨委、政府同時(shí)成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組以及由分管鎮(zhèn)長為組長的鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組,負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。各鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))按照改革工作規(guī)程和改革計(jì)劃、方案,利用會(huì)議、橫幅、鎮(zhèn)報(bào)等多種形式,宣傳開展鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的重要性和必要性,并認(rèn)真履行民主程序,組織召開相關(guān)會(huì)議,形成民主決策決議,確保鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革規(guī)范有序推進(jìn)。

    (二)開展培訓(xùn)指導(dǎo),確保改革質(zhì)量

    在推進(jìn)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革過程中,金山區(qū)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織改革業(yè)務(wù)指導(dǎo)組在調(diào)研需求的前提下,積極開展鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)政策、文件精神和鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)改革操作口徑,著重對鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的民主程序、操作流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作要點(diǎn)等進(jìn)行了專題培訓(xùn)。同時(shí)通過收集各鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))在開展鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中碰到的實(shí)際情況和具體問題,通過召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)等形式,進(jìn)行交流、討論和指導(dǎo),并學(xué)習(xí)借鑒在推進(jìn)過程中各鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))好的經(jīng)驗(yàn)和做法,確保整個(gè)改革的工作質(zhì)量。

    (三)匯編示范文本,規(guī)范操作流程

    為保證順利推進(jìn)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,金山區(qū)在3個(gè)鎮(zhèn)開展鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革流程,匯編、完善了改革工作“準(zhǔn)備、實(shí)施、成立”3個(gè)階段19個(gè)示范文本。在宣傳發(fā)動(dòng)階段,主要有:“致農(nóng)戶的公開信、成立鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的請示、鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社章程(草案)、產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施計(jì)劃和方案”等4個(gè)范本。在具體實(shí)施階段,主要包括:“社員代表推薦辦法、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社成員農(nóng)齡確認(rèn)匯總、鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)核實(shí)匯總、社員代表大會(huì)決議”等6個(gè)范本。在成立大會(huì)階段,包含:“大會(huì)議程、主持內(nèi)容、籌備工作報(bào)告、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社章程、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)選舉辦法、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)選票、理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)選舉結(jié)果報(bào)告、第一屆第一次社員代表會(huì)議決議、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社證明書申請表”等9個(gè)范本。從而,統(tǒng)一了金山區(qū)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革操作流程和檔案資料。

    (四)鎖定成員農(nóng)齡,確認(rèn)入社份額

    金山區(qū)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革采用“份額到村、收益到人”的方式,其份額集中體現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的農(nóng)齡。在確認(rèn)、鎖定成員農(nóng)齡時(shí):一是村級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的成員農(nóng)齡,必須在原農(nóng)齡統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新梳理、核對,對有差錯(cuò)的農(nóng)齡由各村確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整上報(bào),再由鎮(zhèn)最終確認(rèn)村級農(nóng)齡年限數(shù),并及時(shí)張榜公示。二是對原公社(鄉(xiāng))辦農(nóng)副業(yè)企業(yè)中涉及到農(nóng)業(yè)戶籍的成員農(nóng)齡以原單位進(jìn)行核實(shí)和統(tǒng)計(jì),經(jīng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)確認(rèn)后,為鎮(zhèn)屬農(nóng)村集體單位成員農(nóng)齡。三是將各村確認(rèn)農(nóng)齡加上鎮(zhèn)屬農(nóng)村集體單位成員農(nóng)齡,作為鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的總農(nóng)齡份額。

    (五)梳理集體資產(chǎn),明確改革范圍

    根據(jù)滬農(nóng)經(jīng)[2016]9號《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村鎮(zhèn)級產(chǎn)權(quán)制度改革的相關(guān)操作口徑》的文件要求,在完成清產(chǎn)核資與產(chǎn)權(quán)界定的前提下,及時(shí)梳理鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn),明確改革范圍。首先,根據(jù)“三資”監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù),梳理鎮(zhèn)級農(nóng)村集體企業(yè)及資產(chǎn)現(xiàn)狀,明確納入本次改革企業(yè)單位。然后根據(jù)改革要求和口徑,對梳理出的農(nóng)村企業(yè)及集體資產(chǎn)進(jìn)行分類,區(qū)分出經(jīng)營用、管理用、公益用等性質(zhì)用途,對經(jīng)營性企業(yè)及經(jīng)營性資產(chǎn)納入本次鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的范圍,并要求納入本次改革范圍的經(jīng)營性資產(chǎn)再次進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)以及相互投資清理等梳理核實(shí)工作,以確保農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)的完整性和真實(shí)性。對暫不納入本次改革的非經(jīng)營性農(nóng)村集體資產(chǎn),通過逐步清理核實(shí)后登記造冊,列入常態(tài)監(jiān)管。對資源性資產(chǎn)(非農(nóng)建設(shè)用地),在梳理核實(shí)的基礎(chǔ)上明確其所有權(quán)和收益權(quán)。

    (六)建立組織機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度

    召開一屆一次社員代表大會(huì),成立鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,并按照鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社章程,及時(shí)建立了鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的成員代表會(huì)議、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等“三會(huì)”制度,同時(shí)制定了《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社社員代表會(huì)議議事規(guī)則》、《理事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》以及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理等18項(xiàng)規(guī)章制度。并且明確了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員對農(nóng)村集體資產(chǎn)享有的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán),充分體現(xiàn)了農(nóng)村集體資產(chǎn)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。

    三、初步成效

    通過鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),成立鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,為進(jìn)一步理順鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制體制,明確鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管部門,保障鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)安全完整和保值增值起到了積極的作用,主要體現(xiàn)在以下“五權(quán)”。

    (一)明晰資產(chǎn)所有權(quán)

    通過鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資與產(chǎn)權(quán)界定,進(jìn)一步厘清了鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的“三資”總量,掌握了鎮(zhèn)級農(nóng)村集體“三資”的現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、分布及使用情況,明確了鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社內(nèi)資產(chǎn)權(quán)屬和財(cái)務(wù)收支的內(nèi)容和范圍。3個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)通過對農(nóng)村集體“三資”的梳理核實(shí),確認(rèn)改革時(shí)的總資產(chǎn)為:10.14億元,其中經(jīng)營性資產(chǎn)1.37億元、凈資產(chǎn)1.39億元,從而進(jìn)一步明晰了鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)。

    (二)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營權(quán)

    通過鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社享有自主生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)。聯(lián)合社及所屬企業(yè)公司單位能夠靈活拓展生產(chǎn)經(jīng)營市場,采取多種形式和各種渠道進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),既可自主經(jīng)營,也可通過鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營公司、經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司等農(nóng)村集體所屬公司進(jìn)行經(jīng)營,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的經(jīng)濟(jì)效益,從而逐步實(shí)現(xiàn)“政社分設(shè)、政資分離”改革要求。

    (三)強(qiáng)化監(jiān)督管理權(quán)

    鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社通過建立健全“成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”和農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)等“三會(huì)一公開”制度建設(shè),將有效加強(qiáng)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管手段。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社規(guī)定日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、年度財(cái)務(wù)收支和收益分配等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),每年不少于兩次通過聯(lián)合社監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督管理,對特殊事項(xiàng)如“三重一大”等事項(xiàng),必須按照“三會(huì)”制度,進(jìn)行民主管理和民主決策,鎮(zhèn)級農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管必將得到進(jìn)一步提高,從而實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體“三資”的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和民主監(jiān)督。

    (四)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展權(quán)

    按照鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)的梳理分類,充分發(fā)揮鎮(zhèn)級經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營能力和創(chuàng)收能力,不斷發(fā)展壯大鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),在明確鎮(zhèn)財(cái)政資金與集體資金各自的資金來源和用途,明確各自的管理內(nèi)容和工作職責(zé)的條件下,統(tǒng)籌兼顧,將鎮(zhèn)級經(jīng)營性資產(chǎn)由原多部門管理租賃、多頭收取租賃費(fèi),整合到鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社統(tǒng)一管理租賃收費(fèi),發(fā)揮鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社規(guī)模效應(yīng),加快提高鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)效益。

    (五)保障收益分配權(quán)

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,成立鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,是改革的目標(biāo),其目的是增加鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社全體成員的財(cái)產(chǎn)性收入,創(chuàng)新農(nóng)民增收模式。通過鎮(zhèn)級產(chǎn)權(quán)制度改革,讓鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員享受改革成果,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社增效和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的增收,鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社年度財(cái)務(wù)收支經(jīng)審計(jì)后,對符合條件的鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,可按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織年度收益分配相關(guān)政策文件和規(guī)定,實(shí)現(xiàn)年度收益分配,從而實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社全體成員的收益分配權(quán)。

    四、存在不足

    金山區(qū)通過亭林、山陽、廊下3個(gè)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),雖取得了一點(diǎn)成效,但在推進(jìn)過程中還面臨一些困難及問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (一)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)存在畏難情緒

    由于鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)涉及范圍廣、資產(chǎn)總量大、監(jiān)管難度高、歷史遺留問題多等復(fù)雜因素,特別是歷史上長期存在鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)與財(cái)政資金“混賬”、“混用”現(xiàn)象,鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí),存在一定畏難情緒,在思想認(rèn)識、觀念轉(zhuǎn)變、改革意識等方面認(rèn)識不統(tǒng)一,意愿不迫切,給推進(jìn)改革造成一定影響。

    (二)政社、政資分設(shè)難以到位

    長期以來,鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主體沒有明確,并且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)與國有資產(chǎn)、城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)混合記賬、混合管理、資金混用等狀況比較突出,容易造成農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管失控。況且鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革后,應(yīng)當(dāng)實(shí)行“政資”分賬管理,但目前的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)制度以及財(cái)務(wù)管理等方面尚未有一套明確的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)政社、政資分設(shè)困難較多。

    (三)農(nóng)村集資監(jiān)管無從入手

    由于目前的鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)雖然明晰了產(chǎn)權(quán),但使用部門多,大量集體資產(chǎn)被政府相關(guān)部門和單位無償占有與使用,有些集體資產(chǎn)專門為政府“招商、融資”等公司使用,有的農(nóng)村集體房屋資產(chǎn)無證使用等現(xiàn)象,致使鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)存量大、收益低。其次,對集體投資建設(shè)的公益用房,關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)后的集體企業(yè)、社會(huì)捐贈(zèng)形成的資產(chǎn)等,是多頭管理,即誰用誰管,而且管理口徑不一,從而就如何加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管,感到力不從心,無從入手。

    五、對策建議

    針對上述存在的問題,在推進(jìn)開展鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí),應(yīng)采取如下措施,確保鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革順利推進(jìn)。

    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

    在深化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中,各級政府部門和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要把當(dāng)前推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程,重要工作來抓,不能僅僅靠某個(gè)單位或某個(gè)部門來推進(jìn);要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的勇氣和決心,以更大的力度、更有效的舉措,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。

    (二)加強(qiáng)培訓(xùn),積極引導(dǎo)

    各級政府、各職能部門要各司其職,通力協(xié)作,形成合力,共同加強(qiáng)對鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極引導(dǎo)各鎮(zhèn)按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的相關(guān)政策,依法依規(guī)推進(jìn)鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。通過集中培訓(xùn)、專題講解等形式,進(jìn)行分類指導(dǎo),使基層干部和業(yè)務(wù)骨干在熟悉法律法規(guī)和政策文件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),熟練掌握鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的基本要求和操作規(guī)程,切實(shí)保障鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革順利推進(jìn)。

    (三)理順體制,加強(qiáng)監(jiān)管

    在完成鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,成立鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社后,要進(jìn)一步理順農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制體制,明確農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管部門。特別是對非經(jīng)營性資產(chǎn),在登記造冊的前提下,要明確使用單位和部門以及管理單位和部門。同時(shí),對條件成熟的鎮(zhèn),要逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金與集體資金分賬管理,進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社“三會(huì)”制度和議事規(guī)則,確保鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社健康、有序發(fā)展。□

    (作者單位:金山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理指導(dǎo)站)

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