珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運營模式與路徑選擇研究

黃剛

摘要：隨著我國電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)模式，讓我國的很多中小企業(yè)獲得了發(fā)展良機。由于電子商務(wù)的成本較低，其技術(shù)平臺門檻也相對較低，對于很多中小企業(yè)來說，應(yīng)用電子商務(wù)這種運營模式在很大程度上提升了其核心競爭力。但是，由于我國的電子商務(wù)基礎(chǔ)較差，而且嚴重缺乏這方面的人才，從而制約了電子商務(wù)模式在我國的大范圍應(yīng)用和發(fā)展?；诖?，筆者通過分析我國珠三角地區(qū)一些中小企業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)模式時遇到的問題，從而提出了合適的商務(wù)路徑，希望能夠促進電子商務(wù)模式在我國中小企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：珠三角地區(qū)；中小企業(yè)；電子商務(wù)；運營模式

中圖分類號：F713.365 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

電子商務(wù)，是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合商務(wù)的特點，從而形成的一周每年給新型的企業(yè)運營方式。通過調(diào)查研究表明，很多企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，在應(yīng)用電子商務(wù)運營模式后，很大程度上提高企業(yè)的競爭力。我們不可否認的是，電子商務(wù)運營模式的出現(xiàn)，在很大程度上改變了企業(yè)的發(fā)展模式，甚至對人們的日常生活也帶來了很大的影響。在我國的珠三角地區(qū)，很多中小企業(yè)都已經(jīng)實行了電子商務(wù)模式，他們在建立屬于自己的電子商務(wù)系統(tǒng)后，就開始進行這種模式的運營和管理。但是，由于這些中小企業(yè)缺乏電子商務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才，在應(yīng)用這種運營模式的過程中，確實出現(xiàn)了很多問題。因此，如何選擇正確的電子商務(wù)運營模式，對于我國珠三角地區(qū)的中小企業(yè)來說是非常重要的。

一、珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運用中存在的問題

1.對電子商務(wù)模式的認識不足

我國珠三角地區(qū)的很多中小企業(yè)，他們對電子商務(wù)的理解存在很大的偏差，他們認為，通過在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的品牌，利用網(wǎng)絡(luò)手段來宣傳自己的產(chǎn)品，這就是電子商務(wù)。這種對電子商務(wù)的認識很片面，根本沒有理解其真正的意義。在這種情況下，這些中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的營銷模式也相對比較單一，而且他們的管理也不到位，導(dǎo)致這些企業(yè)并沒有完全開發(fā)和利用電子商務(wù)的優(yōu)勢。因此，對于我國的中小企業(yè)來說，他們想要運營電子商務(wù)模式，不僅要進行科學(xué)的管理，還需要加強企業(yè)的信息化建設(shè)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.缺乏對電子商務(wù)的重視

在我國的珠三角地區(qū)，很多中小企業(yè)雖然看到電子商務(wù)的優(yōu)勢所在，他們也逐漸開始實行電子商務(wù)的營運。但是，由于這些中小企業(yè)的管理者對電子商務(wù)的重視程度不夠，導(dǎo)致他們的電子商務(wù)只是流于形式，甚至還造成了企業(yè)資金的浪費，也沒有取得理想的效益。另一方面，由于這些中小企業(yè)的規(guī)模一般都較小，還存在電子商務(wù)技術(shù)人才缺乏方面的問題。如果聘請外面的專業(yè)化電子商務(wù)人才，這種高成本又是他們不愿承擔的。長此下去，這些中小企業(yè)甚至就放棄了這種運營模式，如果不選擇放棄，就會形成一種更為嚴重的惡性循環(huán)，即中小企業(yè)不僅不能應(yīng)用好電子商務(wù)運營模式，甚至還造成了很大的資金浪費，更為嚴重的是，還會影響到這些企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、中小企業(yè)電子商務(wù)運營模式的路徑選擇

1.選擇專業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用模式

對于很多中小企業(yè)來說，他們的流動資金一般很有限，其產(chǎn)品所占據(jù)的市場也不多，他們在選擇電子商務(wù)運營模式時，更加應(yīng)該注重其選擇是否專業(yè)。這些中小企業(yè)需要依靠其產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上打開市場，樹立其產(chǎn)品形象非常重要，在向市場推動自己的產(chǎn)品時，就要求這些企業(yè)選擇更加專業(yè)化的電子商務(wù)模式。另一方面，這些中小企業(yè)缺乏信息化人才，這就導(dǎo)致他們的電子商務(wù)管理水平落后，也沒有形成企業(yè)自身的信息化管理文化。因此，我國珠三角地區(qū)的中小企業(yè)應(yīng)該選擇專業(yè)化并且合適的電子商務(wù)模式，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.選擇第三方平臺的模式

當有的企業(yè)選擇電子商務(wù)運營模式時，尤其是對于中小企業(yè)而言，他們完全可以選擇第三方平臺，這樣就會節(jié)省企業(yè)的成本。通過在網(wǎng)絡(luò)上推銷其產(chǎn)品，可以最大程度上提升其產(chǎn)品優(yōu)勢。當然，這些中小企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)品的銷售量，第三方電子商務(wù)就是一個很好的平臺，它能夠有效地推動企業(yè)產(chǎn)品的銷量，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。所以，第三方電子商務(wù)是一個很好的平臺，它一方面具有更加專業(yè)的優(yōu)勢特點，而且還能大大降低中小企業(yè)的運營成本。目前，我國珠三角地區(qū)很多中小企業(yè)都選擇了這種電子商務(wù)模式，通過調(diào)查研究表明，這種運營模式也比較適合中小企業(yè)的發(fā)展。

3.選擇協(xié)作平臺的模式

對于很多中小企業(yè)來說，他們并沒有很大的市場優(yōu)勢，尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域。如果這些中小企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，一個行之有效的方法就是選擇協(xié)作平臺的電子商務(wù)模式。即這些中小企業(yè)與其上游和下游的企業(yè)聯(lián)合協(xié)作，共同建立適合上下游企業(yè)發(fā)展的垂直協(xié)作模式，從而提高這些中小企業(yè)的市場競爭力。因此，協(xié)作平臺的電子商務(wù)運營模式也是適合我國珠三角地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展。

4.其他的選擇

當然，除了以上我們已經(jīng)介紹的三種電子商務(wù)運營模式外，還有企業(yè)的選擇模式，我們在此不一一列舉。比如，有的中小企業(yè)為了降低其運營成本，就可以選擇網(wǎng)絡(luò)競拍的模式。還有一些中小企業(yè)，他們的產(chǎn)品比較成熟，企業(yè)的文化和管理體系也比較成熟，這些企業(yè)就可以選擇自營的模式，也能夠挖掘到一定的市場，從而促進企業(yè)向前發(fā)展。

三、結(jié)語

結(jié)語，電子商務(wù)運營模式已經(jīng)取得了一定的成就，也逐漸獲得了很多人的認可。尤其是對于中小企業(yè)來說，選擇專業(yè)化且合適的電子商務(wù)運營模式非常重要，他們在缺少資金和人才的情況下，選擇合適的電子商務(wù)運營平臺是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而，由于我國很多中小企業(yè)沒有實力進行電子商務(wù)運營，這些企業(yè)應(yīng)該慎重，才能選擇符合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的運營管理模式。

參考文獻：

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