民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控策略探討

劉明霞

摘要：民營企業(yè)是指非公有制企業(yè)，在我國民營企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)有著巨大的影響，因?yàn)槊駹I企業(yè)數(shù)量大，全國各地范圍廣泛。正因如此，民營企業(yè)也會(huì)承擔(dān)著較大的風(fēng)險(xiǎn)，在財(cái)務(wù)產(chǎn)業(yè)等各個(gè)方面都有著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文將通過對民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，為能夠減少風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施提供一些建議。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)；控制

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體指什么呢？民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是指民營企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的結(jié)果與預(yù)算有所差異，這些各種各樣的差異是由于各種不同的因素影響而成的，導(dǎo)致民營企業(yè)出現(xiàn)意料之外的經(jīng)濟(jì)損失，或者為企業(yè)帶來意外的經(jīng)濟(jì)利益。下面我們就這些問題展開一一討論。

一、研究民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義

1.民營企業(yè)屬于一種特殊性質(zhì)的企業(yè)，所以很多民營企業(yè)并沒有真正的去重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即使有一定的了解，也并不夠全面。很多民營企業(yè)就是不夠清楚地了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以才會(huì)發(fā)生因沒有意識到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才會(huì)倒閉破產(chǎn)，帶來讓人無法接受的結(jié)局。所以對民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究會(huì)使得民營企業(yè)的經(jīng)營者更加注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，然后盡早的預(yù)料到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給民營企業(yè)帶來的危險(xiǎn)，從而加強(qiáng)民營企業(yè)間的競爭力，促進(jìn)民營企業(yè)的快速發(fā)展。

2.由于民營企業(yè)沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的威脅性之大，就更沒有采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以對民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究能夠促進(jìn)民營企業(yè)積極采取風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。很大程度上，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展，民營企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的防范措施，有助于它自身更久更穩(wěn)的發(fā)展下去，并且提高民營企業(yè)的競爭力，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些存在的形式

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，我們無法消除它，躲避它，能做的也就只有面對它，減少它。我們應(yīng)該采取各種措施手段來應(yīng)對它，財(cái)務(wù)活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)是不確定的，所以民營企業(yè)能否達(dá)到目標(biāo)是按一定的比例發(fā)生的。

2.由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括很多方面的風(fēng)險(xiǎn)，所以在民營企業(yè)財(cái)務(wù)工作的各個(gè)過程中都會(huì)有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。

3.民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的不確定性，因?yàn)槲覀儫o法掌握它控制它，并不知道財(cái)務(wù)會(huì)在哪項(xiàng)工作的進(jìn)行過程中發(fā)生，會(huì)讓民營企業(yè)的經(jīng)營者更加提心吊膽，稍有不慎就有可能造成經(jīng)濟(jì)的損失。

4.如我們所知，風(fēng)險(xiǎn)和收益往往是并存的，所以一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)給我們帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利用率。換句話講，在某方面，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)左右著企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)定性。

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)也是一種激勵(lì)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高就意味著它可能帶來比一般性收益更高的收益，但擁有經(jīng)濟(jì)利益的前提是有較好的運(yùn)營模式，良好的運(yùn)營狀態(tài)，企業(yè)會(huì)為了取得更高的收益去采取措施對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，所以在某種方面來講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是一種激勵(lì)機(jī)制。

三、民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全。我國的民營企業(yè)多數(shù)是以合伙人的方式成立的或者是家族式的經(jīng)營。這樣就顯得比較隨意，對于企業(yè)內(nèi)部的工作分工等。沒有良好的管理體制。而且對于中小型民營企業(yè)來講，一般不會(huì)按照嚴(yán)格的要求設(shè)立會(huì)計(jì)等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的記錄管理，只有在必須向上級提交財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)定期臨時(shí)編制可靠性較低的財(cái)務(wù)報(bào)表等。這樣一個(gè)不健全的機(jī)構(gòu)設(shè)置，不但不能提供有效的財(cái)務(wù)信息，還會(huì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.民營企業(yè)家族式會(huì)造成很多的不良現(xiàn)象，如企業(yè)管理者往往越權(quán)行事，很容易感情用事，或者將公私混合等。除此之外，家族式的民營企業(yè)有著很弱的管理體制，在很多大事情的決策上不能夠考慮到多人的感受，而是會(huì)一人全權(quán)決策。這樣的行為現(xiàn)象都會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大。

3.財(cái)務(wù)管理理念陳舊。民營企業(yè)經(jīng)營者的管理觀念比較陳舊的話，就會(huì)認(rèn)為財(cái)務(wù)工作就是填制各種憑單和報(bào)表。企業(yè)不會(huì)用專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員去進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理工作，不會(huì)讓財(cái)務(wù)人員做好某企業(yè)每項(xiàng)活動(dòng)的流程中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，更不會(huì)去專門分析財(cái)務(wù)工作中穿線的問題，這樣就大大浪費(fèi)了財(cái)務(wù)這一方面的資源。而將財(cái)務(wù)工作定義為應(yīng)付各個(gè)銀行，稅務(wù)的檢查。所以陳舊的財(cái)務(wù)管理觀念很大程度上影響了民營企業(yè)的發(fā)展。

4.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平的低下。我國很多的民營企業(yè)都沒有設(shè)立專業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一方面，是因?yàn)槠髽I(yè)的水平達(dá)不到去設(shè)置專業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，既耗力又耗時(shí)，在聘請會(huì)計(jì)人員的時(shí)候沒有選拔專業(yè)知識水平較高的人才，并且缺乏上崗前的培訓(xùn)等。都造成了企業(yè)會(huì)計(jì)人員水平低下，會(huì)計(jì)人員水平的不夠會(huì)導(dǎo)致不能對會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專業(yè)性較強(qiáng)的評價(jià)。并且不同水平的會(huì)計(jì)人員也會(huì)對同一項(xiàng)會(huì)計(jì)事物有不同的看法與評價(jià)，造成意見的不統(tǒng)一。從而影響民營企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行。會(huì)計(jì)人員缺乏判斷力與辨析能力，不能夠滿足社會(huì)快速發(fā)展不斷創(chuàng)新的需求，會(huì)阻礙民營企業(yè)的良好發(fā)揮在那。

四、民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防治措施

1.完善企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置。企業(yè)必須按照相關(guān)行業(yè)的行業(yè)要求設(shè)立各機(jī)構(gòu)。如會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，雖然只是企業(yè)中小小的一個(gè)部分，但是它真正發(fā)揮作用時(shí)所帶來的利益是不可小覷的，所以必須依照要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并且做到一人一崗，每個(gè)工作人員都要為自己的崗位負(fù)責(zé)，做好自己的本職工作，做到不越權(quán)。協(xié)助民營企業(yè)快速發(fā)展。

2.對于家族式的民營企業(yè)，要制定相關(guān)的規(guī)章制度，盡量不要使企業(yè)的管理人越權(quán)，也不能出現(xiàn)一人獨(dú)大的現(xiàn)象。要公平的分配想一個(gè)人的工作任務(wù)，并做到各司其職，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。

3.梳理科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念。正確認(rèn)識才管理工作內(nèi)容，做好對資金的管理，資金的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)財(cái)務(wù)管理的重要工作任務(wù)，所以財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該認(rèn)真的記錄每一筆資金的流轉(zhuǎn)，監(jiān)督資金的運(yùn)作，要確保資金用在該用的地方，發(fā)揮資金的作用。也可以制定資金管理體系，各部門相互配合和協(xié)調(diào)，保證資金的順利流通。

4.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)的工作中還是有著很重要的影響地位，所以要做到對會(huì)計(jì)人員選拔的高要求，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，這樣會(huì)計(jì)信息才能保證有效安全可靠。才能發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的真正作用，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提高有效的參考信息等。

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