資產(chǎn)管理亂象之治

徐諾金

我國與歐美國家最大的不同就是缺乏完整的市場和法治基礎，放松管制而來的風險沒有有效的處理機制，因而，本來在歐美國家不成問題的資產(chǎn)管理行業(yè)的風險在中國卻成了大問題

近年來，我國資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展迅猛，規(guī)模快速擴大。2012年-2016年，資產(chǎn)管理規(guī)模由27萬億元飆升至110萬億元。

資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展在滿足大眾財富管理、增加公眾投資理財選擇、服務實體經(jīng)濟、推動金融市場化改革、豐富和推動多層次金融體系發(fā)展和深化方面起到了非常積極有效的作用。但與此同時，監(jiān)管套利、資金空轉、層層嵌套、明股實債、交易結構復雜、交易鏈條長等亂象屢屢出現(xiàn)，跨市場、跨行業(yè)風險確實存在，如不引起高度重視，確實有成為金融系統(tǒng)性風險重大隱患的可能。

資產(chǎn)管理亂象之憂

當前，資產(chǎn)管理領域存在的主要問題突出表現(xiàn)為：

（一）資金空轉導致“脫實向虛”

當前，金融與實體經(jīng)濟失衡已成為我國宏觀經(jīng)濟三大結構性失衡之一，資金“脫實向虛”備受關注。在實體經(jīng)濟的收益率持續(xù)下行的背景下，銀行、保險、證券、基金等金融機構紛紛涉足資產(chǎn)管理行業(yè)，銀行理財、同業(yè)存單、委外投資、非標融資、權益融資等金融創(chuàng)新如雨后春筍般爆發(fā)，借助各類創(chuàng)新工具，銀行理財空轉、信貸空轉、票據(jù)空轉、同業(yè)空轉等花樣繁出的資金空轉大行其道，跨市場、跨行業(yè)來回穿梭。

一方面資金（銀行理財、同業(yè)資金、銀行自有資金）借助結構化融資和委外投資的渠道，投資券商資管計劃、保險資管計劃、基金資管計劃等，輾轉流入資本市場，而沒有投資于實體經(jīng)濟，近年來興起的萬能險最具代表性；另一方面資金從銀行轉到券商、基金等金融機構后，投資于債券市場，拉長了交易鏈條，推動了債券市場的虛旺；再者是資金通過委外渠道進入券商、基金等資管計劃后，再投入到信托計劃，最終投向非標融資（房地產(chǎn)、政府融資平臺）等。此外，為應對MPA考核帶來的壓力，同業(yè)存單利率大幅飆升，中小銀行發(fā)行的同業(yè)存單又成為大型銀行的投資標的，同業(yè)存單互持進一步加劇了資金空轉，大量資金在金融體系內(nèi)自我循環(huán)、拉長交易鏈條，抬升資金成本，加大了實體經(jīng)濟融資困難。

（二）高杠桿加劇金融風險波動

近年來，市場利率化進程加快、互聯(lián)網(wǎng)金融崛起疊加經(jīng)濟下行，銀行盈利空間收窄，為拓展新的盈利來源和空間，同業(yè)業(yè)務、委外投資等風生水起。中小銀行為迅速做大資產(chǎn)規(guī)模，利用發(fā)行CD獲得負債資金，投資同業(yè)理財，加杠桿通過委外對接券商、基金專戶、保險等資管計劃，委外投資加杠桿投向權益資產(chǎn)、債券資產(chǎn)以及非標資產(chǎn)，然后通過質押回購再投向資管計劃，甚至配資加杠桿，再投向權益資產(chǎn)，形成了“同業(yè)負債—同業(yè)理財—委外投資”的層層嵌套加杠桿的鏈條，導致金融體系的高杠桿和期限錯配。尤其是當前分業(yè)經(jīng)營的金融體系下，資本市場的“場外杠桿”和“場內(nèi)杠桿”疊加，加劇金融風險的波動。2015年7月份爆發(fā)的股災、險資舉牌、僑興債事件等無不凸顯高杠桿的風險隱患，前車之鑒，后事之師。

（三）層層嵌套導致監(jiān)管失靈

分業(yè)經(jīng)營的金融體制下，受金融創(chuàng)新的激勵，資管計劃由最初的銀行理財、信托計劃發(fā)展到券商資管計劃、保險資管計劃、基金專戶資管計劃等形式種類繁多的資管計劃。資金在銀行、信托、券商、基金等機構間游走，層層嵌套，規(guī)避監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計，當前100多萬億元的資產(chǎn)管理產(chǎn)品中，約一半規(guī)模屬于層層嵌套。銀行理財產(chǎn)品通過委外投資在券商資管計劃、保險資管計劃、基金資管計劃等兩個及兩個以上資管計劃之間層層嵌套，突破了監(jiān)管部門之間的監(jiān)管障礙，形成監(jiān)管盲區(qū)，資金來源和最終去向不明、最終投資人無法識別、風險承擔和資產(chǎn)收益錯配、私募產(chǎn)品公眾化等，監(jiān)管部門無法實施穿透式監(jiān)管，銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等監(jiān)管部門在各自的領域都查不出問題，但風險隱患已逐步積聚，導致監(jiān)管失靈。寶萬之爭中寶能便是借助各個資管計劃層層嵌套加杠桿，但依照當時的監(jiān)管法規(guī)卻查不出違規(guī)之處即是鮮活的現(xiàn)實案例。

（四）影子銀行過度膨脹集聚金融風險

2008年的4萬億投資及其后如雨后春筍般成立的地方融資平臺，催生了影子銀行。2012年，資產(chǎn)管理行業(yè)準入放開，各類金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務分割格局打破，銀行、證券、保險、基金、期貨等紛紛涉足資產(chǎn)管理行業(yè)，銀行理財、同業(yè)業(yè)務、信托貸款、委托貸款、委外投資等金融創(chuàng)新的推波助瀾，影子銀行規(guī)模不斷膨脹。據(jù)國際評級機構穆迪統(tǒng)計，2016年底，中國影子銀行資產(chǎn)規(guī)模大約64.5萬億元人民幣，其中，銀行理財約占影子銀行的半壁江山。影子銀行長期游離于監(jiān)管體系之外，其野蠻生長背后的高杠桿、層層嵌套、期限錯配、流動性轉換等風險隱患已成為金融系統(tǒng)性風險的阿喀琉斯之踵。

亂象之源：創(chuàng)新理論誤導與實踐迷茫

金融創(chuàng)新是把“雙刃劍”，曾任美國財長的薩默斯說過“金融創(chuàng)新如同飛機，它為人們提供了方便快捷的交通方式，能夠讓人們更快地到達目的地。不過一旦墜毀，后果將非常嚴重”。東南亞金融危機、拉美金融危機、美國次貸危機等影響深遠的重大經(jīng)濟金融危機，金融創(chuàng)新在其中都扮演了重要的角色。我國資產(chǎn)管理領域許多產(chǎn)品也是借各種創(chuàng)新之名推出的。許多產(chǎn)品甚至是直接從歐美發(fā)達國家移植而來的，但移植沒有考慮到現(xiàn)實國情的條件不同，同樣的產(chǎn)品，可能會產(chǎn)生完全不同的效果，更何況有些產(chǎn)品在歐美國家也有很大的副作用，有些甚至就是本國危機之源。因此，分析總結我國資產(chǎn)管理行業(yè)的亂象，究其原因就在于理論有誤導，實踐有誤差。

（一）脫離國情的金融創(chuàng)新理論誤導

當前我國資產(chǎn)管理領域的理論基礎多來自歐美發(fā)達國家，某種程度上，也是西學東漸的產(chǎn)物。不少人將西方金融理論奉若圭臬，敬若神明，而對于中國模式、中國道路則缺乏自信。中國作為一個大型的開放經(jīng)濟體，自身的歷史文化、制度環(huán)境、發(fā)展階段等都與歐美發(fā)達國家都有較大的差異，決定了中國金融發(fā)展路徑、發(fā)展模式必然有其自身的獨特性。因此，如若脫離國情，全盤照搬西方金融創(chuàng)新理論指導我國金融發(fā)展，必然會產(chǎn)生“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”的后果，并把我國金融發(fā)展引向歧途。從當前我國經(jīng)濟金融理論的現(xiàn)狀來看，突出表現(xiàn)在以下根本的理論問題含混不清，導致經(jīng)濟金融政策及金融監(jiān)管無所適從。

1.虛實不清，導致資金無所適從。金融定位支持實體經(jīng)濟，圍繞實體經(jīng)濟的客觀需求，提供服務本是金融的本質要求與特征。而要實現(xiàn)這一要求，必須先明確界定何為實體經(jīng)濟，何為虛擬經(jīng)濟。但近些年來，我們理論界圍繞這一問題卻紛爭不小。諸如電商傷害實體經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)是實體經(jīng)濟萎靡的替罪羊、房地產(chǎn)火爆惡化實體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等紛爭導致金融無所適從。房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、電子商務、地方政府融資平臺所投入的基礎設施往往被排除在實體經(jīng)濟之外，這樣一來，實體經(jīng)濟只剩下制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等，主流經(jīng)濟學家又普遍認為中國制造業(yè)產(chǎn)能過剩。按照此邏輯，金融支持實體經(jīng)濟就只能把巨額的金融資本投入農(nóng)業(yè)、服務業(yè)以及大家熱衷的新興產(chǎn)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)，但問題是這些產(chǎn)業(yè)具有脆弱、高風險、不確定性大，資本對此望而生畏的情況，只能導致金融無所適從。

2.房地產(chǎn)、股市的調控是調機制，還是調價格，一直處于本末倒置之中，導致大量資金涌入股市和樓市，造成逼入自我循環(huán)的死角。

3.金融監(jiān)管權力、責任邊界劃分不清。監(jiān)管重心放在促發(fā)展、擴地盤，最終形成監(jiān)管環(huán)境過寬，一些明明是違法違規(guī)，無益實體經(jīng)濟的所謂創(chuàng)新層出不窮，名目繁多，導致秩序混亂，風險累積。

4.貨幣政策是緊是松還是穩(wěn)的標準不明確?！懊骶o實松”、“明松實緊”最終必然導致貨幣政策“難緊易松”，流動性整體過剩成為常態(tài)，推高經(jīng)濟整體杠桿與風險。

5.金融自由化理論的不當運用是最典型的現(xiàn)象。正是由于理論脫離國情，只講引進，不講消化，更沒有基于國情土壤的創(chuàng)新，因而各種資產(chǎn)管理創(chuàng)新產(chǎn)品眼花繚亂。金融自由化，本來是歐美國家針對其過去對金融的過度管制而推行的放松管理，讓市場更大程度上發(fā)揮作用而推行的改革。這一理論的出現(xiàn)剛好與我國推動經(jīng)濟金融從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌相吻合，因而對推進我國金融的改革開放確實起了很大作用。但是，在運用這一理論指導現(xiàn)實和實踐中的創(chuàng)新時，我們完全忘了我國與歐美國家最大的不同就是缺乏完整的市場和法治基礎，放松管制而來的風險沒有有效的處理機制，因而，本來在歐美國家不成問題的資產(chǎn)管理行業(yè)的風險在中國卻成了大問題，一些產(chǎn)品借市場化高風險與高收益對稱之名拿走了高收益，而卻留下了高風險，這一問題成了我國創(chuàng)新理論中的盲區(qū)。金融機構只生不死，股票市場只上不退，債券市場剛性兌付都是這種因氣候不同而產(chǎn)生的“橘枳變異”現(xiàn)象。

（二）理論的錯誤導致實踐的迷茫，實踐迷茫加劇資產(chǎn)管理亂象。

1.金融創(chuàng)新不當對金融“脫實向虛”起到了推波助瀾的作用。金融與實體經(jīng)濟本來是融合共生、相互依存的共同體，金融的本質在于服務實體經(jīng)濟，金融一旦脫離實體經(jīng)濟，就成了無源之水、無本之木。金融離開實體經(jīng)濟搞自我循環(huán)、自我創(chuàng)新，其后果就是嚴重的資產(chǎn)泡沫及金融危機。近年來，資產(chǎn)管理領域的產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等各種創(chuàng)新眼花繚亂，各類資本在金融體系內(nèi)自我循環(huán)空轉，在各金融機構間來回穿梭，多層嵌套加杠桿，監(jiān)管套利大行其道；拉長交易鏈條，雖然最終流入實體經(jīng)濟，但實體經(jīng)濟的融資成本已大幅抬升。

2.金融創(chuàng)新不當導致金融市場亂象叢生。金融創(chuàng)新是金融業(yè)發(fā)展的驅動力。資本在銀行、證券、保險等金融機構間游走，規(guī)避監(jiān)管，層層嵌套加杠桿，通道業(yè)務與結構化工具相結合并廣泛運用，衍生出眾多的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，導致資金來源和去向不明、底層資產(chǎn)不明晰、投資收益和風險承擔錯配等問題，成為孕育金融市場違規(guī)資金的溫床，埋下金融風險跨市場、跨行業(yè)傳染的隱患。有些機構打著“金融創(chuàng)新”的名義，從事非法違規(guī)活動。如此種種游走于監(jiān)管灰色地帶的監(jiān)管套利行為，其規(guī)模和風險性質難以確定，進一步加劇了金融市場的脆弱性，積聚了更大金融風險，擾亂了市場競爭秩序，也削弱了金融監(jiān)管的權威和公信力。

3.金融創(chuàng)新不當導致經(jīng)濟過度金融化。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的血液，宏觀經(jīng)濟的正常運轉，離不開金融對生產(chǎn)、消費、投資的疏通經(jīng)脈。但過度金融化，則會導致資產(chǎn)泡沫化、經(jīng)濟結構扭曲、資本脫實向虛。目前我國經(jīng)濟已出現(xiàn)過度金融化的趨勢和苗頭。金融占GDP的比重過高即是一種顯著的體現(xiàn)。2016年，中國金融業(yè)增加值占GDP比重高達8.4%，且呈現(xiàn)逐步抬升的趨勢，即使金融高度發(fā)達的美國、歐盟金融業(yè)GDP占比也不過7%左右，日本金融業(yè)GDP占比則低于5%。

回歸本真和本土

（一）理論要符合國情

理解中國國情，準確把握當今中國的時代方位和發(fā)展大勢，是處理好所有改革發(fā)展問題的基本依據(jù)。發(fā)展規(guī)范的資產(chǎn)管理行業(yè)，建設中國特色社會主義金融強國，沒有現(xiàn)成的外國理論模式可以照抄照搬，這就需要在借鑒歐美發(fā)達國家的金融理論、先進經(jīng)驗和成熟做法的基礎上，結合我國的現(xiàn)實國情，探索建立有中國特色的社會主義金融理論。

（二）金融創(chuàng)新要結合本土

中國在推進金融發(fā)展、規(guī)范發(fā)展資產(chǎn)管理的過程中，在借鑒、吸收西方發(fā)達國家的金融管理經(jīng)驗和做法的同時，更要避免生搬硬套、亦步亦趨的照搬照抄。對來自西方發(fā)達國家的金融創(chuàng)新，在深度消化吸收理論機理后，一定要結合現(xiàn)實國情進行本土化改造創(chuàng)新，以便更好地為中國國情下的經(jīng)濟發(fā)展服務。

（三）金融要回歸本真

縱觀世界各國經(jīng)濟發(fā)展的實踐，金融的本真在服務于實體經(jīng)濟。近年來，我國金融發(fā)展恰恰偏離了這一本真，資金在金融體系內(nèi)自我循環(huán)、自我膨脹，拉長了交易鏈條，抬升了實體經(jīng)濟的融資成本，并最終導致宏觀經(jīng)濟結構性失衡，扭曲資源配置，形成金融風險堰塞湖，加大了系統(tǒng)性金融風險。因此，金融應回歸本真，服務實體經(jīng)濟，推動實體經(jīng)濟與金融和合共生。

（四）監(jiān)管體制要符合國情

近年來，資產(chǎn)管理行業(yè)已發(fā)展成為跨行業(yè)、跨領域的大資管格局，資管產(chǎn)品涉及銀行、信托、券商、基金公司、期貨公司、保險公司、公募基金、私募基金等金融機構。當前分業(yè)監(jiān)管的金融監(jiān)管體制，已滯后于資產(chǎn)管理行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀，造成對部分資管計劃的通道、委外、嵌套業(yè)務創(chuàng)新鞭長莫及。

借鑒國際經(jīng)驗，構建適應國情的資產(chǎn)管理行業(yè)監(jiān)管體制已然十分迫切。實施穿透式監(jiān)管，按照“實質重于形式”的原則，厘清金融業(yè)務和行為的性質，將資金來源、中間環(huán)節(jié)和底層資產(chǎn)完全串接起來，推進機構監(jiān)管向功能監(jiān)管和行為監(jiān)管轉變，從根本上消除監(jiān)管套利、監(jiān)管空白；加強監(jiān)管協(xié)調，突出統(tǒng)籌監(jiān)管，統(tǒng)籌監(jiān)管重要金融機構和金融控股公司、統(tǒng)籌重要金融基礎設施、統(tǒng)籌金融業(yè)綜合統(tǒng)計、統(tǒng)籌制定跨市場交叉性金融產(chǎn)品監(jiān)管規(guī)則。

（五）監(jiān)管主體要落實責任

治理資產(chǎn)管理亂象，必須強化金融監(jiān)管，關鍵是要落實主體責任。

在當前的金融監(jiān)管體制下，監(jiān)管部門肩負行業(yè)發(fā)展和行業(yè)監(jiān)管的雙重責任。監(jiān)管主體在履行監(jiān)管職責時，往往投鼠忌器，擔心金融市場風險波動，“父愛主義”泛濫，間接寬容了金融違規(guī)，加劇了金融風險積累。因此，監(jiān)管部門要突出監(jiān)管姓監(jiān)、拒絕“父愛主義”。

監(jiān)管主體要切實提升監(jiān)管能力，對監(jiān)管套利、空轉套利、關聯(lián)套利和監(jiān)管博弈要敢于亮劍、敢于擔當、敢于碰硬，保持對資產(chǎn)管理亂象的高壓態(tài)勢。

要做到這些，關鍵是要落實責任，有一套較為明確的監(jiān)管責任落實機制和監(jiān)管失職追責制度，使各級監(jiān)管主體真正圍繞監(jiān)管效果而盡心盡職。

（作者為中國人民銀行鄭州中心支行行長，注：本文為個人觀點，不代表作者供職單位，編輯：王東）