淺談如何開展項(xiàng)目黨建工作

謝永存

摘要：近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，但很多黨建工作并沒有做到與時(shí)俱進(jìn)。為此，各級的基層黨務(wù)組織工作人員需要堅(jiān)持的解放思想、積極的探索、不斷的開拓創(chuàng)新，在新形式下努力的探索出基層黨建工作的新方法與新出路，力求讓我黨的基層黨建工作建設(shè)的更加全面徹底，讓優(yōu)秀的黨員干部起到模范的帶頭作用。筆者將結(jié)合自身多年對黨建工作的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識水平為入手點(diǎn)，深入的討論如何在當(dāng)下高速發(fā)展的社會形勢下，完善開展企業(yè)的基層黨建工作，以期為基層的黨建工作提出一些參考性的建議。

關(guān)鍵詞：新形式；項(xiàng)目基層；黨建工作

在如今的國有企業(yè)的項(xiàng)目黨建工作中，工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)重要的陣地與舞臺，很多的工程項(xiàng)目具有開放性、分散性、流動性和復(fù)雜性等諸多特點(diǎn)，導(dǎo)致了很多的工程項(xiàng)目的管理時(shí)刻處在了一個(gè)動態(tài)的過程，也同時(shí)決定了項(xiàng)目黨建工作的具體特點(diǎn)。想要在工程項(xiàng)目中發(fā)揮出黨建工作特點(diǎn)，就需要因地制宜、因材施教，讓黨組織的政治核心與優(yōu)秀的黨員干部一起，在項(xiàng)目黨建工作中體現(xiàn)出模范的作用，發(fā)揮出最大的帶頭作用，把握全局、凝聚員工的思想，并最終達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)的目的。近些年來隨著企業(yè)的大范圍擴(kuò)張，很多的施工項(xiàng)目建設(shè)周期變短、隊(duì)伍調(diào)動頻繁、人員變化較大。這給新時(shí)期下的項(xiàng)目黨建工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，為了能夠有效的解決這一矛盾，需要不斷的規(guī)范與加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作。

一、新時(shí)期下的項(xiàng)目黨建工作現(xiàn)狀概況

（一）個(gè)別人等對項(xiàng)目黨建工作的認(rèn)識性不足

如今很多的企業(yè)項(xiàng)目中的工作人員，甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部對項(xiàng)目黨建工作的重要性與必要性的認(rèn)識存在著多多少少的缺陷，只是單純的認(rèn)為項(xiàng)目施工是務(wù)實(shí)的生產(chǎn)、硬性的指標(biāo)，認(rèn)為項(xiàng)目黨建工作只是次要的任務(wù)，不足以花費(fèi)太多的精力與時(shí)間投身進(jìn)去，以至于存在著嚴(yán)重的重生產(chǎn)而輕黨建的現(xiàn)象；還有個(gè)別人等認(rèn)為項(xiàng)目黨建等思想政治工作是書記的事情，是行政領(lǐng)導(dǎo)階級應(yīng)該做的事情，而基層的領(lǐng)導(dǎo)并沒有義務(wù)與時(shí)間來完成這項(xiàng)工作，以至于在黨政的內(nèi)部難以形成很團(tuán)結(jié)的格局現(xiàn)象。

（二）項(xiàng)目的黨組織對基層的項(xiàng)目黨建工作落實(shí)不夠

黨和政府所提倡的“三會一課”制度并沒有有效的落實(shí)下去，在很多地方存在著黨支部組織不健全的現(xiàn)象，很多的缺員無法及時(shí)的補(bǔ)齊，造成項(xiàng)目黨建工作人手不夠，對項(xiàng)目黨建工作帶來了嚴(yán)重的影響[1]。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的直接原因便是在上級黨委的決策部署階段，并沒有將項(xiàng)目的黨建工作貫徹到底。

（三）項(xiàng)目黨組織對項(xiàng)目黨建工作的監(jiān)督力度不夠

如今一些的項(xiàng)目黨支部組織的紀(jì)律散漫，對項(xiàng)目黨建工作沒有足夠的重視，往往造成項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、效益與安全等方面缺乏足夠的聯(lián)系，許多的黨組織干部對其屬下的黨員缺少必要的教育管理，使得很多的項(xiàng)目黨建工作長時(shí)間的處在“斷檔”狀態(tài)，極大的弱化了黨組織在項(xiàng)目黨建工作中的作用。許多所謂的優(yōu)秀項(xiàng)目黨建組織也無法發(fā)揮出其最大的服務(wù)經(jīng)營效率，導(dǎo)致很多情況下所產(chǎn)生的效果并不明顯。

（四）項(xiàng)目黨建工作在創(chuàng)新文化上還存在諸多的不足

在如今新時(shí)期發(fā)展的大背景下，項(xiàng)目黨建需要引導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部員工向著更加有價(jià)值、有意義的方向進(jìn)步，然而目前的項(xiàng)目黨建組織卻并沒有積極的營造出誠信、廉潔等良好的文化氛圍，沒有正確的樹立典型，很少會從項(xiàng)目黨建工作的經(jīng)驗(yàn)中樹立可以起到帶頭作用的典型，無法將我黨的特色發(fā)揮出來，讓很多的項(xiàng)目黨建工作缺少足夠的號召力。

（五）個(gè)別的項(xiàng)目黨建工作者的能力與所處職務(wù)并不相襯

如今的一些個(gè)別項(xiàng)目黨建工作者在日常的工作中手段單一，工作內(nèi)容與方式缺乏足夠的新穎，使得許多本該具有自身特色的項(xiàng)目黨建工作趨于平淡化與普通化，沒有對項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部員工足夠的吸引力；有的項(xiàng)目黨建工作者則將工作的重心轉(zhuǎn)移到了對外的協(xié)調(diào)與征地的拆遷上，使得很多本該為項(xiàng)目黨建工作留有的時(shí)間被壓縮，讓項(xiàng)目黨建工作難以持續(xù)的開展下去。

（六）項(xiàng)目黨建干部隊(duì)伍缺乏足夠的人才

如今的項(xiàng)目黨建干部隊(duì)伍正面臨著交替換代的重要階段，然而許多新加入的年輕干部卻認(rèn)為項(xiàng)目黨建工作沒有足夠的吸引力，或者認(rèn)為項(xiàng)目黨建工作的前景不明，轉(zhuǎn)崗后的再就業(yè)困難，因而愿意從事這方面的人才很少；而如今老一輩的書記隊(duì)伍年齡普遍偏大，造成了結(jié)構(gòu)老化，新人又不愿補(bǔ)充上去，以至于項(xiàng)目黨建工作隊(duì)伍出現(xiàn)了“斷檔”的現(xiàn)象。

二、新形式下項(xiàng)目黨建工作的對策

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目黨建工作的負(fù)責(zé)意識

近些年來黨組織多次的重申了在項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目黨建工作的重要性，并明確了其的核心地位，多次的強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目黨建工作是黨組織的整治核心，需要堅(jiān)持完善相應(yīng)的項(xiàng)目責(zé)任制，全身心的依靠工人階級發(fā)揮出我黨的領(lǐng)導(dǎo)地位[2]。相關(guān)的項(xiàng)目企業(yè)項(xiàng)目黨建隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)時(shí)刻將這一理念貫徹入心，堅(jiān)守住項(xiàng)目中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目黨建工作的核心價(jià)值。

（二）堅(jiān)持民主集中制，帶動項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對項(xiàng)目黨建工作的重視度

想要徹底的落實(shí)項(xiàng)目黨建工作，就需要項(xiàng)目黨組織對內(nèi)部的工作進(jìn)行細(xì)化明確，將項(xiàng)目黨建工作細(xì)化為集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的體系，積極的樹立集體領(lǐng)導(dǎo)的意識，加強(qiáng)民主的集中，防止一人獨(dú)裁與專橫獨(dú)斷等行為的出現(xiàn)。

（三）在內(nèi)部協(xié)調(diào)好黨政之間的關(guān)系

想要構(gòu)建和諧的項(xiàng)目黨建工作，就需要先完善項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，對正職與副職之間、上司與下屬之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系進(jìn)行完善，正確的對待自我批評，搞好一班子人的團(tuán)結(jié)[3]。需要堅(jiān)決的杜絕拉幫結(jié)派，堅(jiān)決打擊不合理的走后門現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)集體的內(nèi)部營造出互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相幫助的良好氛圍。

（四）加強(qiáng)黨組織對項(xiàng)目黨建工作的力度

項(xiàng)目班子需要切合實(shí)際的將工作落實(shí)到位，對項(xiàng)目黨政工作的選配上面，需要對所有參選的人進(jìn)行綜合的考量，避免出現(xiàn)人員考核中的意外[4]。否則將會讓后續(xù)的工作難以進(jìn)展，讓整體的工作效率下降；還應(yīng)當(dāng)對參與項(xiàng)目黨建工作的人員把關(guān)，嚴(yán)格的控制干部的任免程序，堅(jiān)決的杜絕出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人的意志而影響到人員選拔的現(xiàn)象出現(xiàn)；還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化干部的交叉任職力度，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，努力的培養(yǎng)出復(fù)合型、全能型的人才，為項(xiàng)目黨建工作作出更大的貢獻(xiàn)。

（五）提高在項(xiàng)目黨建工作決策階段的水平

在針對很多有關(guān)項(xiàng)目黨建工作的問題決策階段，需要召開特別的黨委會或擴(kuò)大會進(jìn)行討論，對所有提出來的方案進(jìn)行探討，或者召開黨政的聯(lián)席會，按照憲法中所規(guī)定的民主制對需要討論的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。項(xiàng)目的經(jīng)理與項(xiàng)目黨建書記需要增進(jìn)彼此的溝通，多多的交換意見，了解彼此的想法，并最終達(dá)到意見的統(tǒng)一。

（六）決策制度的健全與決策水平的提高

如今在很多的項(xiàng)目工程中，許多的項(xiàng)目黨建工作者還對其所屬的工作性質(zhì)了解的不全面，很重要的一個(gè)原因就是目前的項(xiàng)目項(xiàng)目黨建工作決策機(jī)制沒有有效的確立[5]。因而需要對此進(jìn)行改善，努力的構(gòu)建出相應(yīng)的制度，并聽取黨組織、支委、擴(kuò)大會議的意見；盡可能的提高決策的水平與效率，讓項(xiàng)目黨組織對所有的項(xiàng)目黨建工作做到心中有數(shù)，并在決策階段就搞好調(diào)查研究，做好所有員工的思想動員工作。還應(yīng)當(dāng)充分的了解員工的思想意識，堅(jiān)決執(zhí)行民主制，防止出現(xiàn)決策的盲目性。

（七）創(chuàng)新黨內(nèi)活動的形式

黨內(nèi)活動是項(xiàng)目黨建工作生命力的體現(xiàn)，如今很多的項(xiàng)目黨建工作缺乏足夠的吸引力，讓工作難以順利的開展下去。項(xiàng)目黨建工作者需要開展多種的活動，圍繞著安全、效益、工作、創(chuàng)新等主題，讓所有參與項(xiàng)目黨建工作的黨員干部都能強(qiáng)化自我的責(zé)任心，爭先的樹立起黨員的良好現(xiàn)象，積極的宣傳黨建工作的特色，讓黨員的旗幟作用真正發(fā)揮出來。

三、結(jié)束語

項(xiàng)目黨建工作是一項(xiàng)復(fù)雜且堅(jiān)決的任務(wù)，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性與科學(xué)性，需要項(xiàng)目企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子有著足夠的重視，深入的探究，不斷的鉆研、探索、創(chuàng)新與努力，盡可能的讓項(xiàng)目黨建工作深入人心，發(fā)揮出其最大的特色與作用出來。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱和燕.淺談國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作開展現(xiàn)狀及建議[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016，04：51-52.

[2]陳曉暉.融入中心、量化指標(biāo)、助力考核取實(shí)效——淺談國有企業(yè)黨組織如何開展黨建考核工作[J].現(xiàn)代國企研究，2016，14：277-278.

[3]林國清.建筑施工企業(yè)如何開展項(xiàng)目黨建工作[J].先鋒隊(duì)，2016，26：54-55.

[4]師俊徽.淺談建筑施工項(xiàng)目部的黨建工作[J].河北企業(yè)，2016，10：116-117.

[5]劉虎.淺談黨建工作在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮的作用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016，29：65-67.