國(guó)有企業(yè)基層黨建工作加強(qiáng)的幾點(diǎn)看法

摘 要：國(guó)有企業(yè)的黨建工作重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，如何在現(xiàn)有的黨建工作模式下進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)工作，這是本文需要研究的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 基層黨建 看法

國(guó)有企業(yè)是隸屬于共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)組織，在中國(guó)發(fā)展的歷程中扮演著重要的角色，同時(shí)也是我黨執(zhí)政的又一延伸。在這樣的形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作一直隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷進(jìn)步發(fā)展，并在著其中不斷完善著自身的工作做法。

現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)家和企業(yè)所面臨著越來(lái)越飛速的變化，訊息萬(wàn)變的社會(huì)也帶來(lái)了工作模式的轉(zhuǎn)變。在這樣的前提下，國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展步伐又需要重新調(diào)整，在工作模式上、方法上和發(fā)展方針上都應(yīng)該有一個(gè)較為明顯的轉(zhuǎn)變。要把握好黨建工作的重點(diǎn)，就應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前黨建工作中所存在的問(wèn)題開(kāi)始分析，掌握自身的不足，明確發(fā)展目標(biāo)，才能夠在今后的工作中有的放矢，促進(jìn)黨建工作的整體提升。

一、當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)黨建工作所面臨的問(wèn)題分析

國(guó)有企業(yè)的黨建工作已經(jīng)發(fā)展了一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期，一些較為成熟的做法和方式已經(jīng)形成了自有的系統(tǒng)。但是就目前而言，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了又一個(gè)階段，黨建工作同樣也面臨著巨大的發(fā)展要求。目前黨建工作面臨的問(wèn)題主要存在于以下幾個(gè)方面。

1、基層黨組織建設(shè)遇到發(fā)展瓶頸。國(guó)有企業(yè)黨組織的發(fā)展應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行，息息相關(guān)，但是在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)也為了追求原料產(chǎn)地和產(chǎn)品集散地的爭(zhēng)奪，大量的新興產(chǎn)業(yè)興起，在中國(guó)乃至國(guó)際領(lǐng)域上的涉足也帶來(lái)了企業(yè)規(guī)模的大量擴(kuò)張。機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張隨著企業(yè)的發(fā)展而逐步壯大，但是由于目前黨中央提出的“控制黨員總量、提高黨員質(zhì)量”的總體號(hào)召，企業(yè)獲得的下?lián)茳h員名額逐年縮減，對(duì)于舊有企業(yè)的空白班組消除尚且供不應(yīng)求，對(duì)于新興的企業(yè)就愈發(fā)難以顧及，這樣就造成了大量的企業(yè)缺乏黨組織監(jiān)管，黨委建制的企業(yè)由于黨員人數(shù)不足只能行使支部職能，同時(shí)由于和所屬上級(jí)黨委存在距離遠(yuǎn)，工作能力不同的原因，導(dǎo)致無(wú)法保質(zhì)保量完成上級(jí)黨委的黨建工作任務(wù)，造成黨建工作的滯后，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，特色工作難以開(kāi)展，帶來(lái)的影響難以估計(jì)。

2、基層黨員素質(zhì)難以得到保證。國(guó)有企業(yè)由于長(zhǎng)期實(shí)行接班制，出于對(duì)企業(yè)員工的照顧，大量的員工子弟涌入企業(yè)，這其中不乏學(xué)歷低、素質(zhì)差的人員存在。在這樣的前提下，雖然近年來(lái)國(guó)有企業(yè)對(duì)于各種崗位制定了最新的要求，對(duì)于人員準(zhǔn)入機(jī)制不斷更新完善，但是人員素質(zhì)整體偏低的情況依然沒(méi)有得到有效解決。在這樣的土壤上，雖然黨員的發(fā)展始終遵循德能勤績(jī)廉綜合考量，擇優(yōu)錄取的原則，但是大部分黨員的總體素質(zhì)相較于黨中央的要求依然有著不小的差距，這就造成現(xiàn)有的黨員隊(duì)伍中存在部分同志認(rèn)識(shí)不到位，工作不努力的情況，在一定程度上起到了不好的示范作用，給企業(yè)的整體發(fā)展造成了不小的影響。

3、基層黨建工作缺乏載體，缺乏新意。黨建工作的開(kāi)展需要立足于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，依靠企業(yè)的現(xiàn)有資源開(kāi)展工作。但是在目前大部分的國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力所限，企業(yè)的大部分精力，包括精英人員、優(yōu)勢(shì)資金和設(shè)備等，大部分優(yōu)先于生產(chǎn)，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，這樣就造成了黨建工作在開(kāi)展的過(guò)程中捉襟見(jiàn)肘，一些必須要的宣傳載體、工作平臺(tái)的建立都無(wú)法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，打折扣，延工期的狀態(tài)時(shí)刻存在于當(dāng)前的黨建工作中。在這樣的情況下，黨建工作的開(kāi)展只能繼續(xù)沿用舊平臺(tái)和方法，在黨員群眾中的認(rèn)知度和實(shí)用程度都無(wú)法達(dá)到工作預(yù)期，陳舊的工作手段也不適應(yīng)于當(dāng)前社會(huì)，對(duì)于工作的整體開(kāi)展，對(duì)于黨建工作的創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)都是非常不好的信號(hào)。

二、如何立足于黨建工作現(xiàn)狀努力提升國(guó)有企業(yè)基層黨建水平

國(guó)有企業(yè)黨建工作的成績(jī)，都是出自于基層黨建的基礎(chǔ)工作，只有認(rèn)清自身短板和發(fā)展目標(biāo)，黨建工作才能順利發(fā)展。

1、黨建工作規(guī)劃應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃同步進(jìn)行。企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)健全的規(guī)劃，在這個(gè)規(guī)劃當(dāng)中應(yīng)當(dāng)有黨建工作的考慮，落在基層黨建的層面上，一是要做好對(duì)當(dāng)前企業(yè)各級(jí)黨組織的情況摸底，對(duì)各總支支部的黨員人數(shù)情況，素質(zhì)情況等進(jìn)行全面摸排，確保心中有數(shù)，便于在新的組織成立的同時(shí)，通過(guò)對(duì)支部間黨員的相互調(diào)配來(lái)實(shí)現(xiàn)快速合規(guī)建立黨組織的目的；二是要在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，從黨建工作角度提出規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)考慮的黨組織發(fā)展問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的快速發(fā)展提出相應(yīng)的黨組織發(fā)展構(gòu)想，對(duì)未來(lái)的黨組織情況進(jìn)行有理有據(jù)的前瞻預(yù)判，讓黨建工作能夠符合企業(yè)的發(fā)展步調(diào)，讓企業(yè)的發(fā)展兼顧黨組織的成立，相輔相成、和諧進(jìn)步。三是要在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃落地之后，成立專項(xiàng)工作組督促完成相應(yīng)的黨組織建設(shè)，確保步調(diào)一致，時(shí)刻將企業(yè)的發(fā)展保持在黨組織領(lǐng)導(dǎo)之下。

2、努力提升基層黨員的綜合素質(zhì)。黨員是黨建工作的重要組成元素，是黨建工作開(kāi)展所不可或缺的磚瓦。一是要繼續(xù)堅(jiān)持將優(yōu)秀員工吸納到黨組織當(dāng)中這一優(yōu)先原則，將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)到位，學(xué)習(xí)能力突出的員工優(yōu)先培養(yǎng)，通過(guò)壓擔(dān)子、給任務(wù)的方式給于其充分的鍛煉，在提升其業(yè)務(wù)熟練度的同時(shí)促進(jìn)其快速成長(zhǎng)，盡快符合現(xiàn)代黨員的具體要求，加入到黨組織當(dāng)中，發(fā)揮先鋒模范作用；二是要做好黨員退出的相關(guān)工作，要時(shí)刻按照黨中央的要求，對(duì)于已經(jīng)加入到黨組織的，但是在工作中無(wú)法承擔(dān)自身的工作任務(wù)，甚至起到不良帶頭示范作用的黨員，堅(jiān)決清除出黨員干部隊(duì)伍，通過(guò)不斷推行黨員退出工作，消除黨員的“上岸意識(shí)”，讓正向示范、長(zhǎng)期監(jiān)督成為常態(tài)，確保黨員服務(wù)到位。三是要對(duì)現(xiàn)有黨員進(jìn)行培訓(xùn)回爐，通過(guò)邀請(qǐng)有黨建工作經(jīng)驗(yàn)的教授進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，主要對(duì)黨員宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)層面的培訓(xùn)，以及分專業(yè)、分系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)雙向進(jìn)行，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)打造出一直思想意識(shí)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員工作隊(duì)伍。

3、要加強(qiáng)黨建工作的投入和創(chuàng)新。在企業(yè)中搞黨建，黨員比例在員工總體當(dāng)中占著很小的比例，這就從另一方面說(shuō)明黨建工作的投入不能單單從黨費(fèi)中支出。企業(yè)要從黨建工作的實(shí)際出發(fā)，對(duì)于黨群工作部門(mén)提出的相應(yīng)黨建設(shè)備、人員編制和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行調(diào)查考量，對(duì)于卻有必要的支出，要給于充分的支持和肯定，促進(jìn)黨建工作的硬件機(jī)構(gòu)能夠做到隨時(shí)更新，與時(shí)俱進(jìn)。黨群工作部門(mén)要時(shí)刻緊抓當(dāng)前的重點(diǎn)工作任務(wù)，在既有載體的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新自身的黨建工作方式方法，通過(guò)外出學(xué)習(xí)借鑒、工作模式征集等手段，不斷拓展出新的黨建工作思路和模式，力求在周期內(nèi)形成對(duì)黨建工作的創(chuàng)新開(kāi)展，將創(chuàng)新列入黨建工作是否完成的重要指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的逐年攀升。

國(guó)有企業(yè)的黨建工作在一定程度上說(shuō)明了黨委對(duì)企業(yè)的管理能力，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，黨建工作也會(huì)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和任務(wù)。但是，不管形勢(shì)如何變化，抓緊基層的黨建工作，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理，在一定程度上能夠確保企業(yè)黨建工作深厚潛力，足以在今后的發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造出新的成績(jī)。

作者簡(jiǎn)介

張彥德，男，陽(yáng)煤集團(tuán)興裕公司，政工師。