企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資渠道問題剖析

張嫻

【摘要】自改革開放開始，國(guó)家逐步實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，我國(guó)的企業(yè)規(guī)模與質(zhì)量也隨之不斷提高，因此企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也演變得尤為激烈，所以應(yīng)該如何變革使自身企業(yè)發(fā)展得更好，是當(dāng)前各企業(yè)管理者聚焦的關(guān)鍵問題。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資問題是影響企業(yè)發(fā)展的兩大因素，那么為了更好地幫助我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文從分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理與融資兩者間關(guān)系、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資過程中的問題出發(fā)，最終就如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，拓寬企業(yè)融資渠道提出了有效措施，殷切希望能幫助并引發(fā)企業(yè)管理者的一些思考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 融資渠道 企業(yè)管理 問題剖析

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與融資之間的關(guān)系

應(yīng)該來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資二者之間的關(guān)系是密不可分的，它們之間既是類屬關(guān)系，也可以是平行影響關(guān)系，二者相輔相成，共同服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。融資作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)、發(fā)展多元化等方面起著不可或缺的作用，尤其是中小企業(yè)在發(fā)展過程中，確保資金鏈的充足，由上可以為原材料供給、人才投資等方面提供保障，由下可以保證企業(yè)的產(chǎn)品多樣性、主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展、擴(kuò)大規(guī)模等，所以企業(yè)發(fā)展自然很難省略融資環(huán)節(jié)。

當(dāng)前，企業(yè)融資渠道主要存在直接投資融資、銀行貸款融資、商業(yè)信用貸款融資等三方面形式，市場(chǎng)的整體融資環(huán)境存在一定的復(fù)雜性，與此同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平普遍出現(xiàn)提升速度慢的問題。不同的融資活動(dòng)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中要注意評(píng)估當(dāng)前企業(yè)融資存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，規(guī)避一些不必要的不穩(wěn)定因素，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全可靠地進(jìn)行。

總而言之，不同的融資渠道都有其存在的意義，為了更多地為企業(yè)籌備資金，需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中不斷地拓寬融資渠道，選擇合適企業(yè)發(fā)展得融資方式，在符合國(guó)家法律法規(guī)的前提下，由企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員分配與管理融資資本，從而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)融資過程中存在的問題

如前面所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與融資之間的關(guān)系較為特殊，融資為企業(yè)提供資金支持，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，可以幫助企業(yè)的融資安全與規(guī)模得到加強(qiáng)，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一部分內(nèi)容，融資貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效把握二者之間的關(guān)系，將使得企業(yè)發(fā)展朝著理想的方向邁進(jìn)。時(shí)下研究發(fā)現(xiàn)無論是企業(yè)財(cái)務(wù)管理還是融資，實(shí)際操作中都存在一些問題，無形中制約著企業(yè)的良性發(fā)展。為此分析如下：

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范，資金管理方式欠妥。現(xiàn)今不管是什么職業(yè)還是部分，都存在科學(xué)有效的管理方式，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理亦是如此，需要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面制定有效的管理制度，最大程度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。然而，我國(guó)目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍存有資金浪費(fèi)的問題，尤其表現(xiàn)在中小企業(yè)身上，這些企業(yè)由于是個(gè)人小集體創(chuàng)辦的形式，較為看重自由性，進(jìn)而忽視了財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)性原則，有甚者更是缺乏基本的財(cái)務(wù)管理人員配置，當(dāng)然難以提升企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平。那么這樣一來，這些財(cái)務(wù)管理水平低下的中小企業(yè)因擔(dān)保機(jī)制和融資平臺(tái)的受限，難以從金融機(jī)構(gòu)貸得足量的貸款，使得企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)問題，企業(yè)發(fā)展自然出現(xiàn)危機(jī)。

（2）會(huì)計(jì)管理體系不夠健全。可以肯定的是，目前的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度制定方面基本有去落實(shí)，但是對(duì)其中的會(huì)計(jì)管理體系健全、實(shí)施力度等方面均有待加強(qiáng)。企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的進(jìn)程中，涉及的資金也有一定的數(shù)量級(jí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已然難以為繼，需要轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)的方式。遺憾的是，許多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型的口號(hào)只是停留在口頭上，領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)制問題仍然大規(guī)模存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以直接干預(yù)財(cái)務(wù)管理，這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作難以科學(xué)進(jìn)行。

（3）企業(yè)融資渠道單一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，銀行融資方式在我國(guó)企業(yè)選擇融資渠道中占的比例將近八成，作為我國(guó)企業(yè)進(jìn)行融資活動(dòng)選擇的間接融資方式，銀行這種金融機(jī)構(gòu)為了規(guī)避資金流通的風(fēng)險(xiǎn)，自然會(huì)擬定有著一定門檻的保護(hù)條款，于是，對(duì)于部分財(cái)務(wù)管理水平低下的企業(yè)，其融資的難度大大提升。出現(xiàn)這些問題的原因從外部因素來看，恰恰是目前企業(yè)融資渠道單一所引發(fā)的，因此如果能不斷地拓寬思路，將企業(yè)的融資渠道通過合法的方式進(jìn)行拓展，將很好地解決融資受限的問題，并最終保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，拓寬企業(yè)融資渠道的措施

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)融資過程中存在的問題，為此我們采取對(duì)癥下藥的方式提出三種改善措施，以期提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，拓寬企業(yè)的融資渠道，它們分別是：建立健全企業(yè)既有的財(cái)務(wù)管理制度、完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系、拓寬企業(yè)的融資渠道。

（1）建立健全企業(yè)既有的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)為了加強(qiáng)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理水平，首先需要對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行把控，對(duì)企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致管理；其次，企業(yè)要立足于實(shí)際，找準(zhǔn)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展水平與科學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)的平衡點(diǎn)，分析它們之間的差距，調(diào)整現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理；最后，對(duì)企業(yè)的資金來源及去向要管控好，同時(shí)配置專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)不因個(gè)人意志而隨意調(diào)支。

（2）完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系。企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的完善是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，一方面我們可以從企業(yè)的文化建設(shè)中穿插必要的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，另一方面來說，我們可以就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能方面考慮，著重加強(qiáng)這方面人員的素質(zhì)評(píng)估及培訓(xùn)，不斷地轉(zhuǎn)變與提高管理會(huì)計(jì)的水平。

（3）拓寬企業(yè)的融資渠道。融資渠道的多樣性是保證企業(yè)融資規(guī)模與融資水平不會(huì)處于被動(dòng)局勢(shì)的關(guān)鍵，為了轉(zhuǎn)變以往銀行融資的單一融資方式，從方式上來看，我們可以采取比如企業(yè)聯(lián)盟、夾層融資、企業(yè)融資證券化來實(shí)現(xiàn)；而從企業(yè)自身資金管理模式來看，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行有效分配管理，在融資前制定行之有效的方案，立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，確保融資風(fēng)險(xiǎn)最低但融資資本最切合公司發(fā)展水平地進(jìn)行。

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