黃志良 袁樂 劉燕
摘 要:校園文化是呈現(xiàn)學校精神風貌的重要窗口。以行業(yè)性高職院校為對象,分析了行業(yè)性高職院校文化建設的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)校園文化建設的行業(yè)特色逐漸凸顯,但仍存在校園文化建設的融合模式單一、支撐體系不夠完善等一些問題。鑒于此,以教育生態(tài)學理論為指導,從“明確校園文化的生態(tài)位,打造具有行業(yè)與職業(yè)特色并舉的校園文化;加強校園文化的生態(tài)體系建設,實現(xiàn)校園文化建設的良性發(fā)展;打破校園文化建設的‘花盆效應,促進不同主體間文化的有效融合”三個方面闡述了可供參考的路徑。
關鍵詞:行業(yè)性高職院校;教育生態(tài)學;校園文化
作者簡介:黃志良(1965-),男,江蘇溧陽人,江蘇城鄉(xiāng)建設職業(yè)學院研究員,研究方向為職業(yè)教育管理;袁樂(1979-),男,江蘇江都人,江蘇城鄉(xiāng)建設職業(yè)學院講師,研究方向為職業(yè)教育管理和城鄉(xiāng)發(fā)展;劉燕(1988-),女,安徽池州人,江蘇城鄉(xiāng)建設職業(yè)學院研究實習員,研究方向為職業(yè)教育管理。
基金項目:全國教育科學規(guī)劃教育部重點課題“行業(yè)性高職院校培養(yǎng)學生就業(yè)能力的對策研究”(編號:DJA130332),主持人:黃志良;江蘇省教育科學“十三五”規(guī)劃課題“江蘇省行業(yè)高職院校辦學體制機制創(chuàng)新發(fā)展路徑研究”(編號:C-a/2016/03/14),主持人:袁樂;常州大學高等職業(yè)教育研究院立項課題“供給側改革視域下高職學生‘工匠精神的傳承與培育路徑研究”(編號CDGZ2016034),主持人:吳玉劍。
中圖分類號:G717 文獻標識碼:A 文章編號:1001-7518(2017)08-0049-04
校園文化作為社會主義先進文化的重要組成部分,是提升學校精神內涵的重要舉措,是滿足學生精神文化需要的重要內容,是踐行社會主義核心價值觀的重要抓手。目前,各級各類學校都在努力探索校園文化建設的新式樣,本文結合教育生態(tài)學的視野,對行業(yè)性高職院校校園文化建設展開討論。
一、行業(yè)性高職院校校園文化建設現(xiàn)狀
綜觀近些年行業(yè)性高職院校校園文化建設的發(fā)展,一方面受到國家、省市相關政策的要求與激勵,大部分高職院校校園文化建設已不僅僅局限于硬件的改造與完善,而是更加注重校園文化建設的內涵發(fā)展,不同類型的高職院校在提升辦學實力、凸顯辦學特色的過程中積極將行業(yè)特色滲透進校園文化建設,打造特色校園文化品牌,使得行業(yè)性高職院校校園文化建設取得了一些成績;另一方面可能受辦學歷史、文化積淀、視界狹窄等因素的影響,行業(yè)性高職院校校園文化建設在融合模式上略顯單一,特別是同一類型院校之間、政行校之間的文化融合有待拓展,在校園文化建設的支持體系上有待完善。對行業(yè)性高職院校校園文化建設現(xiàn)狀的描述,主要表現(xiàn)為以下幾點:
(一)校園文化建設的行業(yè)特色逐漸凸顯
行業(yè)性高職院校是指隸屬于行業(yè)或具有很深的行業(yè)淵源和背景,長期依托行業(yè)辦學,形成獨特專業(yè)優(yōu)勢和鮮明行業(yè)特色的高等職業(yè)院校。它依托行業(yè),服務行業(yè),圍繞行業(yè)崗位及崗位群設置專業(yè)、開發(fā)課程,為行業(yè)培養(yǎng)生產、建設、管理、服務一線的技術、技能人才。按照2011年修訂的《國民經濟行業(yè)分類》標準,我國行業(yè)分為20個門類,96個大類,433個中類。如建筑類行業(yè)就包括房屋建筑業(yè)、土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾和其他建筑業(yè)5個大類[1],這里面的每一個大類又可分為若干個中類和小類。因此,界定行業(yè)類高職院校的首要條件是要依據(jù)《國民經濟行業(yè)分類》劃分的20個行業(yè)大類,如建設類學校、交通類學校、信息類學校等。隨著近年來這一類院校的發(fā)展、轉型,行業(yè)特色逐漸在這些院校發(fā)展的過程中得以體現(xiàn),其中校園文化建設也是如此。如建設類院校的“魯班文化”、“綠色文化”,衛(wèi)生類院校的“南丁格爾文化”、“巧稚文化”,交通類院校的“詹天佑文化”、“高鐵文化”[2],醫(yī)藥類大學的“中醫(yī)文化”、“藥文化”等都在這一類院校的發(fā)展過程中得到了不同程度的體現(xiàn)。
(二)校園文化建設的融合模式單一
校園文化是呈現(xiàn)學校精神風貌的重要窗口,其育人與熏陶功能不僅體現(xiàn)在學生專業(yè)知識與技能方面,也應體現(xiàn)在學生的綜合素質發(fā)展方面。行業(yè)性高職院校因為有著深厚的專業(yè)建設歷史,從專業(yè)發(fā)展的角度挖掘校園文化建設已初見端倪,但是在文化建設的“雙育”功能方面還有待發(fā)揮,既要關注學生的專業(yè)知識與技能形成與發(fā)展,又要關注學生綜合素質的發(fā)展。自上世紀90年代部分行業(yè)院校劃轉以后,至今真正屬于行業(yè)性高職院校的數(shù)量已經不多,大部分院校在一定程度上保持著與原有行(企)業(yè)的聯(lián)系,也有院校已經實現(xiàn)了向綜合性院校轉型。然而,目前這些為數(shù)不多的且仍保留著行業(yè)特質的職業(yè)院校實現(xiàn)資源共享的程度仍然不高,包括學校的校園文化建設。長期以來,各類行業(yè)性高職院校在校園文化建設過程中多是以本校為主,在校內按二級學院(部)為單位進行探索,形成的成果較為單一,沒有充分發(fā)揮同類型校園文化建設的協(xié)同效應與集成優(yōu)勢,也沒有實現(xiàn)對不同院校校園文化建設資源的吸收與消化,這使得校園文化的育人功能難以實現(xiàn)全面的發(fā)揮。除此之外,行業(yè)性高職院校與一般的綜合性高職院校相比,在主管部門上存有差異。因此,在校園文化建設中也應將其主管部門的文化予以吸收、內化,真正實現(xiàn)政、行(企)、校文化的融合。
(三)校園文化建設的支撐體系不夠完善
校園文化建設是一個涉及到多要素、連續(xù)性的綜合性過程,無論是硬件建設還是軟件打造方面都需要有完整的支撐體系。首先,校訓是校園文化最基本的元素,目前行業(yè)性高職院校的校訓與一般的綜合性高職院校相比,沒有體現(xiàn)出所對應的行業(yè)特色,多是一個通用性的基本要求。其次,校園文化建設的歸口部門呈現(xiàn)多樣化,有的是團委、學工部門主管,有的是宣傳部、工會等部門主管,沒有一個專門的建設機構或者歸口部門的散亂狀態(tài),會導致無法將校園文化建設置于學校發(fā)展的重要地位,自然會在一定程度上弱化其建設力度與管理力度。再次,目前行業(yè)性高職院校校園文化建設仍然呈現(xiàn)出物質文化建設好于精神文化和行為文化建設的情況,如醫(yī)藥類學校校園的宣傳欄、墻面甚至路燈桿上都是張貼有關醫(yī)學的人物介紹、藥物說明等;建設類學校中的建設長廊、教學大樓等也是張貼關于建筑發(fā)展的歷史、人物以及相關的專業(yè)知識等,然而在精神文化的挖掘、宣傳與內化方面卻較為薄弱,在制度文化的執(zhí)行、操作過程中仍然較為困難。因此,校園文化建設的支持體系還不是足夠完善。
二、行業(yè)性高職院校校園文化建設的教育生態(tài)學基礎
本文聚焦行業(yè)性高職院校校園文化建設存在的一系列問題,嘗試用教育生態(tài)學的理論去進行解釋。以教育生態(tài)學為出發(fā)點,不僅僅只是單純地關注行業(yè)性高職院校校園文化建設,而是將其置于一個多元的生態(tài)系統(tǒng)中,關注多種可能的生態(tài)因子以及他們的和諧發(fā)展。
1976年,美國哥倫比亞師范學院院長勞倫斯·克雷明(Lawrence Cremin)在《公共教育》一書中最先提出了“教育生態(tài)學”的概念,開創(chuàng)了教育科學發(fā)展的新領域[3]。教育生態(tài)學的基本原理告訴我們,學校具有的規(guī)模和組織結構、提供的物質環(huán)境、推崇的價值觀念以及鑄就的行為模式等構成了受教育者的學習情境,對受教育者的學習行為產生了明顯的影響,同時受教育者個體在特定的情景下所采取的特定行動,又改變著現(xiàn)實的情境,影響自身和其他個體的身心發(fā)展。因此,學校是一個“N維空間和多元的環(huán)境系統(tǒng),共同構成學生成長的“生態(tài)位”[4]。教育生態(tài)學將生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)平衡置于了高度重要的位置,強調各生態(tài)因子的協(xié)同進化與共同發(fā)展。學校生態(tài)作為這一生態(tài)系統(tǒng)中的核心因子,對學校的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。其中,校園文化建設作為學校生態(tài)系統(tǒng)中生態(tài)鏈的一環(huán),從某種意義上說是學校品牌化與現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)。
文化,自古以來就有著熏陶、教育、凝聚的功能。校園本身又可看作是一個生態(tài)子系統(tǒng),用教育生態(tài)學的理論來指導校園文化建設,對提升學校師生的生態(tài)意識、提高學校的吸引力有著潛移默化的作用。校園文化建設既是一個理論問題,又是一個實踐問題,需要考慮生態(tài)系統(tǒng)良性發(fā)展的諸多因素,除了校園內部諸因素的和諧發(fā)展,還要考慮校園內外環(huán)境的關系。學校不是一個孤立的群體,是一個由自然——經濟——社會構成的復合生態(tài)系統(tǒng),學校各項活動的維持和繼續(xù),離不開國家、社會等外部諸多因素的影響[5]。從社會發(fā)展的大環(huán)境來說,校園文化與其他文化如企業(yè)文化、家庭文化、社區(qū)文化等相互影響與制約,他們之間時刻都在進行能量流、信息流與物質流的轉換;從學校本身這一生態(tài)系統(tǒng)來說,校園文化又可劃分的更為細致,如校園內的物質文化、精神文化與制度文化,這正是教育生態(tài)學原理的基本內容。可見,運用教育生態(tài)學理論來指導行業(yè)性高職院校校園文化建設是可行而且適用的。
三、教育生態(tài)學視角下行業(yè)性高職院校校園文化建設的路徑探析
教育生態(tài)學對“生態(tài)位”(Community)、“生態(tài)系統(tǒng)”(Ecosystem)和“整體與互動”(Holism)進行了重點關注。以此為切入點,探討行業(yè)性高職院校校園文化建設,必須要先找準與學校戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的生態(tài)位,做好校園文化建設的支持體系建設,加強不同主體間文化的吸收、融合,最終做大、做強、做特自身的校園文化。
(一)明確校園文化的生態(tài)位,打造具有行業(yè)與職業(yè)特色并舉的校園文化
在教育生態(tài)學中,注重運用教育生態(tài)位分化的原理,發(fā)揮處于不同生態(tài)位的群體之間、生態(tài)系統(tǒng)之間相輔相成、相互促進的作用。生態(tài)位是指一個種群在生態(tài)系統(tǒng)中在時空上所占據(jù)的位置及其與相關種群之間的功能關系與作用。校園文化活動有共性的一面,但因各個學校的歷史背景、辦學風格、專業(yè)設置等不同,更應具有鮮明的個性特點。一般而言,行業(yè)性高職院校的辦學歷史較短,特別是上世紀90年代以來大部分行業(yè)院校的體制劃轉,在一定程度上破壞了原有的發(fā)展格局,其中不乏長期以來形成的學校文化等。因此,行業(yè)性高職院校在尋找校園文化建設的生態(tài)位時,一定要將其置于行業(yè)企業(yè)文化發(fā)展以及經濟社會發(fā)展的大環(huán)境中,既要有深厚的專業(yè)文化積淀,又要有廣闊的育人文化氛圍,必須要同時具備“行業(yè)特色”與“職業(yè)特色”。
目前,行業(yè)性高職院校校園文化雖然具有較為明顯的“行業(yè)性”,但不足以體現(xiàn)行業(yè)領域中的職業(yè)特色,多是以一些發(fā)展史、核心人物的文字記載為主,缺乏體現(xiàn)職業(yè)院校特色的可操作性文化的呈現(xiàn)。打造行業(yè)性高職校園行為文化,需要在建設理念與行業(yè)特色的基礎上充分體現(xiàn)出“職”的特點,在內容方面大力貫徹職業(yè)教育精神,既要具備能體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)文化,又要有能促進學生綜合素質提升的育人文化。行業(yè)性高職院校組織的活動要重點彰顯高職院校在行為文化上的“職”特色,依靠具體行業(yè)與專業(yè),積極開展帶有職業(yè)特點的校園行為活動[6],如建設類院校可通過創(chuàng)造“魯班文化”品牌,通過魯班社團開展相應的知識類、技能類活動,既鍛煉學生的動手實踐技能,又引導學生積極溫習前人的實踐成就,感悟他們的拼搏與創(chuàng)新精神;同時要輔之以相應的綜合素質提升活動,包括身心健康引導活動、體育健身活動,要求學生們樹立健康的心理與積極的人格,具備強壯的體格,為投身建設行業(yè)奠定基礎。
(二)加強校園文化的生態(tài)體系建設,實現(xiàn)校園文化建設的良性發(fā)展
教育生態(tài)學傳遞的核心思想之一就是“整體性”,校園文化建設是一項集戰(zhàn)略決策層頂層設計與實際操作層有效執(zhí)行、教育督導層積極診改相結合的系統(tǒng)性工程,各層之間相互影響、相互促進,共同構成校園文化建設的生態(tài)體系。
首先,可由學??蒲胁块T牽頭,擬定關于校園研究的相關主題。通過課題的形式召集全校各部門進行研究,包括理論研究、橫向縱向與國際比較研究、實踐研究,根據(jù)各項目組提交的研究結論或者決策咨詢報告,由學校的戰(zhàn)略決策部門擬定校園建設規(guī)劃,制定(修訂)相關制度文件,明確校園文化建設過程中需要的人力、物力、財力保障,做好校園文化建設的頂層設計,促使其進入良性循環(huán)的發(fā)展過程中。其次,盡可能地設立專門的校園建設部門,或者明確校園建設的歸口部門,負責校園文化建設的具體實踐活動。建設過程中,需要負責人以及相關人員不斷加強自身學習,邀請校外專家來校開設專門的講座,同時積極參與校外的一些培訓或者學術活動,真正做到理論與實踐相結合,有聲有色地開展校園活動。再次,需要一支專門的校園文化建設督導隊伍,定期對校園文化建設開展的過程、結果予以診斷。他們及時發(fā)布校園文化的亮點,反饋存在的不足,督促相關部門積極改進、完善。高職院校要做好校園文化建設各“功能團”的協(xié)調互動,形成科學的校園文化建設生態(tài)系統(tǒng),保證校園文化建設實現(xiàn)良性的運轉。
(三)打破校園文化建設的“花盆效應”,促進不同主體間文化的有效融合
校園文化建設作為一項整體性工程,實際操作過程中一定要將其置于發(fā)展的大環(huán)境中,要突破以往局限在校內開展相關活動的思維,需要廣泛聯(lián)合各主體共同開展,加強各主體間的互動,充分發(fā)揮各主體融合的協(xié)同優(yōu)勢。一方面,積極開拓聯(lián)盟式、集團化校園文化建設,增強與不同類型院校之間的互動、交流,通過借鑒一些有助于提升學生綜合素養(yǎng)的活動內容,拓寬學生的視野;保持與同類型院校之間的文化互通、融合,促進學生的專業(yè)知識、實踐技能向高、精方向發(fā)展,保證學生走上工作崗位不乏工匠般的精神引領。另一方面,充分利用“互聯(lián)網+”的優(yōu)勢,實現(xiàn)各宣傳媒體間的融合[7],通過線上線下媒體的共通、共享,對校園文化建設成果進行廣泛地宣傳,實現(xiàn)各院校間對成果的借鑒、吸收。再次,行業(yè)性高職院校校園文化建設還應加強與直屬主管部門以及對應行(企)業(yè)文化的對接與融合,使得校園文化建設既有上級部門的宏觀引領,又有出口部門的微觀指導,充分、有效、精準地發(fā)揮校園文化對學生成長的“潤物細無聲”般潛移默化的效果。
教育生態(tài)學認為在教育活動中的各個方面都存在著層次不一、大小不同的教育生態(tài)系統(tǒng),而在這些生態(tài)系統(tǒng)中最關鍵的就是各種生態(tài)因子的和諧共存。鑒于此,行業(yè)性高職院校的校園文化建設,必須要體現(xiàn)行業(yè)特色與職業(yè)特色并舉的獨特風貌、加強生態(tài)體系建設,促進不同主體間文化的融合,實現(xiàn)校園文化建設的和諧共生發(fā)展。
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責任編輯 韓云鵬