張新榮
【摘 要】任何新生事物的出現(xiàn),總是會對有些行業(yè)造成沖擊,也會帶來一系列問題,同樣,共享單車也不例外,作為一個(gè)全新的事物,共享單車給人們的出行帶來了很大便利,也彌補(bǔ)了城市公共交通的不足,對人們的出行也是一個(gè)全新的體驗(yàn),但折射出來的問題也不容忽視。作為學(xué)校的學(xué)生管理一線人員,如何引導(dǎo)學(xué)生正確使用公共資源并使這些公共資源更好地為人民服務(wù),本文作了積極的探索。
【關(guān)鍵詞】共享單車;公德教育;規(guī)范管理
2016年,最有名的網(wǎng)紅應(yīng)該非共享單車莫屬了。從出現(xiàn)這個(gè)概念到橫空出世,再到遍布城市的大街小巷,激起了眾多年輕用戶的興趣,而這種隨借隨還的代步工具也迅速流行起來,許多人加入了體驗(yàn)的行列,感受著這種新生事物的方便與快捷。從校園走出來的小黃車“ofo”,到科技含量十足的“摩拜”再到親民個(gè)性的酷騎單車,一時(shí)間各種顏色醒目的共享單車開始出現(xiàn)在街頭,“最后一公里”讓人們從車站出來,多了一種選擇,尤其是在擁堵路段,共享單車的便捷為人們出行辦事或者回家提供了極大便利。
然而共同享單車在給人們出行帶來極大便利的同時(shí),被盜用、被惡意損壞、被盜竊、被扣留的現(xiàn)象也不時(shí)躍入我們的眼簾,在我們的校園餐廳或者宿舍樓、教學(xué)樓,我們也能時(shí)時(shí)看到共享單車的身影,甚至有些學(xué)生就把共享單車當(dāng)成了自己的私人物品。而共享單車的破壞狀況,并不亞于其火爆程度……很多人在疾呼,我們的教育是怎么了,“不以善小而不為,不為惡小而為之”是從小到大都被灌輸?shù)乃枷耄谖覀儗W(xué)習(xí)的教室里,也貼著各種各樣的標(biāo)語,“愛護(hù)公共財(cái)物”也常常被放在比較醒目的位置,學(xué)校也會進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育甚至?xí)朴喴恍┫鄳?yīng)的處罰措施。耳濡目染這么多,為什么面對公共資源或者是共享單車這樣的新生事物,還是出現(xiàn)了這么多不文明現(xiàn)象?共享單車觸目驚心的破壞現(xiàn)狀背后,折射出一些人的公共道德和信用缺失。很多人也許以為自己惡作劇一樣地破壞一下,沒有人知道,也不會被追究責(zé)任。也許有的人把共享單車據(jù)為己有,也是為了給自己帶來更多的便利,反過來想一想,如果每個(gè)人都這么認(rèn)為,即使運(yùn)營商投入再多,也無法滿足需要,反而變成了一種資源浪費(fèi),也失去共享給公眾帶來的方便。
那么共享是什么呢?共享即分享,將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他人共同擁有。所以從概念來說,共享應(yīng)該是一種共用資源,而共享單車之所以在這么短的時(shí)間圈粉無數(shù),說明這也是迎合市場或者大眾需要的一種出行方式。武漢大學(xué)法學(xué)院教授孫晉認(rèn)為,一個(gè)城市的市民對待共享單車的態(tài)度,是這個(gè)城市文明程度的試金石。那么我們是不是也可以說,一個(gè)學(xué)校對待共享單車的態(tài)度也是這個(gè)學(xué)校文明程度的體現(xiàn)。我們除了要求有關(guān)部門加強(qiáng)管理外,更要呼吁廣大師生提高自我修養(yǎng),做一個(gè)文明守法誠信自律的時(shí)代公民。
任何新生事物的出現(xiàn),都不可能在最開始就盡善盡美,共享單車的橫空出世,管理上確實(shí)存在一些問題或者漏洞。就像當(dāng)年的QQ聊天出現(xiàn)一樣,很多人都覺得這是一個(gè)虛擬的空間,可以在聊天室里隨心所欲,色情、詐騙甚至一些不負(fù)責(zé)任的謠言信息充斥著網(wǎng)絡(luò)。你可能不知道對面跟你聊天的有可能是一只狗,就是對當(dāng)時(shí)聊天亂象的一個(gè)描述。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范化管理及相關(guān)法律的健全,這樣的現(xiàn)象也得到了一定的遏制,同樣共享單車出現(xiàn)的種種問題,我們也不可能被動(dòng)地等待規(guī)則的完善、管理的一步到位、公民素質(zhì)的提升及相關(guān)規(guī)則制度的健全,那共享單車這一創(chuàng)新可能從開始就不存在。共享單車的管理與規(guī)范也應(yīng)該是在使用過程的探索中不斷地得到完善。假設(shè)有一天使用共享單車過程中的不誠信記錄,被納入公民個(gè)人社會誠信記錄系統(tǒng),向社會各個(gè)領(lǐng)域公開,使之成為促進(jìn)誠信社會建設(shè)的積極因素,就會促使個(gè)人自律,這也會成為推動(dòng)整個(gè)社會誠信系統(tǒng)建立的一個(gè)有效途徑。令人欣慰的是現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的人加入到“摩拜獵人”的行列,對減少共享單車的使用亂象發(fā)揮著積極作用。在部分學(xué)校的大門口,也出現(xiàn)了醒目的提示:共享單車禁止入內(nèi)。作為學(xué)校的德育工作者,也要對學(xué)生進(jìn)行必要的誠信意識教育和公德教育,讓公共資源的共享真正方便每一個(gè)有需要的人,讓共享單車這一新生事物有充分的發(fā)展空間,讓我們每個(gè)人都成為共享規(guī)則的捍衛(wèi)者。那么如何有效地培養(yǎng)學(xué)生的這種公德意識呢?
第一,讓學(xué)生直接參與志愿服務(wù),利用業(yè)余時(shí)間走上街頭、商業(yè)區(qū)或者社區(qū),作編外的摩拜獵人,對公享單車進(jìn)行規(guī)范化管理,對被破壞的單車進(jìn)行力所能及的維修或者集中,讓學(xué)生親身體驗(yàn)一下并直面共享單車使用過程中出現(xiàn)的種種問題,參加志愿者服務(wù)便于學(xué)生了解社會和增強(qiáng)社會責(zé)任感,并自覺抵制種種不文明的使用行為。甚至可以拍微視頻“鏡頭下的共享單車亂象”,讓同學(xué)們站在一個(gè)旁觀者的角度,去審視一下種種不文明行為,從而自覺抵制這些亂象的發(fā)生。
第二,進(jìn)行必要的公德教育,讓學(xué)生認(rèn)識到什么是符合社會公德規(guī)范的言行,什么是不符合社會公德規(guī)范的言行,不斷提高自身的社會公德素養(yǎng),并帶動(dòng)他人,影響社會。公德教育也可以納入社會主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)中來,普及社會公德規(guī)范,傳播文明新風(fēng),讓同學(xué)們自覺形成公德意識。隨著時(shí)代的變遷,德育工作也需要與時(shí)俱進(jìn),伴隨著新生事物的出現(xiàn),也會帶來一系列新的問題,德育工作也不斷面臨新的課題,廣大的德育工作者就需要研究新問題,對癥下藥,讓德育工作時(shí)時(shí)保持時(shí)效性與針對性,培養(yǎng)時(shí)代需要的人才。
第三,充分利用學(xué)校的宣傳陣地,通過微博、廣播、板報(bào)、微信、主題班會等多種形式的正面宣傳,引導(dǎo)學(xué)生自覺愛護(hù)公物,讓學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)資源等良好的生活習(xí)慣,學(xué)會知法、懂法、守法及誠信做人,教育學(xué)生并從我做起,愛護(hù)公共財(cái)物,能自覺意識到公物維修的辛苦和付出的成本代價(jià),使學(xué)生珍惜并尊重他人的勞動(dòng),樹立“愛護(hù)公物光榮,損壞公物可恥”的榮辱觀。
第四,發(fā)揮學(xué)校學(xué)生干部和社團(tuán)的積極引導(dǎo)作用。每個(gè)學(xué)校都有一支學(xué)生干部隊(duì)伍,還有各種各樣的社團(tuán),這些社團(tuán)各具特色,逐漸成為校園文化生活中重要的組成部分,學(xué)??梢哉{(diào)動(dòng)這些社團(tuán)的積極性,通過編排一些小品、情景劇,或者征文、辯論、演講、形式多樣而且喜聞樂見的方式讓同學(xué)們了解共享單車使用的亂象,社團(tuán)活動(dòng)可以活躍學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生自主管理能力,豐富學(xué)生的課余生活。也是他們走向社會,互相啟迪,增進(jìn)友誼的一座橋梁。學(xué)校一定要充分發(fā)揮他們在學(xué)生中的引領(lǐng)作用,讓同學(xué)們自覺抵制種種不文明行為。
當(dāng)然,任何事情都不可能一蹴而就,教育也不是萬能的,也不可能短時(shí)間內(nèi)讓大家摒棄不良的習(xí)慣或者完全杜絕共享單車使用過程中的亂象,所以就需要在教育教學(xué)中不斷地加強(qiáng)思想品德教育。俗話說,人無德不立,品質(zhì)教育是一個(gè)長期的過程,需要潛移默化,潤物細(xì)無聲,讓學(xué)生在認(rèn)識中不斷地提高自我修養(yǎng),培養(yǎng)公民意識,自覺地成為規(guī)則的維護(hù)者,也讓共享單車這種新生事物真正服務(wù)有需要的人。作為學(xué)校的德育工作者和學(xué)生管理人員,更是需要與時(shí)俱進(jìn),不斷地發(fā)現(xiàn)新問題,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們作一個(gè)有社會責(zé)任感的人。
參考文獻(xiàn):
[1]一條路上1/3車子用不了共享單車如何“共享”公共道德.新華社,2017-3-23.
[2]共享.百度百科.