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    會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究

    2017-06-07 19:22:42楊丹
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2017年9期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化影響

    楊丹

    摘 要:21世紀(jì)是科技生產(chǎn)力時(shí)代,先進(jìn)的現(xiàn)代科技不斷向人們的生產(chǎn)、生活滲透,并使之產(chǎn)生了深刻的變革。在新的時(shí)代背景之下,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,企業(yè)方面必須積極優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理模式,創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)管理辦法,以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,為自身的良性發(fā)展創(chuàng)造良好條件。本文分析了會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,提出了強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的措施,希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展添磚加瓦。

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響

    信息化時(shí)代背景之下,企業(yè)管理的信息化能力被提以更高要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息化因此迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)方面需要深入地研究自身的實(shí)際情況,掌握自身財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題,要善于用會(huì)計(jì)信息化完善自身的財(cái)務(wù)管理,提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。

    一、會(huì)計(jì)信息化

    “會(huì)計(jì)信息化”是一種以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托、重構(gòu)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型,以保證會(huì)計(jì)信息科學(xué)化、準(zhǔn)確化的會(huì)計(jì)管理辦法。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然,更是會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)流程等進(jìn)行了有效的整合,因而無(wú)論是思想、觀念,還是理論、方法,都能夠契合時(shí)代發(fā)展的需求。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化改變了傳統(tǒng)的、純手工處理的會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算、賬務(wù)處理質(zhì)量、效率明顯增加,會(huì)計(jì)人員的工作流程得以被簡(jiǎn)化、工作時(shí)間得以被壓縮,會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的科學(xué)決策創(chuàng)造了良好的條件,企業(yè)的全面發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

    二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

    1.影響會(huì)計(jì)主體

    首先,在會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中,會(huì)計(jì)人員發(fā)揮著巨大的作用。如果會(huì)計(jì)人員只擁有傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)技能,卻并沒(méi)有豐富的信息化技術(shù)能力,那么很難匹配財(cái)務(wù)管理工作的信息化要求。其次,會(huì)計(jì)人員的態(tài)度會(huì)影響會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量,只有會(huì)計(jì)人員正確的認(rèn)識(shí)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的重要作用,并在落實(shí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中合理運(yùn)用信息化技術(shù),企業(yè)財(cái)務(wù)管理?yè)p失才能夠避免,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平也才能夠有效提高。

    2.影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

    復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)想要獲得發(fā)展,必須不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,提高自身的市場(chǎng)占有率。會(huì)計(jì)信息化有益于企業(yè)完成上述目標(biāo),企業(yè)方面要善于利用會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息整合和資源共享。只有如此,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率才能夠提高,企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展才能夠獲得保障。

    3.影響會(huì)計(jì)分期

    會(huì)計(jì)分期能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解自身的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)而為企業(yè)合理制定財(cái)務(wù)方案、設(shè)計(jì)良好的企業(yè)決策提供參考依據(jù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展要求企業(yè)方面能夠建立一個(gè)有效結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式的高效的信息系統(tǒng)。利用信息系統(tǒng),企業(yè)可以完成會(huì)計(jì)信息的共享,提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,合理調(diào)控信息,并使之在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方面發(fā)揮作用。

    4.影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

    在新的時(shí)代背景之下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)方面都在有意識(shí)的、不斷的擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)范圍,以提高自身的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大使得企業(yè)與其他關(guān)聯(lián)方的聯(lián)系越來(lái)越密切,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不斷變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作量隨之增加。會(huì)計(jì)信息化利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件為企業(yè)的決策者提供了精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)決策者利用財(cái)務(wù)報(bào)表妥善安排相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得以明確。動(dòng)態(tài)化的會(huì)計(jì)信息有益于企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的員工狀況、查找企業(yè)工作中存在的問(wèn)題,企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)不斷變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不斷優(yōu)化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化得以保證。

    三、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的措施

    1.提高思想意識(shí)

    “人本理念”是現(xiàn)代管理中的核心,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中也需要嚴(yán)格遵循。首先,企業(yè)要從“人本”出發(fā),提高企業(yè)人才的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化能力,全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展走可持續(xù)發(fā)展道路;基于企業(yè)的實(shí)際情況合理引出人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,鞭策會(huì)計(jì)人員提高自身的會(huì)計(jì)能力,為企業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造良好條件;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)不斷強(qiáng)調(diào)人本理念,并組織企業(yè)積極構(gòu)建良好的企業(yè)文化,全面提高企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供支持。其次,企業(yè)方面要有意識(shí)的端正企業(yè)員工的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化意識(shí),要幫助員工正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展減少阻力。最后,企業(yè)還應(yīng)向員工宣傳財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保會(huì)計(jì)人員在落實(shí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中能夠有意識(shí)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效地發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,盡可能的選擇最優(yōu)的財(cái)務(wù)管理辦法,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

    2.優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

    深入研究企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)況,基于實(shí)際情況確定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),企業(yè)方面需要充分的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。首先,企業(yè)要重視會(huì)計(jì)人員,要激發(fā)會(huì)計(jì)人員的潛能,促使會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中發(fā)揮自身作用。其次,復(fù)合型人才的合理引入能夠全面、有效地提高企業(yè)的管理水平,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也能夠發(fā)揮出巨大的作用。因此,企業(yè)方面應(yīng)不斷完善人才引入制度,吸引復(fù)合型管理人才,優(yōu)化自身的管理隊(duì)伍。要不斷加大財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)力度,幫助財(cái)務(wù)人員豐富信息技術(shù)、操作技能、會(huì)計(jì)知識(shí)等,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作的高質(zhì)量落實(shí)創(chuàng)造條件。

    3.完善企業(yè)管理制度

    首先,財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化工作落實(shí)可遵循的“綱”,企業(yè)方面應(yīng)積極投身管理制度建立的過(guò)程,要基于時(shí)代發(fā)展需求,保證各項(xiàng)制度的建立能夠真正地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。其次,保障財(cái)務(wù)管理制度貫徹實(shí)施。制定嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度,為財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施保駕護(hù)航。對(duì)不遵循財(cái)務(wù)管理制度的人員予以重罰,對(duì)遵循財(cái)務(wù)管理制度的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)質(zhì)量。

    4.打造優(yōu)質(zhì)的信息化會(huì)計(jì)隊(duì)伍

    會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)信息化的主要執(zhí)行人,會(huì)計(jì)素質(zhì)直接影響著會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量?;诖?,企業(yè)方面應(yīng)有意識(shí)地打造優(yōu)質(zhì)的信息化會(huì)計(jì)隊(duì)伍,要不斷培養(yǎng)兼具計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)管理知識(shí)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,要不斷的優(yōu)化自身的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,提高會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量。在具體落實(shí)時(shí),企業(yè)方面可以從如下幾個(gè)方面出發(fā):第一,加大培養(yǎng)力度,積極組織企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)深造,并為之提供優(yōu)厚的待遇;第二,加大優(yōu)質(zhì)人才的引入力度。制定合理的薪資待遇吸引專(zhuān)業(yè)的信息化會(huì)計(jì)人員進(jìn)入企業(yè),在為企業(yè)注入新鮮血液的同時(shí),更新企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化信息,加速企業(yè)與社會(huì)之間的接軌速度。第三,強(qiáng)化校企合作,善用企業(yè)的教學(xué)資源,以“訂單式培養(yǎng)”為途徑,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化人才,以提高企業(yè)的會(huì)計(jì)質(zhì)量、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    5.積極引進(jìn)財(cái)務(wù)軟件

    財(cái)務(wù)軟件是會(huì)計(jì)信息化的媒介。近年來(lái),隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展,各類(lèi)財(cái)務(wù)軟件不斷涌現(xiàn)。財(cái)務(wù)軟件的出現(xiàn)提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,然而并不是所有的、先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件都適合于企業(yè)具體的會(huì)計(jì)信息化工作?;诖耍髽I(yè)一方面要積極聯(lián)系其他兄弟企業(yè),以便于快速掌握軟件市場(chǎng),及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件。另一方面,要善于與優(yōu)秀的財(cái)務(wù)軟件研發(fā)企業(yè)聯(lián)系,共同構(gòu)建專(zhuān)屬的財(cái)務(wù)軟件,以保證財(cái)務(wù)軟件適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)而能夠最大化地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。想要在市場(chǎng)之中謀求一席發(fā)展之地,企業(yè)方面必須積極的創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)管理方式,解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為途徑,為企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造有利條件。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效方法,企業(yè)方面需要予以重視,要善用會(huì)計(jì)信息化解決企業(yè)問(wèn)題,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的良性開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]孫宇辰.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2016,01:41-43.

    [2]永樹(shù)理.試論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,20:138-139+142.

    [3]常洪瑜.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)應(yīng)策略分析[J].時(shí)代金融,2016,12:154+161.

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