民營博物館：重要的是活下去

高雪梅++魯雨涵

“運營得好的民營博物館不會超過所有民營博物館的20%”

2017年5月18日是第41個國際博物館日。從中國第一個公共博物館“南通博物苑”由晚清狀元、著名實業(yè)家張謇于1905年在家鄉(xiāng)南通創(chuàng)立至今，博物館已成為國人日常生活和文化教育中的重要組成部分。隨著對博物館價值的認識不斷加深，個人收藏家和各大企業(yè)也紛紛投入博物館事業(yè)，越來越多的民營博物館如雨后春筍般出現(xiàn)。

民營博物館是利用或主要利用非國有文物、標(biāo)本、資料等資產(chǎn)設(shè)立的博物館。據(jù)國家文物局的數(shù)據(jù)，截至2015年底，全國登記注冊的非國有博物館有1110座，占全國博物館總數(shù)近四分之一。如果和2012年的456家相比，3年間，非國有博物館的數(shù)量更是翻了將近2.5倍。

然而，數(shù)量的高速增長并不是質(zhì)量的保證。復(fù)旦大學(xué)文物與博物館學(xué)系系主任、教授陸建松告訴《瞭望東方周刊》，由于自身經(jīng)營和外界環(huán)境原因，“運營得好的民營博物館不會超過所有民營博物館的20%。”

可以“任性”一點兒

“在百姓腦海中，許多真品似乎只有國有博物館才擁有?！饼埫佬g(shù)館館長王薇向《瞭望東方周刊》表達了民營博物館的一個“成長的煩惱”。

龍美術(shù)館是由中國內(nèi)地收藏家劉益謙、王薇夫婦于2012年共同創(chuàng)立的私立美術(shù)館——二人是最早入選美國權(quán)威藝術(shù)雜志ARTnews全球200位頂級收藏家榜單的中國藏家。目前，龍美術(shù)館已經(jīng)建立了上海和重慶“兩城三館”的藝術(shù)構(gòu)架，被認為是目前國內(nèi)最具規(guī)模和收藏實力的私立美術(shù)館。

雖然龍美術(shù)館已經(jīng)是國內(nèi)民營美術(shù)館的“旗艦”，但王薇發(fā)現(xiàn)，觀展者進入美術(shù)館之后仍會懷疑藏品是否為真跡。

這是公眾對民營博物館典型的一種偏見。

不過在王薇看來，無論是國有美術(shù)館還是私人美術(shù)館，其最大功能都是分享藝術(shù)，提高大眾的藝術(shù)修養(yǎng)。她認為，民營博物館同樣可以在社會教育、社會服務(wù)上發(fā)揮自己的能量，需要通過政府的正面引導(dǎo)來打消部分觀眾的固有偏見。

陸建松也對本刊記者表達了相似看法：民營博物館和公立博物館一樣，都是文化遺產(chǎn)展示和保護的重要力量，并且是公立博物館的重要補充?！肮⒉┪镳^收藏文物受到購買資金、庫房面積等諸多限制，民營博物館則可以進行拾遺補缺?！?/p>

龍美術(shù)館的展品主要來自劉益謙和王薇的個人收藏。王薇告訴本刊記者，選擇藏品的時候，在考慮到藏品藝術(shù)體系的完整性和連貫性的同時，也會“任性”地體現(xiàn)個人趣味。

2014年4月和11月，劉益謙先后以2.8億港元和3.484億港元拍得“明成化斗彩雞缸杯”“明永樂御制紅閻摩敵刺繡唐卡”，分別創(chuàng)下中國瓷器和中國藝術(shù)品的世界拍賣紀(jì)錄，這兩件藏品也成為龍美術(shù)館的“鎮(zhèn)館之寶”。

“畢竟只有自己喜歡的才會有收藏愿望，用心去欣賞藝術(shù)品而產(chǎn)生的沖動是無法遏制的?！蓖蹀庇X得，這種靈活性也是民營博物館的獨特之處。

另外，公立博物館的藏品以古代為主，普遍有較高的文物、科學(xué)和藝術(shù)價值，如青銅、陶器、樂器、錢幣、字畫等，民營博物館的特點則是收藏面較廣，“年代囊括當(dāng)代、近代、現(xiàn)代，有許多和老百姓生產(chǎn)、生活、藝術(shù)等方方面面相關(guān)的東西?！标懡ㄋ山榻B。

比起“正統(tǒng)”的公立博物館，民營博物館還強調(diào)了地域和文化多樣性，在地方文化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。例如，位于陜西省西安市的大唐西市博物館是國內(nèi)首家遺址類民營博物館，由西安大唐西市集團投資運營，以絲綢之路文物為主要特色，有部分唐長安城西市遺址和各種珍貴文物近萬件，被稱為活著的“絲路畫卷”，體現(xiàn)了西安市作為絲綢之路起點的地域特征。

從國際視角來看，美國70%以上的博物館都是私立博物館，包括世界四大博物館之一的大都會博物館。在陸建松看來，這體現(xiàn)出了“文化是民間的”這樣的內(nèi)涵。

艱難的堅持

雖然民營博物館有其重要價值，整體經(jīng)營情況卻不甚樂觀，近幾年來，民營博物館倒閉的新聞并不少見。比起龍美術(shù)館這樣的“旗艦”，更多民營博物館依賴的是創(chuàng)辦者的一腔熱血和默默堅持。

2017年，杭州高氏照相機博物館進入了創(chuàng)辦的第25個年頭。已經(jīng)74歲高齡的創(chuàng)辦者高繼生對《瞭望東方周刊》談起博物館的運營時，只用了一個字概括：“難”。

1993年，彼時中國的古董相機收藏在京、滬、杭等大中城市才剛剛起步，而外國照相機收藏家正紛紛涌入中國低價淘相機。為了留住中國的老相機，剛剛從杭州鋼鐵集團公司退休的高繼生拿出了自己的全部家當(dāng)，并帶著一臺從身為記者的父親那里繼承的老相機，創(chuàng)辦了中國第一家照相機博物館。

“辦了工商營業(yè)許可證后，博物館才在一個小市場中盤了店面辦了起來，當(dāng)時叫做杭州高氏相機收藏館?！钡搅?999年，杭州市園林文物局發(fā)文批準(zhǔn)成立杭州高氏相機收藏館，2011年再發(fā)文批準(zhǔn)成立杭州高氏照相機博物館。

該博物館目前擁有超過1400臺注冊藏品照相機，包括中國現(xiàn)存最老的古董相機——1850年產(chǎn)英國滑箱式相機，由高繼生于1990年花18000元購入；一臺19世紀(jì)上半葉倫敦生產(chǎn)的英國羅斯Ross風(fēng)琴式濕版相機，1989年由高繼生以原本用來買店面的2萬多元購入，“現(xiàn)在這臺相機值1000萬元都不止了。”

面對著這樣一家傾注了自己心血的博物館，高繼生最為頭疼的是場地問題。從創(chuàng)辦到現(xiàn)在，博物館已經(jīng)搬了九次家，每一次都是無奈之舉。開辦博物館有一些“硬指標(biāo)”，例如展廳面積不能少于400平方米。但是，“要想在杭州有400平方米的場地，對我們這種民間博物館來說太難了?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/06/07/lwdf201719lwdf20171920-2-l.jpg" style="">

讓高繼生自豪的是，博物館創(chuàng)辦至今沒有賣掉一臺老相機，并始終像公立博物館那樣，堅持“免費參觀、免費鑒定照相機”的原則。

博物館目前的運營資金，全部來自于高繼生的個人儲蓄以及兒子高峻嶺每年給的10萬元，“我們就這樣不屈不撓地生存了一年又一年?！?/p>

據(jù)陸建松介紹，民營博物館的主要投資方式有三種：個人投資，如杭州高氏照相機博物館和馬未都創(chuàng)辦的觀復(fù)博物館；民營企業(yè)投資，如上海輕工玻璃有限公司發(fā)起并資助建立的上海玻璃博物館；國助民辦，即政府在資金、土地、場館建設(shè)方面給予一定的資助，如北京炎黃藝術(shù)館和浙江寧海十里紅妝博物館。

由馬未都創(chuàng)立的國內(nèi)首家民營博物館——觀復(fù)博物館，可以說是個人出資創(chuàng)辦博物館的成功典范。馬未都戲稱是“沾了自己名氣的便宜”：“觀復(fù)博物館不具備可復(fù)制性。就全社會來說，要辦好民營博物館，不能把希望寄托在上述偶然因素上。”

事實上，目前辦得較好的博物館大多數(shù)有企業(yè)資金支持，例如建川博物館、上海玻璃博物館、保利博物館等。足夠的資金保障了豐富的藏品、優(yōu)秀的展覽、專業(yè)的運營團隊和專家團隊，從而實現(xiàn)了運營的良性循環(huán)。

資金與運營難題

盡管民營博物館在藏品和展覽選擇、管理經(jīng)營等方面比公立博物館更為靈活，但在陸建松看來，運營得好的民營博物館仍然是少數(shù)。

高繼生坦言，創(chuàng)辦照相機博物館時，只想著怎么收集更多的照相機，卻忽略了博物館的運營問題，“沒想到一開始最不重視的運營問題，卻成為日后的瓶頸，緊緊地卡住了我們”。

要建起一個規(guī)范的民營美術(shù)館，需要投入大量精力財力，“收藏館藏作品、舉辦展覽、人員雇傭、硬件建設(shè)、媒體宣傳、教育活動等都需要充足的資金支持。”王薇認為，運營問題的背后仍是資金難題。

據(jù)媒體報道，2016年8月，位于深圳曾號稱“國內(nèi)最大民營博物館”的隆盛博物館，開館僅1年就因拖欠房租千萬元被南山區(qū)法院下達了強制搬遷的通知。這樣的例子并不鮮見。

此外，“很多民營博物館設(shè)施不齊全，展廳面積小，公共服務(wù)匱乏，館藏品良莠不齊，缺乏與規(guī)模和功能相適應(yīng)的專業(yè)人才和經(jīng)費，文物來源不明或者不合法，更嚴重的甚至非法倒賣文物。”在陸建松看來，很多民營博物館距公共教育和知識傳播的使命還有很大的距離。

“誰的方案好就支持誰”

在王薇看來，對于已經(jīng)建立起來的博物館，其首要任務(wù)就是生存下來，增加資金來源的多樣性是民營博物館目前比較可取的路徑。

龍美術(shù)館的資金投入主要依靠劉益謙和王薇的個人資金，但據(jù)王薇介紹，“還申請了國家藝術(shù)基金方面的扶持，偶爾也有社會各方面的捐贈”。

憑借多年國外當(dāng)代藝術(shù)的收藏經(jīng)驗，王薇了解到在歐美很多國家，如果個人或企業(yè)向民營美術(shù)館等非盈利文化機構(gòu)捐贈或贊助，可享受“同額免稅”待遇?！捌髽I(yè)家支持公共文化事業(yè)可以減免稅收，這種制度是建立在西方國家對公眾藝術(shù)事業(yè)的鼓勵體制之上的。”

陸建松也提到，國外一些民營博物館采取了基金會的機制，除了來源于創(chuàng)辦者家族的資金以外，每年會獲得大量社會捐款。

除了拓寬資金來源，政府財政政策的扶持同樣重要。陸建松認為，民營博物館的發(fā)展有兩個要點，一是按照博物館的要求來規(guī)范民營博物館的專業(yè)程度，二要為其創(chuàng)造一個健康發(fā)展的環(huán)境，使之獲得公平的待遇。

“公立博物館的全額撥款造成了部分公立博物館‘等、靠、要，而樊建川博物館靠自己的錢，辦得比公立博物館還好?！睂Υ耍懡ㄋ山ㄗh，除基本運營費用外，政府資金對公辦和民營博物館應(yīng)一視同仁。

陸建松介紹，現(xiàn)在上海的博物館實行績效指標(biāo)管理體系：博物館上報三年目標(biāo)，每年提供績效報告，三年進行一次評估，由政府組織專家進行評審，根據(jù)評估結(jié)果進行獎勵性資金撥款以及對后續(xù)工作的項目撥款，或取消公立博物館全額撥款。

2016年，讓高繼生備感欣慰的一件事是，杭州市政府授予他30萬元獎金，以表彰他和杭州高氏照相機博物館為杭州市文化形象建設(shè)作出的貢獻。

“民營也好，公立也好，大家都在同一個平臺，誰的方案好就支持誰?！标懡ㄋ上Ｍ@個方案能得到推廣，“博物館有壓力，政府的資金才能真正發(fā)揮作用，為老百姓提供更好的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)?！?