云南大理市金梭島漁民旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社 互惠合作促進(jìn)地方旅游業(yè)發(fā)展

云南大理市金梭島漁民旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社 互惠合作促進(jìn)地方旅游業(yè)發(fā)展

金梭島景區(qū)風(fēng)光引來大量游客。

云南省大理市金梭島是洱海里最大的島嶼，位于洱海的東南部，南北長約兩公里，四面環(huán)水，總面積約74萬平方米。金梭島村隸屬于海東鎮(zhèn)，總?cè)丝?480人，村民世代以捕魚為生，是一個(gè)典型的漁業(yè)行政村。2012年，為了保護(hù)好洱海，在落實(shí)好禁湖休漁規(guī)定的同時(shí)，幫助漁民尋找出路，在各級黨委政府和上級供銷部門的指導(dǎo)幫助下，率先成立了全國首家漁民旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。

基本情況

大理市金梭島漁民旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社注冊資金200萬元，發(fā)起人23人，現(xiàn)有社員210戶，員工102人，是一家集漁村旅游、白族民俗展演、土特產(chǎn)品銷售為一體的專業(yè)合作社。合作社成立以來，以共同繁榮、共求發(fā)展為宗旨，以服務(wù)社員為目標(biāo)，實(shí)行規(guī)范化辦社、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、互惠化合作，有效促進(jìn)了金梭島旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。合作社年均接待旅游團(tuán)隊(duì)和散客人數(shù)達(dá)27萬人次，社員人均年收入從2013年的1.8萬元增加到2015年的3.2萬元。2014年、2015年先后被云南省、大理州供銷合作社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。

主要做法

堅(jiān)持依章治社，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。合作社始終把健全規(guī)章制度、嚴(yán)格依法辦社、保障社員權(quán)益作為促進(jìn)合作社規(guī)范化運(yùn)作的重要內(nèi)容。合作社成立后，在相關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，選舉產(chǎn)生了理事長、執(zhí)行監(jiān)事，下設(shè)銷售部、財(cái)務(wù)部、導(dǎo)游部、文藝部等11個(gè)部門，制定了財(cái)務(wù)管理、社員監(jiān)督、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等11項(xiàng)內(nèi)部管理制度，做到用制度管人、管事和依法依規(guī)治社。加大人才培養(yǎng)力度，多次組織社員進(jìn)行了合作社規(guī)范運(yùn)營管理、市場流通和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格分析及營銷技能等培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大社員的科學(xué)管理水平和市場營銷技能，培育了一批有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的人才隊(duì)伍。實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一服務(wù)”的經(jīng)營模式，將社員有效組織起來，帶動島內(nèi)旅游市場規(guī)范經(jīng)營。

堅(jiān)持利益共享，實(shí)現(xiàn)互惠化合作。合則共贏，分則兼?zhèn)：献魃缋喂虡淞ⅰ昂献鞴糙A、互利互惠”的理念，通過搭建合作的服務(wù)平臺，徹底解決了過去金梭島旅游以家庭為主、單打獨(dú)斗、低層次、無序化的問題。合作社成立后，按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，積極發(fā)動周圍漁民戶參與經(jīng)營管理。從擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模出發(fā)，堅(jiān)持抱團(tuán)經(jīng)營，共同抵御市場波動的沖擊，實(shí)現(xiàn)了從“盲目松散型”到“計(jì)劃周密型”的轉(zhuǎn)變。社員捕撈的漁產(chǎn)品和其他土特產(chǎn)品，由合作社統(tǒng)一加工銷售，提高產(chǎn)品附加值，解決了加工和營銷技術(shù)水平低造成的損失，解除了社員的后顧之憂，社員人均年收入穩(wěn)步增長。合作社80%的員工來自社員，既可以從合作社領(lǐng)取工資，又可以在年底得到保底分紅，達(dá)到了“社員致富、漁民受益”的目標(biāo)。

堅(jiān)持立足實(shí)際，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化開發(fā)。針對金梭島漁民種地?zé)o田、打工無技、捕魚受限、生活返貧的實(shí)際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托漁業(yè)村獨(dú)特的自然稟賦和生態(tài)環(huán)境，大力挖掘當(dāng)?shù)芈糜钨Y源和民俗文化，打造了一批特色優(yōu)勢項(xiàng)目。創(chuàng)建金梭島旅游景區(qū)，增加了漁業(yè)文化展示、白族三道茶和白族歌舞表演等項(xiàng)目；建立大理市金梭島漁民旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社網(wǎng)站；對金梭島的玉龍宮溶洞進(jìn)行了保護(hù)性開發(fā)；結(jié)合市場需求，開發(fā)了金梭島景區(qū)親子游活動項(xiàng)目，讓游客在金梭島的湖光山色中與家人一起體驗(yàn)白族扎染的藝術(shù)魅力。以品牌化經(jīng)營為重點(diǎn)，成功注冊了“金梭島”、“海八碗”等商標(biāo)，通過品牌帶動，實(shí)現(xiàn)了游、住、吃，休閑、娛樂、體驗(yàn)一體化發(fā)展，極大地提高了合作社的社會知名度和美譽(yù)度。

堅(jiān)持洱海保護(hù)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展。洱海的碧水長清是合作社發(fā)展的生命。合作社始終把洱海環(huán)境資源保護(hù)作為主要工作來抓。一是積極參與金梭島環(huán)境衛(wèi)生整治。主動探索企業(yè)化運(yùn)作方式，全面承擔(dān)島內(nèi)“三清潔”工作。安排專門人員13人，年均投入11萬元開展村莊道路保潔、環(huán)島水面保潔和島上居民生產(chǎn)生活垃圾清運(yùn)等工作，是大理州第一家以企業(yè)運(yùn)作形式承擔(dān)“三清潔”活動的合作社。二是開展洱海保護(hù)宣傳。采取在社員代表大會上宣講、向游客發(fā)放宣傳資料等方式，多形式開展洱海保護(hù)宣傳，著力提高社員群眾和游客對洱海保護(hù)的重要性認(rèn)識，讓保護(hù)洱海理念植根于每個(gè)社員的心中，落實(shí)到行動上。三是積極響應(yīng)州市黨委、政府關(guān)于取締海上船只作業(yè)和漁鷹表演的號召，成為全市第一家把經(jīng)營的水上漁業(yè)技能展示全部移出水面的合作社，以實(shí)際行動保護(hù)“母親湖”。

堅(jiān)持責(zé)任為本，實(shí)現(xiàn)社會化服務(wù)。合作社情系島內(nèi)漁民，關(guān)注民生福祉，主動承擔(dān)社會責(zé)任回報(bào)社會。積極開展捐資助學(xué)、慰問老年人等公益活動。資助金梭島小學(xué)實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐工程,是大理州第一家由合作社資助農(nóng)村小學(xué)開展學(xué)生營養(yǎng)餐的單位。主動承擔(dān)島上道路維修改造，環(huán)島圍桿、路線牌、島覽圖、垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為2名殘障人員、12名基本喪失勞力人員、40名無業(yè)人員提供就業(yè)崗位，解決他們的生活出路問題，深得島上漁民的贊譽(yù)。

下步打算

下步工作中，合作社將抓實(shí)宣傳營銷推介，借助大理旅游提質(zhì)增效這一東風(fēng)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，不斷提高旅游服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先，立足民風(fēng)、民俗、民情，加大創(chuàng)新力度，開發(fā)推介特色旅游產(chǎn)品，實(shí)施“望夫云”觀景臺、南詔王御花園行宮等項(xiàng)目建設(shè)，以實(shí)際行動踐行總書記“記得住鄉(xiāng)愁”的囑托，切實(shí)提升金梭島旅游的知名度，不斷壯大合作社的發(fā)展。