金報集團：新媒介生態(tài)下爭做區(qū)域媒體“冠軍”的思路與實踐

□ 文/陳 東 楊子平

金報集團：新媒介生態(tài)下爭做區(qū)域媒體“冠軍”的思路與實踐

□ 文/陳 東 楊子平

陳 東

就新時期的媒體生態(tài)來說，“變”是主色調(diào)。作為區(qū)域重要媒體的地市黨報集團，如何科學(xué)分析新生態(tài)，抓住新機遇，把握新要求，贏得發(fā)展先機？本文認為，所在媒體應(yīng)針對媒體新生態(tài)中所呈現(xiàn)的強者愈強、弱者愈弱的馬太效應(yīng)，以爭當區(qū)域媒體“冠軍”的雄心和行動，以新舉措新作為推動新發(fā)展，以更強的實力和能力充分發(fā)揮區(qū)域媒體輿論引導(dǎo)的主流作用。

區(qū)域媒體 發(fā)展 創(chuàng)新 金華報業(yè)傳媒集團

金華日報報業(yè)傳媒集團社長、總編輯

一、新時期新生態(tài)之“變”

概括新時期的媒體生態(tài)，一個字就是“變”。這“變”體現(xiàn)在新聞采訪、新聞呈現(xiàn)、新聞傳播等各個方面，體現(xiàn)在用戶群體，也體現(xiàn)在媒體經(jīng)營中?？傊?，體現(xiàn)在媒體的各個空間、各個時段、各個層面。主要表現(xiàn)出以下幾個方面的特征：

一是變多。無論新聞報道還是經(jīng)營業(yè)務(wù)，其“數(shù)量”都大大增加。就新聞傳播而言，以前新聞發(fā)布是新聞工作者的專業(yè)甚至是“專利”，如今任何自然人乃至機器人（如“快筆小新” “光明小明”）都可以成為“新聞寫作者”“新聞發(fā)言人”，也可以成為“新聞傳播人”。采訪技術(shù)、傳播方式變多了，大數(shù)據(jù)、無人機、VR/AR，原創(chuàng)、數(shù)據(jù)圖解、H5說唱動漫、動漫視頻、微電影、等等，全媒體傳播。傳播平臺多了，單位部門或個人的網(wǎng)頁、微博、微信、移動客戶端，全成為傳播渠道和平臺。新聞變多了，在社會眾多主體成為新聞采寫、發(fā)布者的情況下，新聞量變成無窮大。紙媒盡管經(jīng)歷擴版、縮版的反復(fù)，但總體來說，報紙的版面比過去增加了；廣電的頻道變多了，新聞時段變長了。就經(jīng)營業(yè)務(wù)來說，如今的地市紙媒從其名稱上也大多改成了報業(yè)集團或報業(yè)傳媒集團，經(jīng)營的范圍大大地拓展，從項目到產(chǎn)業(yè)，只要能賺錢或者有希望賺錢的產(chǎn)業(yè)與項目都有涉及。廣電行業(yè)也是如此。與此同時，無論是新聞用戶還是經(jīng)營用戶，都由過去的大集群向多樣化、個性化、小眾化方向轉(zhuǎn)變，造成了用戶單元的增多。

二是變快。當今時代的媒體生態(tài)，比過去任何時候都變得快。 “光與電”取代“鉛與火”大概維持了30年，現(xiàn)在，顯然已經(jīng)全面進入“數(shù)與網(wǎng)”時代。表現(xiàn)在新聞傳播上，“今日新聞”“現(xiàn)場新聞”成為移動客戶端的主要產(chǎn)品，“直播”成為常態(tài)。

三是變遷。如今的媒體格局時刻都處于變化之中，而且是全局的變、整體的變，是巨變、劇變、聚變。有不多的紙媒和數(shù)不清的“新媒體”“自媒體”成為媒體的新成員；有不多的有名或不那么有名的傳統(tǒng)紙媒走向終點，有數(shù)不清的“新媒體”“自媒體”走向消亡；有不少的“新媒體”“自媒體”在成為老媒體，甚至成為“僵尸媒體”。傳統(tǒng)媒體更在變。以金華日報社為例，已經(jīng)成為報業(yè)傳媒集團，金華日報已經(jīng)不僅僅是一張報紙，而是擁有報紙媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、戶外媒體和精彩活動五大傳播板塊的全媒體方陣。

二、新機遇新要求——越變越強

新時期媒體新生態(tài)所呈現(xiàn)的新聞變多變快變遷，使新聞信息極大豐富，使社會公眾對新聞個性化、快速化需求成為可能。同時也出現(xiàn)了眾聲喧嘩中魚目混珠、泥沙俱下，真假難辨、互相矛盾的新聞讓公眾處于迷茫之中的情況。這給區(qū)域?qū)I(yè)媒體帶來了新機遇、提出了新要求。新機遇就在于使區(qū)域?qū)I(yè)媒體特別是地市黨報集團的輿論引導(dǎo)地位更加突出、作用更加凸顯，為專業(yè)媒體人堅守新聞輿論工作陣地增強了信心和動力，為專業(yè)媒體提供了生存權(quán)、發(fā)展權(quán)。新要求就是要著力提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，積極做好熱點問題輿論引導(dǎo)，持續(xù)推進社會主義核心價值觀建設(shè)，從而體現(xiàn)主流媒體的主流自覺、主流作用、主流價值。

在金華市第七次黨代會期間，金報集團開設(shè)了黨代會現(xiàn)場直播間，進行了9場直播，得到了眾多市民的關(guān)注。圖為2017年2月28日，金華市委領(lǐng)導(dǎo)來直播間看望工作人員。（洪兵/攝）

（一）面對媒體生態(tài)的“變多”，應(yīng)以“多”對“多”。就區(qū)域?qū)I(yè)媒體來說，要從采訪、呈現(xiàn)等方面創(chuàng)新多種方式方法，在傳播方面創(chuàng)造多個渠道平臺。就一線記者來說，文字、圖片、音視頻“三位一體”，必將成為新聞報道的“標配”。作為專業(yè)新聞工作者，要比過去有更強的新聞敏感，從而在新聞的采集上不輸于民間業(yè)余新聞生產(chǎn)者；面對多層次、多終端的用戶，要求新聞單位采編發(fā)面向不同層次用戶的新聞，采用不同傳播渠道傳遞給不同終端，從而使新聞傳播得更廣泛、更精準。也只有多采集、多傳播，才能把主流聲音傳遞給不同層次、不同終端的用戶，才能發(fā)揮主流媒體正確引導(dǎo)輿論的作用。

（二）面對媒體生態(tài)的“變快”，應(yīng)以“快”對“快”。面對多主體新聞傳播，現(xiàn)場新聞越來越多，作為區(qū)域媒體，就要以最快的速度去采編、傳播，搶在其他專業(yè)媒體、“自媒體”之前發(fā)布客觀公正的新聞，發(fā)出主流聲音?！白悦襟w”傳播渠道畢竟有限，專業(yè)媒體要充分利用自身的傳播平臺優(yōu)勢，把不是“最快”的新聞以“最快”的速度發(fā)布到其他終端上，從而達到最廣泛對象的“最快”傳播。還有，作為專業(yè)主流媒體，要在發(fā)現(xiàn)“自媒體”發(fā)布不實新聞，甚至捏造新聞、散布謠言時，盡快采編發(fā)布事實新聞進行辟謠，有效壓縮不實新聞、捏造新聞、謠言的傳播時間和空間，最大限度減少社會危害。面對一些觀點偏頗、討論錯誤、影響社會認知和穩(wěn)定的新聞言論，則要以最快的速度進行有效引導(dǎo)。

（三）面對媒體生態(tài)的“變遷”，媒體、媒體人需要的是越變越強。當年一個區(qū)域僅有一兩家專業(yè)媒體時，不當“冠軍”也能當個“亞軍”。而在如今去中心化、扁平化、自組織特征的互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體主體變得“無限多”。這種情況下所采編發(fā)的新聞，只有出類拔萃，才能在海量信息中吸引眼球，產(chǎn)生影響力，具有引導(dǎo)力。經(jīng)營也是如此，只有以強有力的經(jīng)營能力，在區(qū)域媒體中高人一招、勝人一籌，才能實現(xiàn)媒體的強有力支撐?？傊?，在媒體生態(tài)呈現(xiàn)變多、變快、變遷特征的情況下，只有傳播力、經(jīng)營力都越變越強，才能在風(fēng)高浪急的媒體新生態(tài)條件下立于不敗之地。

三、應(yīng)對變化的新舉措新作為

地方媒體要在新生態(tài)中有大的生存發(fā)展空間，就得以爭當區(qū)域媒體“冠軍”的雄心，以比過去更大的戰(zhàn)略智慧、更強的戰(zhàn)術(shù)能力，全力以赴增強影響力、競爭力，增強生存力、發(fā)展力。

（一）爭當單項冠軍。整體是由個體組成的。要爭當區(qū)域媒體“冠軍”，首先要從一個個小目標、一個個小戰(zhàn)役做起，積小勝為大勝。金報集團提出務(wù)必爭當單項冠軍。無論時政新聞還是財經(jīng)新聞、民生新聞，無論重大主題報道還是專題報道，都要力求在區(qū)域媒體中做到第一。在各類媒體中，評論是報紙的優(yōu)勢，《金華日報》的做法是把評論做到極致，使之成為所有媒體和媒體人的“范文”“標桿”。2016年5月底，金華市委書記趙光君到金華日報社調(diào)研時，對《金華日報》的評論給予高度評價。再如面對新聞越來越快的要求，就要力求在所有媒體中最快。某周時政新聞金報集團與外地媒體客戶端對比時效相對落后，為此，集團責成金華新聞網(wǎng)“提速”，在第二周的時政新聞時效對比中，集團APP客戶端的時效就全面早于外地媒體。金報集團現(xiàn)在的要求和舉措是，全媒體中心要更多進行新聞直播，讓傳播與事件同步。

（二）爭當全程冠軍。媒體用戶的多樣化、個性化、小眾化，造成了同樣做好一件事，要比過去付出更多的精力和汗水；要比過去做得更好，唯有多付出。在與行業(yè)、單位部門的互動中，變等待為主動上門，并對所發(fā)生的新聞有一定預(yù)見性，力爭獲得新聞的首發(fā)權(quán)。在新聞的采寫發(fā)上，不同于過去的單一渠道，而是要采用多種呈現(xiàn)傳播方式，通過不同傳播平臺傳播，追求多重傳播效果。新聞發(fā)布后，還要對傳播效果作出評估，了解不足，改進工作。只有這樣，才能贏得行業(yè)、單位部門和用戶的認可，從而贏得采編發(fā)全過程冠軍。一個個單項冠軍和過程冠軍的累積，自然就形成了全程冠軍、全能冠軍。作為市委機關(guān)報，對市委中心工作的報道就是一個“全程服務(wù)”，無論單篇還是系列，無論言論還是報道，無論紙媒還是新媒體，都應(yīng)該體現(xiàn)“冠軍”的廣度、高度、深度、溫度、速度。如自金華市委2016年作出“走在前列、共建金華”這一重大決策部署以來，《金華日報》就把其當成重中之重的主題宣傳報道來組織、策劃、報道、傳播，以各種新聞形式、各種傳播手段，力求報道每一時段的靚麗，更尋求整個過程的精彩。截至2016年底，“走在前列、共建金華”欄目刊發(fā)評論50多篇、報道500多篇，在新媒體平臺上推送500多篇，閱讀量達200多萬，在整個宣傳報道中起主導(dǎo)作用，有力地引領(lǐng)了輿論，獲得眾多讀者和新媒體用戶的關(guān)注和好評，得到金華市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在今年2月21日揭曉的2016年度浙江新聞獎評選中，《金華日報》的“走在前列、共建金華”主題報道獲2016年度浙江省重大主題報道優(yōu)秀作品一等獎。這還并非個案，2月25至28日金華市第七次黨代會召開。金報集團成立專門報道團隊，集團負責人任組長，牽頭謀劃報道計劃，擬定系列評論題目，分管《金華日報》要聞部、記者部、全媒體中心的一名副總編輯和三位編委全程參與，以《金華日報》為主平臺、主團隊，全媒體、子報全覆蓋，時政報道骨干全部參與，圍繞會議主題，持續(xù)開展宣傳報道活動。重要版面、全媒體全面跟上，力求篇篇過硬、天天有精品、組組有亮點、整體有力作，規(guī)定動作到位，自選動作精彩。會議期間，《金華日報》共推出15個整版100多篇報道。全媒體中心通過各類新媒體平臺發(fā)表文字、圖片、視頻以及其他新媒體形態(tài)會議內(nèi)容共計260篇次。在金華新聞網(wǎng)和“金華新聞”客戶端推出專題，其中網(wǎng)站以首頁首屏通欄、客戶端以開機頁面方式進行重點推薦。所有推送報道總點擊量超過450萬，微信發(fā)布內(nèi)容點贊量超6.1萬，頭條號內(nèi)容被推薦量超過1.2萬，網(wǎng)友留言超過1800條?！督鹑A日報》的評論、報道、版面，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和鼓勵，獲得參會黨代表和讀者的關(guān)注和好評。廣告經(jīng)營變等客上門為主動作為，金報集團廣告中心實施“三全模式”：全案策劃、全媒體發(fā)布、全過程參與，尋求與客戶一路同行、同舟共濟，從而獲得合作共贏的效果。

（三）爭當區(qū)域冠軍。在新時期，馬太效應(yīng)所造成的強者愈強、弱者愈弱、贏家通吃現(xiàn)象，不斷在傳媒業(yè)中演繹。在這種情況下，地市黨報集團就要把爭當區(qū)域媒體“冠軍”的觀念、招數(shù)、行動，貫穿于媒體工作的各個方面、各個時段，無論什么工作、什么時段，都要以區(qū)域媒體“冠軍”的標準來要求，以高目標、高標準、高行動力、高戰(zhàn)斗力推進，使媒體奮發(fā)有為、難中有進，展現(xiàn)敢打硬仗、能打勝仗的區(qū)域主流媒體風(fēng)采。金報集團以浙中地區(qū)最大黨報集團的標準嚴格要求，孜孜不倦做好媒體，蹄疾步穩(wěn)建全媒體，沖破藩籬跨媒體，力求在推進深度融合中把集團做大做強，從而在媒體新生態(tài)條件下更好地發(fā)揮區(qū)域黨報集團的輿論引導(dǎo)作用。在第12屆中國傳媒大會上，《金華日報》榮膺2016中國十大地市黨報；所屬的《金華晚報》被評為2016中國十大地市晚報，《浙中新報》被評為2016中國十大影響力都市報，《蘭江導(dǎo)報》被評為2016中國十大地市區(qū)域報。在全國報業(yè)廣告大幅下滑的情況下，金報集團總體營收穩(wěn)中有升，是全國少數(shù)正增長的地市報社之一。（作者陳東是金華日報報業(yè)傳媒集團社長、總編輯，楊子平是集團新聞研究室主任）

編 輯 文璐 wenlu@xinhua.org