基于綠色績效的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

王海燕+王琪玄

[摘要]企業(yè)績效是企業(yè)在特定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動經(jīng)濟效益指標體系，涵蓋企業(yè)財務(wù)、戰(zhàn)略、管理等多個維度的價值判斷。中小企業(yè)綠色績效管理作為企業(yè)面對諸多經(jīng)濟發(fā)展約束性因素而采取的變革與調(diào)整的手段總和，建構(gòu)起點在于綠色GDP價值追求的范式選擇。企業(yè)績效與綠色管理聯(lián)姻，凸顯出變革時代地方中小企業(yè)績效體系建構(gòu)的新路向，意味著中小企業(yè)績效認知從單純的經(jīng)濟績效向綠色績效的層面轉(zhuǎn)變。

[關(guān)鍵詞]綠色績效；中小企業(yè)；綠色管理轉(zhuǎn)型；分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714277

1引言

當前，在我國處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革和調(diào)整的新時代，對于我國占到企業(yè)總數(shù)90%的廣大中小企業(yè)而言，正通過采取自身靈活多樣的應(yīng)對措施，來駕馭經(jīng)濟轉(zhuǎn)型變革時期日益復(fù)雜多變的經(jīng)濟狀態(tài)。這些中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展與振興時期不可阻擋的社會力量，要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的新時代適應(yīng)市場的發(fā)展規(guī)律實現(xiàn)質(zhì)的提升，就必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路、組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)能力等領(lǐng)域進行自我更新與自我完善?；诖耍P者討論中小企業(yè)的綠色績效管理，就是在試圖通過中小企業(yè)的發(fā)展路徑、權(quán)力分配、資源配置、行為方式的變更，不斷強化中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性，來把握市場機會，適應(yīng)市場變化、締造經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革時代中小企業(yè)發(fā)展的模式與關(guān)鍵因素。

2中小企業(yè)綠色績效管理體系的理論建構(gòu)

21基于綠色管理范式的績效追求

綠色管理（Green Management）就是將環(huán)境保護的觀念融于企業(yè)的經(jīng)營管理之中。范式是符合某一種級別的關(guān)系模式的集合，綠色知識范式在經(jīng)濟領(lǐng)域的體現(xiàn)是綠色管理、綠色經(jīng)濟、綠色文化、綠色績效。中小企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)綠色的范式經(jīng)營，對實現(xiàn)企業(yè)未來經(jīng)濟增長、社會進步和環(huán)境保護的“三贏”目標具有廣泛而深遠的意義。我國正加緊研究提出適合我國國情的綠色GDP的價值追求。是我國可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。眾所周知，企業(yè)績效多指企業(yè)在某個特定時期管理活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益的指標考核體系，涵蓋了企業(yè)在適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展過程中自身的財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、組織管理等多個維度的價值判斷。而企業(yè)績效與綠色管理聯(lián)姻則凸顯出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革時代中小企業(yè)績效體系重新建構(gòu)的新路向。[1]中小企業(yè)綠色績效管理作為企業(yè)利益相關(guān)者面對諸多經(jīng)濟發(fā)展約束性因素而采取的變革與調(diào)整的手段總和，其理論體系建構(gòu)的起點在于確定綠色GDP價值追求的范式選擇。這意味著在經(jīng)濟競爭和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革的環(huán)境中，中小企業(yè)績效認知正在從單純的經(jīng)濟績效向綠色績效的自律層面轉(zhuǎn)變。按照傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和經(jīng)濟學(xué)理論認為，企業(yè)執(zhí)行綠色管理取得綠色績效會消耗資源增加成本。實際上，正如修正學(xué)派指出，企業(yè)從管理認知的轉(zhuǎn)變過程中會促進企業(yè)創(chuàng)新，降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢，進而實現(xiàn)與企業(yè)外部利益相關(guān)者利益的“雙贏”。換言之，中小企業(yè)對綠色管理層面的價值判斷認知，借由企業(yè)對管理內(nèi)外環(huán)境因素的個體特征與行為及心理狀態(tài)的認識、理解與把握。通過上述概念的辨析，我們可以清晰地看到，中小企業(yè)的綠色管理認知究其本質(zhì)是一種對于綠色管理行為的一種反思活動。其出發(fā)點是在國家推行綠色可持續(xù)性發(fā)展的宏觀管理活動中的環(huán)境生態(tài)倫理學(xué)意義上的“應(yīng)該”行為及對其的評價。在國家未來可持續(xù)綠色發(fā)展的進程中，包括中小企業(yè)經(jīng)營中的主體、客體，也包括管理人員和其他相關(guān)參與者，應(yīng)將綠色績效管理認知相應(yīng)地轉(zhuǎn)化為綠色經(jīng)營管理過程中對于管理觀點的認知，必然遵守并遵從的綠色管理準則認知。

22構(gòu)建綠色績效管理研究方法

企業(yè)綠色管理的研究方法體現(xiàn)了綠色管理的基本邏輯與假設(shè)。中小企業(yè)經(jīng)營管理本身的特點決定了其研究方式與方法選擇上的功能性特征。中小企業(yè)綠色績效倫理體系建構(gòu)更多的是反映出企業(yè)自身的建構(gòu)主義的理論范式，這是與現(xiàn)代社會科學(xué)研究范式變遷同步的。[2]中小企業(yè)綠色績效倫理應(yīng)當加強自身行為的行動研究、個案研究等質(zhì)的方法的運用，藉此豐富其綠色管理和綠色績效的理論架構(gòu)，探索具有本土化特征的管理和經(jīng)營模式。基于此種研究范式，中小企業(yè)基于綠色管理中的綠色績效管理的研究方法建設(shè)要強化四個層面的方法論意義。

第一，強化綠色績效管理的認知功能。認知功能即各主體對目標實現(xiàn)的認識和知曉過程。中小企業(yè)要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和演變中實現(xiàn)綠色績效，就要加強對綠色管理的政策理論、概念的認知和運用。能夠及時揭示出中小企業(yè)綠色績效利益相關(guān)者的規(guī)律，給中小企業(yè)綠色績效實踐選擇提供相應(yīng)指導(dǎo)。這種管理認知功能的達成必須要求中小企業(yè)綠色績效主體在執(zhí)行國家可持續(xù)綠色發(fā)展規(guī)劃的政策基礎(chǔ)上，加強有關(guān)綠色戰(zhàn)略經(jīng)營管理的認知和學(xué)習，將綠色的理念導(dǎo)入企業(yè)的核心價值觀中，能夠準確地對企業(yè)綠色績效活動進行價值判斷，完善中小企業(yè)綠色績效體驗。

第二，執(zhí)行綠色績效管理的規(guī)范功能。規(guī)范功能是對主、客體行為性倫理的約束和規(guī)范。具有強制性的特點。中小企業(yè)執(zhí)行綠色績效管理的規(guī)范功能，是中小企業(yè)績效主客體對綠色經(jīng)營管理活動的規(guī)范性、約束性的倫理思考，它既規(guī)定了綠色績效者享有的權(quán)利和義務(wù)，也規(guī)定了在中小企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)管理活動中產(chǎn)生的種種偏執(zhí)和矛盾的觀念必須具有的約束力和強制力。形成中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)營管理文化，實現(xiàn)綠色的績效。

第三，執(zhí)行綠色績效管理的調(diào)節(jié)功能。調(diào)節(jié)功能是指針對中小企業(yè)經(jīng)營活動中存在的影響企業(yè)績效成果形成的各種因素的有效調(diào)節(jié)，以保障企業(yè)管理活動和經(jīng)營活動能夠符合國家可持續(xù)綠色發(fā)展的需求?？梢岳闷髽I(yè)主體結(jié)構(gòu)特點，經(jīng)營協(xié)調(diào)功能，將綠色績效成果涉及的影響利益相關(guān)者利益的因素進行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)的方法可以主體間統(tǒng)籌兼顧，也可以委托第三方進行，總之，其目的是為了保證中小企業(yè)綠色績效理論的執(zhí)行和應(yīng)用有機結(jié)合。

第四，持續(xù)綠色績效管理的教育功能。中小企業(yè)要符合綠色可持續(xù)發(fā)展達到綠色績效的成果，滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，在日常的經(jīng)營活動和管理活動中要將強化綠色管理和管理綠色的理論，通過宣傳、指導(dǎo)、學(xué)習、示范等方法培養(yǎng)績效主客體的綠色管理情感、信念、品質(zhì)，塑造出綠色企業(yè)管理文化，開發(fā)形成綠色大眾消費產(chǎn)品。進而引導(dǎo)中小企業(yè)形成正確的綠色發(fā)展觀與綠色績效觀。

3中小企業(yè)綠色績效倫理綠色管理體系建構(gòu)的基本路徑31完善公平公正的價值評價基礎(chǔ)

中小企業(yè)要想構(gòu)建綠色績效管理體系，順應(yīng)國家可持續(xù)綠色發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，必須要在經(jīng)營管理的過程中建立公平公正的綠色績效的價值評價指標和體系，健全中小企業(yè)的組織構(gòu)架，制定適應(yīng)經(jīng)營環(huán)節(jié)和管理過程的績效考核與績效評價的價值尺度和公平的分配制度，體現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的對等，處理好利益主客體的倫理關(guān)系，形成和諧的綠色經(jīng)營管理環(huán)境，達到可持續(xù)的綠色績效成果。

32理性建構(gòu)具有超驗維度的信念基礎(chǔ)

信念、信仰與理想是三位一體的基礎(chǔ)意識，其共同點在于意義的未來指向性。要完善中小企業(yè)綠色績效倫理體系，就要充分發(fā)揮馬克思主義的辯證思想，引導(dǎo)理想信念向超驗維度的認識擴展。就要通過建立現(xiàn)代企業(yè)綠色發(fā)展文化、社會輿論、信息正向傳播等形式加強對經(jīng)營管理主體的綠色績效管理理念的教育，使中小企業(yè)管理、經(jīng)營主體形成積極向上的綠色績效管理的價值觀念和綠色管理素質(zhì)，能夠按照規(guī)范性的要求約束自己，遵循社會公德，增強社會責任感。按照以“點帶面”的形式宣傳和培育企業(yè)從業(yè)人員，共同形成綠色管理的價值觀和綠色績效管理的理想觀。將綠色管理的理念注入到企業(yè)管理的全過程，建立起綠色的企業(yè)文化，使企業(yè)的綠色管理理念持續(xù)化、常態(tài)化，服務(wù)于社會實踐，產(chǎn)生長效的綠色績效成果。

33建立健全綠色績效管理的組織監(jiān)督機構(gòu)

中小企業(yè)在執(zhí)行綠色績效管理和運營的過程中，建立起考核評價體系和綠色組織價值觀的同時，還必須設(shè)立能夠推動企業(yè)綠色績效成果形成的組織監(jiān)督機構(gòu)。以組織的制度，管理的手段，指標的體系，經(jīng)營的目標等規(guī)范的約束機制，為中小企業(yè)可持續(xù)的綠色管理提供強有力的保障依據(jù)。第一，中小企業(yè)在綠色績效管理及成果的形成過程中，要積極主動貫徹執(zhí)行國家的綠色發(fā)展法律。提高中小企業(yè)在綠色績效管理過程中的執(zhí)法主動性。第二，中小企業(yè)借助國家可持續(xù)綠色發(fā)展的法律法規(guī)，建立企業(yè)內(nèi)部的組織監(jiān)督機構(gòu)，在執(zhí)法的過程中不斷完善企業(yè)內(nèi)部的綠色管理，形成適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部監(jiān)督法規(guī)及規(guī)范，明確經(jīng)營管理活動中的主體、客體的責任和權(quán)力。將中小企業(yè)綠色經(jīng)營過程中的責任和權(quán)利有效地結(jié)合在一起，共同納入規(guī)范的法制軌道，才能從執(zhí)法、守法的層面實現(xiàn)中小企業(yè)綠色績效倫理的外在的支撐。才能使中小企業(yè)綠色績效立法成果落到實處。第三，要借助信息、網(wǎng)絡(luò)和移動終端建立健全社會監(jiān)督機制。形成管理者、經(jīng)營者、消費者、社會公眾的信息反饋的聯(lián)動機制，加強自身和社會的監(jiān)督效力，提高中小企業(yè)的綠色管理目標實現(xiàn)的速度。第四，中小企業(yè)發(fā)揮組織監(jiān)督機構(gòu)的控制職能，做好事前、事中、事后的風險管控的投入，制訂合理的風險控制和管理方案。明確企業(yè)可持續(xù)綠色發(fā)展的管理體系權(quán)利的歸屬，使其規(guī)范化、法制化。

中小企業(yè)利用追求綠色績效成果的經(jīng)營，構(gòu)建起符合國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的綠色發(fā)展規(guī)劃。將綠色管理的價值觀念注入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。通過思想觀念的轉(zhuǎn)變，形成完善和健全的綠色管理制度實現(xiàn)企業(yè)的綠色管理和管理綠色的長效發(fā)展機制。

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[基金項目]本文系在研項目級別：內(nèi)蒙古自治區(qū)高等學(xué)?？茖W(xué)研究課題（項目編號：NJSY14320）。項目名稱：“農(nóng)戶參與土地股份合作組織的意愿、影響因素及對策研究——以河套地區(qū)為研究對象”。