創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐與思考

余建龍

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必須要求，是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠）認(rèn)真落實(shí)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，狠抓全廠干部職工讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。并將先進(jìn)的理念和理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果在發(fā)展中的有效轉(zhuǎn)化，有力促進(jìn)了企業(yè)和諧快速發(fā)展。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要做法

1、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，增強(qiáng)創(chuàng)建主動(dòng)性。

為實(shí)現(xiàn)公司“一流銅業(yè)、國(guó)際品牌”愿景，冶煉廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下先后建成了澳斯麥特爐、硫酸三系、30萬(wàn)噸銅電解等大批重點(diǎn)工程，全廠設(shè)備裝置、工藝技術(shù)水平得到顯著提升，企業(yè)正向一流銅業(yè)目標(biāo)大步邁進(jìn)。面臨企業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì)，冶煉廠以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，狠抓干部職工的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整體隊(duì)伍素質(zhì)提升。

在內(nèi)動(dòng)力方面，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、大討論、演講會(huì)等系列宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工清醒認(rèn)識(shí)到，不讀書(shū)勢(shì)必落伍，跟不上企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，不學(xué)習(xí)必然淘汰，跟不上時(shí)代的步伐。增強(qiáng)對(duì)讀書(shū)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，由“要我學(xué)習(xí)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”。在外動(dòng)力方面，建立健全四種機(jī)制。一是述學(xué)機(jī)制，要求全廠中層管理人員年終都要在職工大會(huì)上匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)情況，公開(kāi)接受評(píng)議。二是考學(xué)機(jī)制，對(duì)重要崗位實(shí)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。三是勵(lì)學(xué)機(jī)制，評(píng)選讀書(shū)學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人，對(duì)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)職工自學(xué)獲得大專(zhuān)文憑給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行論文獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)發(fā)表在公司級(jí)以上專(zhuān)業(yè)論文作者給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是促學(xué)機(jī)制，制定《“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》等文件，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)納入廠“雙文明”考評(píng)、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核等體系，有力促進(jìn)了全廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的深入開(kāi)展。

2、搭建有效平臺(tái)，增強(qiáng)創(chuàng)建群眾性。

為激發(fā)全廠職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的興趣和熱情，冶煉廠積極搭建多種平臺(tái)，為職工讀書(shū)學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。一是搭建有效平臺(tái)。廠建立職工圖書(shū)室，設(shè)有圖書(shū)管理員，保證職工隨時(shí)借閱。每年都要購(gòu)買(mǎi)新書(shū)，擴(kuò)充藏書(shū)量。投資建設(shè)公司首家電子科技圖書(shū)室，為全廠職工特別是工作技術(shù)人員開(kāi)辟了廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)。廠工會(huì)、團(tuán)委設(shè)立圖書(shū)流動(dòng)站，定期送書(shū)到車(chē)間、到班組、到崗位。廠每年訂閱各種報(bào)紙雜志百余種，費(fèi)用10多萬(wàn)元。廠建立了廠內(nèi)OA網(wǎng)，還編輯了內(nèi)部刊物《熔爐》，使干部職工有了更廣泛、更便捷的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。二是豐富多種形式。舉辦黨委中心組學(xué)習(xí)，開(kāi)展結(jié)對(duì)共學(xué)活動(dòng)，開(kāi)辦“職工夜?！保ㄔO(shè)“培訓(xùn)基地”，組織操作技能競(jìng)賽，開(kāi)展師傅帶徒活動(dòng)等。不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的廣泛性、針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。

3、結(jié)合中心任務(wù)，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效性。

學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。作為企業(yè)而言，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須著眼于企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，必須結(jié)合好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。冶煉廠有針對(duì)性地組織開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng)，注重學(xué)以致用，做好“四個(gè)結(jié)合”。一是與冶化改造結(jié)合。針對(duì)新設(shè)備、新工藝不斷上馬投產(chǎn)，冶煉廠按照“缺什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的思路，有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)新工藝新技術(shù)。在投資16億元建設(shè)澳斯麥特爐期間，該廠先后組織舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)5760課時(shí)，參加培訓(xùn)職工達(dá)1800余人次，為澳斯麥特爐順利投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的知識(shí)儲(chǔ)備和人才支撐。二是與內(nèi)部管理結(jié)合。自5S管理推行以來(lái)，冶煉廠先后組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)班數(shù)百個(gè)，系統(tǒng)地組織職工學(xué)習(xí)5S管理內(nèi)涵、要求、標(biāo)準(zhǔn)、流程，使5S管理人人知曉、人人參與，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等階段工作，使全廠逐漸實(shí)現(xiàn)“人要規(guī)范化、事要流程化、物要組織化”一流企業(yè)的要求。三是與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。冶煉廠積極鼓勵(lì)引導(dǎo)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。制定《技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，每年召開(kāi)科技大會(huì)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四是與企業(yè)文化結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)文化案例、企業(yè)文化故事征文、企業(yè)文化故事會(huì)等形式，使全廠干部職工進(jìn)一步認(rèn)同公司企業(yè)文化，牢固樹(shù)立公司“責(zé)任、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、進(jìn)取”價(jià)值觀，激發(fā)遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)，自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

4、發(fā)揮示范作用，增強(qiáng)創(chuàng)建效應(yīng)性。

榜樣的力量是無(wú)窮的。冶煉廠注重發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，增強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)的感染力和吸引力。一是領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭。廠領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，主動(dòng)在黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、干部培訓(xùn)班上，進(jìn)行講課。多年來(lái)，廠黨委始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，即每天記一次工作日志、每月一次集中學(xué)習(xí)、每季一次專(zhuān)題講座、每年一次基層調(diào)研、每年寫(xiě)一篇專(zhuān)業(yè)論文。二是職工示范帶動(dòng)。通過(guò)樹(shù)立讀書(shū)學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人，召開(kāi)先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)，宣傳表彰典型個(gè)人，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”氛圍。

冶煉廠扎實(shí)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，使全員素質(zhì)逐漸提高，近三年職工自學(xué)獲得大專(zhuān)以上學(xué)歷有130多人。近年來(lái)職工在公司技術(shù)比武中，多次包攬電工、鉗工、焊工和轉(zhuǎn)爐工、電解精煉工第一名。多次在黃石市、全國(guó)有色金屬行業(yè)職業(yè)技能大賽中，取得好成績(jī)。近年來(lái)粗銅、陰極銅、硫酸等主產(chǎn)品產(chǎn)量均連創(chuàng)歷史新高，為公司連續(xù)四年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)作出了積極貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾點(diǎn)思考

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)創(chuàng)建性和長(zhǎng)期性工作，必須持之以恒，常抓不懈。冶煉廠通過(guò)近年來(lái)的不斷實(shí)踐和探索，取得了一些實(shí)效。筆者認(rèn)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)著重在以下幾個(gè)方面下功夫：

1、要樹(shù)立學(xué)習(xí)理念。思想是行為的先導(dǎo)。開(kāi)展形式多樣的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)理念。即“學(xué)習(xí)為本”的學(xué)習(xí)理念，“全員學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念， “全程學(xué)習(xí)”的理念。

2、要建立學(xué)習(xí)機(jī)制。學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”，因此必須按照制度化、科學(xué)化的要求，建立協(xié)調(diào)制度、學(xué)習(xí)制度、管理制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，納入規(guī)范化建設(shè)軌道，激勵(lì)廣大職工自覺(jué)學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。

3、要培育學(xué)習(xí)文化。學(xué)習(xí)型企業(yè)不僅僅重視和善于學(xué)習(xí)，更重要的是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)文化上的重塑和再造，培育和形成學(xué)習(xí)文化。要把培育濃郁學(xué)習(xí)氛圍作為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，營(yíng)造一種講學(xué)、比學(xué)、崇學(xué)的氛圍，大力營(yíng)造并形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)環(huán)境。