建筑業(yè)基層工會助力企業(yè)工匠精神落地

滕天天

摘要：文章充分闡述了在建筑行業(yè)培育和弘揚工匠精神的重要意義 ；從培養(yǎng)管理人員實操技能、弘揚工匠精神、助力企業(yè)文化建設(shè)三個方面，總結(jié)了建筑業(yè)基層工會履行工會職能的具體方法；并對進一步培育和弘揚工匠精神提出了思考和建議。

關(guān)鍵詞：基層工會；青工比武；工匠精神；企業(yè)文化

今年全國兩會的《政府工作報告》提出：鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。工匠精神隨之成為設(shè)計各界持續(xù)關(guān)注的熱點和討論的重點。

在科技飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟進入新常態(tài)的雙重背景下，培育和弘揚工匠精神是助力經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)建筑行業(yè)飛速發(fā)展的必然要求。工會作為職工群眾自己的組織，在培育和弘揚工匠精神方面既義不容辭，同時也大有可為。

一、充分認識“工匠精神”對于當下建筑業(yè)的重大意義

建筑企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標，必須打造一支艱苦奮斗、能打硬仗的職工隊伍，隊伍要求素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、工作敬業(yè)。想要達到這一目標，必須不斷的學習和激勵形成一種企業(yè)文化精神，工匠精神就是精益求精、嚴謹細致的高超技藝，是追求完美、創(chuàng)造極致的職業(yè)精神，是攻克艱難、創(chuàng)新超越的優(yōu)秀品質(zhì)。如今的建筑業(yè)，急需工匠精神，在施工中發(fā)揮敬業(yè)、守信、創(chuàng)新、求精精神，它是企業(yè)的內(nèi)在動力、靈魂，也是實現(xiàn)自我價值的唯一途徑。首先，“工匠精神”是勞模精神、勞動精神的生動詮釋，是踐行社會主義核心價值觀的集中體現(xiàn)；是提升建設(shè)質(zhì)量的重要抓手；是打造建筑企業(yè)品牌的重要保障。

二、當前建筑行業(yè)普遍存在的突出問題---管理人員實操能力有限

近年來，建筑工業(yè)化不斷被提及。傳統(tǒng)建筑行業(yè)由于建筑行業(yè)特點、用工方式等導致了行業(yè)生產(chǎn)效率低下、勞動力分散；現(xiàn)代工業(yè)化的制造、安裝技術(shù)逐漸取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，這將是建筑業(yè)一次革命。

建筑企業(yè)不斷優(yōu)化，從基礎(chǔ)施工操作型向管理型轉(zhuǎn)型，以技術(shù)型人才為主。技術(shù)型人才主要學習理論技術(shù)，一味的追求職稱、職業(yè)證書，掌握實際經(jīng)驗提高施工技術(shù)的技能型人才短缺，成為建筑企業(yè)普遍性問題。

技術(shù)型人才是建筑行業(yè)工藝創(chuàng)新的攻堅力量，理論技術(shù)的不斷加強是提升企業(yè)施工力量、資質(zhì)水平的根本；提升技術(shù)型人才的實操能力，提高勞務(wù)隊的施工水平，填補技能型人才短缺，是企業(yè)提升施工質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)的當務(wù)之急。

三、基層工會推進培育和弘揚工匠精神的具體實踐

陜建十一建集團企業(yè)精神是“科學管理，文明施工，艱苦奮斗，勇創(chuàng)第一”，是根據(jù)企業(yè)歷史發(fā)展和工匠精神所提煉的，企業(yè)文化可強化目標、價值觀和行為準則，體現(xiàn)企業(yè)精神文化氣質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)愿景?；鶎庸米陨韮?yōu)勢，通過一系列特定活動，培育和弘揚“工匠精神”，貫宣企業(yè)文化，進一步提升企業(yè)文化軟實力。

（一）利用勞模典型，弘揚工匠精神

一是運用宣傳平臺，傳播工匠故事，弘揚追求完美、創(chuàng)造極致的職業(yè)精神，攻克艱難、創(chuàng)新超越的優(yōu)秀品質(zhì)，在職工中形成學習工匠精神的熱潮。二是創(chuàng)新性的舉辦“工匠精神進項目”活動，放大“工匠效應”，助力企業(yè)文化貫宣。去年，陜建十一建設(shè)備安裝公司與工程二部合辦“弘揚企業(yè)文化·爭做創(chuàng)優(yōu)先鋒”活動，觀摩文明工地、了解企業(yè)發(fā)展歷程、分享勞模成長故事，激發(fā)“工匠精神”，貫宣企業(yè)文化。

（二）積極組織、廣泛發(fā)動，進行全員技能培訓

建筑業(yè)技術(shù)不斷革新，施工管理人才繼續(xù)教育也至關(guān)重要。設(shè)備安裝公司積極結(jié)合建筑業(yè)發(fā)展，全司層面上進行培訓活動。一是借助集團公司平臺，邀請專家進行建造師等相關(guān)培訓；二是根據(jù)自身實際情況，選拔企業(yè)內(nèi)訓師集中培訓，加大對施工工藝、實操能力、BIM應用等方面的培訓力度和技術(shù)指導，結(jié)合項目、工種實際情況開展針對性訓練，為企業(yè)施工奠定扎實的人才支撐和工作基礎(chǔ)。

（三）搭建競賽平臺，引導職工爭當工匠

1.通過勞動競賽，促進崗位練兵。要圍繞企業(yè)發(fā)展需要，搭建人才展示舞臺。勞動競賽歸根到底是業(yè)務(wù)素質(zhì)的競賽，所以通過崗位練兵等活動，把職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，構(gòu)建長效機制，對優(yōu)秀職工予以獎勵，以激勵制度使職工形成技能學習、大膽創(chuàng)新的良好氛圍，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，有針對性的發(fā)現(xiàn)人才、培育“工匠”。最終為企業(yè)的快速穩(wěn)點發(fā)展提供人才動力。

2.開展青工比武活動，激勵青工技能提升。青工比武是基層工會的品牌性活動。利用競賽、搶答等方式，促進青工技能提升。一方面對青年員工進行理論技能的全面考核，覆蓋面為整個企業(yè)，階段性考核，使得青年員工不間斷自檢自查，查漏補缺。另一方面通過搶答賽形式，選拔優(yōu)秀青年職工組隊參賽。分設(shè)必答題、搶答題、風險題、實操題等，題目內(nèi)容涵蓋理論、實操、規(guī)范、技能、安全等方面，考察激勵青年職工學習和進步。

四、結(jié)語

如今，建筑企業(yè)工會也已發(fā)展成為肩負維權(quán)和維穩(wěn)雙重角色的中國特色社會主義新型工會。雙重角色定位下，工會以服務(wù)促發(fā)展，創(chuàng)新性的舉辦活動促進職工技能提升，助力“工匠精神”落地，推動企業(yè)文化建設(shè)，進而打造工會品牌、實現(xiàn)雙贏。這既是企業(yè)需要，也是職工需要，更是建筑行業(yè)發(fā)展的需要。

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