淺談新形勢下如何創(chuàng)新開展工會工作

楊艷

摘要：本文就當(dāng)前形勢下工會工作所面臨的新問題，以及工會的發(fā)展措施進行分析研究，希望可以為工會的更好發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：工會發(fā)展；問題研究；策略分析

工會在企業(yè)的發(fā)展中處于極為重要的地位，其如同職工的“娘家”，既需要與公司企業(yè)溝通，也需要保護職工利益。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)需要隨著市場發(fā)展的需要而進行轉(zhuǎn)型，其中工會的作用和職能也需要不斷的改進和完善，這就對工會提出了新的要求。相關(guān)人員必須要在當(dāng)前工會工作的基礎(chǔ)上，不斷保持佳績，發(fā)揮其自身的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在思想上不斷吸取新理論，力爭有所新的建樹。

一、工會在企業(yè)發(fā)展中的作用

隨著時代的進步和發(fā)展，工會的作用也日漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，其已經(jīng)不再是單純的職工利益維護者，也不再是單純的企業(yè)發(fā)言人，而是發(fā)揮著企業(yè)和職工有效溝通的橋梁作用，在平衡企業(yè)和職工利益方面發(fā)揮著積極的影響。而且，隨著時代的變遷，各種新技術(shù)的應(yīng)用，促使工會的工作開展也必須予以創(chuàng)新，其所面對的問題也呈現(xiàn)出日新月異的態(tài)勢，這就更加需要工會結(jié)合當(dāng)前的形勢需要，做好工作的研究和完善，讓其工作的開展更具時代性、創(chuàng)新性。

二、新形勢下企業(yè)工會工作面臨的新問題

（一）工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展，工會工作愈加復(fù)雜

時代的發(fā)展讓企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，工會工作領(lǐng)域不斷拓展。企業(yè)應(yīng)該始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，并賦予其在新形勢下的內(nèi)涵，不斷促使工會發(fā)展方向始終與現(xiàn)實具體情況相結(jié)合，以工作質(zhì)量和社會效益為基礎(chǔ)，充分調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。在此背景下，企業(yè)工會工作也相應(yīng)的變得越來越多樣，企業(yè)以及職工對于工會工作水平提出了更高的要求。工會所肩負(fù)的責(zé)任不斷加大，面臨的問題越來越繁多，其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也越來越重大，尤其需要予以高度重視。

（二）企業(yè)工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系任務(wù)量增加，難度系數(shù)增大

網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)讓企業(yè)工會的工作變得日漸繁重，職工因為網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，其思想更加活泛，其對于企業(yè)、自身的認(rèn)識更加全面，加上企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的多元化，都讓企業(yè)在活動、人事、分配制度等方面發(fā)生重大變化，這就讓其與職工之間的關(guān)系變得更加微妙，在進行職工思想建設(shè)時候其所面臨的難度更大，所需要做的工作更加多樣，其在與職工之間進行溝通、交流時候所需要采用的形式也需要更加多樣化。

（三）企業(yè)工會工作的模式和方法需要創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變

在我國社會主義市場經(jīng)濟體制環(huán)境下，我國企業(yè)組織越來越多，并且其內(nèi)部組織形式以及所涉及的經(jīng)濟利益，越來越復(fù)雜。企業(yè)管理形式的轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，如果企業(yè)工會仍然沿襲著傳統(tǒng)的手段來工作，勢必不能真正做到為全體職工維權(quán)。工會需要就傳統(tǒng)思想予以創(chuàng)新發(fā)展，不斷創(chuàng)新其工作模式，通過創(chuàng)新性思維，解決企業(yè)職工的實際問題。企業(yè)工會需要對不斷更新的國家理論進行研讀，讓傳統(tǒng)思維模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，讓自主意識逐漸樹立。另外，工會組織還要對企業(yè)的經(jīng)濟形勢有敏銳的覺察力，隨時擺正自身在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用以及任務(wù)。在制定經(jīng)濟政策時，堅持實事求是原則，切實保障勞動者權(quán)利。

（四）企業(yè)的重組和改制削弱了工會組織的力量

為了使得企業(yè)組織能夠向更高水平發(fā)展，我國國家逐漸允許我國企業(yè)可采取兼并或者重組等形式實現(xiàn)新的發(fā)展形式，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液。與此同時，企業(yè)工會組織的力量也隨著不斷精簡的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)一并變得削弱，迫使工會組織處于一種形同虛設(shè)的狀態(tài)。工會在企業(yè)中的作用與以往相比有所削減，其組織力量的呈現(xiàn)也被予以弱化，探索更好的組織和力量展現(xiàn)方式應(yīng)當(dāng)予以高度關(guān)注。

三、新形勢下如何創(chuàng)新開展工會工作

（一）創(chuàng)新教育方法，為思想工作導(dǎo)航

在思想多元化浪潮的沖擊下，工會內(nèi)多數(shù)職工呈現(xiàn)出多元的價值觀、世界觀，為了使得工會工作在新形式下能夠與時俱進，必須不斷創(chuàng)新教育方法：首先，要徹底摒棄傳統(tǒng)的教育方法中的糟粕，要立足于教材，但是不要被本本主義、經(jīng)驗主義所束縛；要脫離于教材，但是不要偏離其正確教育方向，做到從實際出發(fā)，實事求是；其次，要從企業(yè)或者內(nèi)部職員的實際情況出發(fā)，作為對于企業(yè)內(nèi)部職員開展思想政治教育工作的主要參考依據(jù)，使得工會思想政治教育工作與時俱進，能夠與實際情況相互補充、協(xié)調(diào)發(fā)展；比如，筆者在進行工會工作開展的過程中，對于員工中所出現(xiàn)的浮躁思想并沒有直接指出問題所在，而是通過開展情景劇表演的形式予以指出。筆者在聯(lián)歡晚會開辦的過程中，鼓勵員工從自己的實際情況出發(fā)，結(jié)合節(jié)目需要將生活中遇到的問題，思想的轉(zhuǎn)變表現(xiàn)出來，通過小節(jié)目的形式來展現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題。這樣的教育方法改變了傳統(tǒng)教育的局限性與死板性，而是讓員工自己進行反思，自己尋找更好的問題解決路徑，讓員工對于工會工作的認(rèn)識更加深刻全面。

（二）創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，使干部職工感到貼心

工會是為了維護企業(yè)職員的利益而設(shè)立的，始終與企業(yè)職工站在同一戰(zhàn)線。創(chuàng)新工會服務(wù)內(nèi)容，實質(zhì)上是在提升工會對于企業(yè)職工的服務(wù)水平。首先，創(chuàng)新工會活動形式。很多職工整日被單挑枯燥的朝九晚五的工作所困擾，自然需要一些活動在工作之余增添色彩。其次，結(jié)合企業(yè)近期的中心工作，有組織有計劃的組織職員到兄弟單位進行考察學(xué)習(xí)，增長職員的見識；另外，對于有特別困難的職員進行人文關(guān)懷。比如，筆者在開展工會工作的過程中，通過宣傳墻、閱覽室、報刊等形式就先進思想予以宣傳，通過活動小組形式促使職工予以積極參加，不僅讓企業(yè)職員工作之余的生活更加豐富，而且增強了企業(yè)職員的向心力和凝聚力；而且，筆者還親自走訪了單位每位職工，了解職工工作的狀況和在生活和工作中遇到的困難，并建立相應(yīng)檔案，最大程度上為職工提供便利，對家庭突然出現(xiàn)變故或者家庭特別困難的家庭要給予特殊的關(guān)懷，第一時間為其送去物資上的支持。工會的工作得到了全體員工的贊賞和支持。

（三）創(chuàng)新維權(quán)方式，做職工權(quán)益的守護者

維護職工的合法權(quán)益是工會的基本任務(wù)。工會工作要立足于職工的基本權(quán)利，不斷增強責(zé)任意識，引導(dǎo)企業(yè)和職工之間構(gòu)建出一種和諧、友好、互利的勞動關(guān)系。不斷創(chuàng)新維權(quán)方式，做職工權(quán)益的守護者。比如，筆者在開展工會工作的過程中，非常注重要密切聯(lián)系職工。開辟了“職工意見箱”、“意見反饋平臺”等職工與領(lǐng)導(dǎo)層溝通的平臺，讓職工的意見和想法都能夠及時的予以表達，并通過有效的方式得到領(lǐng)導(dǎo)層的反饋。對于職工權(quán)利受到損害的情況，筆者所工作的工會堅定的站在職工一方，做到職工權(quán)利受到侵害，工會第一時間出來幫助職工解決問題。同時，筆者還通過工會的力量為困難職工提供“一站式”服務(wù)，讓職工的各種困難可以得以申訴，讓職工的問題能夠有效解決；另外，筆者在工作中還對自身進行定位，擺正思想與態(tài)度，真正為職工利益做事，做職工的貼心人。

（四）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富職工教育宣傳工作

各級工會組織和干部要嚴(yán)格按照黨中央的相關(guān)要求，不斷拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度，增強宣傳的力度，在實踐中不斷探索工會發(fā)展的新道路，切實把握科學(xué)內(nèi)涵，始終堅持系統(tǒng)化思想理論與實踐探索相結(jié)合。工會創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富職工教育宣傳工作。比如，筆者所在工會在了解職工學(xué)習(xí)情況及需求的基礎(chǔ)上制定了切實可行的學(xué)習(xí)制度，根據(jù)職工的時間，制定出具有一定類別的個性學(xué)習(xí)計劃，靈活制定學(xué)習(xí)形式，不斷擴大學(xué)習(xí)的范圍，組織廣大工會干部和職工群眾仔細(xì)研讀黨中央的重要指示；工會還從增強學(xué)習(xí)實效出發(fā)，增強工會組織相關(guān)負(fù)責(zé)人員對工作的責(zé)任感，把握馬克思主義思想價值觀的精神內(nèi)涵，實現(xiàn)思想和行動方面上的高度統(tǒng)一，讓每一名職工切實能夠從思想上獲得提升，更好地融入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來。

四、結(jié)語

工會工作的開展絕不是簡單的職工安撫，也不是單純的為企業(yè)利益所考慮，其更重要的是要在平衡企業(yè)和職工利益之間做好相應(yīng)的溝通橋梁，做好相應(yīng)的責(zé)任工作。工會要注重對自我進行深入剖析，結(jié)合當(dāng)前的形勢要求來進行工作創(chuàng)新和發(fā)展改革，真正讓工會的作用予以展現(xiàn)，通過工會的影響讓企業(yè)更具凝合力，讓職工能夠感受到其在企業(yè)的歸屬感。

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